全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷

(考試時(shí)間9:00?11:30共150分鐘)

請(qǐng)按下述規(guī)定對(duì)時(shí)填寫(xiě)答題卡

1.在答題卡的指定位置上對(duì)時(shí)寫(xiě)入你的姓名和準(zhǔn)考證號(hào)，并用正規(guī)2B鉛筆

在你寫(xiě)入口勺準(zhǔn)考證號(hào)下填涂準(zhǔn)考證號(hào)。

2.本試卷的試題中共有75個(gè)空格，需要所有解答，每個(gè)空格1分,滿(mǎn)分75

分。

3.每個(gè)空格對(duì)應(yīng)一種序號(hào)，布A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng)，請(qǐng)選擇一種最恰當(dāng)?shù)?/p>

選項(xiàng)作為解答，在答題卡對(duì)應(yīng)序號(hào)下填涂該選項(xiàng)。

4.解答前務(wù)必閱讀例題和答題卡勺例題填涂樣式及填涂注意事項(xiàng)。解答時(shí)

用正規(guī)2B鉛筆對(duì)的填涂選項(xiàng)，如需修改，請(qǐng)用橡皮擦潔凈，否則會(huì)導(dǎo)致

不能對(duì)H勺評(píng)分。

例題

?2023年下六個(gè)月全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(水平)考試日

期是(88)月(89)日。

(88)A.12B.11C.IDD.9

(89)A.10B.11C.12D.13

由于考試日期是“11月13日”，故(88)選B,(89)選D,應(yīng)在答題卡

序號(hào)(88)下對(duì)B填涂，在序號(hào)(89)下對(duì)D填涂(參看答題卡)。

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第2頁(yè)(共16頁(yè))

?管理信息系統(tǒng)規(guī)劃日勺措施有諸多，最常使用的措施有三種:關(guān)鍵成功原因法

（CriticalSuccessFactors,CSF）、戰(zhàn)略目的集轉(zhuǎn)化法（StrategySetTransformation,

SST）和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法（BusinessSystemPlanning,BSP）OU/C（Use/Create）矩陣法

作為系統(tǒng)分析階段的工具，重要在（1）中使用。

（1）A.BSPB.CSFC.SSTD.CSF和SST

?某商'業(yè)銀行啟動(dòng)關(guān)鍵信息系統(tǒng)建設(shè)，目前已完畢信息系統(tǒng)的規(guī)劃和分析，即將

開(kāi)展系統(tǒng)H勺設(shè)計(jì)與實(shí)行，此信息系統(tǒng)建設(shè)目前（2）。

（2）A.處在信息系統(tǒng)產(chǎn)生階段B.處在信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)階段

C.即將進(jìn)入信息系統(tǒng)運(yùn)行階段D.處在信息系統(tǒng)消火階段

?某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用構(gòu)造化措施進(jìn)行開(kāi)發(fā)，按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排，項(xiàng)目組員小

張繪制了下圖。此時(shí)項(xiàng)目處在（3）階段。

（3）A.總體規(guī)劃B.系統(tǒng)分析

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)D.系統(tǒng)實(shí)行

?某市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建立民意征集欄目，通過(guò)市長(zhǎng)信箱、投訴舉報(bào)、在線訪談、

草案意見(jiàn)征集、熱點(diǎn)調(diào)查、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多種子欄目，針對(duì)政策、法規(guī)、活動(dòng)等事宜

開(kāi)展民意征集，接受群眾的征詢(xún)、意見(jiàn)提議和舉報(bào)投訴，并由有關(guān)政府部門(mén)就有關(guān)問(wèn)題

進(jìn)行答復(fù)，此項(xiàng)功能重要體現(xiàn)電子政務(wù)（4）服務(wù)的特性。

（4）A.政府信息公開(kāi)B.公益便民

C.交流互動(dòng)D.在線辦事

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第3頁(yè)（共16頁(yè)）

?2023年，《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》（中辦發(fā)

12023）17號(hào)）提出我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)的12項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，后來(lái)被稱(chēng)為“十二金工

程”。如下（5）不屬于“十二金工程”的范圍。

（5）A.金關(guān)、金稅B.金宏、金財(cái)

C.金水、金土D.金審、金農(nóng)

?從信息系統(tǒng)的應(yīng)用來(lái)看，制造企業(yè)的信息化包括管理體系的信息化、產(chǎn)品研發(fā)

體系的I信息化、以電子商務(wù)為目的的信息化。如下（6）不屬于產(chǎn)品研發(fā)體系信息化的

范圍。

（6）A.CADB.CAMC.PDMD.CRM

?杲軟件項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中產(chǎn)生的一種文檔的重要內(nèi)容如下所示，該文檔的重要作

用是（7）o

需求標(biāo)識(shí)需求規(guī)格闡明書(shū)

VI.0

設(shè)計(jì)闡明書(shū)

VI.0

源代碼庫(kù)

SDV1.1

測(cè)試用例庫(kù)

TCV1.1

功能R0012.1節(jié)

6.2節(jié)

3.2節(jié)

8.2節(jié)

MainFranic.java

Event,java

用例01VI.1

用例02V1.1

功能R002......................

