PAGE司法培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則（一）制定目的為了加強(qiáng)司法培訓(xùn)學(xué)校的規(guī)范化管理，提高教學(xué)質(zhì)量，確保培訓(xùn)工作的順利開展，培養(yǎng)高素質(zhì)的司法專業(yè)人才，特制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于司法培訓(xùn)學(xué)校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及司法培訓(xùn)行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保學(xué)校各項(xiàng)工作合法合規(guī)。2.質(zhì)量至上原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，提高培訓(xùn)效果。3.以人為本原則：尊重和關(guān)愛教職員工與學(xué)員，營造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，充分發(fā)揮各方的積極性和創(chuàng)造性。4.科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高學(xué)校管理效率和水平，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）決策機(jī)構(gòu)1.校董事會：由學(xué)校投資方、資深教育專家等組成，是學(xué)校的最高決策機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策，審議學(xué)校的年度工作計(jì)劃、財務(wù)預(yù)算等重要事項(xiàng)。2.職責(zé)：決定學(xué)校的辦學(xué)方向、目標(biāo)和規(guī)模。聘任和解聘學(xué)校校長等高級管理人員。審查學(xué)校的財務(wù)狀況和重大投資項(xiàng)目。對學(xué)校的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策和監(jiān)督。（二）執(zhí)行機(jī)構(gòu)1.校長辦公室：校長為學(xué)校行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的行政管理工作。校長辦公室協(xié)助校長開展各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)學(xué)校日常行政事務(wù)的處理、協(xié)調(diào)各部門工作等。2.職責(zé)：貫徹執(zhí)行校董事會的決策和決議。制定學(xué)校的行政管理規(guī)章制度并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)學(xué)校的人事管理、財務(wù)管理、后勤保障等工作。協(xié)調(diào)學(xué)校與外部相關(guān)部門和單位的關(guān)系。組織開展學(xué)校的各項(xiàng)行政會議和活動。（三）教學(xué)機(jī)構(gòu)1.教學(xué)管理部門：負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定、教學(xué)資源的調(diào)配、教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控等工作。2.職責(zé)：根據(jù)司法培訓(xùn)需求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和課程體系。組織教師隊(duì)伍建設(shè)，包括教師的招聘、培訓(xùn)、考核等。安排教學(xué)場地、教材、教具等教學(xué)資源。建立教學(xué)質(zhì)量評估體系，定期對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。組織開展教學(xué)研究活動，推動教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新。（四）學(xué)生管理部門1.學(xué)生管理辦公室：負(fù)責(zé)學(xué)員從入學(xué)到畢業(yè)全過程的管理工作，包括學(xué)員的招生錄取、學(xué)籍管理、日常行為管理、就業(yè)指導(dǎo)等。2.職責(zé)：制定招生計(jì)劃和招生方案，組織開展招生宣傳和錄取工作。建立學(xué)員學(xué)籍檔案，負(fù)責(zé)學(xué)員的注冊、考勤、成績管理等工作。加強(qiáng)學(xué)員日常行為規(guī)范管理，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)秩序。開展學(xué)員思想政治教育和心理健康教育，促進(jìn)學(xué)員全面發(fā)展。為學(xué)員提供就業(yè)指導(dǎo)和推薦服務(wù)，幫助學(xué)員順利就業(yè)。（五）后勤保障部門1.后勤管理處：負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括校園安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、餐飲服務(wù)、設(shè)備維護(hù)等。2.職責(zé)：制定并執(zhí)行校園安全保衛(wèi)制度，確保學(xué)校師生人身和財產(chǎn)安全。做好校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作，營造整潔、舒適的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)，保障師生飲食安全和營養(yǎng)需求。負(fù)責(zé)學(xué)校教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備等的日常維護(hù)和維修工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。管理學(xué)校的物資采購和庫存，合理配置資源，降低運(yùn)營成本。三|教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃制定1.根據(jù)司法行業(yè)發(fā)展需求和國家司法考試大綱等要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制定年度教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)涵蓋課程設(shè)置、教學(xué)進(jìn)度安排、教學(xué)方法選擇等內(nèi)容。