PAGE巡察機(jī)構(gòu)日常培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)巡察機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，提高巡察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，規(guī)范巡察機(jī)構(gòu)日常培訓(xùn)工作，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本巡察機(jī)構(gòu)全體工作人員。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)巡察工作實(shí)際需求和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性。2.注重實(shí)效原則：緊密?chē)@巡察工作任務(wù)，注重培訓(xùn)質(zhì)量，通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式和手段，使干部真正掌握知識(shí)和技能，提升工作能力。3.全員參與原則：鼓勵(lì)全體巡察干部積極參與培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高整體素質(zhì)。4.與時(shí)俱進(jìn)原則：及時(shí)跟蹤巡察工作新要求、新動(dòng)態(tài)，更新培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)與時(shí)代發(fā)展同步。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立巡察機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由巡察機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問(wèn)題。（二）培訓(xùn)管理職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)審定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案。監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的經(jīng)費(fèi)、師資、場(chǎng)地等問(wèn)題。2.培訓(xùn)工作承辦部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，并組織實(shí)施。組織培訓(xùn)教材、課件等教學(xué)資料的編寫(xiě)和選用。負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的聯(lián)系、聘請(qǐng)和管理。安排培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等后勤保障工作。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，收集整理培訓(xùn)檔案資料。3.各部門(mén)職責(zé)配合培訓(xùn)工作承辦部門(mén)做好本部門(mén)人員的培訓(xùn)組織工作。根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織本部門(mén)人員按時(shí)參加培訓(xùn)，并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)本部門(mén)人員培訓(xùn)后的實(shí)踐應(yīng)用和效果跟蹤，及時(shí)向培訓(xùn)工作承辦部門(mén)反饋情況。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論培訓(xùn)1.習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.黨的路線(xiàn)方針政策：及時(shí)學(xué)習(xí)黨的最新路線(xiàn)方針政策，了解國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和工作重點(diǎn)，確保巡察工作與黨中央決策部署保持高度一致。3.黨紀(jì)國(guó)法：學(xué)習(xí)黨的紀(jì)律處分條例、廉潔自律準(zhǔn)則等黨內(nèi)法規(guī)，以及憲法、監(jiān)察法等國(guó)家法律法規(guī)，增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和法治觀(guān)念。（二）巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)1.巡察工作流程：詳細(xì)講解巡察工作的準(zhǔn)備、了解情況、深入了解、報(bào)告撰寫(xiě)、反饋整改等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求和方法技巧。2.巡察方式方法：培訓(xùn)談話(huà)、查閱資料、實(shí)地走訪(fǎng)、數(shù)據(jù)分析等巡察常用方式方法，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。3.問(wèn)題線(xiàn)索分析與研判：學(xué)習(xí)如何對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線(xiàn)索進(jìn)行篩選、分析、研判，準(zhǔn)確判斷問(wèn)題性質(zhì)，提出有價(jià)值的處置建議。4.巡察報(bào)告撰寫(xiě)：掌握巡察報(bào)告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、撰寫(xiě)要求和技巧，提高報(bào)告質(zhì)量，客觀(guān)準(zhǔn)確反映巡察情況。（三）綜合素質(zhì)培訓(xùn)1.溝通協(xié)調(diào)能力：學(xué)習(xí)溝通技巧、人際關(guān)系處理方法，提高與被巡察對(duì)象、相關(guān)部門(mén)及群眾的溝通協(xié)調(diào)能力。2.文字寫(xiě)作能力：加強(qiáng)公文寫(xiě)作、調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)等方面的培訓(xùn)，提升文字表達(dá)水平。3.信息化應(yīng)用能力：掌握信息技術(shù)在巡察工作中的應(yīng)用，如數(shù)據(jù)分析軟件、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)等，提高工作效率。巡察機(jī)構(gòu)日常培訓(xùn)制度四、培訓(xùn)方式（一）集中授課定期邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者、上級(jí)巡察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解政治理論、巡察業(yè)務(wù)等方面的知識(shí)。（二）專(zhuān)題研討針對(duì)巡察工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng)，鼓勵(lì)干部交流經(jīng)驗(yàn)、分享觀(guān)點(diǎn)，共同探討解決方案。（三）案例分析選取典型巡察案例進(jìn)行剖析，通過(guò)案例教學(xué)，讓干部直觀(guān)了解巡察工作實(shí)際操作過(guò)程，掌握發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。（四）實(shí)地調(diào)研組織干部到先進(jìn)巡察機(jī)構(gòu)或被巡察單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗(yàn)做法，拓寬工作思路。（五）在線(xiàn)學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，包括視頻課程、電子書(shū)籍、政策文件等，方便干部自主學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃制定每年年初，培訓(xùn)工作承辦部門(mén)根據(jù)巡察工作實(shí)際需求和干部隊(duì)伍狀況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排、培訓(xùn)對(duì)象等。（二）培訓(xùn)計(jì)劃審批年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后實(shí)施。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)工作承辦部門(mén)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)，提前做好培訓(xùn)師資、場(chǎng)地、教材等準(zhǔn)備工作。2.每次培訓(xùn)前，應(yīng)將培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等通知培訓(xùn)對(duì)象，確保培訓(xùn)對(duì)象按時(shí)參加培訓(xùn)。3.培訓(xùn)過(guò)程中，要嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，做好培訓(xùn)記錄，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行跟蹤管理。4.培訓(xùn)結(jié)束后，組織培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核，考核方式可采用考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、實(shí)際操作等多種形式。六、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.考試：對(duì)政治理論、巡察業(yè)務(wù)等知識(shí)進(jìn)行書(shū)面考試，檢驗(yàn)干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.撰寫(xiě)心得體會(huì)：要求干部結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和工作實(shí)際，撰寫(xiě)心得體會(huì)，考察其對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的理解和應(yīng)用能力。3.實(shí)際操作考核：通過(guò)模擬巡察工作場(chǎng)景、案例分析等方式，對(duì)干部的實(shí)際操作能力進(jìn)行考核。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試成績(jī)：根據(jù)考試成績(jī)劃定合格分?jǐn)?shù)線(xiàn)，成績(jī)合格者為通過(guò)考核。2.心得體會(huì)：心得體會(huì)應(yīng)觀(guān)點(diǎn)明確、內(nèi)容詳實(shí)、聯(lián)系實(shí)際，符合要求者為通過(guò)考核。3.實(shí)際操作考核：根據(jù)實(shí)際操作表現(xiàn)，按照設(shè)定的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)者為通過(guò)考核。（三）評(píng)估與反饋1.培訓(xùn)工作承辦部門(mén)定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員座談會(huì)等方式，收集培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的意見(jiàn)和建議。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.將培訓(xùn)考核結(jié)果與干部的績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，激勵(lì)干部積極參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課件、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、心得體會(huì)、評(píng)估反饋等資料。（二）檔案管理要求1.培訓(xùn)工作承辦部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)分類(lèi)存放，便于查閱和管理。3.定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于財(cái)政撥款，專(zhuān)款專(zhuān)用。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)師資費(fèi)用。2.培訓(xùn)教材、課件等教學(xué)資料的編寫(xiě)、印刷和購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用。3.培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用。4.培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置和維護(hù)費(fèi)用。5.培訓(xùn)考核費(fèi)用。6.與培訓(xùn)相關(guān)的其他費(fèi)用。（