（7）A.工作分解B.測(cè)試闡明

C.需求跟蹤D.設(shè)計(jì)驗(yàn)證

?程序員在編程時(shí)將程序劃分為若十?個(gè)關(guān)聯(lián)的模塊。第一種模塊在單元測(cè)試中沒(méi)

有發(fā)現(xiàn)缺陷，程序員接著開(kāi)發(fā)第二個(gè)模塊。第二個(gè)模塊在單元測(cè)試中有若干個(gè)缺陷被做

認(rèn)。對(duì)第二個(gè)模塊實(shí)行了缺陷修復(fù)后，（8）符合軟件測(cè)試的基本原則。

（8）A.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一；模塊二臨時(shí)不需再測(cè)，等到開(kāi)發(fā)了更多模

塊后再測(cè)。

B.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二；模塊一臨時(shí)不需再洌I，等到開(kāi)發(fā)了更多模

塊后再測(cè)

C.再測(cè)試模塊一和模塊二，用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一

D.再測(cè)試模塊一和模塊二，用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二

?下面有關(guān)軟件維護(hù)口勺論述中，不對(duì)的的是（9）o

（9）A.軟件維護(hù)是在軟件交付之后為保障軟件運(yùn)行而要完畢的活動(dòng)

B.軟件維護(hù)是軟件生命周期中的一種完整部分

C.軟件維護(hù)包括改正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、完善性維護(hù)和防止性維護(hù)等幾種

類(lèi)型

D.軟件維護(hù)活動(dòng)也許包括軟件交付后運(yùn)行H勺計(jì)劃和維護(hù)計(jì)劃，以及交付后的

軟件修改、培訓(xùn)和提供協(xié)助資料等

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第4頁(yè)(共16頁(yè))

?在軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào)“個(gè)體和交互勝過(guò)過(guò)程和工具，可以工作的軟件勝過(guò)全

面的文檔，客戶(hù)合作勝過(guò)協(xié)議談判，響應(yīng)變化勝過(guò)遵照計(jì)劃”，是(10)的基本思想。

(10)A.構(gòu)造化措施B.敏捷措施

C.迅速原型措施D.增量迭代措施

?在數(shù)年從事信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，呆單位總結(jié)了幾種經(jīng)典信息系統(tǒng)項(xiàng)目

生命周期模型最重要的特點(diǎn)，如下表所示，表中U勺第一列分別是(11)o

生命周期模型特點(diǎn)

①軟件開(kāi)發(fā)是一系列的增量公布，逐漸產(chǎn)生更完善的版本，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分析

②

分階段進(jìn)行，一種階段的工作得到確認(rèn)后，繼續(xù)進(jìn)行下一種階段，否則返回前一種

階段

③

分階段進(jìn)行，每個(gè)階段都執(zhí)行一次老式的、完整U勺串行過(guò)程，其中都包括不一樣比例

的需求分析、設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試等活動(dòng)。

(IDA.①瀑布模型②迭代模型③螺旋模型

B.①迭代模型②瀑布模型③螺旋模型

C.①螺旋模型②瀑布模型③迭代模型

D.①螺旋模型②迭代模型③瀑布模型

?根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》的規(guī)定，有關(guān)正式組織需求文檔口勺

評(píng)審，不對(duì)的的是（12）。

（12）A.無(wú)論項(xiàng)目大小或項(xiàng)目管理的正規(guī)化程度，需求評(píng)審是必不可少的

B.可采用評(píng)審會(huì)的方式進(jìn)行評(píng)審

C.評(píng)審小組由軟件開(kāi)發(fā)單位負(fù)責(zé)人、開(kāi)發(fā)小組組員、科技管理人員和原則化

人員構(gòu)成，必要時(shí)還可邀請(qǐng)外單位專(zhuān)家參與

D.需求文檔也許需要多次評(píng)審

?軟件的質(zhì)量需求是軟作需求的一部分，根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分：

質(zhì)量模型GB/T16260.1-2023》，軟件產(chǎn)品質(zhì)量需求的完整描述要包括（13）,以滿(mǎn)足開(kāi)

發(fā)者、維護(hù)者、需方以及最終顧客的需要。

①內(nèi)部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則②外部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則

③使用質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則④過(guò)程質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則

（13）A.①@B.③C.①②③D.①②③@

?根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB/T14394-2023》，在軟件生存周期

的可行性研究和計(jì)劃階段，為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性規(guī)定，需要完畢的活動(dòng)是（14）。

（14）A.編制軟件可靠性和可維護(hù)性大綱

B.提出軟件可靠性和可維護(hù)性目的

C.可靠性和可維護(hù)性概要設(shè)計(jì)

D.可靠性和可維護(hù)性目的分派

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第5頁(yè)（共16頁(yè)）

?在Windows操作系統(tǒng)平臺(tái)上采用通用硬件設(shè)備和軟件開(kāi)發(fā)工具搭建日勺電子商務(wù)

