版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE保安保管制度規(guī)范一、總則(一)目的為了加強公司保安保管工作的規(guī)范化管理,確保公司財物安全,維護公司正常運營秩序,特制定本制度規(guī)范。(二)適用范圍本制度適用于公司全體保安人員以及涉及公司財物保管相關(guān)的工作場景。(三)基本原則1.安全第一原則始終將公司財物的安全保管放在首位,采取有效措施防止財物被盜、損壞、丟失等情況發(fā)生。2.責(zé)任明確原則明確各保安人員在保管工作中的職責(zé),做到責(zé)任到人,避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。3.規(guī)范操作原則嚴格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進行財物保管操作,確保工作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。4.監(jiān)督檢查原則建立健全監(jiān)督檢查機制,定期對保安保管工作進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以整改。二、保安人員職責(zé)(一)入職要求1.年齡在[具體年齡范圍]之間,身體健康,品行良好,無違法犯罪記錄。2.具備初中及以上文化程度,經(jīng)過專業(yè)的保安培訓(xùn),熟悉保安業(yè)務(wù)知識。3.能夠熟練使用各類安保設(shè)備和工具。(二)崗位職責(zé)1.門崗值班嚴格執(zhí)行公司門禁制度,對進出人員、車輛進行嚴格檢查和登記。嚴禁無關(guān)人員和車輛進入公司區(qū)域,對可疑人員和車輛進行盤查,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。維護門崗周邊秩序,確保人員和車輛通行順暢。2.巡邏工作按照規(guī)定的巡邏路線和時間間隔進行巡邏,及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患。檢查公司內(nèi)各區(qū)域的門窗、水電設(shè)施等是否正常,如有異常情況及時采取措施并上報。注意觀察公司周邊環(huán)境,發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況及時進行處理。3.財物保管負責(zé)公司指定區(qū)域內(nèi)財物的保管工作,確保財物安全。對保管的財物進行詳細登記,建立臺賬,做到賬物相符。嚴格遵守財物出入庫手續(xù),對出入庫的財物進行認真核對和記錄。定期對保管的財物進行盤點,確保財物數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。4.突發(fā)事件處理遇到突發(fā)事件時,應(yīng)保持冷靜,迅速采取措施進行處置,并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。配合相關(guān)部門進行調(diào)查和處理,提供必要的信息和協(xié)助。(三)工作紀律1.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮。2.堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗或串崗。3.不得利用工作之便謀取私利,不得接受客戶或其他人員的賄賂。4.不得泄露公司機密信息,妥善保管工作中涉及的各類文件和資料。5.文明執(zhí)勤,禮貌待人,不得與公司員工或外來人員發(fā)生爭吵或沖突。三、財物保管流程(一)財物入庫1.財物到達公司后,送貨人員應(yīng)及時通知保安人員。2.保安人員對財物進行初步檢查,包括數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等,如有問題應(yīng)及時與送貨人員溝通并記錄。3.核對財物的送貨清單與采購合同或相關(guān)文件是否一致,確保財物信息準(zhǔn)確無誤。4.引導(dǎo)送貨人員將財物搬運至指定的保管區(qū)域,并辦理入庫手續(xù)。入庫手續(xù)應(yīng)包括填寫入庫單,詳細記錄財物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、入庫時間、送貨人員等信息。5.保安人員在入庫單上簽字確認,同時將入庫信息錄入財物保管臺賬。(二)財物存放1.根據(jù)財物的性質(zhì)、特點和保管要求,選擇合適的保管區(qū)域進行存放。2.對不同類型的財物進行分類存放,如貴重物品、易燃易爆物品、普通辦公用品等,避免混淆。3.對于貴重物品和重要文件,應(yīng)采取特殊的保管措施,如存放于保險柜、專用文件柜等,并設(shè)置專人負責(zé)保管。4.定期對存放的財物進行檢查,確保財物存放安全,無損壞、變質(zhì)等情況。(三)財物出庫1.