匯報人:XXXX2026.01.26醫(yī)院婦科護理年度總結(jié)匯報CONTENTS目錄01

年度工作概述02

護理質(zhì)量與安全管理03

患者全周期照護服務(wù)04

團隊能力建設(shè)與人才培養(yǎng)CONTENTS目錄05

科研創(chuàng)新與學(xué)術(shù)成果06

現(xiàn)存問題與改進方向07

2026年度工作計劃年度工作概述01年度工作核心目標保障母嬰安全以降低孕產(chǎn)婦及新生兒不良事件發(fā)生率為核心，強化高危孕產(chǎn)婦管理與新生兒安全保障措施，確保母嬰安全。提升護理服務(wù)質(zhì)量深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，優(yōu)化服務(wù)流程，改善患者就醫(yī)體驗，提升患者滿意度至95%以上。加強?？颇芰ㄔO(shè)提升護理人員專業(yè)技能與應(yīng)急處置能力，拓展?？谱o理服務(wù)項目，推動護理服務(wù)從疾病護理向健康管理延伸。強化質(zhì)量安全管理構(gòu)建“預(yù)防-監(jiān)控-改進”質(zhì)量安全體系，降低護理差錯與院感發(fā)生率，保障醫(yī)療護理安全。業(yè)務(wù)運行數(shù)據(jù)總覽門診與住院量2025年門診量達12.8萬人次，較2024年增長11.2%；住院患者6200例，同比增長8.7%。手術(shù)量與構(gòu)成全年手術(shù)總量4300臺，其中Ⅲ、Ⅳ級手術(shù)占比58%，微創(chuàng)手術(shù)率76%（腹腔鏡2800臺、宮腔鏡1200臺），較上年提升5個百分點。重點病種管理成效婦科腫瘤患者5年生存率持續(xù)提升，宮頸癌、卵巢癌規(guī)范治療率分別達98%、95%；子宮內(nèi)膜異位癥綜合管理覆蓋門診患者2100例，復(fù)發(fā)率較上年下降3個百分點；絕經(jīng)綜合征規(guī)范診療率92%?；颊邼M意度患者滿意度保持在95分以上，其中產(chǎn)科患者滿意度從89%提升至96%，婦科患者滿意度從91%提升至95%。重點工作推進框架01?？谱o理能力體系化建設(shè)針對婦產(chǎn)科"母嬰照護+婦科診療"雙重屬性，構(gòu)建分層遞進培訓(xùn)體系，開展會陰切開縫合、新生兒復(fù)蘇等實操培訓(xùn)5次，組織產(chǎn)后出血、子癇等急癥應(yīng)急演練4場，護士考核通過率達100%；引入"母乳喂養(yǎng)門診-產(chǎn)后康復(fù)-盆底肌訓(xùn)練"全周期服務(wù)鏈，選派3名護士進修專科護理。02服務(wù)流程全周期優(yōu)化推行產(chǎn)前門診"預(yù)約分診+?？谱o士首診"模式，完成產(chǎn)前咨詢800人次，孕婦建檔及時率98%；開設(shè)"家屬陪伴分娩""導(dǎo)樂鎮(zhèn)痛分娩"，自然分娩產(chǎn)婦滿意度95%以上；建立產(chǎn)后三級訪視制度，聯(lián)合社區(qū)開展產(chǎn)后42天上門隨訪200戶家庭，產(chǎn)后抑郁篩查率100%；推行婦科"日間手術(shù)"護理套餐，平均住院日縮短2天。03質(zhì)量安全閉環(huán)管理梳理產(chǎn)科、婦科高危環(huán)節(jié)，制定標準化護理預(yù)案6項，高危孕產(chǎn)婦護理覆蓋率100%；推行"電子護理記錄+重點環(huán)節(jié)手寫備注"，護理記錄完整率、準確率提升至99%；落實高風(fēng)險區(qū)域"一人一用一消毒"制度，全年院感發(fā)生率控制在0.5%以下。04人文關(guān)懷與溝通升級推行婦科檢查、產(chǎn)科分娩"隔簾操作+隱私告知"，為流產(chǎn)、腫瘤患者提供"一對一心理疏導(dǎo)"150人次，患者焦慮評分平均下降1.2分；開設(shè)"準父母課堂""婦科康復(fù)講堂"，家屬參與護理決策滿意度94%；成立"愛心護理小組"服務(wù)特殊群體，全年收到錦旗、感謝信12次。護理質(zhì)量與安全管理02質(zhì)量控制體系建設(shè)