信息系統(tǒng)宜采用（15）作為信息安全系統(tǒng)架構(gòu)。

（15）A.S2-MISB.MIS+SC.S-MISD.PMIS

?某單位在制定信息安全方略時(shí)采用的下述做法中，疝U勺的是（16）。

（16）A.該單位將安全目口勺定位為“系統(tǒng)永遠(yuǎn)不停機(jī)、數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)不丟失、網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)

不癱瘓、信息永遠(yuǎn)不泄密”

B.該單位采用了類(lèi)似單位日勺安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估成果來(lái)確定本單位的信息安全保護(hù)

等級(jí)

C.該單位的安全方略由單位授權(quán)完畢制定，并通過(guò)單位H勺全員討論修U

D.該單位為減小未經(jīng)授權(quán)的修改、濫用信息或服務(wù)的機(jī)會(huì)，對(duì)特定職責(zé)和責(zé)

任領(lǐng)域的管理和執(zhí)行功能實(shí)行職責(zé)合并。

?通過(guò)CA安全認(rèn)證中心獲得證書(shū)主體的X.509數(shù)字證書(shū)后，可以得知（17）。

（17）A.主體的主機(jī)序列號(hào)B.主體的公鑰

C.主體的屬性證書(shū)D.主體對(duì)該證書(shū)的數(shù)字簽名

?某高校決定開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)系統(tǒng)，但愿該系統(tǒng)可以有選擇地記錄任何通過(guò)網(wǎng)

絡(luò)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行的操作并對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)與事后分析和處理；具有入侵實(shí)時(shí)阻斷功能，

同步不對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)自身的正常運(yùn)行產(chǎn)生任何影響，可以對(duì)審計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全的保留；保

證記錄不被非法刪除和篡改。該高校的安全審計(jì)系統(tǒng)最適合采用（18）o

（18）A.基于網(wǎng)絡(luò)旁路監(jiān)控的審計(jì)

B.基于應(yīng)用系統(tǒng)獨(dú)立程序H勺審計(jì)

C.基于網(wǎng)絡(luò)安全入侵檢測(cè)II勺預(yù)警系統(tǒng)

D.基于應(yīng)用系統(tǒng)代理的審計(jì)

?第三代移動(dòng)通信技術(shù)2G是指支持高速數(shù)據(jù)傳播H勺蜂窩移動(dòng)通訊技術(shù)。目前3G

重要存在四種國(guó)際原則，其中（19）為中國(guó)自主研發(fā)歐J3G原則。

（19）A.CDMA多載波B.時(shí)分同步CDMA

C.寬頻分碼多重存取D.802.16無(wú)線城域網(wǎng)

?在如下幾種網(wǎng)絡(luò)互換技術(shù)中，合用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)傳播可靠、線路運(yùn)用率

較高且經(jīng)濟(jì)成本較低的是（20）。

（20）A.電路互換B.北文互換

C.分組互換D.ATM技術(shù)

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第6頁(yè)（共16頁(yè)）

?某企、業(yè)的辦公室分布在同一大樓H勺兩個(gè)不一樣樓層，樓高下于50米，需要使用

15臺(tái)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)（含服務(wù)器），小張為該企業(yè)設(shè)計(jì)了一種星型拓?fù)涞囊蕴W(wǎng)組網(wǎng)方案，通

過(guò)?種帶寬為100Mb/s的集線器連接所有計(jì)算機(jī)，每臺(tái)計(jì)算機(jī)配置100Mb/s網(wǎng)卡，與集

線器通過(guò)非屏蔽雙絞線連接，該企業(yè)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)為該方案不合理，重要是由于

（21）o

（21）A.15臺(tái)計(jì)算機(jī)同步上網(wǎng)時(shí)每臺(tái)計(jì)算機(jī)獲得的實(shí)際網(wǎng)絡(luò)帶寬明顯低于100Mb/s

B.總線型拓?fù)浔刃切屯負(fù)涓m合小規(guī)模以太網(wǎng)

C.計(jì)算機(jī)與集線器之間的距離超過(guò)有關(guān)原則規(guī)定的最大傳播距離

D.集線器應(yīng)當(dāng)通過(guò)屏蔽雙絞線與計(jì)算機(jī)5勺網(wǎng)卡相連

?某園區(qū)的綜合布線系統(tǒng)中專(zhuān)門(mén)包括一種子系統(tǒng)用于將終端設(shè)備連接到信息插

座，包括裝配軟線、連接器和連接所需的擴(kuò)展軟線。根據(jù)EIA/TIA-568A綜合布線國(guó)際

原則，該子系統(tǒng)是綜合布線系統(tǒng)中的(22)o

(22)A.水平子系統(tǒng)B.設(shè)備子系統(tǒng)

C.工作區(qū)子系統(tǒng)D,管理子系統(tǒng)

?某單位的公共服務(wù)大廳為客戶(hù)提供信息檢索服務(wù)并辦理有關(guān)行政審批事項(xiàng)，其

信息系統(tǒng)運(yùn)行中斷將導(dǎo)致重大經(jīng)濟(jì)損失并引起服務(wù)大廳嚴(yán)重的秩序混亂。根據(jù)《電子信

息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-2023》，該單位的電了?信息系統(tǒng)機(jī)房的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)按照(23)

