PAGE公司培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理制度公司財(cái)務(wù)管理制度培訓(xùn)文檔一、總則（一）目的本財(cái)務(wù)管理制度旨在規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。（二）適用范圍本制度適用于公司總部及各下屬分支機(jī)構(gòu)、子公司的所有財(cái)務(wù)活動(dòng)。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)財(cái)經(jīng)政策，確保公司財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.完整性原則：涵蓋公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的各個(gè)方面，包括但不限于預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本費(fèi)用管理、收入與利潤管理等。4.制衡性原則：建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制體系，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作相互制約、相互監(jiān)督，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。5.效益性原則：以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，優(yōu)化資源配置，合理控制成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)公司價(jià)值最大化。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理制度的制定、修訂和完善，并組織實(shí)施。2.編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，為公司決策提供依據(jù)。3.負(fù)責(zé)公司資金的籌集、調(diào)配和使用，確保資金安全和合理流動(dòng)。4.管理公司各類資產(chǎn)，包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)。5.核算公司成本費(fèi)用，控制成本支出，進(jìn)行成本分析和考核。6.負(fù)責(zé)公司收入與利潤的核算和管理，確保收入及時(shí)足額入賬，利潤真實(shí)準(zhǔn)確。7.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)、繳納和稅務(wù)籌劃工作，合理降低稅務(wù)成本。8.建立健全財(cái)務(wù)檔案管理制度，妥善保管公司財(cái)務(wù)資料。9.配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行年度審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和解釋。10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他財(cái)務(wù)工作任務(wù)。（二）財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，并組織實(shí)施。建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保公司財(cái)務(wù)安全。組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和預(yù)測，為公司決策提供支持。負(fù)責(zé)公司資金管理，合理安排資金，確保資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。審核重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)，參與公司重大經(jīng)濟(jì)決策，提出財(cái)務(wù)意見和建議。管理財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和考核，提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。協(xié)調(diào)與外部金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)部門的關(guān)系。2.會(huì)計(jì)按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行賬務(wù)處理，編制會(huì)計(jì)憑證和財(cái)務(wù)報(bào)表。負(fù)責(zé)公司成本費(fèi)用核算，準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，進(jìn)行成本分析和控制。管理公司固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)等各類資產(chǎn)的賬務(wù)核算，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。負(fù)責(zé)公司稅務(wù)申報(bào)、繳納和稅務(wù)籌劃工作，及時(shí)了解稅收政策變化，合理降低稅務(wù)成本。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理編制財(cái)務(wù)預(yù)算、決算報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析資料。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作。3.出納負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、銀行存款的收付和保管工作，確保資金安全。嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度辦理收付款業(yè)務(wù)，及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。定期盤點(diǎn)現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，確保賬實(shí)相符。與銀行核對賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。負(fù)責(zé)公司票據(jù)的購買、保管和使用，嚴(yán)格按照票據(jù)管理規(guī)定開具和收取票據(jù)。協(xié)助會(huì)計(jì)做好其他財(cái)務(wù)工作，如工資發(fā)放、費(fèi)用報(bào)銷等。