PAGE電腦培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則（一）制定目的為了規(guī)范電腦培訓(xùn)學(xué)校的運(yùn)營管理，提高教學(xué)質(zhì)量，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開展，培養(yǎng)適應(yīng)社會需求的專業(yè)電腦人才，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)員以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及教育行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，依法開展培訓(xùn)教學(xué)活動。2.質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容和方法，確保學(xué)員能夠獲得高質(zhì)量的電腦技能培訓(xùn)。3.以人為本原則：尊重教職員工和學(xué)員的權(quán)益，營造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)師生共同發(fā)展。4.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。二、學(xué)校組織架構(gòu)與職責(zé)（一）決策層1.校董事會負(fù)責(zé)學(xué)校的重大決策，包括發(fā)展戰(zhàn)略、投資規(guī)劃、師資隊(duì)伍建設(shè)等。審議學(xué)校年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和決算等重要事項(xiàng)。監(jiān)督學(xué)校管理層的工作，確保學(xué)校運(yùn)營符合董事會的決策和要求。2.校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作，組織實(shí)施董事會的決策。制定學(xué)校的教學(xué)、行政、后勤等工作計(jì)劃，并組織落實(shí)。協(xié)調(diào)學(xué)校各部門之間的工作關(guān)系，營造良好的工作氛圍。負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。管理學(xué)校的財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等，確保學(xué)校資源的合理利用和安全。（二）管理層1.教學(xué)管理部門制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，組織教師開展教學(xué)活動。負(fù)責(zé)教材的選用和編寫，確保教學(xué)內(nèi)容的科學(xué)性和實(shí)用性。安排課程設(shè)置和教學(xué)進(jìn)度，協(xié)調(diào)教師之間的教學(xué)工作。組織教學(xué)質(zhì)量評估，定期對教師的教學(xué)效果進(jìn)行考核和評價。負(fù)責(zé)學(xué)員的學(xué)籍管理，包括入學(xué)、注冊、考勤、結(jié)業(yè)等工作。2.教師隊(duì)伍管理部門負(fù)責(zé)教師的招聘、選拔和任用，建立健全教師檔案。組織教師培訓(xùn)和進(jìn)修，提高教師的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。制定教師績效考核制度，對教師的教學(xué)工作、科研成果等進(jìn)行考核。維護(hù)教師的合法權(quán)益，關(guān)心教師的工作和生活，營造良好的教師工作環(huán)境。3.學(xué)生管理部門負(fù)責(zé)學(xué)員的招生宣傳和咨詢工作，制定招生計(jì)劃并組織實(shí)施。接待學(xué)員報(bào)名，辦理入學(xué)手續(xù)，建立學(xué)員信息檔案。關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，及時解決學(xué)員遇到的問題和困難。組織開展學(xué)員活動，豐富學(xué)員的課余生活，增強(qiáng)學(xué)員之間的交流和凝聚力。負(fù)責(zé)學(xué)員的就業(yè)指導(dǎo)和推薦工作，提高學(xué)員的就業(yè)競爭力。4.后勤管理部門負(fù)責(zé)學(xué)校的物資采購、設(shè)備維護(hù)和管理，確保教學(xué)和辦公設(shè)施的正常運(yùn)行。做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作，營造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境。管理學(xué)校的食堂、宿舍等生活設(shè)施，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的生活服務(wù)。負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。制定學(xué)校的年度預(yù)算和決算方案，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保學(xué)校財(cái)務(wù)狀況良好。三、教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與大綱1.根據(jù)市場需求和學(xué)員特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和大綱。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度以及考核方式等內(nèi)容。2.教學(xué)大綱應(yīng)詳細(xì)規(guī)定每門課程的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)、教學(xué)方法建議以及教學(xué)資源等，確保教學(xué)內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性。3.教學(xué)計(jì)劃和大綱需經(jīng)學(xué)校教學(xué)管理部門審核通過，并報(bào)校長批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過程中，如有需要調(diào)整，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。（二）課程設(shè)置1.