PAGE學(xué)生宣講隊培訓(xùn)培養(yǎng)制度一、總則（一）目的為了加強學(xué)生宣講隊的建設(shè)與管理，提高學(xué)生的宣講能力和綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮宣講隊在傳播知識、弘揚文化、引領(lǐng)思想等方面的積極作用，特制定本培訓(xùn)培養(yǎng)制度。（二）適用范圍本制度適用于本校學(xué)生宣講隊全體成員。（三）基本原則1.因材施教原則：根據(jù)學(xué)生的不同特點和基礎(chǔ)，制定個性化的培訓(xùn)方案，滿足學(xué)生的多樣化需求。2.理論與實踐相結(jié)合原則：注重宣講理論知識的傳授，同時加強實踐鍛煉，提高學(xué)生的實際宣講能力。3.激勵與約束并重原則：建立有效的激勵機制，激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)造性，同時加強約束管理，確保培訓(xùn)培養(yǎng)工作的順利進行。4.持續(xù)發(fā)展原則：關(guān)注學(xué)生的長遠發(fā)展，不斷完善培訓(xùn)培養(yǎng)體系，為學(xué)生提供持續(xù)提升的機會。二、組織管理（一）管理機構(gòu)成立學(xué)生宣講隊培訓(xùn)培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校宣傳部部長擔(dān)任組長，校團委書記、相關(guān)學(xué)院分管學(xué)生工作副書記擔(dān)任副組長，成員包括宣傳部、校團委、各學(xué)院輔導(dǎo)員等。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)學(xué)生宣講隊的培訓(xùn)培養(yǎng)工作。（二）職責(zé)分工1.宣傳部：負責(zé)制定宣講主題和內(nèi)容框架，審核宣講稿件，提供宣講技巧指導(dǎo)，組織對外宣講活動。2.校團委：負責(zé)宣講隊的組建、選拔、日常管理，協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，組織校內(nèi)宣講活動。3.學(xué)院：負責(zé)本學(xué)院宣講隊員的推薦、選拔，配合做好培訓(xùn)培養(yǎng)工作，組織開展本學(xué)院的宣講活動。4.輔導(dǎo)員：協(xié)助做好宣講隊員的思想教育、日常管理，督促隊員按時參加培訓(xùn)，指導(dǎo)隊員解決培訓(xùn)過程中遇到的問題。三、隊員選拔（一）選拔條件1.熱愛祖國，擁護黨的路線方針政策，政治立場堅定。2.品行端正，誠實守信，具有良好的道德品質(zhì)和行為規(guī)范。3.具備較強的語言表達能力、溝通能力和邏輯思維能力。4.對宣講工作有濃厚興趣，愿意投入時間和精力參與培訓(xùn)和實踐。5.學(xué)習(xí)成績良好，無違紀違規(guī)記錄。（二）選拔程序1.宣傳動員：通過學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號、海報等渠道發(fā)布宣講隊隊員選拔通知，明確選拔條件、程序和時間安排。2.報名推薦：學(xué)生自愿報名，填寫申請表，所在學(xué)院進行資格審查后推薦至校團委。3.面試考核：校團委組織面試考核，包括自我介紹、主題宣講、評委提問等環(huán)節(jié)，重點考察學(xué)生的綜合素質(zhì)和宣講潛力。4.確定名單：根據(jù)面試考核結(jié)果，確定宣講隊隊員名單，并進行公示。四、培訓(xùn)內(nèi)容（一）思想政治教育1.黨的理論方針政策學(xué)習(xí)，包括習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的歷史等。2.社會主義核心價值觀教育，引導(dǎo)隊員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。3.形勢政策教育，幫助隊員了解國內(nèi)外形勢和學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略，增強責(zé)任感和使命感。（二）宣講技能培訓(xùn)1.語言表達：包括普通話訓(xùn)練、發(fā)聲技巧、語調(diào)語速把握、語言感染力提升等。2.演講技巧：如開場與結(jié)尾設(shè)計、內(nèi)容組織與結(jié)構(gòu)安排、肢體語言運用、眼神交流等。3.稿件撰寫：教授宣講稿件的撰寫方法，包括主題確定、內(nèi)容提煉、邏輯架構(gòu)搭建、語言風(fēng)格塑造等。4.應(yīng)對技巧：模擬宣講場景，進行現(xiàn)場提問、互動環(huán)節(jié)等應(yīng)對技巧訓(xùn)練，提高隊員的應(yīng)變能力。（三）專業(yè)知識培訓(xùn)根據(jù)宣講主題，邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜疫M行專業(yè)知識講座，如歷史文化、科技創(chuàng)新、法律法規(guī)、心理健康等，拓寬隊員的知識面，提升宣講內(nèi)容的專業(yè)性和深度。（四）實踐鍛煉1.校內(nèi)宣講實踐：組織隊員在學(xué)校各學(xué)院、班級、社團等開展宣講活動，積累宣講經(jīng)驗，提高宣講水平。2.校外宣講實踐：積極聯(lián)系校外單位，如社區(qū)、企業(yè)、中小學(xué)等，安排隊員參與校外宣講活動，增強隊員的社會責(zé)任感和影響力。