皮帶防超載管理制度標準(3篇)_第1頁
皮帶防超載管理制度標準(3篇)_第2頁
皮帶防超載管理制度標準(3篇)_第3頁
皮帶防超載管理制度標準(3篇)_第4頁
皮帶防超載管理制度標準(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第1篇第一章總則第一條為確保皮帶運輸系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運行,防止因超載導(dǎo)致設(shè)備損壞、安全事故發(fā)生,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有皮帶運輸系統(tǒng),包括但不限于原料皮帶、成品皮帶、輔助皮帶等。第三條本制度旨在規(guī)范皮帶運輸系統(tǒng)的運行管理,提高皮帶運輸系統(tǒng)的安全性能,保障人員生命財產(chǎn)安全。第二章組織機構(gòu)及職責(zé)第四條公司成立皮帶防超載管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)皮帶防超載管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1.制定皮帶防超載管理制度及操作規(guī)程;2.組織開展皮帶防超載專項檢查和整治;3.監(jiān)督皮帶防超載設(shè)施的安裝、調(diào)試和使用;4.對違反皮帶防超載管理制度的行為進行查處;5.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報皮帶防超載管理工作情況。第六條皮帶防超載管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責(zé)日常管理工作。第七條辦公室職責(zé):1.負責(zé)皮帶防超載管理制度的起草、修訂和實施;2.負責(zé)皮帶防超載設(shè)施的安裝、調(diào)試和使用;3.負責(zé)皮帶運輸系統(tǒng)的日常檢查和維護;4.負責(zé)對違反皮帶防超載管理制度的行為進行查處;5.負責(zé)收集、整理和上報皮帶防超載管理工作相關(guān)資料。第三章皮帶防超載設(shè)施第八條皮帶運輸系統(tǒng)應(yīng)配備以下防超載設(shè)施:1.皮帶稱重傳感器;2.超載報警裝置;3.超載切斷裝置;4.超載記錄儀;5.皮帶張緊裝置。第九條防超載設(shè)施應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)定,確保其性能穩(wěn)定可靠。第十條防超載設(shè)施的安裝、調(diào)試和使用應(yīng)符合以下要求:1.安裝位置合理,便于操作和維護;2.調(diào)試過程嚴格,確保設(shè)施性能達到要求;3.操作人員應(yīng)熟悉設(shè)施的使用方法和注意事項;4.定期對設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)。第四章運行管理第十一條皮帶運輸系統(tǒng)運行前,應(yīng)檢查防超載設(shè)施是否正常工作。第十二條運行過程中,操作人員應(yīng)密切觀察皮帶運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。第十三條皮帶運輸系統(tǒng)出現(xiàn)以下情況時,應(yīng)立即停止運行:1.皮帶出現(xiàn)斷裂、撕裂等嚴重損傷;2.超載報警裝置發(fā)出警報;3.皮帶張緊裝置出現(xiàn)故障;4.其他影響皮帶運輸系統(tǒng)安全運行的情況。第十四條運行結(jié)束后,操作人員應(yīng)對皮帶運輸系統(tǒng)進行檢查,確保無異常情況。第五章檢查與維護第十五條公司應(yīng)定期對皮帶運輸系統(tǒng)進行檢查,內(nèi)容包括:1.防超載設(shè)施是否正常工作;2.皮帶運輸系統(tǒng)運行狀態(tài);3.設(shè)備維護保養(yǎng)情況。第十六條檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時處理,確保皮帶運輸系統(tǒng)安全運行。第十七條皮帶運輸系統(tǒng)維護保養(yǎng)應(yīng)符合以下要求:1.定期對設(shè)備進行檢查、清潔和潤滑;2.及時更換磨損、損壞的零部件;3.定期對防超載設(shè)施進行檢查、維護和保養(yǎng)。第六章培訓(xùn)與考核第十八條公司應(yīng)定期對操作人員進行皮帶防超載管理培訓(xùn),提高操作人員的安全意識和操作技能。第十九條培訓(xùn)內(nèi)容包括:1.皮帶防超載管理制度;2.防超載設(shè)施的使用方法;3.皮帶運輸系統(tǒng)運行注意事項;4.應(yīng)急處理措施。第二十條公司應(yīng)建立考核制度,對操作人員進行考核,確保其具備相應(yīng)的安全操作技能。第七章處罰與獎勵第二十一條違反本制度,造成安全事故的,依法依規(guī)追究責(zé)任。