機(jī)房進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。

(23)A.A級(jí)B.B級(jí)C.C級(jí)D.D級(jí)

?某開(kāi)發(fā)團(tuán)體由多種程序員構(gòu)成，需要整合先前在不一樣操作系統(tǒng)平臺(tái)上各自用不

同編程語(yǔ)言編寫(xiě)的程序，在Windows操作系統(tǒng)上集成構(gòu)建一種新的應(yīng)用系統(tǒng)。該開(kāi)發(fā)團(tuán)

隊(duì)適合在Windows操作系統(tǒng)上選擇(24)作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)。

(24)A.J2EEB..NETC.COM+D.WebServices

?下圖是某架構(gòu)師在J2EE平臺(tái)上設(shè)計(jì)的一種信息系統(tǒng)集成方案架構(gòu)圖，圖中的

⑴、(2)和(3)分別表達(dá)(25)o

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第7頁(yè)(共16頁(yè))

(25)A.應(yīng)用服務(wù)器、EJB容器和EJB

B.EJB服務(wù)器、EJB容器和EJB

C.應(yīng)用服務(wù)器、EJB服務(wù)器和EJB容器

D.EJB服務(wù)器、EJB和EJB容器

?張三開(kāi)發(fā)的EJB構(gòu)件在當(dāng)?shù)豅inux操作系統(tǒng)上運(yùn)行.李四開(kāi)發(fā)的DCOM構(gòu)件在

異地的Windows操作系統(tǒng)上運(yùn)行。運(yùn)用(26)技術(shù)可使張三開(kāi)發(fā)的構(gòu)件能調(diào)用李四開(kāi)發(fā)

的構(gòu)件所提供歐I接口。

（26）A.ADO.NETB.JCA

C.WebSendeesD.當(dāng)?shù)谹PI

?數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng)構(gòu)造一般包括四個(gè)層次，分別是數(shù)據(jù)源、（27）、前端工具。

（27）A.數(shù)據(jù)集市、聯(lián)機(jī)事務(wù)處理服務(wù)器

B.數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)挖掘

C.數(shù)據(jù)凈化、數(shù)據(jù)挖掘

D.數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理、聯(lián)機(jī)分析處理服務(wù)器

?下面令關(guān)著作權(quán)H勺描述，不對(duì)的的I是（28）。

（28）A.職務(wù)作品的著作權(quán)歸屬認(rèn)定與該作品的創(chuàng)作與否屬于作者的職責(zé)范圍無(wú)關(guān)

B.匯編作品指對(duì)作品、作品的片段或者不構(gòu)成作品的數(shù)據(jù)（或其他資料）選

擇、編排體現(xiàn)獨(dú)創(chuàng)性的新生作品，其中詳細(xì)作品U勺著作權(quán)仍歸其作者享有

C.著作人身權(quán)是指作者享有的與其作品有關(guān)的I以人格利益為內(nèi)容的權(quán)利，具

體包括刊登權(quán)、簽名權(quán)、修改權(quán)和保護(hù)作品完整權(quán)

D.著作權(quán)的內(nèi)容包括著作人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)

?根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》，針對(duì)（29）狀況，不能使用單一來(lái)源方

式采購(gòu)。

（29）A.只有唯一的供應(yīng)商可滿(mǎn)足采購(gòu)需求

B.招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)

C.發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急狀況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)

D.必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的規(guī)定，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商

處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原協(xié)議采購(gòu)金額百分之十

?某地政府采用詢(xún)價(jià)方式采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，（30）是符合招投標(biāo)法規(guī)定的J。

（30）A.詢(xún)價(jià)小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)專(zhuān)家共8人構(gòu)成

B.被詢(xún)價(jià)的A供應(yīng)商提供第一次報(bào)價(jià)后，發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)有誤，調(diào)整后提交了二次

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第8頁(yè)（共16頁(yè)）

報(bào)價(jià)

C.詢(xún)價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定三家供應(yīng)商，

并向其發(fā)出詢(xún)價(jià)告知書(shū)讓其報(bào)價(jià)

D.采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低H勺原則確定成交供

應(yīng)商，最終將成果告知成交供應(yīng)商

?價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)從事的物質(zhì)I：和技術(shù)5勺界線分明的各項(xiàng)活動(dòng)，是企業(yè)生產(chǎn)對(duì)

買(mǎi)方有價(jià)值產(chǎn)品的基石。價(jià)值活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng)，其中，基本活動(dòng)包括（31）

等活動(dòng)。

①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)④采購(gòu)⑤人力資源管理⑥市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

（31）A.?@??B.①②⑤⑥

C.②③④⑤D.（S???

