PAGE綜采區(qū)風險辨識培訓制度一、總則（一）目的為了加強綜采區(qū)安全生產管理，提高員工風險辨識能力，有效預防和減少事故發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財產安全，特制定本風險辨識培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于綜采區(qū)內所有員工，包括一線采煤工人、輔助工種人員、技術人員、管理人員等。（三）基本原則1.預防為主原則：通過風險辨識培訓，提前發(fā)現(xiàn)潛在風險，采取有效措施加以預防和控制。2.全員參與原則：要求綜采區(qū)全體員工積極參與風險辨識培訓，提高風險意識和辨識能力。3.持續(xù)改進原則：根據安全生產實際情況和風險變化，不斷完善風險辨識培訓內容和方法，持續(xù)提高風險管控水平。二、風險辨識培訓職責分工（一）安全管理部門1.負責制定和完善綜采區(qū)風險辨識培訓制度、計劃和方案。2.組織開展風險辨識培訓工作，對培訓效果進行評估和考核。3.定期收集、分析和整理風險信息，建立風險數(shù)據庫，為風險辨識培訓提供依據。（二）生產技術部門1.協(xié)助安全管理部門制定風險辨識培訓內容，結合綜采生產工藝和技術特點，確定風險點和風險因素。2.負責對員工進行生產技術知識培訓，使員工熟悉生產流程和操作規(guī)程，提高風險辨識能力。3.參與風險評估工作，提供技術支持和建議，協(xié)助制定風險控制措施。（三）人力資源部門1.將風險辨識培訓納入員工培訓計劃，保障培訓所需的人員、經費和時間。2.負責組織員工參加風險辨識培訓，對培訓出勤情況進行記錄和考核。3.根據培訓效果和員工表現(xiàn)，將風險辨識培訓成績與員工績效考核、晉升等掛鉤。（四）綜采區(qū)各班組1.組織本班組員工參加風險辨識培訓，確保培訓覆蓋率達到100%。2.督促員工在工作中積極開展風險辨識，及時發(fā)現(xiàn)和報告風險隱患。3.協(xié)助安全管理部門對本班組的風險控制措施進行落實和監(jiān)督，確保風險處于可控狀態(tài)。三、風險辨識培訓內容（一）安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范1.國家和地方有關安全生產的法律法規(guī)，如《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》等。2.行業(yè)安全標準規(guī)范，如煤礦開采安全規(guī)程、設備安裝與運行標準等。通過學習法律法規(guī)和標準規(guī)范，使員工明確安全生產的法定責任和要求，掌握基本的安全準則。（二）綜采區(qū)工藝流程和設備操作1.綜采工作面的采煤工藝，包括割煤、移架、推溜等環(huán)節(jié)的操作流程和要求。2.綜采設備的結構、性能、工作原理和操作方法，如采煤機、液壓支架、刮板輸送機等。讓員工熟悉綜采生產工藝流程和設備操作，是準確識別風險的基礎，能夠及時發(fā)現(xiàn)因操作不當可能引發(fā)的風險。（三）風險辨識方法和技巧1.常用的風險辨識方法，如安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法等。2.如何從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的漏洞等方面識別風險。培訓員工掌握風險辨識方法和技巧，提高員工主動發(fā)現(xiàn)風險的能力，使風險辨識工作更加科學、準確。（四）風險評估與分級1.風險評估的原則和方法，如何確定風險發(fā)生的可能性和后果嚴重程度。2.風險分級標準，根據風險評估結果對風險進行分級，如重大風險、較大風險、一般風險和低風險。使員工了解風險評估和分級的方法，能夠對識別出的風險進行科學評估和分級，為制定風險控制措施提供依據。（五）風險控制措施1.針對不同等級風險制定的相應控制措施，如工程技術措施、管理措施、教育措施、應急措施等。2.如何實施風險控制措施，確保風險得到有效控制。讓員工明白風險控制的重要性和具體措施，掌握如何在工作中落實風險控制措施，降低風險發(fā)生的可能性和危害程度。四、風險辨識培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定1.安全管理部門每年年初根據綜采區(qū)安全生產實際情況和風險狀況，制定年度風險辨識培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式和考核要求等。3.培訓計劃應根據實際情況適時調整和完善，確保培訓計劃的科學性和有效性。（二）培訓方式選擇1.集中授課：定期組織員工進行集中培訓，由安全管理部門或邀請專家進行授課，系統(tǒng)講解風險辨識培訓內容。2.現(xiàn)場培訓：結合綜采區(qū)實際工作現(xiàn)場，由技術人員或經驗豐富的員工對新員工或風險辨識能力較弱的員工進行現(xiàn)場培訓，實地講解風險點和風險控制措施。3.案例分析：收集和整理綜采區(qū)以往發(fā)生的事故案例，組織員工進行案例分析，通過案例學習提高員工風險辨識能力和防范意識。4.模擬演練：開展風險模擬演練，如模擬設備故障、突發(fā)災害等場景，讓員工在演練中體驗風險，提高應對風險的能力。（三）培訓實施1.人力資源部門按照培訓計劃組織員工參加培訓，確保培訓按時、按質、按量完成。2.培訓過程中，培訓教師應采用靈活多樣的教學方法，激發(fā)員工的學習積極性，提高培訓效果。3.安全管理部門負責對培訓過程進行監(jiān)督和管理，及時解決培訓中出現(xiàn)的問題。五、風險辨識培訓考核與評估（一）考核方式1.理論考試：定期組織風險辨識培訓理論考試，考試內容涵蓋培訓的法律法規(guī)、標準規(guī)范、風險辨識方法、風險評估與分級、風險控制措施等方面。2.實際操作考核：結合綜采區(qū)實際工作，對員工進行風險辨識實際操作考核，如讓員工現(xiàn)場識別風險點、評估風險等級、提出控制措施等。3.日常表現(xiàn)考核：在日常工作中觀察員工對風險辨識培訓知識的運用情況，包括是否主動識別風險、是否及時報告風險隱患、是否積極參與風險控制措施的落實等，作為考核的重要依據。（二）考核標準1.理論考試成績占總成績的[X]%，實際操作考核成績占總成績的[X]%，日常表現(xiàn)考核成績占總成績的[X]%。2.總成績達到[X]分及以上為合格，未達到合格分數(shù)的員工應進行補考。3.對于在風險辨識培訓考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵；對于考核不合格的員工，進行補考仍不合格的，應進行再次培訓或調整工作崗位。（三）培訓效果評估1.安全管理部門定期對風險辨識培訓效果進行評估，通過收集員工反饋意見、分析事故發(fā)生率變化、檢查風險控制措施落實情況等方式，評估培訓是否達到預期目標。2.根據培訓效果評估結果，總結經驗教訓，及時調整和完善培訓內容、方法和計劃，不斷提高風險辨識培訓質量。六、風險辨識培訓檔案管理（一）檔案建立1.安全管理部門負責建立綜采區(qū)風險辨識培訓檔案，檔案內容應包括培訓計劃、培訓教材、培訓記錄、考核試卷及成績、培訓效果評估報告等。2.培訓檔案應按照年度進行分類整理，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。（二）檔案保管1.培訓檔案應妥善保管，指定專人負責檔案管理工作，確保檔案存放安全，防止檔案丟失、損壞或泄露。2.培訓檔案的保管期限應按照國家有關規(guī)定執(zhí)行，一般不少于[X]年。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱培訓檔案