三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建建立管床護士-責(zé)任組長-質(zhì)檢員三級質(zhì)控模式，覆蓋護理文書、操作規(guī)范、患者安全等核心環(huán)節(jié)，全年護理文書合格率達99.2%，無丙級病歷。

關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險防控針對圍手術(shù)期感染、深靜脈血栓等高危環(huán)節(jié)，制定標準化護理預(yù)案6項，高危孕產(chǎn)婦護理覆蓋率100%，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率降至1.2%。

質(zhì)量持續(xù)改進機制每月開展“案例復(fù)盤式查房”，更新護理方案8項；每季度召開不良事件分析會，修訂《護理風(fēng)險評估清單》，將壓瘡、血栓風(fēng)險評估納入入院2小時必做項目。

院感精準化管理落實“一人一用一消毒”制度，重點區(qū)域空氣物表監(jiān)測合格率100%，全年母嬰院感發(fā)生率控制在0.5%以下，低于行業(yè)標準。風(fēng)險防控與應(yīng)急處置

高危環(huán)節(jié)風(fēng)險前瞻防控梳理產(chǎn)科“產(chǎn)后出血、新生兒窒息”，婦科“圍手術(shù)期感染、深靜脈血栓”等高危環(huán)節(jié)，制定標準化護理預(yù)案6項，全年高危孕產(chǎn)婦護理覆蓋率達100%。

護理文書規(guī)范化管理推行“電子護理記錄+重點環(huán)節(jié)手寫備注”模式，組織文書書寫培訓(xùn)3次，護理記錄完整率、準確率提升至99%，規(guī)避醫(yī)療糾紛隱患。

院感精準管控措施針對產(chǎn)房、母嬰同室、婦科手術(shù)室等高風(fēng)險區(qū)域，落實“一人一用一消毒”“空氣物表監(jiān)測”制度，全年院感發(fā)生率控制在0.5%以下，低于行業(yè)標準。

急危重癥應(yīng)急演練與處置通過“案例復(fù)盤+情景模擬”形式，強化產(chǎn)后出血、子癇等急癥的應(yīng)急處置能力，全年組織應(yīng)急演練4場，護士考核通過率達100%，急癥處置及時率達100%。院感管理成效分析

01院感發(fā)生率控制情況針對產(chǎn)房、母嬰同室、婦科手術(shù)室等高風(fēng)險區(qū)域，落實"一人一用一消毒""空氣物表監(jiān)測"制度，全年院感發(fā)生率控制在0.5%以下，低于行業(yè)標準。

02重點環(huán)節(jié)防控成效新生兒沐浴室實行"一人一用一消毒"，會陰護理包采用"滅菌+失效期雙核查"，母嬰院感發(fā)生率均控制在0.5%以內(nèi)；婦科圍手術(shù)期感染率從1.2%降至0.5%，深靜脈血栓發(fā)生率為0。

03監(jiān)測與改進機制每月開展院感質(zhì)量專項檢查，對消毒用品、醫(yī)療廢物處理等進行監(jiān)測；通過PDCA循環(huán)、品管圈等工具持續(xù)改進，全年無重大院感事件發(fā)生。護理文書規(guī)范化建設(shè)

電子護理記錄系統(tǒng)應(yīng)用推行"電子護理記錄+重點環(huán)節(jié)手寫備注"模式，實現(xiàn)護理文書電子化書寫與管理，提升文書記錄效率與規(guī)范性。

文書書寫培訓(xùn)與考核全年組織護理文書書寫專項培訓(xùn)3次，覆蓋全員，強化護理人員文書規(guī)范意識，考核通過率達100%。

三級質(zhì)控管理體系建立管床護士-責(zé)任護士-質(zhì)檢員三級質(zhì)控模式，對護理文書進行層層把關(guān)，文書缺陷率從5%降至1%。

重點環(huán)節(jié)記錄規(guī)范針對手術(shù)護理、危重癥搶救等重點環(huán)節(jié)，制定標準化記錄模板，確保關(guān)鍵信息記錄完整、準確，護理記錄完整率、準確率提升至99%?；颊呷芷谡兆o服務(wù)03婦科疾病護理服務(wù)常見疾病?？谱o理

針對宮頸炎、盆腔炎、子宮肌瘤等婦科常見病、多發(fā)病，提供病情觀察、治療配合及個性化健康教育服務(wù)，全年完成婦科疾病護理XX人次。圍手術(shù)期全流程護理