?在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改善時(shí)，通過(guò)對(duì)作業(yè)成本確實(shí)認(rèn)和計(jì)量，消除“不增值作業(yè)”、

改善“可增值作業(yè)”，將企業(yè)的損失、揮霍減少到最低程度，從而增進(jìn)企業(yè)管理水平提

高的措施是（32）。

（32）A.矩陣圖法B.蒙特卡羅法

C.ABC法D.帕累托法

?通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織使員工順利地進(jìn)行知識(shí)交流，是知識(shí)學(xué)習(xí)與共享的有效方

法。如下有關(guān)學(xué)習(xí)型組織的描述，對(duì)的I時(shí)包括(33)。

①學(xué)習(xí)型組織有助于集中組織資源完畢知識(shí)的商品化

②學(xué)習(xí)型組織有助于開(kāi)發(fā)組織員工的團(tuán)體合作精神

③建設(shè)金字塔型的組織構(gòu)造有助于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

④學(xué)習(xí)型組織的松散管理弱化了對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力

⑤學(xué)習(xí)型組織有助于開(kāi)發(fā)組織H勺知識(shí)更新和深化

(33)A.①?@B.①?⑤C.②③?D.③④⑤

?下面治關(guān)知識(shí)管埋H勺論述中，對(duì)的H勺包括(34)

①扁平化組織構(gòu)造設(shè)計(jì)有助于知識(shí)在組織內(nèi)部的交流

②實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)、外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)的期限為20年

③按照一定方式建立顯性知識(shí)索引庫(kù)，可以以便組織內(nèi)部知識(shí)分享

④對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，規(guī)定同?智力成果在所有締約國(guó)(或地區(qū))內(nèi)所獲得的法律

保護(hù)是一致的

(34)A.??B.①??C.②③④D.②?

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第9頁(yè)(共16頁(yè))

?某項(xiàng)工程由下列活動(dòng)構(gòu)成：

(35)是該工程的關(guān)鍵途徑。

(35)A.ABEHJB.ACDHJ

C.ACGIJD.ACFJ

?下表給出了項(xiàng)目中各活動(dòng)的樂(lè)觀估計(jì)時(shí)間、最也許估計(jì)時(shí)間和消極估計(jì)時(shí)間,

則項(xiàng)目日勺期望竣工總時(shí)間是（36）天。

（36）A.36B.38C.49D.42

?如下是某工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，假如由于天氣原因，活動(dòng)③一⑦的工期延后2

天,那么總工期將延后（37）天。

（37）A.OB.lC.2D.3

?項(xiàng)目進(jìn)度管理常常采用箭線圖法，如下對(duì)箭線圖的描述不對(duì)的的是（38）。

（38）A.流入同?節(jié)點(diǎn)的活動(dòng)，有相似的后繼活動(dòng)

B.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間，但消耗資源

C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵途徑

D.兩個(gè)有關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條筋線

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第10頁(yè)（共16頁(yè)）

?某項(xiàng)目工期為一年，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解構(gòu)造編制的小張?zhí)岢隽巳缦?/p>

規(guī)定或提議，其中（39）是不妥當(dāng)時(shí)。

（39）A.應(yīng)當(dāng)在2周內(nèi)把整年工作都分解到詳細(xì)工作包

B.可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第?層分解，而把可交付物安排在第二層

C.可考慮以一種人80小時(shí)能完畢的工作作為一種工作包

D.可采用樹(shù)形構(gòu)造和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解

?在系統(tǒng)建設(shè)后期，建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問(wèn)題，但愿增長(zhǎng)8課時(shí)U勺IT服務(wù)

管理方面口勺知識(shí)培訓(xùn)，承建方依此規(guī)定進(jìn)行了范圍變更。在對(duì)范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，驗(yàn)

證準(zhǔn)則是（40）。

（40）A.學(xué)員簽到表B.安排一次考試，以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)

C.新同意日勺培訓(xùn)工作方案D.培訓(xùn)范圍變更祈求

?有關(guān)可行性研究日勺論述，中錯(cuò)誤的J是（41）。

（41）A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究要從也許性、效益性和必要性入手

B.可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則

C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目采用的技術(shù)、所處打勺環(huán)境進(jìn)行全面

的評(píng)價(jià)

D.項(xiàng)目可行性研究可采用投資估算法、增量?jī)粜б娣ǖ却胧?/p>

?某項(xiàng)目估計(jì)費(fèi)用現(xiàn)值是1000萬(wàn)元人民幣，效益現(xiàn)值是980萬(wàn)元人民幣。假如采

用“費(fèi)用效益分析法”，可得出結(jié)論：（42）。

（42）A.不可投資B.可投資

C.不能判斷D.費(fèi)用效益分析法不適合項(xiàng)目論證

?如下有關(guān)招投標(biāo)的論述，不對(duì)的H勺是（43）。

（43）A.采購(gòu)單位可直接從已經(jīng)有的供應(yīng)商管理庫(kù)中抽取若干供應(yīng)商作為競(jìng)標(biāo)者

B.采購(gòu)文獻(xiàn)是競(jìng)標(biāo)方準(zhǔn)備

C.采用加權(quán)系統(tǒng)對(duì)供方進(jìn)行定性分析，可減少招投標(biāo)活動(dòng)中人為偏見(jiàn)帶來(lái)日勺

影響

D.對(duì)于關(guān)鍵性采購(gòu)物，可采用多渠道采購(gòu)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

