能源業(yè)技術(shù)專員績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力技術(shù)方案完成率35%100%按實(shí)際完成的技術(shù)方案數(shù)量占總計(jì)劃數(shù)量的比例計(jì)分，每完成一項(xiàng)得20分，最高100分。技術(shù)方案質(zhì)量90分以上由評(píng)審小組對(duì)方案的創(chuàng)新性、可行性、完整性進(jìn)行評(píng)分，總分100分，90分及以上為優(yōu)秀。專利或論文發(fā)表1項(xiàng)每發(fā)表一篇與工作相關(guān)的論文或獲得一項(xiàng)專利，加20分，最高60分。技術(shù)問題解決效率95%以上根據(jù)技術(shù)問題解決的平均響應(yīng)時(shí)間和解決效果進(jìn)行評(píng)分，按時(shí)解決且效果良好得滿分，否則按比例扣分。新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用完成3次內(nèi)部培訓(xùn)并應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目每完成一次培訓(xùn)并成功應(yīng)用于項(xiàng)目得20分，最高100分。項(xiàng)目執(zhí)行效果項(xiàng)目按時(shí)交付率30%95%按項(xiàng)目實(shí)際交付時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差比例計(jì)分，偏差在5%以內(nèi)得滿分，每增加5%扣10分，最低0分。項(xiàng)目成本控制預(yù)算偏差不超過5%根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算的差異進(jìn)行評(píng)分，偏差在5%以內(nèi)得滿分，每增加1%扣2分，最低0分。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作獲得團(tuán)隊(duì)評(píng)分90分以上由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)協(xié)作表現(xiàn)進(jìn)行匿名評(píng)分，總分100分，90分及以上為優(yōu)秀。項(xiàng)目客戶滿意度95%以上根據(jù)客戶反饋問卷的評(píng)分進(jìn)行計(jì)分，95分及以上為滿意，按比例扣分。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控未發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件每識(shí)別并有效控制一項(xiàng)潛在風(fēng)險(xiǎn)得20分，最高100分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%完成80%以上跨部門協(xié)作任務(wù)按實(shí)際完成的跨部門協(xié)作任務(wù)數(shù)量占總?cè)蝿?wù)數(shù)量的比例計(jì)分，每完成一項(xiàng)得25分，最高100分。內(nèi)部溝通有效性獲得團(tuán)隊(duì)評(píng)分90分以上由團(tuán)隊(duì)成員對(duì)溝通的及時(shí)性、清晰度進(jìn)行匿名評(píng)分，總分100分，90分及以上為優(yōu)秀。外部溝通能力客戶投訴率低于5%根據(jù)客戶投訴次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，每減少1%投訴率加10分，最高100分。會(huì)議參與度參與率100%，發(fā)言質(zhì)量高按會(huì)議參與次數(shù)占總次數(shù)的比例計(jì)分，每參與一次得10分，最高100分，發(fā)言質(zhì)量由主持人評(píng)分，低于80分扣20分。知識(shí)分享與培訓(xùn)完成至少2次內(nèi)部知識(shí)分享每完成一次內(nèi)部知識(shí)分享或培訓(xùn)得20分，最高100分。職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展工作責(zé)任心15%無重大工作失誤每發(fā)生一次重大工作失誤扣30分，最高100分。學(xué)習(xí)主動(dòng)性完成至少3次外部培訓(xùn)或認(rèn)證每完成一次外部培訓(xùn)或認(rèn)證得20分，最高100分。職業(yè)規(guī)劃清晰度制定并提交個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃根據(jù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃的完整性、可行性進(jìn)行評(píng)分，總分100分，80分及以上為優(yōu)秀。工作效率任務(wù)完成時(shí)間比平均水平快10%根據(jù)任務(wù)完成時(shí)間的效率進(jìn)行評(píng)分，比平均水平快10%得滿分，每慢5%扣10分，最低0分。合規(guī)與安全意識(shí)無違規(guī)行為，安全培訓(xùn)通過率100%每發(fā)生一次違規(guī)行為扣50分，最高100分，安全培訓(xùn)未通過每次扣10分，最高扣完。本考核表用于評(píng)估能源業(yè)技術(shù)專員的工作表現(xiàn)，包含技術(shù)研發(fā)能力、項(xiàng)目執(zhí)行效果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通、職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各項(xiàng)指標(biāo)得分×權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：