（三）財(cái)務(wù)人員任職要求1.具備會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，中級(jí)及以上會(huì)計(jì)職稱。2.具有[X]年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家財(cái)務(wù)法規(guī)和相關(guān)政策。3.具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，誠實(shí)守信，廉潔奉公。4.具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。5.熟練掌握財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件的操作。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.以收定支原則：根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和收入預(yù)測，合理安排支出，確保收支平衡。2.全面性原則：涵蓋公司所有財(cái)務(wù)收支項(xiàng)目，包括但不限于銷售收入、成本費(fèi)用、投資收益、資產(chǎn)購置等。3.真實(shí)性原則：預(yù)算數(shù)據(jù)應(yīng)基于公司實(shí)際經(jīng)營情況和市場預(yù)測，真實(shí)可靠。4.準(zhǔn)確性原則：預(yù)算編制應(yīng)盡可能準(zhǔn)確，避免高估或低估收入和支出。5.靈活性原則：考慮到市場變化和公司經(jīng)營的不確定性，預(yù)算應(yīng)具有一定的靈活性，便于調(diào)整。（二）預(yù)算編制流程1.下達(dá)預(yù)算編制通知：每年[具體時(shí)間]，公司財(cái)務(wù)部門向各部門下達(dá)年度預(yù)算編制通知，明確預(yù)算編制的原則、方法、時(shí)間要求等。2.各部門編制預(yù)算草案：各部門根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和本部門工作計(jì)劃，結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和市場預(yù)測，編制本部門年度預(yù)算草案，包括收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算、資產(chǎn)購置預(yù)算等。3.預(yù)算草案審核與匯總：財(cái)務(wù)部門對各部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合理性以及與公司整體經(jīng)營目標(biāo)的一致性。審核通過后，財(cái)務(wù)部門將各部門預(yù)算草案進(jìn)行匯總，形成公司年度預(yù)算草案。4.預(yù)算草案調(diào)整與完善：公司管理層對匯總后的預(yù)算草案進(jìn)行審議，根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整、市場變化等因素，對預(yù)算草案提出調(diào)整意見。財(cái)務(wù)部門根據(jù)管理層意見，對預(yù)算草案進(jìn)行調(diào)整和完善，形成公司年度預(yù)算方案。5.預(yù)算方案審批與下達(dá)：公司年度預(yù)算方案經(jīng)董事會(huì)審議通過后，由總經(jīng)理下達(dá)各部門執(zhí)行。（三）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算方案組織實(shí)施，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的完成。2.財(cái)務(wù)部門建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。3.每月末，各部門應(yīng)向財(cái)務(wù)部門報(bào)送預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，包括預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度、差異分析等。財(cái)務(wù)部門根據(jù)各部門報(bào)告，編制公司月度預(yù)算執(zhí)行情況匯總報(bào)告，提交公司管理層。4.對于預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大差異或調(diào)整事項(xiàng)，各部門應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部門和公司管理層報(bào)告，說明原因并提出解決方案。公司管理層根據(jù)情況進(jìn)行審批，并調(diào)整預(yù)算方案。（四）預(yù)算調(diào)整1.在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇下列情況之一，可進(jìn)行預(yù)算調(diào)整：國家法律法規(guī)、政策發(fā)生重大變化，影響公司經(jīng)營活動(dòng)。市場環(huán)境發(fā)生重大變化，導(dǎo)致公司經(jīng)營目標(biāo)和預(yù)算基礎(chǔ)發(fā)生重大改變。公司戰(zhàn)略調(diào)整、重大投資決策、資產(chǎn)重組等重大事項(xiàng)，影響公司預(yù)算執(zhí)行。其他不可抗力因素導(dǎo)致預(yù)算無法執(zhí)行。2.預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：各部門提出預(yù)算調(diào)整申請，說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容及調(diào)整金額等。財(cái)務(wù)部門對預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行審核，提出審核意見。公司管理層對預(yù)算調(diào)整申請進(jìn)行審批，審批通過后下達(dá)預(yù)算調(diào)整通知。財(cái)務(wù)部門根據(jù)預(yù)算調(diào)整通知，對公司預(yù)算方案進(jìn)行調(diào)整，并通知各部門執(zhí)行。四、資金管理（一）資金籌集1.根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要，合理確定資金籌集規(guī)模和方式。資金籌集方式包括但不限于銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資等。2.制定資金籌集計(jì)劃，明確資金籌集的時(shí)間、金額、來源等。在進(jìn)行資金籌集前，應(yīng)進(jìn)行充分的市場調(diào)研和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，選擇合適的融資渠道和融資方式，確保融資成本合理、融資風(fēng)險(xiǎn)可控。