?如下有關(guān)項(xiàng)目勺口勺論述，不對(duì)的的是（44）。

（44）A.項(xiàng)目目的就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果

B.項(xiàng)目目的應(yīng)分解到有關(guān)崗位

c.項(xiàng)目n的應(yīng)是可測(cè)量的

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第11頁(yè)（共16頁(yè)）

D.項(xiàng)目是一種多目的系統(tǒng)，各目的在不一樣階段要予以同樣重視

?項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，客戶(hù)規(guī)定進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項(xiàng)目經(jīng)理如下做法，

對(duì)的的是（45）。

（45）A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位，不要反復(fù)迭代

B.進(jìn)度變更對(duì)成本、人力資源的影響，可在變更實(shí)行時(shí)再進(jìn)行評(píng)價(jià)

C.先規(guī)定提出變更申請(qǐng)，走進(jìn)度變更流程，然后根據(jù)變更后H勺新基線再進(jìn)行

有關(guān)的J成本、人力資源等均變更

D.只要變更內(nèi)容對(duì)■的，即可執(zhí)行變更

?當(dāng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)行階段后，一般不使用（46）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控

制。

（46）A.掙值管理措施B.收益分析措施

C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)D.專(zhuān)家判斷措施

?在制定集成項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃時(shí)，如某過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以

驗(yàn)證，則應(yīng)對(duì)這樣的過(guò)程實(shí)行確認(rèn)，而確認(rèn)措施至關(guān)重要。（47）不屬于過(guò)程能力確認(rèn)

措施。

（47）A.設(shè)備的承認(rèn)B.人員資格的鑒定

C.與過(guò)程有關(guān)的措施和程序確實(shí)定D.資金確實(shí)定

?在質(zhì)量審計(jì)時(shí)，審計(jì)小組發(fā)現(xiàn)如下事實(shí)：一批計(jì)算機(jī)數(shù)量為50臺(tái)的進(jìn)貨協(xié)議，

在檢查時(shí)抽檢了其中8臺(tái)計(jì)算機(jī)，發(fā)現(xiàn)2臺(tái)不合格。該檢查員把這2臺(tái)抽出，其他48

臺(tái)放行，并已發(fā)放到施工現(xiàn)場(chǎng)。審計(jì)員的下列行為，恰當(dāng)?shù)氖牵?8）。

（48）A.鑒定檢杳過(guò)程沒(méi)問(wèn)題

B.鑒定檢查過(guò)程存在問(wèn)題，并規(guī)定檢查員對(duì)50臺(tái)電腦全檢

C.鑒定檢查過(guò)程存在問(wèn)題，先下令停止使用其他電腦，并給檢查部門(mén)下發(fā)糾

正措施告知單

D.鑒定檢查過(guò)程存在問(wèn)題，并規(guī)定檢查員分析原因，下令改善

?某OA系統(tǒng)處在試運(yùn)行階段，顧客反應(yīng)不能登錄，承建方現(xiàn)場(chǎng)工程師需要對(duì)導(dǎo)

致該問(wèn)題H勺多種原因進(jìn)行系統(tǒng)分析，使用（49）工具比較合適。

（49）A.散點(diǎn)圖B.因果圖C.帕累托圖D.記錄抽樣

?（50）不屬于大型項(xiàng)目控制的二要素。

（50）A.項(xiàng)目績(jī)效跟蹤B.質(zhì)量改善

C.外部變更祈求D,變更控制

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第12頁(yè)（共16頁(yè)）

?在大項(xiàng)目管理中，往往要在項(xiàng)目各階段進(jìn)行項(xiàng)目范圍確認(rèn)。有關(guān)范圍確認(rèn)H勺敘

述，對(duì)的的是（51）。

（51）A.應(yīng)由項(xiàng)目管理辦公室組織項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)代表進(jìn)行范圍確認(rèn)

B.應(yīng)由項(xiàng)FI管理辦公室紐織客戶(hù)代表等項(xiàng)目干系人進(jìn)行范圍確認(rèn)

C軟件的回歸測(cè)試是質(zhì)量管理范圍內(nèi)的內(nèi)容，與范圍確認(rèn)關(guān)系不大

D.范圍確認(rèn)就是對(duì)交付的實(shí)物進(jìn)行承認(rèn)

?軟件測(cè)試工具也是測(cè)試設(shè)備的一種。如下有關(guān)軟件測(cè)試工具的論述，對(duì)的口勺是

（52）o

（52）A.所有軟件測(cè)試工具在正常使用過(guò)程中都應(yīng)定期確認(rèn)

B.所有的軟件測(cè)試工具都應(yīng)送國(guó)家權(quán)威部門(mén)定期校準(zhǔn)

C.軟件測(cè)試工具可以采用驗(yàn)證或保持其合用性的配置管理來(lái)確認(rèn)

D.新購(gòu)置的軟件測(cè)試工具在初次使用時(shí)可不對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)