財物使用部門或人員需要領(lǐng)取財物時,應(yīng)填寫出庫申請單,注明財物名稱、數(shù)量、用途等信息,并經(jīng)相關(guān)負責(zé)人審批。2.保安人員收到出庫申請單后,核對審批手續(xù)是否齊全,申請內(nèi)容與實際需求是否相符。3.根據(jù)出庫申請單,在保管區(qū)域內(nèi)查找相應(yīng)的財物,并進行核對。核對無誤后,辦理出庫手續(xù),填寫出庫單,詳細記錄財物的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號、出庫時間、領(lǐng)取人員等信息。4.保安人員和領(lǐng)取人員在出庫單上簽字確認后,方可發(fā)放財物。5.將出庫信息及時錄入財物保管臺賬,更新財物庫存情況。(四)財物盤點1.定期對公司保管的財物進行盤點,盤點周期可根據(jù)實際情況確定,一般為每月或每季度進行一次全面盤點。2.盤點前,保安人員應(yīng)制定詳細的盤點計劃,明確盤點范圍、方法、人員分工等。3.盤點過程中,應(yīng)認真核對財物的實際數(shù)量、規(guī)格、型號等與臺賬記錄是否一致,檢查財物的質(zhì)量狀況,是否存在損壞、丟失等情況。4.對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進行記錄和核實,并查明原因。屬于保管不善造成的損失,應(yīng)追究相關(guān)保安人員的責(zé)任;屬于其他原因造成的,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,并采取相應(yīng)的措施進行處理。5.盤點結(jié)束后,應(yīng)編制盤點報告,詳細說明盤點情況、發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果等。盤點報告經(jīng)相關(guān)負責(zé)人審核簽字后存檔。四、財物保管設(shè)施與設(shè)備(一)保管場所1.倉庫倉庫應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件,確保財物存放安全。倉庫內(nèi)設(shè)置貨架、貨柜等存儲設(shè)備,對財物進行分類存放,便于管理和查找。倉庫應(yīng)安裝監(jiān)控設(shè)備,對倉庫內(nèi)的情況進行實時監(jiān)控,確保無安全死角。2.保險柜根據(jù)公司財物保管需求,配備一定數(shù)量的保險柜,用于存放貴重物品和重要文件。保險柜應(yīng)放置在安全可靠的位置,安裝必要的防盜報警裝置。保險柜的鑰匙和密碼應(yīng)分別由不同的人員保管,確保保險柜的安全使用。(二)安保設(shè)備1.門禁系統(tǒng)在公司出入口安裝門禁系統(tǒng),對人員和車輛進行身份識別和控制。門禁系統(tǒng)應(yīng)具備刷卡、指紋識別、人臉識別等多種驗證方式,確保門禁管理的安全性和便捷性。定期對門禁系統(tǒng)進行維護和檢查,確保設(shè)備正常運行,防止出現(xiàn)故障或漏洞。2.監(jiān)控系統(tǒng)在公司各區(qū)域安裝監(jiān)控攝像頭,實現(xiàn)對公司內(nèi)部及周邊環(huán)境的全方位監(jiān)控。監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備高清畫質(zhì)、長時間存儲、遠程查看等功能,以便及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題。安排專人負責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理和維護,定期檢查設(shè)備運行情況,確保監(jiān)控數(shù)據(jù)的完整性和可靠性。3.報警設(shè)備在公司內(nèi)安裝必要的報警設(shè)備,如紅外報警裝置、煙霧報警器等,以便在發(fā)生緊急情況時及時發(fā)出警報。定期對報警設(shè)備進行檢測和維護,確保設(shè)備靈敏可靠,能夠正常發(fā)揮作用。制定報警設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案,明確在報警情況下的處置流程和人員分工。五、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.保安隊長應(yīng)定期對保安人員的工作進行檢查和監(jiān)督,包括門崗值班、巡邏工作、財物保管等方面。2.檢查保安人員的工作記錄,如出入登記、巡邏記錄、財物保管臺賬等,確保記錄真實、完整、準(zhǔn)確。3.對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和處理,對違反制度規(guī)定的保安人員進行批評教育或按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰。(二)上級檢查1.公司管理層應(yīng)定期對保安保管工作進行檢查和指導(dǎo),了解工作進展情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出改進意見。