2026年MBA聯(lián)考模擬題庫商業(yè)倫理與企業(yè)管理案例分析_第1頁
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文檔簡介

2026年MBA聯(lián)考模擬題庫商業(yè)倫理與企業(yè)管理案例分析一、單選題(每題2分,共10題)1.【2分】某互聯(lián)網(wǎng)公司為提高用戶粘性,在用戶不知情的情況下收集并利用其個人數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)廣告推送。這種行為主要違反了哪種商業(yè)倫理原則?A.公平競爭原則B.誠信原則C.利益相關(guān)者利益最大化原則D.責(zé)任原則2.【2分】在中國制造業(yè)中,某企業(yè)通過壓低供應(yīng)商價(jià)格、延長付款周期等方式獲取超額利潤。這種行為最可能引發(fā)哪種社會責(zé)任問題?A.環(huán)境污染B.勞工權(quán)益受損C.市場壟斷D.產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)3.【2分】某跨國公司在中國設(shè)立工廠,但未按規(guī)定繳納環(huán)保稅,而是將污染排放轉(zhuǎn)移到東南亞國家。這種行為體現(xiàn)了哪種倫理困境?A.經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的沖突B.本土化與全球化的矛盾C.利潤與道德的權(quán)衡D.政府監(jiān)管與企業(yè)管理的關(guān)系4.【2分】某上市公司CEO在業(yè)績未達(dá)預(yù)期時(shí),選擇隱瞞真實(shí)數(shù)據(jù)并夸大宣傳,最終誤導(dǎo)投資者。這種行為違反了哪種職業(yè)道德規(guī)范?A.專業(yè)勝任B.公正客觀C.誠實(shí)守信D.客戶至上5.【2分】某醫(yī)藥企業(yè)在疫情期間哄抬藥品價(jià)格,擾亂市場秩序。這種行為最可能受到哪種法律制裁?A.市場監(jiān)管處罰B.民事賠償C.刑事拘留D.行業(yè)禁入二、多選題(每題3分,共5題)6.【3分】在企業(yè)并購過程中,為避免利益相關(guān)者利益受損,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些倫理問題?A.員工安置B.數(shù)據(jù)隱私保護(hù)C.競業(yè)限制條款D.股東權(quán)益分配E.文化沖突7.【3分】中國新能源行業(yè)在快速發(fā)展中面臨哪些倫理挑戰(zhàn)?A.供應(yīng)鏈勞工剝削B.技術(shù)專利壟斷C.資源過度開采D.市場不正當(dāng)競爭E.政府補(bǔ)貼分配不公8.【3分】某企業(yè)通過“零工經(jīng)濟(jì)”模式降低用工成本,但未足額繳納社保。這種行為可能引發(fā)哪些社會問題?A.勞工權(quán)益保障不足B.社會保障體系負(fù)擔(dān)加重C.企業(yè)競爭力提升D.勞動力市場不穩(wěn)定E.稅收流失9.【3分】在企業(yè)國際化過程中,跨文化管理可能遇到哪些倫理沖突?A.勞工標(biāo)準(zhǔn)差異B.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)差異C.財(cái)務(wù)透明度要求差異D.環(huán)境法規(guī)差異E.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)差異10.【3分】企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,為提升效率而減少人工崗位,可能引發(fā)哪些倫理爭議?A.失業(yè)問題B.職業(yè)公平性C.技術(shù)依賴性D.數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)E.企業(yè)社會責(zé)任缺失三、案例分析題(共3題,分別為10分、15分、20分)11.【10分】案例背景:某大型連鎖餐飲企業(yè)在擴(kuò)張過程中,為控制成本,要求供應(yīng)商提供低價(jià)原材料,并要求其在印度設(shè)廠以規(guī)避中國環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),企業(yè)內(nèi)部存在“業(yè)績至上”的文化,對食品安全問題采取淡化處理。消費(fèi)者投訴增多,引發(fā)輿論關(guān)注。問題:(1)該企業(yè)行為涉及哪些商業(yè)倫理問題?(2)若你是企業(yè)高管,應(yīng)如何平衡成本控制與倫理責(zé)任?12.【15分】案例背景:某新能源汽車公司在2023年財(cái)報(bào)中隱瞞電池回收率數(shù)據(jù),導(dǎo)致投資者對環(huán)境責(zé)任評價(jià)降低。同時(shí),公司在印度市場強(qiáng)制推行“格式合同”,限制消費(fèi)者退換貨權(quán)利。