五、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期授課：每周安排固定時間進行集中授課，由專業(yè)教師或宣講經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任講師，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。2.專題講座：不定期邀請校內(nèi)外專家舉辦專題講座，圍繞特定主題進行深入講解和交流。（二）小組研討1.劃分小組：根據(jù)宣講主題和隊員特長，將隊員分成若干小組。2.研討交流：小組定期開展研討活動，針對宣講稿件、宣講技巧、實踐問題等進行交流討論，互相學(xué)習(xí)，共同提高。（三）模擬演練1.場景模擬：設(shè)定不同的宣講場景，讓隊員進行模擬宣講，講師現(xiàn)場進行點評指導(dǎo)，及時糾正問題。2.實戰(zhàn)演練：組織隊員參加實際宣講活動，在實踐中檢驗培訓(xùn)效果，不斷改進提高。（四）線上學(xué)習(xí)1.建立學(xué)習(xí)平臺：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，上傳培訓(xùn)資料、視頻課程、優(yōu)秀宣講案例等，供隊員自主學(xué)習(xí)。2.線上交流：通過微信群、QQ群等方式，組織隊員進行線上交流討論，分享學(xué)習(xí)心得和經(jīng)驗。六、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.理論考核：定期進行理論知識測試，考察隊員對思想政治教育、宣講技能、專業(yè)知識等方面的掌握情況。2.實踐考核：根據(jù)隊員在實踐宣講活動中的表現(xiàn)，包括宣講內(nèi)容、宣講技巧、現(xiàn)場效果等方面進行考核評價。3.綜合考核：結(jié)合理論考核和實踐考核成績，對隊員進行綜合評定。（二）考核標準1.優(yōu)秀：理論考核成績90分以上，實踐考核表現(xiàn)突出，宣講內(nèi)容豐富、準確、有深度，宣講技巧嫻熟，現(xiàn)場感染力強，能有效吸引聽眾并引發(fā)思考。2.良好：理論考核成績8089分，實踐考核表現(xiàn)較好，宣講內(nèi)容較充實，宣講技巧較熟練，現(xiàn)場效果較好，能較好地完成宣講任務(wù)。3.合格：理論考核成績6079分，實踐考核基本達到要求，宣講內(nèi)容基本完整，宣講技巧基本掌握，現(xiàn)場表現(xiàn)基本正常，能完成基本的宣講工作。4.不合格：理論考核成績60分以下，或?qū)嵺`考核存在嚴重問題，如宣講內(nèi)容錯誤、宣講技巧混亂、現(xiàn)場效果差等，不能勝任宣講工作。（三）結(jié)果運用1.表彰獎勵：對考核優(yōu)秀的隊員進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書，給予一定的物質(zhì)獎勵，并在學(xué)校宣傳平臺進行宣傳推廣。2.激勵提升：對考核良好的隊員進行鼓勵，提出改進建議，幫助其進一步提升。3.補考重修：對考核合格但存在一定差距的隊員，安排補考或重修相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，督促其加強學(xué)習(xí)。4.淘汰退出：對考核不合格的隊員，進行淘汰退出宣講隊，并做好思想工作和后續(xù)安排。七、激勵機制（一）榮譽激勵1.設(shè)立“優(yōu)秀宣講隊員”“宣講之星”等榮譽稱號，對表現(xiàn)突出的隊員進行表彰。2.在學(xué)校各類評優(yōu)評先、推優(yōu)入黨等方面，優(yōu)先考慮宣講隊優(yōu)秀隊員。（二）物質(zhì)激勵1.對在宣講工作中取得優(yōu)異成績的隊員給予一定的獎金獎勵。2.為隊員提供參加校外宣講活動的交通、通訊等補貼。（三）發(fā)展激勵1.為優(yōu)秀隊員提供更多的實踐機會和平臺，如參與重要宣講活動、擔(dān)任宣講隊骨干等。2.推薦優(yōu)秀隊員參加更高層次的培訓(xùn)、交流活動，拓寬視野，提升能力。3.在隊員畢業(yè)時，向用人單位推薦優(yōu)秀隊員，為其就業(yè)提供幫助。八、日常管理（一）考勤管理1.隊員應(yīng)按時參加培訓(xùn)和實踐活動，不得無故缺席。2.建立考勤記錄制度，對隊員的出勤情況進行詳細記錄，遲到、早退、請假等情況均需提前報備。（二）紀律管理1.隊員應(yīng)嚴格遵守宣講隊的各項規(guī)章制度，服從組織安排，不得擅自行動。2.宣講內(nèi)容應(yīng)積極健康、符合法律法規(guī)和學(xué)校要求，不得傳播有害信息或虛假內(nèi)容。3.尊重聽眾，不得在宣講過程中出現(xiàn)不文明行為或與聽眾發(fā)生沖突。（三）團隊建設(shè)1.定期組織團隊活動，增強隊員之間的溝通交流和團隊凝聚力。2.鼓勵隊員之間互相幫助、互相學(xué)習(xí)，形成良好的團隊氛圍。九、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.學(xué)校專項撥款，用于宣講隊的培訓(xùn)培養(yǎng)、實踐活動、表彰獎勵等。2.社會捐贈、企業(yè)贊助等。（二）經(jīng)費使用1.培訓(xùn)費用：包括講師課酬、培訓(xùn)資料印刷、場地租賃等。2.實踐費用：如交通補貼、通訊補貼、宣傳物料制作等。3.表彰獎勵費用：榮譽證書制作、獎金發(fā)放等。4.其他費用：與宣講隊工作