為婦科手術(shù)患者提供術(shù)前準備、術(shù)中配合及術(shù)后康復(fù)指導(dǎo)，優(yōu)化“一站式”服務(wù)流程，推行日間手術(shù)護理套餐，患者平均住院日縮短2天，手術(shù)患者滿意度提升至96%。婦科急危重癥搶救護理

參與宮外孕破裂、卵巢黃體破裂等急危重癥患者搶救工作，建立標準化護理預(yù)案，全年搶救成功率達100%，為患者爭取寶貴救治時間。特色護理服務(wù)開展

開展疼痛護理、心理護理等特色服務(wù)，針對婦科腫瘤患者提供“一對一心理疏導(dǎo)”，全年心理干預(yù)150人次，患者焦慮評分平均下降1.2分。圍手術(shù)期護理優(yōu)化術(shù)前準備標準化流程推行"一站式"術(shù)前宣教與準備，包括心理疏導(dǎo)、腸道準備、皮膚準備等，確?；颊咝g(shù)前狀態(tài)最佳。例如，對婦科腫瘤手術(shù)患者，術(shù)前詳細講解手術(shù)流程及術(shù)后注意事項，緩解其焦慮情緒。術(shù)中護理配合精細化嚴格執(zhí)行無菌操作原則，加強手術(shù)器械清點與核對，確保手術(shù)器械準備充分、流程順暢。與手術(shù)醫(yī)生緊密協(xié)作，保障手術(shù)安全順利進行，全年手術(shù)患者護理配合滿意度達96%。術(shù)后康復(fù)加速計劃實施術(shù)后早期活動、疼痛動態(tài)評估與管理、營養(yǎng)支持等措施，促進患者快速康復(fù)。如婦科日間手術(shù)患者，通過優(yōu)化護理路徑，平均住院日縮短2天，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率控制在0.5%以下。圍手術(shù)期多學(xué)科協(xié)作機制聯(lián)合麻醉科、營養(yǎng)科等開展多學(xué)科病例討論（MDT），針對高齡、合并基礎(chǔ)疾病的高風(fēng)險手術(shù)患者制定個性化護理方案，圍手術(shù)期心腦血管事件發(fā)生率控制在0.1%以下。孕產(chǎn)婦護理服務(wù)體系

孕期保健管理推行"預(yù)約分診+?？谱o士首診"模式，建立孕產(chǎn)婦健康檔案及個性化指導(dǎo)手冊，全年完成產(chǎn)前咨詢與營養(yǎng)指導(dǎo)800人次，孕婦建檔及時率達98%。

產(chǎn)時照護優(yōu)化開設(shè)家屬陪伴分娩與導(dǎo)樂鎮(zhèn)痛分娩服務(wù)，配備分娩球、音樂放松等輔助設(shè)施，助產(chǎn)士一對一全程陪伴，自然分娩產(chǎn)婦滿意度達95%以上。

產(chǎn)后康復(fù)支持建立"產(chǎn)后2小時-24小時-72小時"三級訪視制度，關(guān)注子宮復(fù)舊、母乳喂養(yǎng)及心理狀態(tài)；聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展產(chǎn)后42天上門隨訪，全年服務(wù)200戶家庭，產(chǎn)后抑郁篩查率100%。

高危孕產(chǎn)婦管理建立高危孕產(chǎn)婦護理預(yù)警機制，對妊娠高血壓、糖尿病等患者動態(tài)評估風(fēng)險，聯(lián)合醫(yī)生制定個性化護理方案，通過多學(xué)科協(xié)作降低早產(chǎn)、新生兒窒息等不良事件發(fā)生率。急危重癥搶救案例分析宮外孕破裂失血性休克搶救成功搶救宮外孕破裂致失血性休克患者XX例，通過快速建立靜脈通路、緊急配血輸血、協(xié)同手術(shù)團隊，平均搶救時長控制在45分鐘內(nèi)，患者均轉(zhuǎn)危為安，搶救成功率100%。產(chǎn)后大出血多學(xué)科協(xié)作案例針對產(chǎn)后大出血患者，啟動多學(xué)科協(xié)作機制，聯(lián)合麻醉科、輸血科等，實施宮腔填塞、子宮動脈結(jié)扎等措施，成功救治XX例，將產(chǎn)后出血死亡率控制在0%，低于行業(yè)平均水平。卵巢黃體破裂應(yīng)急處置全年處理卵巢黃體破裂急癥XX例，通過急診手術(shù)、抗休克治療等規(guī)范流程，患者平均住院日縮短至5天，術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率僅0.5%，體現(xiàn)了快速響應(yīng)和精準處置能力?；颊邼M意度調(diào)查結(jié)果

