電力工程師發(fā)電設(shè)備運(yùn)維績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間35%每月平均停機(jī)時(shí)間不超過8小時(shí)停機(jī)時(shí)間每超過1小時(shí)，扣除2分，總分最高10分設(shè)備完好率設(shè)備完好率不低于98%完好率每低1%，扣除3分，總分最高10分重大事故發(fā)生次數(shù)全年無重大設(shè)備事故發(fā)生1次重大事故，直接扣除15分預(yù)防性維護(hù)完成率預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃完成率100%每低5%，扣除2分，總分最高10分設(shè)備巡檢覆蓋率巡檢覆蓋率100%每低5%，扣除2分，總分最高10分維修效率與成本控制平均維修響應(yīng)時(shí)間25%故障響應(yīng)時(shí)間不超過30分鐘每超過10分鐘，扣除1分，總分最高10分維修工單完成率維修工單按時(shí)完成率95%每低5%，扣除2分，總分最高10分維修成本控制率實(shí)際維修成本不超過預(yù)算的5%超出預(yù)算每1%，扣除1分，總分最高10分備品備件管理效率備件庫(kù)存周轉(zhuǎn)率不低于3次/年每低0.5次，扣除1分，總分最高10分返修率維修后設(shè)備返修率低于3%返修率每高1%，扣除2分，總分最高10分技術(shù)能力與創(chuàng)新技術(shù)問題解決能力20%獨(dú)立解決復(fù)雜技術(shù)問題的能力達(dá)到90%每低10%，扣除1分，總分最高10分技術(shù)文檔完善度維護(hù)記錄完整準(zhǔn)確率100%每低5%，扣除2分，總分最高10分技術(shù)培訓(xùn)參與度每年至少參加2次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)每少1次，扣除2分，總分最高10分技術(shù)創(chuàng)新建議采納率提出的合理化建議至少被采納30%每低10%，扣除1分，總分最高10分新技術(shù)應(yīng)用能力掌握并應(yīng)用至少2項(xiàng)新技術(shù)每少1項(xiàng)，扣除2分，總分最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%與相關(guān)部門協(xié)作問題解決率95%每低5%，扣除2分，總分最高10分溝通清晰度工作匯報(bào)與問題反饋準(zhǔn)確及時(shí)率100%每低5%，扣除2分，總分最高10分團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)與支持指導(dǎo)新員工或?qū)嵙?xí)生的能力達(dá)到85%每低10%，扣除1分，總分最高10分安全生產(chǎn)意識(shí)全年無安全責(zé)任事故發(fā)生1次安全責(zé)任事故，直接扣除10分客戶滿意度客戶對(duì)運(yùn)維服務(wù)的滿意度評(píng)分90分以上每低5分，扣除1分，總分最高10分本考核表用于評(píng)估電力工程師在發(fā)電設(shè)備運(yùn)維崗位的績(jī)效表現(xiàn)，請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人實(shí)際工作情況填寫?？己司S度包括設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、維修效率與成本控制、技術(shù)能力與創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通，各維度權(quán)重分別為35%、25%、20%、20%。指標(biāo)評(píng)分需嚴(yán)格參照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：