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文檔簡介
娛樂業(yè)藝人經紀人藝人培養(yǎng)績效評定表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分藝人作品產出質量影視作品質量35%主演或重要角色根據作品口碑、票房/收視率、行業(yè)獎項等綜合評定,主演或重要角色計滿分,配角按比例扣分,無作品不得分音樂作品質量至少1首Top10單曲根據Billboard、iTunes等榜單排名,Top10單曲計滿分,Top20按比例扣分,無作品不得分舞臺表演水平大型演出/音樂節(jié)嘉賓邀請率80%根據演出邀請函數量、演出規(guī)模、行業(yè)評價,80%邀請率計滿分,每低10%扣5%,最低得分為0作品多樣性年度內作品類型至少3種根據影視、音樂、舞臺等作品數量,每增加1種類型加5%,最多加10%,少于3種按比例扣分作品影響力至少1項省級以上獎項根據國家級、省級、市級獎項權重,國家級計滿分,省級80%,市級50%,無獎項不得分藝人商業(yè)價值提升代言數量30%至少3個品牌代言根據品牌知名度(國際/國內)、合作時長,國際品牌計15分,國內一線品牌10分,二線品牌5分,每增加1個品牌加5分,最高20分商業(yè)活動參與度年度內商業(yè)活動不少于10場根據活動類型(國際/國內、發(fā)布會/代言/路演),國際大型活動計10分,國內一線活動5分,每增加1場加2分,最高20分媒體曝光量年度內核心媒體曝光不少于20次根據媒體影響力(國際/國內頭部媒體/行業(yè)媒體),頭部媒體計10分,行業(yè)媒體5分,每增加5次加2分,最高20分社交媒體影響力粉絲增長率≥30%根據粉絲總量、增長率,1000萬+粉絲+30%增長率計滿分,每低10%扣5%,最低得分為0商業(yè)合作質量至少1個超千萬合作根據合作金額(千萬級/百萬級/十萬元級),千萬級計滿分,百萬級80%,十萬元級50%,無合作不得分藝人市場口碑公眾滿意度20%社交媒體好評率≥80%根據微博、抖音等平臺評論情感傾向,80%好評計滿分,每低10%扣5%,最低得分為0行業(yè)評價至少2位資深媒體/評論家正面評價根據評價影響力(國際/國內權威媒體/行業(yè)KOL),國際權威媒體計10分,國內權威媒體5分,每增加1位加5分,最高20分粉絲忠誠度核心粉絲復購率≥60%根據粉絲購買記錄、互動數據,60%復購率計滿分,每低10%扣5%,最低得分為0輿情危機處理年度內無重大負面輿情根據危機數量、影響范圍,無危機計滿分,輕微危機扣10%,嚴重危機扣30%,最高得分為0品牌形象維護代言品牌無重大負面事件根據品牌合作穩(wěn)定性,無負面事件計滿分,輕微負面扣10%,嚴重負面扣30%,最高得分為0藝人發(fā)展規(guī)劃與管理培養(yǎng)計劃完成率15%年度內80%以上計劃達成根據計劃數量、完成度,80%以上計滿分,每低10%扣5%,最低得分為0資源整合能力年度內引入至少3個關鍵資源(如導演/制片人/制作人)根據資源質量(國際/國內頭部/行業(yè)重要),頭部資源計10分,重要資源5分,每增加1個加5分,最高20分團隊協(xié)作效率跨部門項目推進成功率≥90%根據項目數量、成功率,90%以上計滿分,每低10%扣5%,最低得分為0藝人成長輔導年度內至少4次深度輔導根據輔導頻率(每周/每月)、效果(藝人口才/表演/情商提升),每周1次深度輔導計10分,每月1次5分,每增加1次加5分,最高20分創(chuàng)新孵化能力年度內孵化至少1個新項目(如新單曲/新劇本)根據項目市場反饋(成功/一般/失敗),成功項目計滿分,一般項目80%,失敗項目50%,無孵化不得分本表用于評估娛樂業(yè)藝人經紀人年度內藝人培養(yǎng)的績效表現,請根據藝人實際產出、商業(yè)價值、市場口碑及發(fā)展規(guī)劃進行客觀評分。權重分配:藝人作品產出質量35%,藝人商業(yè)價值提升30%,藝人市場口碑20%,藝人發(fā)展規(guī)劃與管理15%。評分時需綜合考慮目標達成率及行業(yè)標桿水平,確保評價公平公正。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名:
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