?有關(guān)項(xiàng)目管理辦公室對(duì)多項(xiàng)目的管理，如下論述不史U勺的是（53）。

（53）A.使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)目口勺監(jiān)控

B.出于成本考慮，一般不對(duì)單個(gè)項(xiàng)目建立獨(dú)立的一套過(guò)程規(guī)范

C.項(xiàng)目管理辦公室不僅要對(duì)各項(xiàng)目實(shí)行有效監(jiān)控，還要負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)

業(yè)指導(dǎo)

D.為了不對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)行導(dǎo)致影響，項(xiàng)目管埋辦公室一般不對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行

資源平衡

?某企'也目前有15個(gè)運(yùn)維服務(wù)協(xié)議正在執(zhí)行，為提高服務(wù)質(zhì)量和效率，企業(yè)采

取的對(duì)H勺做法應(yīng)包括（54）。

①建立?種服務(wù)臺(tái)統(tǒng)?接受客戶(hù)的J服務(wù)祈求；②設(shè)置?種運(yùn)維服務(wù)部門(mén)對(duì)15個(gè)項(xiàng)

目進(jìn)行統(tǒng)一管理；③建立相似的目的保證各項(xiàng)目都能提供高質(zhì)量U勺服務(wù)：④建立一套統(tǒng)

一的知識(shí)庫(kù)

（54）A.???B.@??C.①?@D.①②④

?如下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績(jī)效評(píng)估措施進(jìn)行評(píng)估的投資項(xiàng)目是（55）。

（55）A.更新設(shè)備B.新技術(shù)應(yīng)用

C.開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品D.拓展新市場(chǎng)

?下表為一種即將投產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃收益表，經(jīng)計(jì)算，該項(xiàng)目II勺投資回收期是（56）。

第1年（投入年）第2年（銷(xiāo)售年）第3年第4年第5年第6年第7年

凈收益-27035.56186.56135.531.5

合計(jì)凈收益-270-234.5-173.5-87-269.541

（56）A.4.30B.5.73C.4.73D.5.30

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第13頁(yè)（共16頁(yè)）

?按照采購(gòu)控制程序U勺規(guī)定，在采購(gòu)協(xié)議招標(biāo)前，由項(xiàng)目部提交采購(gòu)項(xiàng)目的工作

闡明書(shū)（SOW）o某項(xiàng)目按計(jì)劃要采購(gòu)一批筆記本電腦，項(xiàng)目經(jīng)理給采購(gòu)部提交了采購(gòu)文

件，重要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。如下論述對(duì)的JH勺是（57）。

（57）A.項(xiàng)目經(jīng)理提交的采購(gòu)文獻(xiàn)不是SOW

B.該采購(gòu)文獻(xiàn)是SOW,假如符合文獻(xiàn)規(guī)定和流程，采購(gòu)部可接受

C.只要是項(xiàng)目經(jīng)理給II勺采購(gòu)文獻(xiàn)，采購(gòu)部就可以接受

D.只有在項(xiàng)目外包時(shí)才有采購(gòu)工作闡明書(shū)，物品采購(gòu)可以不產(chǎn)生SOW

?某集成企業(yè)把部分集成項(xiàng)目分包出去，準(zhǔn)備采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式。如下論述不

對(duì)的I的是（58）。

（58）A.競(jìng)爭(zhēng)性談判U勺成果重要根據(jù)供應(yīng)商的綜合實(shí)力確定

B.應(yīng)先確立，?種原則，然后按照原則進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判

C.可先從合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選供應(yīng)商，再進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判

D.進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判時(shí)，選擇供應(yīng)商的基本原則是一致的

?怎樣以合適的措施監(jiān)督供方是項(xiàng)目外包管理的一種重點(diǎn)，如下監(jiān)控方式對(duì)內(nèi)的

是（59）。

（59）A.由項(xiàng)目監(jiān)理來(lái)監(jiān)督，委托方不用過(guò)問(wèn)

B.所有項(xiàng)FI成果都必須測(cè)試

C.所有過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來(lái)執(zhí)行

D.與供應(yīng)商先確定評(píng)價(jià)的頻次和措施，列出口程表，按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)

?在一種子系統(tǒng)中增長(zhǎng)冗余設(shè)計(jì)，以增長(zhǎng)某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風(fēng)

險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方略中的（60）措施。

（60）A.防止B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.接受

?項(xiàng)目實(shí)行過(guò)程中，圍繞對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理，如下做法不對(duì)口勺的是

（61）o

（61）A.可采用控制圖來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

B.使用掙值分析米對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

C.通過(guò)度析測(cè)試匯報(bào)來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

D.通過(guò)度析施工FI志中的施工參數(shù)來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

?在集成項(xiàng)目實(shí)行中，建設(shè)方規(guī)定建立項(xiàng)目配置管理。有關(guān)配置管理，如下論述

對(duì)的I的是（62）。

（62）A.配置管理適合軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，集成過(guò)程無(wú)法建立配置管理

B,配置管理必須要有配置工具，否則無(wú)法建立

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第14頁(yè)（共16頁(yè)）

C.假如沒(méi)有專(zhuān)用工具，用手工方式也可以進(jìn)行配置管理

D.配置庫(kù)中把各設(shè)施登記清晰就可以

?某軟件開(kāi)發(fā)組針對(duì)兩個(gè)有關(guān)聯(lián)但工作環(huán)境也許有些差異日勺系統(tǒng)1（對(duì)應(yīng)“顧客

