PAGE非學歷培訓學校管理制度一、總則（一）制定目的為規(guī)范非學歷培訓學校的管理，提高培訓質(zhì)量，保障學校的健康發(fā)展，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學員以及與學校相關(guān)的各類活動和事務(wù)。（三）基本原則1.依法辦學原則：嚴格遵守國家法律法規(guī)，依法開展培訓業(yè)務(wù)。2.質(zhì)量第一原則：把提高培訓質(zhì)量作為學校發(fā)展的核心目標，確保學員能夠獲得優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度，實現(xiàn)規(guī)范化、科學化管理。4.安全保障原則：確保學校教學、生活等各項活動的安全，保障師生的生命財產(chǎn)安全。二、學校組織與管理（一）學校性質(zhì)與定位本校是一所經(jīng)教育主管部門批準設(shè)立的非學歷培訓學校，致力于為社會提供專業(yè)技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)提升等多樣化的培訓課程。（二）組織機構(gòu)設(shè)置1.決策機構(gòu)：設(shè)立學校董事會，由[X]名董事組成，負責學校的重大決策，包括發(fā)展規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、人事任免等。2.執(zhí)行機構(gòu)：學校管理層由校長、副校長及各部門負責人組成，負責學校日常教學、行政、后勤等工作的組織與實施。3.教學部門：根據(jù)培訓課程設(shè)置，設(shè)立相應(yīng)的教學科室，負責教學計劃制定、教學組織實施、教師管理等工作。4.行政部門：負責學校行政管理、招生宣傳、學生管理、檔案管理等工作。5.后勤部門：負責學校物資采購、設(shè)施維護、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等后勤保障工作。（三）職責分工1.董事會職責制定學校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。審議學校年度工作計劃、財務(wù)預(yù)算和決算。決定學校重大投資、合作項目。聘任和解聘校長、副校長等高級管理人員。監(jiān)督學校管理層的工作。2.校長職責全面負責學校的日常管理工作，組織實施董事會的決策。制定學校教學、行政、后勤等各項工作計劃，并組織實施。負責師資隊伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)和教學水平。加強學校安全管理，確保學校正常教學秩序。定期向上級主管部門和董事會匯報工作。3.副校長職責協(xié)助校長開展工作，分管學校教學、行政、后勤等某一方面的工作，具體職責由校長根據(jù)分工確定。4.教學部門職責制定教學計劃和教學大綱，組織教師備課、授課。開展教學研究活動，不斷改進教學方法和教學手段。負責教師教學質(zhì)量考核，組織學生考試和成績評定。管理教學設(shè)施設(shè)備，確保教學工作正常開展。5.行政部門職責負責學校行政管理工作，制定和完善各項行政管理制度。組織招生宣傳工作，制定招生計劃，拓展招生渠道。負責學生學籍管理、檔案管理和日常行為規(guī)范管理。協(xié)調(diào)學校各部門之間關(guān)系，做好上傳下達工作。6.后勤部門職責負責學校物資采購、倉庫管理，保障教學和辦公物資供應(yīng)。維護學校設(shè)施設(shè)備，定期進行檢查和維修，確保正常使用。做好學校環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作，營造良好的教學環(huán)境。加強學校安全保衛(wèi)工作，制定安全制度，落實安全措施，確保師生安全。三、教學管理（一）教學計劃與大綱1.根據(jù)培訓目標和學員特點，制定科學合理的教學計劃和大綱。教學計劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學進度、教學方法、考核方式等內(nèi)容。2.教學大綱應(yīng)明確課程教學目標、教學內(nèi)容、教學要求、教學重難點等，確保教學內(nèi)容的系統(tǒng)性和完整性。（二）教師管理1.教師招聘：按照公開、公平、公正的原則，招聘具有相應(yīng)專業(yè)知識和教學經(jīng)驗的教師。教師應(yīng)具備相應(yīng)的教師資格證書或?qū)I(yè)技能證書。2.教師培訓：定期組織教師參加業(yè)務(wù)培訓和教學研討活動，不斷提高教師的教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.教師考核：建立教師教學質(zhì)量考核制度，定期對教師的教學工作進行考核，考核結(jié)果與教師的薪酬、晉升等掛鉤。