3.辦理資金籌集相關(guān)手續(xù)，簽訂借款合同、債券發(fā)行協(xié)議等法律文件，確保資金籌集合法合規(guī)。4.及時(shí)足額籌集資金，確保資金按時(shí)到位，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目投資的資金需求。（二）資金使用1.建立資金使用審批制度，明確資金使用的審批流程和審批權(quán)限。所有資金支出必須經(jīng)過嚴(yán)格審批，確保資金使用合理、合規(guī)、安全。2.根據(jù)公司預(yù)算安排和實(shí)際業(yè)務(wù)需要，合理安排資金使用，優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵業(yè)務(wù)的資金需求。3.加強(qiáng)資金支付管理嚴(yán)格執(zhí)行資金支付程序，確保資金支付的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。對于大額資金支付，應(yīng)實(shí)行集體決策或聯(lián)簽制度。4.優(yōu)化資金配置，提高資金使用效益。合理安排資金在不同業(yè)務(wù)板塊、不同項(xiàng)目之間的分配，避免資金閑置或浪費(fèi)。（三）資金結(jié)算1.規(guī)范資金結(jié)算流程，嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度辦理各類資金結(jié)算業(yè)務(wù)。加強(qiáng)與銀行的溝通與合作，確保資金結(jié)算安全、快捷。2.建立健全結(jié)算賬戶管理制度，加強(qiáng)對銀行賬戶的監(jiān)控和管理。定期核對銀行賬戶余額，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。3.加強(qiáng)對票據(jù)的管理嚴(yán)格按照票據(jù)管理規(guī)定購買、保管、使用和核銷票據(jù)。確保票據(jù)的真實(shí)性、合法性和完整性。（四）資金監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)防范1.建立資金監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金流向、流量和余額等情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金異常變動(dòng)，采取有效措施進(jìn)行處理。2.加強(qiáng)資金風(fēng)險(xiǎn)管理，識(shí)別、評(píng)估和控制資金風(fēng)險(xiǎn)。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對預(yù)案，防范資金鏈斷裂、資金被盜用等風(fēng)險(xiǎn)。3.定期進(jìn)行資金安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)，提高資金安全意識(shí)。五、資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)管理1.固定資產(chǎn)定義與分類：固定資產(chǎn)是指公司為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的有形資產(chǎn)。固定資產(chǎn)分為房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、電子設(shè)備等類別。2.固定資產(chǎn)購置：各部門根據(jù)業(yè)務(wù)需要提出固定資產(chǎn)購置申請，經(jīng)審批后由采購部門負(fù)責(zé)采購。固定資產(chǎn)購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，選擇合適的供應(yīng)商和采購方式，確保購置資產(chǎn)的質(zhì)量和性價(jià)比。3.固定資產(chǎn)入賬與折舊：固定資產(chǎn)購置后，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)辦理入賬手續(xù)，按照規(guī)定的折舊方法和折舊年限計(jì)提折舊。折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。4.固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)：每年末，公司組織對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。對于盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。5.固定資產(chǎn)處置：固定資產(chǎn)處置包括出售、報(bào)廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，處置收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，處置損失應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行核銷。（二）流動(dòng)資產(chǎn)1.貨幣資金管理：參照資金管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.應(yīng)收賬款管理：銷售部門負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的催收工作，財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對應(yīng)收賬款進(jìn)行賬齡分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)向銷售部門反饋應(yīng)收賬款情況，協(xié)助銷售部門做好催收工作。對于逾期應(yīng)收賬款，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行催收，必要時(shí)可通過法律手段解決。3.存貨管理：采購部門負(fù)責(zé)存貨的采購和庫存管理，生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)存貨的領(lǐng)用和消耗管理，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)存貨的核算和盤點(diǎn)管理。建立健全存貨管理制度，加強(qiáng)對存貨采購、驗(yàn)收、入庫、保管、領(lǐng)用、發(fā)出等環(huán)節(jié)的控制，確保存貨安全、完整，降低存貨成本。