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文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目六
鐵路客運(yùn)營(yíng)銷工作組織任務(wù)一鐵路客運(yùn)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)任務(wù)二鐵路車站客運(yùn)營(yíng)銷組織管理任務(wù)三鐵路客運(yùn)營(yíng)銷決策系統(tǒng)運(yùn)用任務(wù)一鐵路客運(yùn)營(yíng)銷基礎(chǔ)知識(shí)34/4一、鐵路旅客運(yùn)輸產(chǎn)品二、鐵路旅客列車開(kāi)行方案三、鐵路旅客列車定員計(jì)算四、鐵路旅客列車票額分配五、鐵路旅客列車票額運(yùn)用側(cè)率34/5一、鐵路旅客運(yùn)輸產(chǎn)品鐵路旅客運(yùn)輸產(chǎn)品是由旅客的需求決定的,根據(jù)旅客需求層次可以將產(chǎn)品進(jìn)行歸類,如核心需求是位移,那位移就是核心產(chǎn)品,逐次類推,與位移相伴相生的列車開(kāi)行方案、列車種類及等級(jí)供應(yīng)、列車席位供應(yīng)、旅行手續(xù)辦理服務(wù)供應(yīng)、旅行環(huán)境服務(wù)供應(yīng)、旅行生活服務(wù)供應(yīng)、旅行信息服務(wù)等等都可視為鐵路旅客運(yùn)輸產(chǎn)品34/6二、鐵路旅客列車開(kāi)行方案旅客列車開(kāi)行方案是客運(yùn)營(yíng)銷工作的基本體現(xiàn),也是鐵路旅客運(yùn)輸提供的主要產(chǎn)品之一。旅客列車開(kāi)行方案需要在充分的客流調(diào)查和預(yù)測(cè)基礎(chǔ)上進(jìn)行設(shè)計(jì),好的開(kāi)行方案可以有效地吸引客流,保持較高的上座率,使列車開(kāi)行的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均達(dá)到最大化。34/7二、鐵路旅客列車開(kāi)行方案(一)客流計(jì)劃客流計(jì)劃在全路范圍內(nèi)對(duì)每條線路的客流進(jìn)行調(diào)查與統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)計(jì)劃期內(nèi)客流的變化,推算出計(jì)劃期內(nèi)客流密度,將計(jì)劃期內(nèi)客流密度與現(xiàn)行旅客列車開(kāi)行方案的運(yùn)輸能力進(jìn)行比較,為進(jìn)一步優(yōu)化列車開(kāi)行方案提供參考依據(jù)。因此,做好客流計(jì)劃的基礎(chǔ)是要有可靠的客流調(diào)查數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)資料,科學(xué)的客流預(yù)測(cè)方法,只有高質(zhì)量的客流計(jì)劃才能制定出優(yōu)質(zhì)的列車開(kāi)行方案,提高旅客運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃性和管理的科學(xué)性,更好地做好營(yíng)銷工作。34/8二、鐵路旅客列車開(kāi)行方案(二)旅客列車開(kāi)行方案的制定旅客列車開(kāi)行方案是指以客流計(jì)劃為基礎(chǔ),以客流性質(zhì)、特點(diǎn)和規(guī)律為依據(jù),以運(yùn)輸市場(chǎng)為導(dǎo)向,科學(xué)合理安排旅客列車運(yùn)行區(qū)段、開(kāi)行種類、開(kāi)行對(duì)數(shù)以及停站方案等內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)從客流到列車流的組織方案。其中旅客列車運(yùn)行區(qū)段決定而列車的始發(fā)站、終到站及經(jīng)由線路,開(kāi)行種類決定了旅客列車不同等級(jí)或性質(zhì),開(kāi)行對(duì)數(shù)決定了行車量的大小,停站方案決定了列車的停站次序。34/9三、鐵路旅客列車定員計(jì)算(一)普速旅客列車定員計(jì)算1.硬座⑴標(biāo)記定員:各硬座車廂標(biāo)記定員的總和,其計(jì)算公式為:A標(biāo)記=∑a標(biāo)記
式中:A標(biāo)記---------列車硬座標(biāo)記定員;a標(biāo)記---------硬座車廂標(biāo)記定員。如代用客車,定員采用換算;棚車代用客車時(shí),每噸按1.5人;軟臥車代用軟座車時(shí),每一下鋪按3人;硬臥車代用硬座車時(shí),每一下鋪按4人
⑵實(shí)際定員:總標(biāo)記定員減10個(gè)座位(辦公席等占用。新型車標(biāo)記定員不包含辦公席在內(nèi)時(shí),其實(shí)際定員即為標(biāo)記定員)。其計(jì)算公式為:A實(shí)際=A標(biāo)記-10
⑶超成定員:實(shí)際定員與實(shí)際定員乘以規(guī)定超員率之和。其計(jì)算公式為:A超成=A實(shí)際(1+K超員)2.軟座和軟、硬臥定員均按標(biāo)記定員計(jì)算(宿營(yíng)車除外)。34/10三、鐵路旅客列車定員計(jì)算(二)動(dòng)車組列車定員計(jì)算動(dòng)車組列車的標(biāo)記定員即為實(shí)際定員,列車定員為每節(jié)車廂的定員之和。直通動(dòng)車組列車各車廂不允許超員運(yùn)輸,管內(nèi)動(dòng)車組列車二等座車允許超員20%。時(shí)速300km及以上動(dòng)車組列車不得超員。34/11四、鐵路旅客列車票額分配旅客列車票額分配計(jì)劃是旅客運(yùn)輸計(jì)劃的重要組成部分,也是營(yíng)銷組織工作的重要依據(jù),其實(shí)質(zhì)是保障運(yùn)輸能力與客流的合理匹配,即在運(yùn)輸能力相對(duì)短缺的情況下,票額分配計(jì)劃的制定與實(shí)施有利于運(yùn)輸能力的公平分配、組織均衡運(yùn)輸、緩和供求矛盾。合理的票額分配可以減少甚至消除部分列車和區(qū)段的虛糜狀況,提高列車的客座利用率,保證乘車環(huán)境的安全性與舒適性,從而提高旅客運(yùn)輸總體服務(wù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。34/12五、鐵路旅客列車票額運(yùn)用策略票額運(yùn)用策略有票額共用、席位復(fù)用及票額調(diào)整等。票額運(yùn)用策略的主要目的是最大限度地提高席位的售出率和利用率,實(shí)現(xiàn)鐵路部門客運(yùn)收益最大化。(一)票額共用(二)席位復(fù)用(三)票額運(yùn)用在客票系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)(四)票額調(diào)整任務(wù)二鐵路車站客運(yùn)營(yíng)銷組織管理34/14一、車站營(yíng)銷中心工作內(nèi)容與職責(zé)二、車站客流調(diào)查三、鐵路客運(yùn)營(yíng)銷工作制度四、鐵路客運(yùn)營(yíng)銷宣傳五、售票營(yíng)銷組織任務(wù)三鐵路客運(yùn)營(yíng)銷決
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