1”）和系統(tǒng)2（對(duì)應(yīng)“顧客2”）進(jìn)行配置管理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的內(nèi)部設(shè)計(jì)模塊對(duì)應(yīng)如下:

顧客1：采用A、B、C、D、E和F模塊

顧客2：采用A、B、C、D、E、G和H模塊

根據(jù)配置管理規(guī)定，如卜做法對(duì)的的是（63）。

（63）A.在設(shè)計(jì)階段顧客1和顧客2對(duì)應(yīng)的相似模塊H勺配置項(xiàng)可以合并為一種配置

項(xiàng)

B.在設(shè)計(jì)階段只需分別建立模塊F、G、H日勺配置項(xiàng)，形成不一樣的基線

C.在設(shè)計(jì)階段就要對(duì)兩個(gè)顧客所規(guī)定II勺所有模塊分別是立配置項(xiàng)并形成基線

D.在后續(xù)開(kāi)發(fā)階段兩個(gè)顧客所規(guī)定的所有模塊都要作為不?樣的分派置進(jìn)行管

理

?《項(xiàng)目質(zhì)量管埋計(jì)劃》經(jīng)評(píng)審后進(jìn)入同意流程。由于項(xiàng)目前期已拖期2周，該

文獻(xiàn)應(yīng)盡快報(bào)監(jiān)理審批，那么對(duì)于該文獻(xiàn)的同意活動(dòng)，對(duì)的II勺是（64）。

（64）A.由建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方同意

B.由承建方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方同意

C.由監(jiān)理工程師對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交總監(jiān)理工程琳同意

D.先和同意人打聲招呼，走監(jiān)理同意流程，事后再補(bǔ)發(fā)簽字

?項(xiàng)目組組員中有?名專(zhuān)職的文獻(xiàn)管理員，其重要職責(zé)之?是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組日勺文獻(xiàn)

收發(fā)和保管。針對(duì)于文獻(xiàn)收發(fā)環(huán)節(jié)，如下論述不對(duì)的的是（65）。

（65）A.電子版文獻(xiàn)可通過(guò)授權(quán)系統(tǒng)來(lái)控制收發(fā)

B.對(duì)于紙制文獻(xiàn)可以采用編號(hào)、蓋章等措施控制文獻(xiàn)的有效性

C.發(fā)給客戶(hù)的文獻(xiàn)可以不進(jìn)行文獻(xiàn)回收管理

D.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的外來(lái)文獻(xiàn)可不進(jìn)行文獻(xiàn)收發(fā)管理

某企業(yè)打算經(jīng)銷(xiāo)一種商品，進(jìn)價(jià)為450元/件，售價(jià)500元/件。若進(jìn)貨商

品一周內(nèi)售不完，則每件損失50元。假定根據(jù)已往記錄資料估計(jì)，每周最多銷(xiāo)售4

件，并且每周需求量分別為0、1、2、3和4件H勺記錄概率與記錄概率之間的關(guān)系

如下表所示：

需求量(件)01234

記錄概率00.10.20.30.4

則企業(yè)每周進(jìn)貨(66)件可使利潤(rùn)最高。

(66)A.1B.2C.3D.4

2023年下六個(gè)月信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午試卷第15頁(yè)(共16頁(yè))

?某項(xiàng)目々I、n、ni、iv四項(xiàng)不一樣任務(wù)，恰6甲、乙、丙、丁四個(gè)人去完畢各

項(xiàng)不一樣u勺任務(wù).由于任務(wù)性質(zhì)及每人的技術(shù)水平不一樣，他們完畢各項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間也不

同，詳細(xì)如下表所示

IIIinN

甲215134

乙1041415

丙9141613

T78119

項(xiàng)FI規(guī)定每個(gè)人只能完畢一項(xiàng)任務(wù)，為了使項(xiàng)目花費(fèi)的總時(shí)間最短，應(yīng)當(dāng)指派丁完畢

(67)任務(wù)。

(67)A.IB.IIC.IllD.IV

?某項(xiàng)目投資額為190萬(wàn)元，實(shí)行后的利潤(rùn)分析如下表所示：

利潤(rùn)分析第零年第一年次年第三年

利潤(rùn)值一67.14萬(wàn)元110.02萬(wàn)元59.23萬(wàn)元

假設(shè)貼現(xiàn)率為0.1，則項(xiàng)目日勺投資收益率為(68)。

(68)A.0.34B.0.41C.0.58D.0.67

?甲乙丙為三個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，NPV甲=12萬(wàn)元，NPV乙=15萬(wàn)元，NPV丙=18萬(wàn)元,

三個(gè)項(xiàng)目口勺初始投資額相似，并且回收期相似，則應(yīng)優(yōu)先選擇(69)項(xiàng)目進(jìn)行投資。

(69)A.甲B.乙C.丙D.甲或乙

?某項(xiàng)目各期的現(xiàn)金流量如表所示：

期