2.課程設(shè)置應(yīng)包括專業(yè)基礎(chǔ)課程、專業(yè)核心課程、實(shí)踐教學(xué)課程以及選修課程等，確保學(xué)員全面系統(tǒng)地掌握司法專業(yè)知識和技能。3.教學(xué)進(jìn)度安排要合理，明確各課程的授課時間、考試時間節(jié)點(diǎn)等，保證教學(xué)任務(wù)有序推進(jìn)。4.教學(xué)方法應(yīng)多樣化，采用課堂講授、案例分析、模擬法庭、實(shí)地實(shí)習(xí)等多種方式，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效果。（二）教師管理1.教師招聘：按照學(xué)校教學(xué)需求，招聘具有扎實(shí)專業(yè)知識、豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德的教師。招聘過程應(yīng)嚴(yán)格遵循公開、公平、公正的原則，通過面試、試講、考核等環(huán)節(jié)選拔優(yōu)秀教師。2.教師培訓(xùn)：定期組織教師參加各類培訓(xùn)活動，包括教學(xué)方法培訓(xùn)、專業(yè)知識更新培訓(xùn)、教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)等，不斷提升教師的教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。3.教師考核：建立科學(xué)合理的教師考核制度，從教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、師德師風(fēng)等方面對教師進(jìn)行全面考核。考核結(jié)果與教師的薪酬待遇、職稱晉升等掛鉤。4.教師激勵：設(shè)立優(yōu)秀教師獎勵制度，對在教學(xué)、科研等方面表現(xiàn)突出的教師給予表彰和獎勵，激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。（三）教學(xué)資源管理1.教材管理：選用權(quán)威、適用的教材作為教學(xué)用書，確保教材內(nèi)容符合教學(xué)大綱要求和司法行業(yè)實(shí)際需求。同時，鼓勵教師編寫校本教材，豐富教學(xué)資源。2.教學(xué)場地管理：合理規(guī)劃教學(xué)場地，確保教室、實(shí)驗(yàn)室、模擬法庭等教學(xué)場地設(shè)施齊全、功能完備。定期對教學(xué)場地進(jìn)行檢查和維護(hù)，保證教學(xué)活動的正常開展。3.教學(xué)設(shè)備管理：配備先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，如多媒體教學(xué)設(shè)備、法律數(shù)據(jù)庫、模擬法庭設(shè)備等。建立教學(xué)設(shè)備管理制度，做好設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、更新等工作，提高設(shè)備的使用效率。（四）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系：制定教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確教學(xué)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。通過課堂教學(xué)檢查、學(xué)生評教、教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)成果評估等方式，對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。2.課堂教學(xué)檢查：定期組織教學(xué)管理人員和教師對課堂教學(xué)情況進(jìn)行檢查，包括教師的教學(xué)態(tài)度、教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度等方面，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)意見。3.學(xué)生評教：每學(xué)期組織學(xué)生對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價，評價結(jié)果作為教師考核的重要依據(jù)之一。鼓勵學(xué)生積極參與評教，提高評教結(jié)果的真實(shí)性和有效性。4.教學(xué)督導(dǎo)：設(shè)立教學(xué)督導(dǎo)組，定期對學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。督導(dǎo)組通過聽課、查閱教學(xué)資料、召開師生座談會等方式，對教學(xué)管理工作和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面評估，提出改進(jìn)建議和措施。5.教學(xué)成果評估：定期開展教學(xué)成果評估活動，對教師的教學(xué)改革成果、學(xué)生的學(xué)習(xí)成績和實(shí)踐能力等進(jìn)行綜合評估。通過評估，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，推廣優(yōu)秀教學(xué)成果，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。四、學(xué)生管理（一）招生與錄取1.招生宣傳：制定科學(xué)合理的招生宣傳方案，通過多種渠道進(jìn)行招生宣傳，如學(xué)校官網(wǎng)、招生簡章、招生咨詢會、媒體廣告等，向社會廣泛宣傳學(xué)校的辦學(xué)優(yōu)勢、專業(yè)特色、教學(xué)成果等，吸引學(xué)員報考。2.招生計(jì)劃：根據(jù)學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模和教學(xué)資源狀況，制定年度招生計(jì)劃。招生計(jì)劃應(yīng)明確招生專業(yè)、招生人數(shù)、招生條件等內(nèi)容，并報相關(guān)教育主管部門備案。3.錄取工作：嚴(yán)格按照國家招生政策和學(xué)校錄取規(guī)則進(jìn)行錄取工作。對報考學(xué)校的學(xué)員進(jìn)行資格審查、考試考核，擇優(yōu)錄取。錄取結(jié)果應(yīng)及時向社會公布，并通知被錄取學(xué)員辦理入學(xué)手續(xù)。（二）學(xué)籍管理1.