PAGE籃球培訓員工規(guī)章制度一、總則（一）目的為了規(guī)范籃球培訓員工的行為，提高培訓質量，保障公司的正常運營，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全體籃球培訓員工。（三）基本原則1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，合法合規(guī)開展培訓工作。2.以學員為中心，提供優(yōu)質、專業(yè)的籃球培訓服務。3.注重團隊協(xié)作，共同推動公司發(fā)展。4.不斷學習和提升自身專業(yè)素養(yǎng)，適應行業(yè)發(fā)展需求。二、員工行為規(guī)范（一）工作態(tài)度1.熱愛籃球培訓事業(yè)，具有高度的責任心和敬業(yè)精神。2.積極主動，認真負責地完成各項工作任務。3.對待學員熱情耐心，關心學員成長。（二）職業(yè)形象1.著裝整潔、得體，符合籃球培訓工作特點。2.言行舉止文明禮貌，展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)。3.保持良好的個人衛(wèi)生和形象。（三）工作紀律1.遵守公司的考勤制度，按時上下班，不遲到、早退、曠工。2.工作時間內不得擅自離崗、串崗，不得從事與工作無關的事情。3.嚴格遵守教學計劃和課程安排，不得隨意更改教學內容和時間。4.保守公司機密，不得泄露公司的商業(yè)秘密、學員信息等。三、教學工作規(guī)范（一）教學準備1.認真?zhèn)湔n，熟悉教學大綱和教材，制定詳細的教學計劃。2.準備好教學所需的器材、設備等，確保教學環(huán)境安全、舒適。3.提前了解學員的基本情況和學習需求，制定個性化的教學方案。（二）教學實施1.按照教學計劃和教學方法進行授課，注重教學效果和質量。2.運用多種教學手段，激發(fā)學員的學習興趣和積極性。3.關注學員的學習進展，及時調整教學策略，確保學員能夠掌握所學知識和技能。4.嚴格遵守教學紀律，不得在課堂上使用手機、吸煙等。（三）教學評估1.定期對學員的學習情況進行評估，包括理論知識、實踐技能等方面。2.根據(jù)評估結果，總結教學經驗，發(fā)現(xiàn)問題及時改進教學方法和內容。3.鼓勵學員對教學工作提出意見和建議，不斷提高教學質量。四、學員管理規(guī)范（一）學員報名與入學1.熱情接待學員和家長，解答疑問，提供準確的培訓信息。2.按照公司規(guī)定的流程辦理學員報名手續(xù)，確保信息準確無誤。3.組織學員進行入學測試，了解學員的籃球基礎和身體素質，為分班教學提供依據(jù)。（二）學員日常管理1.建立學員檔案，記錄學員的基本信息、學習情況、考勤等。2.關注學員的身心健康，及時發(fā)現(xiàn)并解決學員在學習和生活中遇到的問題。3.加強與學員家長的溝通，定期反饋學員的學習情況，共同促進學員成長。（三）學員安全管理1.高度重視學員的安全問題，制定安全管理制度和應急預案。2.在教學過程中，確保教學場地、器材設備等符合安全標準，避免發(fā)生安全事故。3.對學員進行安全教育，提高學員的安全意識和自我保護能力。五、考勤與請假制度（一）考勤管理1.公司實行考勤打卡制度，員工應在規(guī)定的時間內打卡上下班。2.遲到或早退10分鐘以內，每月累計不超過3次的，視為正常出勤；遲到或早退超過10分鐘的，按曠工半天處理；曠工半天以上的，按曠工一天處理。3.無故曠工一天，扣除當日工資的2倍；曠工兩天以上的，扣除當月工資的20%，并視情節(jié)輕重給予警告、記過、辭退等處分。（二）請假制度1.員工請假應提前填寫請假申請表，注明請假原因、請假天數(shù)等，按照公司規(guī)定的審批流程進行審批。2.請假1天以內的，由部門主管批準；請假1天以上3天以內的，由部門經理批準；請假3天以上的，由公司總經理批準。3.病假需提供醫(yī)院的診斷證明或病歷，事假應提前安排好工作，確保不影響公司正常運營。4.未經批準擅自離崗的，按曠工處理。六、薪酬福利制度（一）薪酬結構1.公司員工的薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.基本工資根據(jù)員工的崗位、學歷、工作經驗等因素確定；績效工資根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、教學質量、學員滿意度等考核結果發(fā)放；獎金根據(jù)公司的業(yè)績、個人的突出貢獻等情況發(fā)放。（二）薪酬發(fā)放1.公司按照國家法律法規(guī)的規(guī)定，每月按時發(fā)放員工工資。2.員工應在規(guī)定的時間內提供準確的個人銀行賬號信息，以便公司發(fā)放工資。3.如有工資異議，員工應在工資發(fā)放后的5個工作日內提出，公司將進行核實并給予答復。（三）福利待遇1.公司為員工繳納五險一金，按照國家規(guī)定的比例和基數(shù)進行繳納。2.員工享有帶薪年假、病假、婚假、產假、陪產假、喪假等法定假期。3.公司定期組織員工培訓、團建等活動，為員工提供良好的發(fā)展空間和工作環(huán)境。七、培訓與發(fā)展（一）培訓計劃1.公司根據(jù)員工的崗位需求和個人發(fā)展意愿，制定年度培訓計劃。2.培訓內容包括籃球教學技能培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓、團隊協(xié)作培訓等。3.鼓勵員工參加外部培訓課程和學術交流活動，提升自身專業(yè)水平。（二）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動，確保培訓質量和效果。2.培訓方式包括內部培訓、外部培訓、線上學習等多種形式。3.員工應積極參加培訓，認真學習，不斷提升自身能力。（三）職業(yè)發(fā)展1.公司為員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，建立公平、公正的晉升機制。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力水平，適時進行崗位調整和晉升。3.鼓勵員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，與公司共同成長。八、獎懲制度（一）獎勵制度1.對在教學工作中表現(xiàn)突出、教學質量高、學員滿意度高的員工，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。3.對為公司發(fā)展提出合理化建議并被采納的員工，給予相應的獎勵。（二）懲罰制度1.對違反公司規(guī)章制度、工作紀律、教學規(guī)范等的員工，視情節(jié)輕重給予警告、記過、罰款、辭退等處分。2.因工作失誤給公司造成損失的，應承擔相應的賠償責任。3.對嚴重違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的員工，公司將