問題:(1)該企業(yè)行為違反了哪些國際商業(yè)倫理準(zhǔn)則?(2)若你是審計(jì)負(fù)責(zé)人,應(yīng)如何完善內(nèi)部控制以避免類似問題?(3)結(jié)合中國《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,分析該公司在印度市場可能面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。13.【20分】案例背景:某互聯(lián)網(wǎng)平臺通過算法推薦機(jī)制加劇“信息繭房”現(xiàn)象,同時(shí)收集用戶數(shù)據(jù)用于商業(yè)變現(xiàn),但未明確告知用戶用途。此外,平臺在東南亞市場利用當(dāng)?shù)胤陕┒矗瑢趧诱卟扇 鞍宰 钡珶o社保的政策。問題:(1)該企業(yè)行為涉及哪些倫理爭議?(2)若你是企業(yè)倫理委員會成員,應(yīng)如何推動平臺完善數(shù)據(jù)使用政策?(3)結(jié)合中國《個人信息保護(hù)法》和東南亞勞工標(biāo)準(zhǔn),分析該企業(yè)可能面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。(4)企業(yè)應(yīng)如何平衡技術(shù)創(chuàng)新與倫理責(zé)任?答案與解析一、單選題1.B(誠信原則要求企業(yè)透明經(jīng)營,不得誤導(dǎo)用戶。)2.B(壓低供應(yīng)商價(jià)格、延長付款周期屬于商業(yè)脅迫,可能損害供應(yīng)商利益,引發(fā)勞工權(quán)益問題。)3.C(跨國公司轉(zhuǎn)移污染體現(xiàn)了利潤與道德的權(quán)衡,即經(jīng)濟(jì)利益優(yōu)先于社會責(zé)任。)4.C(CEO隱瞞數(shù)據(jù)屬于財(cái)務(wù)造假,違反誠實(shí)守信原則。)5.A(哄抬物價(jià)擾亂市場秩序可能受到市場監(jiān)管處罰。)二、多選題6.A、B、D、E(并購需關(guān)注員工安置、數(shù)據(jù)隱私、股東權(quán)益和文化整合。)7.A、C、D、E(新能源行業(yè)面臨供應(yīng)鏈勞工、資源開采、市場競爭和補(bǔ)貼分配問題。)8.A、B、D(零工經(jīng)濟(jì)模式下,企業(yè)未足額繳社??赡芤l(fā)勞工權(quán)益、社會保障和就業(yè)市場問題。)9.A、B、D、E(跨文化管理需關(guān)注勞工標(biāo)準(zhǔn)、知識產(chǎn)權(quán)、環(huán)境法規(guī)和消費(fèi)者權(quán)益差異。)10.A、B、E(數(shù)字化轉(zhuǎn)型可能導(dǎo)致失業(yè)、職業(yè)不公平和企業(yè)社會責(zé)任缺失。)三、案例分析題11.【10分】(1)倫理問題:-成本控制與環(huán)保責(zé)任的沖突(規(guī)避中國環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)移污染);-供應(yīng)商剝削(壓低價(jià)格、要求印度設(shè)廠);-內(nèi)部文化問題(業(yè)績至上忽視食品安全)。(2)平衡措施:-建立倫理委員會,制定環(huán)保和勞工標(biāo)準(zhǔn);-將社會責(zé)任納入績效考核;-加強(qiáng)供應(yīng)商管理,推行供應(yīng)鏈透明化;-調(diào)整企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量優(yōu)先”。12.【15分】(1)違反準(zhǔn)則:-誠實(shí)守信(隱瞞數(shù)據(jù));-公平競爭(印度市場格式合同);-全球責(zé)任(環(huán)境責(zé)任缺失)。(2)內(nèi)部控制措施:-建立獨(dú)立審計(jì)部門,定期核查財(cái)報(bào)數(shù)據(jù);-實(shí)施第三方監(jiān)管,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性;-加強(qiáng)員工倫理培訓(xùn),避免財(cái)務(wù)造假。(3)法律風(fēng)險(xiǎn):-違反中國《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第26條,格式條款無效;-可能面臨消費(fèi)者集體訴訟或行政罰款。13.【20分】(1)倫理爭議:-數(shù)據(jù)隱私(未明確告知用途);-算法歧視(加劇信息繭房);-勞工剝削(東南亞無社保政策)。(2)政策完善措施:-制定數(shù)據(jù)使用白皮書,明確用戶權(quán)益;-引入算法倫理審查機(jī)制,限制推薦范圍;-建立用戶反饋渠道,優(yōu)化隱私保護(hù)措施。(3)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):-中國《個人信息保護(hù)法

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