第二十二條對在皮帶防超載管理工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予表彰和獎勵。第八章附則第二十三條本制度由公司皮帶防超載管理領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。第二十四條本制度自發(fā)布之日起施行。(注:本制度標準僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。)第2篇第一章總則第一條為加強皮帶運輸系統(tǒng)的安全管理,防止皮帶超載運行,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有皮帶運輸系統(tǒng),包括皮帶輸送機、皮帶提升機等。第三條本制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,確保皮帶運輸系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行。第二章組織機構(gòu)及職責(zé)第四條公司成立皮帶防超載管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)皮帶防超載管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1.制定皮帶防超載管理制度及操作規(guī)程;2.組織開展皮帶防超載培訓(xùn)、檢查和考核;3.督促各相關(guān)部門落實皮帶防超載措施;4.對皮帶防超載工作進行總結(jié)和評估。第六條各相關(guān)部門職責(zé):1.設(shè)備管理部門:負責(zé)皮帶運輸系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、改造和維修,確保設(shè)備符合防超載要求;2.運行管理部門:負責(zé)皮帶運輸系統(tǒng)的日常運行管理,嚴格執(zhí)行防超載措施;3.安全管理部門:負責(zé)皮帶防超載安全檢查、事故調(diào)查和處理;4.操作人員:嚴格遵守操作規(guī)程,正確使用防超載設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。第三章防超載措施第七條設(shè)備選型與安裝:1.皮帶運輸系統(tǒng)設(shè)備選型應(yīng)充分考慮防超載要求,選用符合國家標準和行業(yè)標準的設(shè)備;2.皮帶運輸系統(tǒng)安裝過程中,應(yīng)確保設(shè)備固定牢固,防止因設(shè)備松動導(dǎo)致超載。第八條防超載監(jiān)測與報警:1.皮帶運輸系統(tǒng)應(yīng)配備防超載監(jiān)測裝置,實時監(jiān)測皮帶負荷;2.防超載監(jiān)測裝置應(yīng)具備報警功能,當皮帶負荷超過設(shè)定值時,及時發(fā)出報警信號;3.報警信號應(yīng)通過聲光報警、顯示屏等方式進行提示。第九條超載處理:1.當皮帶運輸系統(tǒng)發(fā)生超載時,操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行,切斷電源;2.立即查明超載原因,采取相應(yīng)措施消除超載隱患;3.對超載原因進行分析,制定預(yù)防措施,防止類似事件再次發(fā)生。第十條定期檢查與維護:1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對皮帶運輸系統(tǒng)進行檢查,確保設(shè)備運行正常;2.運行管理部門應(yīng)定期對防超載監(jiān)測裝置進行檢查,確保其功能完好;3.操作人員應(yīng)定期對皮帶運輸系統(tǒng)進行維護,確保設(shè)備清潔、潤滑,防止因設(shè)備磨損導(dǎo)致超載。第四章培訓(xùn)與考核第十一條公司應(yīng)定期組織皮帶防超載培訓(xùn),提高操作人員的安全意識和操作技能。第十二條培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:1.皮帶防超載管理制度及操作規(guī)程;2.防超載監(jiān)測裝置的使用方法;3.超載處理方法;4.安全事故案例分析。第十三條公司應(yīng)建立考核制度,對操作人員進行皮帶防超載考核,考核內(nèi)容包括:1.防超載操作規(guī)程掌握程度;2.防超載監(jiān)測裝置使用能力;3.超載處理能力。第五章事故處理第十四條皮帶運輸系統(tǒng)發(fā)生超載事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取緊急措施,防止事故擴大。第十五條事故發(fā)生后,安全管理部門應(yīng)立即進行調(diào)查,查明事故原因,提出處理意見。第十六條對事故責(zé)任人和責(zé)任單位進行嚴肅處理,對事故責(zé)任人依法依規(guī)追究責(zé)任。