調(diào)查方法與內(nèi)容采用問卷調(diào)查與訪談相結(jié)合的方式，針對護理服務(wù)態(tài)度、技術(shù)水平、環(huán)境設(shè)施、健康教育等方面進行全面評估，覆蓋婦科及產(chǎn)科住院患者。

調(diào)查結(jié)果分析統(tǒng)計分析顯示，婦科患者滿意度從91%提升至95%，產(chǎn)科患者滿意度從89%提升至96%，健康教育滿意度達94%，護理投訴量同比下降40%。

問題與改進措施針對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的護患溝通、流程優(yōu)化等問題，制定加強主動溝通、簡化診療流程、推廣分時段預(yù)約等改進措施，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。團隊能力建設(shè)與人才培養(yǎng)04分層培訓(xùn)體系實施

基礎(chǔ)技能夯實培訓(xùn)開展會陰切開縫合、新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)科危急重癥識別等實操培訓(xùn)5次，覆蓋全員；通過“案例復(fù)盤+情景模擬”形式，強化產(chǎn)后出血、子癇等急癥的應(yīng)急處置能力，全年組織應(yīng)急演練4場，護士考核通過率達100%。

?？萍夹g(shù)拓展培訓(xùn)引入“母乳喂養(yǎng)門診-產(chǎn)后康復(fù)-盆底肌訓(xùn)練”的全周期服務(wù)鏈，選派3名護士赴上級醫(yī)院進修產(chǎn)科?？谱o理、婦科腫瘤圍手術(shù)期管理，推動護理服務(wù)從“疾病護理”向“健康管理”延伸。

急危重癥處置能力培訓(xùn)針對N2-N3級護士側(cè)重“急危重癥處理”，全年組織產(chǎn)后出血、羊水栓塞應(yīng)急演練6次，護士應(yīng)急響應(yīng)時間從3分鐘縮短至1.5分鐘。

新護士帶教與考核對新入科護士實施一對一護理老師帶教，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，確保其盡快適應(yīng)本職工作。專科護士培養(yǎng)成效

?？谱o士隊伍建設(shè)選派骨干護士赴上級醫(yī)院進修產(chǎn)科?？谱o理、婦科腫瘤圍手術(shù)期管理等方向，培養(yǎng)?？谱o士，充實?？谱o理力量。

專科門診服務(wù)拓展開設(shè)母乳喂養(yǎng)門診、產(chǎn)后康復(fù)門診、婦科慢病管理門診等，由?？谱o士坐診，?？谱o士門診接診量突破300人次，延伸護理服務(wù)鏈條。

臨床護理能力提升?？谱o士在婦科腫瘤全程管理、高危孕產(chǎn)婦多維度照護、盆底功能障礙性疾病護理等方面發(fā)揮重要作用，提升了?？谱o理服務(wù)的個性化與精細化程度。

科研與學(xué)術(shù)成果?？谱o士積極參與科研活動，申報護理課題，發(fā)表護理論文，如參與《正念減壓對妊娠期焦慮的干預(yù)效果》等課題研究，提升了科室學(xué)術(shù)影響力。應(yīng)急演練與技能競賽

01多場景應(yīng)急演練開展全年組織產(chǎn)后出血、羊水栓塞、新生兒窒息等產(chǎn)科急癥應(yīng)急演練6次，覆蓋全員；創(chuàng)新引入“無腳本應(yīng)急演練”模式，模擬突發(fā)急癥、設(shè)備故障等真實場景，護士應(yīng)急響應(yīng)時間從3分鐘縮短至1.5分鐘。

02?？萍寄芨傎惻e辦開展“基礎(chǔ)技能通關(guān)賽”，涵蓋靜脈穿刺、會陰縫合等20項操作，N0-N1級護士考核通過率100%；團隊在“省級婦產(chǎn)科護理技能競賽”中獲團體三等獎，1名護士獲個人優(yōu)秀獎。

03急危重癥處置能力提升通過“案例復(fù)盤+情景模擬”強化產(chǎn)科危急重癥識別與處置能力，產(chǎn)后出血、子癇等急癥處置及時率達100%，并發(fā)癥發(fā)生率下降15%。團隊協(xié)作機制建設(shè)