學(xué)籍注冊：學(xué)員入學(xué)后，學(xué)校應(yīng)及時為其辦理學(xué)籍注冊手續(xù)，建立學(xué)籍檔案。學(xué)籍檔案應(yīng)包括學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)成績、獎懲情況等內(nèi)容。2.學(xué)籍異動管理：學(xué)員因休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、退學(xué)等原因發(fā)生學(xué)籍異動時，學(xué)校應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時辦理手續(xù)，并更新學(xué)籍檔案。3.畢業(yè)管理：學(xué)員完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程，成績合格，達(dá)到畢業(yè)要求的，學(xué)校應(yīng)頒發(fā)畢業(yè)證書。對符合學(xué)位授予條件的學(xué)員，授予相應(yīng)學(xué)位。同時，做好畢業(yè)生的學(xué)歷證書電子注冊和學(xué)位證書授予備案等工作。（三）日常行為管理1.考勤管理：建立學(xué)員考勤制度，要求學(xué)員按時參加教學(xué)活動。對學(xué)員的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對無故曠課、遲到、早退的學(xué)員進(jìn)行批評教育，并按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。2.紀(jì)律管理：制定學(xué)員行為規(guī)范，要求學(xué)員遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重教師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛護(hù)學(xué)校公共財物。對違反紀(jì)律的學(xué)員，視情節(jié)輕重給予警告、嚴(yán)重警告、記過、留校察看直至開除學(xué)籍等處分。3.宿舍管理：加強(qiáng)學(xué)員宿舍管理，制定宿舍管理制度，規(guī)范學(xué)員宿舍行為。安排專人負(fù)責(zé)宿舍管理工作，定期檢查宿舍衛(wèi)生、安全等情況，為學(xué)員提供良好的住宿環(huán)境。（四）學(xué)員思想政治教育與心理健康教育1.思想政治教育：將思想政治教育貫穿于學(xué)員培養(yǎng)全過程，通過開設(shè)思想政治理論課程、開展主題班會、組織社會實(shí)踐活動等方式，培養(yǎng)學(xué)員的愛國主義情懷、職業(yè)道德素養(yǎng)和社會責(zé)任感。2.心理健康教育：關(guān)注學(xué)員心理健康狀況，開設(shè)心理健康教育課程，舉辦心理健康講座和心理咨詢活動，幫助學(xué)員樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，提高學(xué)員的心理素質(zhì)和抗壓能力。（五）就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.就業(yè)指導(dǎo)：建立就業(yè)指導(dǎo)體系，為學(xué)員提供就業(yè)政策咨詢、職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)、求職技巧培訓(xùn)等服務(wù)。定期舉辦就業(yè)指導(dǎo)講座和招聘會，幫助學(xué)員了解就業(yè)形勢，掌握求職方法，提高就業(yè)競爭力。2.就業(yè)推薦：積極與司法機(jī)關(guān)、律師事務(wù)所、企業(yè)法務(wù)部門等用人單位建立合作關(guān)系，為學(xué)員提供就業(yè)推薦服務(wù)。根據(jù)學(xué)員的專業(yè)特長和就業(yè)意向，向用人單位推薦優(yōu)秀學(xué)員，促進(jìn)學(xué)員順利就業(yè)。五、后勤管理（一）校園安全保衛(wèi)1.安全制度建設(shè)：制定完善的校園安全保衛(wèi)制度，明確安全保衛(wèi)職責(zé)和工作流程。建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，將安全保衛(wèi)工作落實(shí)到具體部門和個人。2.人員出入管理：加強(qiáng)學(xué)校人員出入管理工作，設(shè)置門禁系統(tǒng)，嚴(yán)格登記外來人員和車輛。對進(jìn)入學(xué)校的人員進(jìn)行身份驗(yàn)證，防止無關(guān)人員進(jìn)入校園。3.巡邏防控：安排專人負(fù)責(zé)校園巡邏工作，制定巡邏計(jì)劃，定時對校園進(jìn)行巡邏檢查。重點(diǎn)加強(qiáng)對教學(xué)樓、圖書館、宿舍、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)區(qū)域的巡邏防控，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。4.安全設(shè)施建設(shè)與維護(hù)：配備必要的安全設(shè)施，如監(jiān)控設(shè)備、報警裝置、消防器材等。定期對安全設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。同時，加強(qiáng)對校園消防設(shè)施的管理，組織師生開展消防安全培訓(xùn)和演練，提高師生的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。（二）環(huán)境衛(wèi)生管理1.衛(wèi)生制度制定：制定校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任區(qū)域。要求各部門和班級做好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持校園環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.清潔保潔工作：安排專業(yè)保潔人員負(fù)責(zé)校園日常清潔保潔工作，定期對教學(xué)樓、辦公樓、宿舍、食堂、公共區(qū)域等進(jìn)行清掃、消毒。及時清理校園內(nèi)的垃圾和雜物，保持校園環(huán)境干凈整潔。3.綠化管理：加強(qiáng)校園綠化工作，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，種植各類花草樹木。