課程設(shè)置應(yīng)涵蓋電腦基礎(chǔ)知識、辦公軟件應(yīng)用、編程語言、圖形圖像處理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫管理等多個領(lǐng)域，以滿足不同學(xué)員的學(xué)習(xí)需求。2.根據(jù)學(xué)員的學(xué)歷層次、學(xué)習(xí)目標(biāo)和興趣愛好，設(shè)置不同層次和類型的課程，如基礎(chǔ)班、提高班、就業(yè)班、考證班等。3.定期對課程設(shè)置進(jìn)行評估和調(diào)整，及時更新教學(xué)內(nèi)容，確保課程的時效性和實(shí)用性。（三）教學(xué)實(shí)施1.教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃和大綱的要求，認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，確保教學(xué)質(zhì)量。2.采用多樣化的教學(xué)方法，如課堂講授、實(shí)踐操作、案例分析、小組討論、在線教學(xué)等，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。3.加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，為學(xué)員提供充足的實(shí)踐機(jī)會，讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握所學(xué)知識和技能。實(shí)踐教學(xué)應(yīng)配備完善的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和場地，確保實(shí)踐教學(xué)的順利開展。4.建立健全教學(xué)管理制度，加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)控和管理。教師應(yīng)嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，按時上下課，不得擅自調(diào)課、停課。教學(xué)管理部門應(yīng)定期檢查教師的教學(xué)情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)中存在的問題。（四）教學(xué)質(zhì)量評估1.建立教學(xué)質(zhì)量評估體系，定期對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況、教學(xué)內(nèi)容質(zhì)量、教學(xué)方法運(yùn)用、教學(xué)過程組織、教學(xué)效果反饋等方面。2.采用學(xué)生評教、同行互評、領(lǐng)導(dǎo)評價等多種方式，全面、客觀地評價教師的教學(xué)質(zhì)量。學(xué)生評教應(yīng)在學(xué)期末進(jìn)行，通過問卷調(diào)查、網(wǎng)上評教等方式收集學(xué)生對教師教學(xué)的意見和建議。同行互評可組織教師之間相互聽課、評課，促進(jìn)教師之間的交流和學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)評價應(yīng)根據(jù)教學(xué)管理部門的檢查情況和教師的工作表現(xiàn)進(jìn)行。3.根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進(jìn)行表彰和獎勵，對存在問題的教師提出改進(jìn)意見，并督促其限期整改。連續(xù)兩次教學(xué)質(zhì)量評估不合格的教師，學(xué)校將視情況予以警告、調(diào)崗或辭退處理。四、教師隊(duì)伍管理（一）教師招聘與選拔1.制定教師招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等內(nèi)容。招聘條件應(yīng)包括專業(yè)知識、教學(xué)能力、工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)道德等方面的要求。2.通過多種渠道招聘教師，如網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等。對應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查、筆試、面試、試講等環(huán)節(jié)的考核，確保選拔出優(yōu)秀的教師。3.建立教師人才庫，對招聘過程中表現(xiàn)優(yōu)秀但未被錄用的人員進(jìn)行儲備，以便在需要時能夠及時補(bǔ)充教師隊(duì)伍。（二）教師培訓(xùn)與進(jìn)修1.為教師提供定期的培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會，幫助教師更新知識結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)和進(jìn)修內(nèi)容包括教育教學(xué)理論、專業(yè)知識、教學(xué)方法、信息技術(shù)應(yīng)用等方面。2.鼓勵教師參加各類學(xué)術(shù)交流活動和行業(yè)培訓(xùn)，拓寬教師的視野，了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。學(xué)校可根據(jù)實(shí)際情況，給予教師一定的經(jīng)費(fèi)支持。3.建立教師培訓(xùn)檔案，記錄教師參加培訓(xùn)和進(jìn)修的情況，作為教師考核和晉升的重要依據(jù)。（三）教師績效考核1.制定教師績效考核制度，明確考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方法和考核周期等?？己藘?nèi)容應(yīng)包括教學(xué)工作、科研工作、學(xué)生管理、社會服務(wù)等方面。2.教學(xué)工作考核主要包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量評估結(jié)果、教學(xué)改革與創(chuàng)新等方面?？蒲泄ぷ骺己酥饕ㄕ撐陌l(fā)表、課題研究、教材編寫等方面。學(xué)生管理考核主要包括學(xué)生滿意度、班級管理效果等方面。社會服務(wù)考核主要包括參與社會培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、行業(yè)貢獻(xiàn)等方面。