4.教師職責：教師應(yīng)認真?zhèn)湔n、授課，嚴格遵守教學紀律，關(guān)心愛護學生，及時解答學生的問題，認真批改作業(yè)，做好教學總結(jié)和反思。（三）教學過程管理1.課堂教學：教師應(yīng)按照教學計劃和大綱進行授課，注重教學方法的多樣性和靈活性，激發(fā)學生的學習興趣和積極性。課堂教學應(yīng)保持良好的秩序，教師不得隨意調(diào)課、停課。2.實踐教學：根據(jù)培訓課程特點，組織學生開展實踐教學活動，提高學生的實際操作能力。實踐教學應(yīng)配備相應(yīng)的設(shè)備和場地，確保教學質(zhì)量。3.教學輔導(dǎo)：建立教學輔導(dǎo)制度，為學生提供學習指導(dǎo)和幫助。教師應(yīng)定期與學生進行溝通交流，了解學生的學習情況，及時解決學生在學習過程中遇到的問題。4.教學檢查：定期對教學工作進行檢查，包括教學計劃執(zhí)行情況、教師授課情況、學生學習情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行整改。（四）教學質(zhì)量監(jiān)控1.建立教學質(zhì)量監(jiān)控體系，通過課堂教學評估、學生成績分析、教學檢查、學生滿意度調(diào)查等方式，對教學質(zhì)量進行全面監(jiān)控。2.根據(jù)教學質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果，及時調(diào)整教學計劃、教學方法和教學內(nèi)容，不斷提高教學質(zhì)量。（五）教材與資料管理1.選用符合教學大綱要求、質(zhì)量可靠的教材和教學資料。教材和教學資料應(yīng)及時更新，確保內(nèi)容的時效性和實用性。2.建立教材和教學資料管理制度，加強對教材和教學資料的采購、驗收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)的管理，防止教材和教學資料的丟失和損壞。四、學員管理（一）招生管理1.制定招生計劃，明確招生范圍、招生對象、招生人數(shù)等。2.開展招生宣傳工作，通過多種渠道向社會宣傳學校的培訓課程、教學特色、師資力量等優(yōu)勢，吸引學員報名。3.嚴格按照教育主管部門的規(guī)定進行招生錄取工作，確保招生工作的公平、公正、公開。（二）入學與注冊1.學員報名后，學校應(yīng)及時審核學員的報名材料，符合條件的予以錄取。2.組織學員辦理入學手續(xù)，包括繳納學費、簽訂培訓協(xié)議、領(lǐng)取學習資料等。3.建立學員學籍檔案，對學員的基本信息、學習情況、考核成績等進行詳細記錄。（三）學習管理1.要求學員遵守學校的各項規(guī)章制度，按時參加教學活動，認真完成學習任務(wù)。2.建立學員考勤制度，對學員的出勤情況進行嚴格考核。學員請假應(yīng)按照學校規(guī)定辦理請假手續(xù)。3.加強對學員學習過程的管理，定期了解學員的學習情況，及時解決學員在學習過程中遇到的問題。（四）考核與結(jié)業(yè)1.根據(jù)教學計劃和大綱的要求，對學員進行考核?？己朔绞桨荚嚒⒖疾?、實踐操作等。2.學員考核成績合格者，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。結(jié)業(yè)證書應(yīng)注明學員所學專業(yè)、培訓課程、學習時間等內(nèi)容。3.對考核不合格者，學校應(yīng)提供補考機會或進行相應(yīng)的輔導(dǎo)，幫助學員提高學習成績。（五）學員獎懲1.設(shè)立學員獎勵制度，對學習成績優(yōu)秀、遵守學校規(guī)章制度、表現(xiàn)突出的學員進行表彰和獎勵。2.建立學員違紀處理制度，對違反學校規(guī)章制度的學員進行批評教育或紀律處分。紀律處分包括警告、嚴重警告、記過、留校察看、開除學籍等。五、財務(wù)管理（一）財務(wù)管理制度1.建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)行為，確保學校財務(wù)管理工作的規(guī)范化、科學化。2.學校財務(wù)工作應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度，實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理”的財務(wù)管理體制。（二）預(yù)算管理1.編制學校年度預(yù)算，明確預(yù)算編制的原則、方法和程序。年度預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分。2.加強預(yù)算執(zhí)行管理，嚴格按照預(yù)算安排各項支出，確保預(yù)算的嚴肅性和權(quán)威性。