六、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算原則1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：按照成本費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期間進(jìn)行核算，確保成本費(fèi)用的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.配比原則：將成本費(fèi)用與相應(yīng)的收入進(jìn)行合理配比，正確計(jì)算各期損益。3.劃分收益性支出與資本性支出原則：合理劃分收益性支出和資本性支出，分別進(jìn)行核算，不得混淆。（二）成本費(fèi)用核算方法1.生產(chǎn)成本核算：采用制造成本法，將生產(chǎn)成本分為直接材料、直接人工和制造費(fèi)用，分別進(jìn)行核算。直接材料按照實(shí)際消耗數(shù)量和采購價(jià)格計(jì)算；直接人工按照實(shí)際發(fā)生的工資、獎(jiǎng)金等計(jì)算；制造費(fèi)用按照一定方法分配計(jì)入產(chǎn)品成本。2.期間費(fèi)用核算：期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行核算，直接計(jì)入當(dāng)期損益。（三）成本費(fèi)用控制措施1.建立成本費(fèi)用控制目標(biāo)，將成本費(fèi)用控制指標(biāo)分解到各部門和各崗位，明確責(zé)任人和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算控制成本費(fèi)用支出。對于超預(yù)算支出，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格審批，并分析原因，采取措施進(jìn)行整改。3.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，降低運(yùn)營成本。通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段，不斷降低生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用。4.加強(qiáng)成本費(fèi)用分析和考核，定期對成本費(fèi)用控制情況進(jìn)行分析，找出存在的問題和差距，提出改進(jìn)措施。對成本費(fèi)用控制效果好的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對控制不力的進(jìn)行處罰。七、收入與利潤管理（一）收入管理1.明確收入確認(rèn)原則，按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，準(zhǔn)確確認(rèn)收入的實(shí)現(xiàn)。2.加強(qiáng)銷售合同管理，規(guī)范銷售合同的簽訂、執(zhí)行和變更等環(huán)節(jié)。銷售合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保銷售收入的及時(shí)足額入賬。3.建立收入臺(tái)賬，詳細(xì)記錄銷售收入的發(fā)生時(shí)間、金額、客戶名稱等信息，便于核對和查詢。4.加強(qiáng)對銷售收入的分析和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)收入異常變動(dòng)情況，查明原因并采取措施進(jìn)行處理。（二）利潤管理1.按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，正確計(jì)算公司利潤。利潤包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。2.加強(qiáng)對利潤的分析和預(yù)測，為公司決策提供依據(jù)。通過分析利潤構(gòu)成和變動(dòng)趨勢，找出影響利潤的關(guān)鍵因素，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行優(yōu)化。3.合理分配利潤，兼顧公司發(fā)展和股東利益。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際情況，制定合理的利潤分配政策，確保公司可持續(xù)發(fā)展。八、稅務(wù)管理（一）稅務(wù)登記與申報(bào)1.及時(shí)辦理稅務(wù)登記手續(xù)，確保公司稅務(wù)登記信息的準(zhǔn)確、完整。2.按照國家稅收法律法規(guī)的規(guī)定，按時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào)，如實(shí)填報(bào)納稅申報(bào)表和相關(guān)資料，確保納稅申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.建立稅務(wù)申報(bào)臺(tái)賬，記錄納稅申報(bào)的時(shí)間、稅種、金額等信息，便于核對和查詢。（二）稅務(wù)籌劃1.關(guān)注國家稅收政策變化，結(jié)合公司實(shí)際情況，合理進(jìn)行稅務(wù)籌劃。通過合法手段降低公司稅負(fù)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。2.稅務(wù)籌劃應(yīng)遵循合法性、合理性和效益性原則，不得違反國家稅收法律法規(guī)。3.加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)了解稅收政策動(dòng)態(tài)，爭取稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持和理解。（三）稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理1.識(shí)別、評(píng)估和控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。對可能存在的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)警，并采取有效措施進(jìn)行防范和化解。2.加強(qiáng)對稅務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平。3.定期進(jìn)行稅務(wù)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正稅務(wù)問題，避免稅務(wù)處罰和稅務(wù)糾紛。九、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告編制1.財(cái)務(wù)報(bào)表編制：按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，定期編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成