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對考核結(jié)果優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵，對考核結(jié)果不合格的教師進(jìn)行誡勉談話，并提出整改要求。連續(xù)兩年考核結(jié)果不合格的教師，學(xué)校將予以辭退處理。（四）教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.幫助教師制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確教師的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)根據(jù)教師的個人特點(diǎn)、專業(yè)特長和學(xué)校的發(fā)展需求進(jìn)行制定。2.為教師提供職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和支持，根據(jù)教師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為教師提供相應(yīng)的培訓(xùn)、進(jìn)修、實(shí)踐鍛煉等機(jī)會，幫助教師實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。3.建立教師晉升機(jī)制，根據(jù)教師的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展情況，為教師提供晉升機(jī)會，如晉升為教學(xué)主管、學(xué)科帶頭人等。五、學(xué)生管理（一）招生管理1.制定招生計(jì)劃，明確招生目標(biāo)、招生范圍、招生方式等內(nèi)容。招生計(jì)劃應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和市場需求進(jìn)行制定。2.做好招生宣傳工作，通過多種渠道宣傳學(xué)校的培訓(xùn)課程、教學(xué)質(zhì)量、師資力量、就業(yè)保障等優(yōu)勢，吸引學(xué)員報(bào)名。招生宣傳應(yīng)注重宣傳內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，不得夸大宣傳。3.規(guī)范招生程序，嚴(yán)格審核學(xué)員報(bào)名資格，確保招生工作的公平、公正、公開。對報(bào)名學(xué)員進(jìn)行登記、編號，建立學(xué)員報(bào)名檔案。4.加強(qiáng)與學(xué)員的溝通和聯(lián)系，及時解答學(xué)員的疑問，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的招生咨詢服務(wù)。（二）學(xué)員學(xué)籍管理1.建立學(xué)員學(xué)籍檔案，記錄學(xué)員從入學(xué)到結(jié)業(yè)的全過程信息，包括個人基本信息、學(xué)習(xí)成績、考勤記錄、獎懲情況等。2.嚴(yán)格學(xué)員入學(xué)、注冊、考勤、結(jié)業(yè)等手續(xù)的辦理。學(xué)員應(yīng)按時報(bào)到入學(xué)，辦理注冊手續(xù)。學(xué)校應(yīng)建立考勤制度，對學(xué)員的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。學(xué)員完成規(guī)定課程學(xué)習(xí)，成績合格，方可頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。3.做好學(xué)員學(xué)籍信息的變更和管理工作，學(xué)員如有個人信息變更、休學(xué)、復(fù)學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)等情況，應(yīng)及時辦理相關(guān)手續(xù)。（三）學(xué)員日常管理1.建立學(xué)員管理制度，加強(qiáng)對學(xué)員的日常行為規(guī)范管理。學(xué)員應(yīng)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重教師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施。2.關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)和生活情況，及時了解學(xué)員的需求和困難，為學(xué)員提供必要的幫助和支持。定期召開學(xué)員座談會，聽取學(xué)員的意見和建議，不斷改進(jìn)學(xué)校的管理工作。3.組織開展豐富多彩的學(xué)員活動，如文體活動、技能競賽、社會實(shí)踐等，豐富學(xué)員的課余生活，增強(qiáng)學(xué)員之間的交流和凝聚力，培養(yǎng)學(xué)員的綜合素質(zhì)。（四）學(xué)員就業(yè)管理1.建立學(xué)員就業(yè)服務(wù)體系，為學(xué)員提供就業(yè)指導(dǎo)和推薦服務(wù)。就業(yè)指導(dǎo)應(yīng)包括職業(yè)規(guī)劃、求職技巧、面試輔導(dǎo)等內(nèi)容。2.加強(qiáng)與企業(yè)的合作，建立穩(wěn)定的就業(yè)渠道，為學(xué)員提供更多的就業(yè)機(jī)會。定期組織企業(yè)招聘會，邀請企業(yè)到校招聘人才。3.跟蹤學(xué)員就業(yè)情況，了解學(xué)員的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展情況，為學(xué)校的教學(xué)改革和招生工作提供參考依據(jù)。六、后勤管理（一）物資采購與管理1.制定物資采購管理制度，規(guī)范物資采購流程。物資采購應(yīng)根據(jù)學(xué)校的教學(xué)和辦公需求，合理編制采購計(jì)劃，嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行采購。2.建立物資采購供應(yīng)商庫，對供應(yīng)商進(jìn)行評估和選擇，確保物資采購的質(zhì)量和價格合理。加強(qiáng)對物資采購過程的監(jiān)督和管理，防止采購過程中的腐敗行為。3.做好物資的驗(yàn)收、入庫、保管、發(fā)放等工作。物資驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保物資質(zhì)量合格。物資入庫應(yīng)及時登記入賬，分類存放。物資發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保物資的合理使用。4.