對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差，應(yīng)及時進行調(diào)整。（三）收入管理1.規(guī)范學校收費行為，嚴格按照物價部門核定的收費標準收取學費、雜費等各項費用。2.加強對學校收入的核算和管理，確保收入的及時足額入賬。嚴禁設(shè)立賬外賬或小金庫。（四）支出管理1.嚴格控制學校支出，按照國家有關(guān)規(guī)定和學校財務(wù)制度的要求，合理安排各項支出。2.加強對支出的審批和監(jiān)督，嚴格執(zhí)行審批程序，確保支出的真實性、合法性和合理性。對重大支出項目，應(yīng)進行集體決策。（五）資產(chǎn)管理1.建立健全資產(chǎn)管理制度，加強對學校資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理。2.定期對學校資產(chǎn)進行清查盤點，確保資產(chǎn)的賬實相符。對盤盈、盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)及時進行處理。3.加強對固定資產(chǎn)的折舊管理，按照國家有關(guān)規(guī)定計提固定資產(chǎn)折舊。（六）財務(wù)審計1.定期對學校財務(wù)狀況進行審計，確保學校財務(wù)管理工作的規(guī)范和透明。2.配合上級主管部門和審計機關(guān)的審計工作，如實提供相關(guān)資料和信息。六、安全管理（一）安全管理制度1.建立健全安全管理制度，明確安全管理職責，落實安全管理措施，確保學校安全工作的萬無一失。2.學校安全工作實行“誰主管、誰負責”的原則，校長是學校安全工作的第一責任人。（二）安全教育1.加強對師生的安全教育，提高師生的安全意識和自我保護能力。安全教育應(yīng)納入學校教學計劃，定期組織開展。2.開展形式多樣的安全教育活動，如安全知識講座、安全演練、主題班會等，使師生熟悉安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握必要的安全知識和技能。（三）安全檢查1.定期對學校教學、生活等場所進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括消防設(shè)施、電氣設(shè)備、食品衛(wèi)生、校舍安全等方面。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，確保安全隱患得到及時整改。（四）安全事故處理1.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故發(fā)生時的應(yīng)急處置程序和責任分工。2.發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時組織救援和處理，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.及時向上級主管部門和相關(guān)部門報告安全事故情況，并配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查和處理工作。七、后勤管理（一）物資采購與管理1.建立物資采購管理制度，規(guī)范物資采購程序，確保物資采購的質(zhì)量和效益。2.加強對物資采購的監(jiān)督和管理，嚴格執(zhí)行采購審批制度，防止采購過程中的腐敗行為。3.做好物資的驗收、保管和發(fā)放工作，建立物資臺賬，定期進行清查盤點，確保物資的賬實相符。（二）設(shè)施設(shè)備管理1.建立設(shè)施設(shè)備管理制度，加強對學校設(shè)施設(shè)備的購置、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)的管理。2.定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保設(shè)施設(shè)備的正常運行。對損壞的設(shè)施設(shè)備，應(yīng)及時進行維修或更新。3.做好設(shè)施設(shè)備的報廢處理工作，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理報廢手續(xù)。（三）環(huán)境衛(wèi)生管理1.加強學校環(huán)境衛(wèi)生管理，建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)和責任人。2.定期組織開展環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒工作，保持學校環(huán)境整潔衛(wèi)生。3.加強對學校綠化工作的管理，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，種植花草樹木，美