安排專人負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)工作，定期對綠化植物進(jìn)行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等，營造優(yōu)美的校園綠化環(huán)境。（三）餐飲服務(wù)管理1.食堂管理：建立健全食堂管理制度，加強(qiáng)對食堂的食品安全管理。嚴(yán)格審查食堂從業(yè)人員的健康狀況和資質(zhì)，確保食堂從業(yè)人員持健康證上崗。2.食品采購與儲存：規(guī)范食品采購渠道，嚴(yán)格把控食品質(zhì)量。建立食品采購索證索票制度，確保采購的食品符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)食品儲存管理，做好食品分類存放、防潮防蟲等工作，防止食品變質(zhì)和污染。3.餐飲加工與供應(yīng)：要求食堂按照食品安全操作規(guī)范進(jìn)行餐飲加工，確保食品加工過程安全衛(wèi)生。合理安排餐飲供應(yīng)時間，為師生提供營養(yǎng)均衡、口味多樣的飯菜。同時，加強(qiáng)對食堂飯菜質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時收集師生的意見和建議，不斷改進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量。（四）設(shè)備維護(hù)與管理1.設(shè)備管理制度：制定學(xué)校設(shè)備維護(hù)與管理制度，明確設(shè)備管理部門和使用部門的職責(zé)。對學(xué)校的教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、后勤設(shè)備等進(jìn)行分類管理，建立設(shè)備臺賬。2.設(shè)備維護(hù)計(jì)劃：根據(jù)設(shè)備的使用情況和使用壽命，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。對大型設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備，要制定專項(xiàng)維護(hù)方案，進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)。3.設(shè)備更新與報廢：根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要和設(shè)備實(shí)際狀況，及時更新設(shè)備。對已損壞且無法修復(fù)或已達(dá)到報廢年限的設(shè)備，按照規(guī)定程序進(jìn)行報廢處理。同時，做好設(shè)備報廢資產(chǎn)的清理和處置工作。六、財務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.預(yù)算編制：每年年初，學(xué)校財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財務(wù)預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、收支平衡”的原則，涵蓋學(xué)校的各項(xiàng)收入和支出項(xiàng)目。2.預(yù)算執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，各部門應(yīng)按照預(yù)算安排合理使用資金。財務(wù)部門要加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和通報，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。3.預(yù)算調(diào)整：如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行申報和審批。經(jīng)批準(zhǔn)后的預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)及時下達(dá)各部門執(zhí)行，并相應(yīng)調(diào)整財務(wù)預(yù)算報表。（二）收入管理1.學(xué)費(fèi)收入管理：嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)員學(xué)費(fèi)，確保學(xué)費(fèi)收入足額、及時入賬。加強(qiáng)對學(xué)費(fèi)收繳情況的管理，定期對學(xué)員欠費(fèi)情況進(jìn)行清理和催繳，保證學(xué)校學(xué)費(fèi)收入的穩(wěn)定。2.其他收入管理：規(guī)范學(xué)校其他收入的管理，包括培訓(xùn)收入、科研收入、捐贈收入等。對各項(xiàng)其他收入要明確收入來源、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，確保收入合法合規(guī)、入賬及時準(zhǔn)確。同時，加強(qiáng)對其他收入項(xiàng)目合同簽訂、款項(xiàng)收取等環(huán)節(jié)的管理，防范財務(wù)風(fēng)險。（三）支出管理1.支出審批制度：建立健全支出審批制度，明確各類支出的審批流程和審批權(quán)限。各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行審批，確保支出合理、合規(guī)、真實(shí)。2.費(fèi)用報銷管理：規(guī)范費(fèi)用報銷流程，要求報銷人員提供真實(shí)、合法、有效的報銷憑證。財務(wù)部門要對報銷憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核，對不符合規(guī)定的報銷憑證予以退回。加強(qiáng)對費(fèi)用報銷的日常管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不合理支出。3.專項(xiàng)資金管理：對學(xué)校的專項(xiàng)資金，如科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等，要實(shí)行專款專用。建立專項(xiàng)資金管理制度，明確專項(xiàng)資金的使用范圍、審批程序和監(jiān)督檢查要求。財務(wù)部門要加強(qiáng)對專項(xiàng)資金使用情況的跟蹤和監(jiān)督，確保專項(xiàng)資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。（四）財務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.內(nèi)部審計(jì)：定期開展內(nèi)部