定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保物資賬實(shí)相符。對閑置物資應(yīng)及時進(jìn)行處理，提高物資的利用率。（二）設(shè)備維護(hù)與管理1.建立設(shè)備維護(hù)管理制度，加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備等的維護(hù)和管理。定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.配備專業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和維修工作。設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識和技能，能夠及時解決設(shè)備出現(xiàn)的故障和問題。3.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置時間、型號、使用情況、維修記錄等信息。對設(shè)備的更新和報(bào)廢進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保設(shè)備的合理配置和使用。（三）環(huán)境衛(wèi)生與安全保衛(wèi)1.制定環(huán)境衛(wèi)生管理制度，加強(qiáng)對學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的管理。定期對學(xué)校進(jìn)行清潔和消毒，保持學(xué)校環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，建立健全安全保衛(wèi)制度。加強(qiáng)對學(xué)校人員和財(cái)產(chǎn)的安全管理，防止發(fā)生安全事故。3.配備必要的安全保衛(wèi)設(shè)施和人員，如監(jiān)控設(shè)備、門禁系統(tǒng)、保安人員等。加強(qiáng)對學(xué)校重點(diǎn)部位的安全防范，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。4.定期組織開展安全教育和培訓(xùn)，提高師生的安全意識和自我防范能力。制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)事件的發(fā)生。（四）食堂與宿舍管理1.加強(qiáng)對學(xué)校食堂的管理，確保食堂食品安全。食堂應(yīng)嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，建立健全食品采購、加工、儲存、銷售等環(huán)節(jié)的管理制度。2.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，合理安排膳食，滿足師生的飲食需求。定期征求師生對食堂飯菜質(zhì)量和服務(wù)的意見和建議，不斷改進(jìn)食堂工作。3.做好學(xué)校宿舍的管理工作，為學(xué)員提供良好的住宿環(huán)境。宿舍應(yīng)配備必要的生活設(shè)施，加強(qiáng)對宿舍衛(wèi)生、安全等方面的管理。4.建立宿舍管理制度，規(guī)范學(xué)員的住宿行為。加強(qiáng)對宿舍管理人員的培訓(xùn)和管理，提高宿舍管理水平。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)預(yù)算管理1.制定學(xué)校年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案，明確預(yù)算編制的原則、方法、內(nèi)容和程序。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃進(jìn)行編制，確保預(yù)算的科學(xué)性和合理性。2.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題。定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核和評價，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況和發(fā)展需要，對財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整。財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，確保預(yù)算調(diào)整的合法性和嚴(yán)肅性。（二）收入與成本管理1.規(guī)范學(xué)校收入管理，確保各項(xiàng)收入及時足額入賬。加強(qiáng)對學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、住宿費(fèi)等收入的管理，嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.加強(qiáng)對學(xué)校成本的控制和管理，降低辦學(xué)成本。合理安排經(jīng)費(fèi)支出，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益。嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.建立成本核算制度，定期對學(xué)校的辦學(xué)成本進(jìn)行核算和分析。通過成本核算，掌握學(xué)校的成本構(gòu)成和變動情況，為學(xué)校的決策提供依據(jù)。（三）財(cái)務(wù)報(bào)銷與審批1.制定財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度，明確報(bào)銷流程、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和審批權(quán)限。財(cái)務(wù)報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。2.加強(qiáng)對財(cái)務(wù)報(bào)銷的審核和審批，對不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證不予報(bào)銷。審批人員應(yīng)認(rèn)真履行審批職責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，確保經(jīng)費(fèi)支出的合理性和合規(guī)性。3.建立財(cái)務(wù)報(bào)銷檔案管理制度，對報(bào)銷憑證進(jìn)行妥善保管，以備