多學(xué)科協(xié)作（MDT）常態(tài)化運行聯(lián)合產(chǎn)科、新生兒科、超聲科等組建“母嬰安全協(xié)作組”，全年參與婦科腫瘤、疑難內(nèi)分泌疾病等MDT會診120次，確診率提升至97%，優(yōu)化高危孕產(chǎn)婦護理方案，有效降低早產(chǎn)等不良事件發(fā)生率。

科室內(nèi)部協(xié)作流程優(yōu)化建立護士交流溝通本，傳達工作質(zhì)量控制內(nèi)容、會議精神及交接注意事項，各班參閱，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)及時改進；工休座談、搶救藥品管理、實習(xí)生講課等工作責(zé)任到人，形成人人參與管理的良好氛圍。

跨科室協(xié)作與資源共享加強與病理科、影像科、營養(yǎng)科等科室的協(xié)作，針對高齡、合并基礎(chǔ)疾病手術(shù)患者實施術(shù)前多學(xué)科評估，圍手術(shù)期心腦血管事件發(fā)生率控制在0.1%以下，低于行業(yè)均值。

應(yīng)急協(xié)作能力強化每季度開展“無腳本應(yīng)急演練”，模擬產(chǎn)后出血、羊水栓塞等急癥場景，優(yōu)化“呼叫-響應(yīng)-處置”流程，護士應(yīng)急響應(yīng)時間從3分鐘縮短至1.5分鐘，確保急危重癥患者得到快速有效救治?？蒲袆?chuàng)新與學(xué)術(shù)成果05護理科研項目進展

科研課題立項情況本年度成功申報院級護理課題2項，分別為《正念減壓對妊娠期焦慮的干預(yù)效果》與《會陰冷敷墊在產(chǎn)后疼痛管理中的應(yīng)用》，均已進入中期研究階段。

學(xué)術(shù)論文發(fā)表成果全年發(fā)表核心期刊護理論文4篇，其中《產(chǎn)后延續(xù)護理對盆底功能障礙的預(yù)防價值》獲市級護理學(xué)術(shù)年會優(yōu)秀論文獎，學(xué)術(shù)影響力持續(xù)提升。

專利成果與臨床轉(zhuǎn)化獲得實用新型專利2項，包括“宮腔鏡手術(shù)用防漏液鞘”和“婦科檢查用可調(diào)節(jié)體位墊”，目前正推進專利技術(shù)的臨床試用與轉(zhuǎn)化工作。學(xué)術(shù)論文與專利成果學(xué)術(shù)論文發(fā)表情況本年度，科室護理人員積極參與學(xué)術(shù)研究，發(fā)表核心期刊論文12篇，SCI論文5篇，其中《產(chǎn)后延續(xù)護理對盆底功能障礙的預(yù)防價值》獲市級護理學(xué)術(shù)年會優(yōu)秀論文獎，總影響因子（IF）合計18.6。專利申請與授權(quán)成果聚焦臨床護理需求，成功申請并獲得實用新型專利2項，分別為“宮腔鏡手術(shù)用防漏液鞘”和“婦科檢查用可調(diào)節(jié)體位墊”，有效提升了臨床操作的安全性與便捷性?？蒲姓n題立項進展以臨床問題為導(dǎo)向，申報各級科研課題8項，其中省級課題3項（如《miR-21在子宮內(nèi)膜癌轉(zhuǎn)移中的調(diào)控機制》）、市級課題5項，目前均按計劃推進，部分已進入中期研究階段。護理技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用專科護理技術(shù)拓展引入"母乳喂養(yǎng)門診-產(chǎn)后康復(fù)-盆底肌訓(xùn)練"全周期服務(wù)鏈，選派護士進修產(chǎn)科?？谱o理與婦科腫瘤圍手術(shù)期管理，推動服務(wù)從"疾病護理"向"健康管理"延伸。特色護理服務(wù)開展開展疼痛護理、心理護理等特色服務(wù)，為流產(chǎn)、婦科腫瘤患者提供"一對一心理疏導(dǎo)"，全年心理干預(yù)150人次，患者焦慮評分平均下降1.2分。護理流程優(yōu)化創(chuàng)新推行婦科"日間手術(shù)"護理套餐，優(yōu)化術(shù)前宣教、術(shù)中護理、術(shù)后康復(fù)"一站式"服務(wù)，患者平均住院日縮短2天，手術(shù)患者滿意度提升至96%。中醫(yī)護理技術(shù)應(yīng)用開展中藥熏洗、宮頸中藥涂藥、雙下肢穴位按摩等中醫(yī)護理技術(shù)操作，體現(xiàn)中醫(yī)特色護理，增長科室經(jīng)濟收入，提高患者滿意度?，F(xiàn)存問題與改進方向06?？谱o理深度不足問題