2.檢查保安保管制度的執(zhí)行情況,是否符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。3.對保安保管工作的效果進行評估和考核,將考核結(jié)果與保安人員的績效掛鉤,激勵保安人員積極履行職責(zé)。(三)外部審計1.定期聘請專業(yè)的審計機構(gòu)對公司保安保管工作進行審計,檢查財物保管的合規(guī)性、準(zhǔn)確性和安全性。2.審計機構(gòu)應(yīng)出具詳細的審計報告,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議,并跟蹤整改情況。3.根據(jù)審計結(jié)果,對公司保安保管制度進行完善和優(yōu)化,不斷提高管理水平。六、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.制定年度保安人員培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括保安業(yè)務(wù)知識、財物保管知識、法律法規(guī)、職業(yè)道德等方面,確保保安人員具備扎實的專業(yè)技能和良好的職業(yè)素養(yǎng)。3.定期組織內(nèi)部培訓(xùn),邀請專業(yè)講師或經(jīng)驗豐富的管理人員進行授課,提高培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn),確保培訓(xùn)工作按時、按質(zhì)、按量完成。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種形式,增強培訓(xùn)的趣味性和實用性。3.鼓勵保安人員積極參與培訓(xùn),認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,做好培訓(xùn)記錄和筆記。(三)考核評估1.定期對保安人員進行考核評估,考核內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識、工作技能、工作態(tài)度等方面。2.考核方式可采用理論考試、實際操作、工作表現(xiàn)評價等多種形式,全面客觀地評價保安人員的綜合素質(zhì)。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的保安人員進行表彰和獎勵,對不稱職的保安人員進行批評教育、培訓(xùn)補考或調(diào)整崗位等處理。七、獎懲制度(一)獎勵1.對在保安保管工作中表現(xiàn)突出的保安人員,給予以下獎勵:通報表揚;獎金獎勵;晉升機會。2.具體獎勵情形包括但不限于:成功阻止盜竊、搶劫等違法犯罪行為,保護公司財物安全的;及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理安全隱患,避免公司遭受重大損失的;在財物保管工作中嚴格遵守制度規(guī)定,工作認真負責(zé),成績顯著的。(二)懲罰1.對違反保安保管制度規(guī)定的保安人員,給予以下懲罰:批評教育、警告、罰款、降職、辭退等。2.具體懲罰情形包括但不限于:擅自離崗、脫崗或串崗的;未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026福建寧德市古田縣衛(wèi)生健康局招聘緊缺急需人才14人筆試參考題庫及答案解析
- 2026山東事業(yè)單位統(tǒng)考煙臺黃渤海新區(qū)鎮(zhèn)街招聘7人備考考試題庫及答案解析
- 化學(xué)中考知識總結(jié)
- 化學(xué)與生活安全課件
- 化妝課程介紹
- 2026年護理崗位能力矩陣構(gòu)建與應(yīng)用方法
- 醫(yī)療衛(wèi)生信息管理手冊(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2026年建筑工程質(zhì)量驗收合同協(xié)議
- 重癥卒中管理指南總結(jié)2026
- 深度學(xué)習(xí):從入門到精通(微課版)全套完整教學(xué)課件
- 2026上海碧海金沙投資發(fā)展有限公司社會招聘備考題庫及答案1套
- 二十屆四中全會測試題及參考答案
- 公司電腦使用規(guī)范制度
- 2026重慶水利電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院高層次人才招聘筆試參考題庫及答案解析
- 甲狀腺手術(shù)甲狀旁腺保護
- 2026年全年日歷表帶農(nóng)歷(A4可編輯可直接打?。╊A(yù)留備注位置
- 重慶市沙坪壩區(qū)南開中學(xué)校2022-2023學(xué)年七年級上學(xué)期期末地理試題
- 小學(xué)語文五年下冊《兩莖燈草》說課稿(附教學(xué)反思、板書)課件
- 曼娜回憶錄的小說全文
- 飲食與心理健康:食物對情緒的影響
- 父親給孩子的一封信高中生(五篇)
評論
0/150
提交評論