PAGE三項(xiàng)人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司三項(xiàng)人員（主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員）的培訓(xùn)管理，提高三項(xiàng)人員的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，確保公司安全生產(chǎn)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及三項(xiàng)人員培訓(xùn)的活動及相關(guān)人員。（三）基本原則1.依法培訓(xùn)原則：嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)組織開展三項(xiàng)人員培訓(xùn)工作。2.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層次三項(xiàng)人員的實(shí)際需求，制定針對性的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.考培分離原則：培訓(xùn)與考核相分離，確?？己说墓院蛧?yán)肅性。二、培訓(xùn)職責(zé)分工（一）公司安全管理部門1.負(fù)責(zé)三項(xiàng)人員培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)。2.制定年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.選擇具備資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，簽訂培訓(xùn)協(xié)議。4.對培訓(xùn)過程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保培訓(xùn)質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)組織三項(xiàng)人員參加考核，辦理證書申請、領(lǐng)取等相關(guān)事宜。（二）各部門1.負(fù)責(zé)本部門三項(xiàng)人員培訓(xùn)需求的調(diào)查和反饋。2.督促本部門三項(xiàng)人員按時參加培訓(xùn)，確保人員參訓(xùn)率。3.協(xié)助安全管理部門做好培訓(xùn)相關(guān)工作。（三）三項(xiàng)人員1.應(yīng)積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，提高自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。3.按照要求完成培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)資格證書。三、培訓(xùn)內(nèi)容與方式（一）主要負(fù)責(zé)人培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。2.安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專業(yè)知識。3.重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和救援組織以及事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定。4.職業(yè)危害及其預(yù)防措施。5.國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析。7.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)方式：采用集中授課、案例分析、現(xiàn)場教學(xué)、研討交流等相結(jié)合的方式。（二）安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)內(nèi)容1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)。2.安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識。3.傷亡事故統(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調(diào)查處理方法。4.應(yīng)急管理、應(yīng)急預(yù)案編制以及應(yīng)急處置的內(nèi)容和要求。5.5.國內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。6.典型事故和應(yīng)急救援案例分析。7.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)、專題講座、現(xiàn)場實(shí)操演練、在線學(xué)習(xí)等多種方式相結(jié)合。（三）特種作業(yè)人員培訓(xùn)內(nèi)容1.特種作業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.特種作業(yè)操作技能。3.事故案例分析。培訓(xùn)方式：理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合，由具備資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按照國家統(tǒng)一大綱進(jìn)行培訓(xùn)。四、培訓(xùn)計劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計劃制定1.安全管理部門每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況、人員變動情況以及法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，制定三項(xiàng)人員年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.安全管理部門按照培訓(xùn)計劃，組織三項(xiàng)人員按時參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)師資應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱和教案進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。3.安全管理部門應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)考勤，對無故不參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行記錄和通報。4.培訓(xùn)期間，應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資、學(xué)員簽到等信息。五、培訓(xùn)考核與證書管理（一）培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后，由具備資質(zhì)的考核機(jī)構(gòu)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對三項(xiàng)人員進(jìn)行考核。2.考核分為理論考核和實(shí)際操作考核，兩項(xiàng)考核均合格者為考核通過。3.對考核不合格的人員，應(yīng)安排補(bǔ)考或重新參加培訓(xùn)，直至考核合格。（二）證書管理1.三項(xiàng)人員經(jīng)考核合格后，由安全管理部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)資格證書的申請、領(lǐng)取等事宜。2.證書應(yīng)妥善保管，如有遺失或損壞，應(yīng)及時申請補(bǔ)辦。3.證書有效期滿需要延期的，三項(xiàng)人員應(yīng)在有效期屆滿前三個月向安全管理部門提出申請，由安全管理部門統(tǒng)一組織參加延期培訓(xùn)和考核。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立安全管理部門應(yīng)建立三項(xiàng)人員培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、考核成績、證書復(fù)印件等。（二）檔案保管培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于[X]年。（三）檔案查閱因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)經(jīng)安全管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并做好查閱記錄。七、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由公司專項(xiàng)列支，主要用于支付培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、考核費(fèi)用、證書辦理費(fèi)用等。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行支出。2.安全管理部門應(yīng)定期對培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計和分析，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。八、監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部監(jiān)督1.公司安全管理部門應(yīng)定期對三項(xiàng)人員培訓(xùn)工作進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)質(zhì)量、考核情況、證書管理等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門或人員限期