第十七條對事故原因進行分析,制定預(yù)防措施,防止類似事故再次發(fā)生。第六章附則第十八條本制度由公司安全管理部門負責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起實施。第二十條本制度如與國家法律法規(guī)、行業(yè)標準相抵觸,以國家法律法規(guī)、行業(yè)標準為準。第3篇第一章總則第一條為確保皮帶運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,防止因超載導(dǎo)致設(shè)備損壞、安全事故發(fā)生,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有皮帶運輸系統(tǒng),包括但不限于原料皮帶、產(chǎn)品皮帶、輔助皮帶等。第三條本制度遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)第四條成立皮帶防超載管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)皮帶防超載工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):1.制定皮帶防超載管理制度和操作規(guī)程;2.組織開展皮帶防超載宣傳教育活動;3.監(jiān)督檢查皮帶防超載措施的落實情況;4.調(diào)查處理皮帶超載事故,提出整改措施;5.定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報皮帶防超載工作情況。第六條皮帶防超載管理辦公室負責(zé)日常管理工作,具體職責(zé)如下:1.負責(zé)皮帶防超載制度、規(guī)程的制定、修訂和宣傳;2.負責(zé)皮帶運輸設(shè)備的檢查、維護和保養(yǎng);3.負責(zé)皮帶運輸系統(tǒng)超載監(jiān)測設(shè)備的安裝、調(diào)試和維護;4.負責(zé)超載報警系統(tǒng)的設(shè)置和運行;5.負責(zé)超載事故的調(diào)查處理和整改措施的落實;6.負責(zé)皮帶防超載工作的資料收集、整理和歸檔。第七條皮帶運輸操作人員職責(zé):1.嚴格按照操作規(guī)程進行皮帶運輸作業(yè);2.定期檢查皮帶運行狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;3.發(fā)現(xiàn)超載現(xiàn)象,立即采取措施制止,并向管理人員報告;4.參與皮帶防超載培訓(xùn)和考核。第三章防超載措施第八條皮帶運輸系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)范,確保在設(shè)計、制造、安裝過程中充分考慮防超載要求。第九條皮帶運輸設(shè)備應(yīng)定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保設(shè)備完好,防止因設(shè)備故障導(dǎo)致超載。第十條皮帶運輸系統(tǒng)應(yīng)配備超載監(jiān)測設(shè)備,實時監(jiān)測皮帶運行狀態(tài),當發(fā)現(xiàn)超載時,應(yīng)立即報警。第十一條超載報警系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能:1.實時監(jiān)測皮帶運行狀態(tài);2.當皮帶超載時,立即發(fā)出報警信號;3.報警信號應(yīng)清晰、明顯,便于操作人員發(fā)現(xiàn);4.報警系統(tǒng)應(yīng)具備自動記錄、存儲和查詢功能。第十二條皮帶運輸系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置超載限制裝置,當皮帶超載時,自動切斷電源,防止設(shè)備損壞。第十三條皮帶運輸系統(tǒng)應(yīng)定期進行負荷試驗,驗證防超載措施的有效性。第四章超載事故處理第十四條發(fā)生皮帶超載事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取措施防止事故擴大。第十五條皮帶超載事故處理流程:1.立即停止皮帶運輸作業(yè),切斷電源;2.保護現(xiàn)場,防止事故擴大;3.報告公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;4.調(diào)查事故原因,分析事故責(zé)任;5.制定整改措施,防止類似事故再次發(fā)生;6.對事故責(zé)任人員進行處理。第五章培訓(xùn)與考核第十六條公司應(yīng)定期組織皮帶防超載培訓(xùn),提高操作人員的安全意識和操作技能。第十七條皮帶防超載培訓(xùn)內(nèi)容包括:1.皮帶運輸

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論