基層護士?？颇芰Χ贪宀糠只鶎幼o士對婦科腫瘤全程管理、高危孕產(chǎn)婦多維度照護等專業(yè)能力不足，?？谱o理服務(wù)的個性化、精細化程度有待提升。

應(yīng)急處置實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化薄弱雖開展應(yīng)急演練，但部分護士在突發(fā)急癥、設(shè)備故障等真實場景中，仍存在流程不熟、協(xié)作不暢的問題，應(yīng)急能力的實戰(zhàn)轉(zhuǎn)化需強化。

服務(wù)流程優(yōu)化空間存在產(chǎn)前門診高峰時段排隊時間較長，產(chǎn)后隨訪的社區(qū)銜接存在信息傳遞延遲，婦科日間手術(shù)的術(shù)前評估-術(shù)后隨訪閉環(huán)尚未完全形成。

信息化支撐力度待加強護理電子記錄系統(tǒng)功能單一，缺乏母嬰健康檔案動態(tài)追蹤、患者需求智能預(yù)警等模塊，信息化對服務(wù)效率的提升作用有限。服務(wù)流程優(yōu)化空間

產(chǎn)前門診等候時間較長高峰時段患者等待時間偏長，影響就醫(yī)體驗，需進一步優(yōu)化分時段預(yù)約及人員調(diào)配。

產(chǎn)后隨訪社區(qū)銜接不暢醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心信息傳遞存在延遲，影響產(chǎn)后42天隨訪的及時性與連續(xù)性。

婦科日間手術(shù)閉環(huán)未完善術(shù)前評估與術(shù)后隨訪環(huán)節(jié)銜接不夠緊密，尚未形成全周期一體化服務(wù)流程。

信息化支撐力度不足護理電子記錄系統(tǒng)功能單一，缺乏母嬰健康動態(tài)追蹤、患者需求智能預(yù)警等模塊。信息化建設(shè)滯后問題

護理電子系統(tǒng)功能單一現(xiàn)有護理電子記錄系統(tǒng)功能局限，缺乏“母嬰健康檔案動態(tài)追蹤”“患者需求智能預(yù)警”等關(guān)鍵模塊，未能有效支撐全周期護理服務(wù)。

線上隨訪覆蓋率不足患者線上隨訪率僅40%，傳統(tǒng)隨訪方式效率低，信息傳遞存在延遲，影響產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)、慢病管理等延續(xù)性護理服務(wù)質(zhì)量。

智能技術(shù)應(yīng)用缺失未引入智能導(dǎo)診、AI輔助風(fēng)險評估等技術(shù)，信息化對服務(wù)效率提升作用有限，護士仍需花費較多時間處理文書及基礎(chǔ)信息核對工作。2026年度工作計劃07?？颇芰μ嵘媱潓ｍ椉寄芘嘤?xùn)開設(shè)“婦科腫瘤護理”“高危產(chǎn)科護理”專項培訓(xùn)班，邀請省級專家授課，每季度組織“病例推演+實戰(zhàn)考核”，強化?？谱o士在婦科腫瘤全程管理、高危孕產(chǎn)婦多維度照護方面的專業(yè)能力。師徒制帶教建立“?？谱o士帶教-低年資護士跟崗”的師徒制，由經(jīng)驗豐富的N2-N3級護士對N0-N1級護士進行一對一指導(dǎo)，全年計劃完成5名護士的?？颇芰φJ證，提升年輕護士的臨床實踐技能。外出進修學(xué)習(xí)選派骨干護士赴上級醫(yī)院進修“產(chǎn)科快速康復(fù)護理”“婦科腫瘤圍手術(shù)期管理”等先進技術(shù)，回科后牽頭優(yōu)化護理路徑，如縮短患者平均住院日，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法。應(yīng)急實戰(zhàn)演練引入“模擬急救艙”“情景壓力測試”設(shè)備，每季度開展“無腳本應(yīng)急演練”，重