第1篇一、總則第一條為加強(qiáng)校園后勤工程管理，提高工程質(zhì)量和效益，保障校園設(shè)施的正常運(yùn)行，維護(hù)師生員工的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本匯編。第二條本匯編適用于我校所有后勤工程項(xiàng)目，包括但不限于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修改造、設(shè)備采購(gòu)、綠化美化等。第三條后勤工程管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法管理，規(guī)范操作；（二）公開(kāi)透明，公平公正；（三）安全第一，預(yù)防為主；（四）經(jīng)濟(jì)合理，效益優(yōu)先。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條成立校園后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全校后勤工程管理的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。第五條后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作，其主要職責(zé)如下：（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家和學(xué)校有關(guān)后勤工程管理的法律法規(guī)、政策及規(guī)章制度；（二）制定后勤工程管理制度，并組織實(shí)施；（三）負(fù)責(zé)后勤工程項(xiàng)目的申報(bào)、審批、實(shí)施和驗(yàn)收；（四）監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)和單位的后勤工程管理工作；（五）協(xié)調(diào)解決后勤工程管理中的重大問(wèn)題。第六條各相關(guān)部門(mén)和單位應(yīng)設(shè)立后勤工程管理崗位，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。三、工程項(xiàng)目管理第七條后勤工程項(xiàng)目應(yīng)按照以下程序進(jìn)行管理：（一）項(xiàng)目申報(bào)：各部門(mén)和單位根據(jù)實(shí)際需求，向后勤工程管理辦公室提出項(xiàng)目申報(bào)，并提交相關(guān)資料。（二）項(xiàng)目審批：后勤工程管理辦公室對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審核，提出審批意見(jiàn)，報(bào)后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（三）項(xiàng)目實(shí)施：經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，由后勤工程管理辦公室組織實(shí)施，確保項(xiàng)目按計(jì)劃、按質(zhì)量、按進(jìn)度完成。（四）項(xiàng)目驗(yàn)收：項(xiàng)目完成后，由后勤工程管理辦公室組織相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。第八條后勤工程項(xiàng)目應(yīng)遵循以下要求：（一）項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)合理、經(jīng)濟(jì)、美觀，符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；（二）項(xiàng)目施工應(yīng)確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度，嚴(yán)格按照施工圖紙和施工方案進(jìn)行；（三）項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量；（四）項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求。四、設(shè)備采購(gòu)管理第九條后勤工程設(shè)備采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則：（一）公開(kāi)、公平、公正；（二）質(zhì)量第一，價(jià)格合理；（三）符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；（四）注重節(jié)能、環(huán)保、安全。第十條設(shè)備采購(gòu)程序：（一）編制采購(gòu)計(jì)劃：各部門(mén)和單位根據(jù)實(shí)際需求，編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)后勤工程管理辦公室審核后，報(bào)后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）確定采購(gòu)方式：根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，選擇合適的采購(gòu)方式，如公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等。（三）組織實(shí)施采購(gòu)：按照確定的采購(gòu)方式，組織實(shí)施設(shè)備采購(gòu)，確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、透明。（四）合同簽訂：采購(gòu)?fù)瓿珊?，與供應(yīng)商簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（五）設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，由后勤工程管理辦公室組織相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求。五、維修改造管理第十一條后勤工程維修改造應(yīng)遵循以下原則：（一）及時(shí)、高效、安全；（二）合理利用資源，降低成本；（三）注重質(zhì)量，確保安全；（四）加強(qiáng)日常維護(hù)，預(yù)防事故發(fā)生。第十二條維修改造程序：（一）提出維修改造申請(qǐng)：各部門(mén)和單位根據(jù)實(shí)際情況，提出維修改造申請(qǐng)，經(jīng)后勤工程管理辦公室審核后，報(bào)后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）制定維修改造方案：經(jīng)批準(zhǔn)的維修改造項(xiàng)目，由后勤工程管理辦公室制定維修改造方案，明確維修改造內(nèi)容、時(shí)間、費(fèi)用等。（三）組織實(shí)施維修改造：按照維修改造方案，組織實(shí)施維修改造，確保維修改造質(zhì)量、安全、進(jìn)度。（四）驗(yàn)收交付：維修改造完成后，由后勤工程管理辦公室組織相關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，辦理交付手續(xù)。六、綠化美化管理第十三條后勤工程綠化美化應(yīng)遵循以下原則：（一）科學(xué)規(guī)劃，合理布局；（二）因地制宜，注重生態(tài)；（三）美化環(huán)境，提升品位；（四）加強(qiáng)管理，確保效果。第十四條綠化美化程序：（一）編制綠化美化計(jì)劃：各部門(mén)和單位根據(jù)實(shí)際情況，編制綠化美化計(jì)劃，經(jīng)后勤工程管理辦公室審核后，報(bào)后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）組織實(shí)施綠化美化：經(jīng)批準(zhǔn)的綠化美化項(xiàng)目，由后勤工程管理辦公室組織實(shí)施，確保綠化美化效果。（三）加強(qiáng)日常管理：后勤工程管理辦公室負(fù)責(zé)綠化美化的日常管理工作，確保綠化美化效果得到持續(xù)。七、監(jiān)督檢查與考核第十五條后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全校后勤工程管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行。第十六條后勤工程管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)和單位的后勤工程管理工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為各部門(mén)和單位年度工作考核的重要內(nèi)容。八、附則第十七條本匯編自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本匯編不一致的，以本匯編為準(zhǔn)。第十八條本匯編由后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第十九條本匯編未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（完）注：本匯編僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則第一條為加強(qiáng)校園后勤工程管理，提高工作效率，確保工程質(zhì)量和安全，保障校園教學(xué)、科研、生活的正常運(yùn)行，特制定本匯編。第二條本匯編適用于校園內(nèi)所有后勤工程項(xiàng)目，包括但不限于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修改造、設(shè)備采購(gòu)、綠化美化等。第三條后勤工程管理應(yīng)遵循以下原則：（一）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；（二）依法依規(guī)，公開(kāi)透明；（三）科學(xué)規(guī)劃，合理布局；（四）質(zhì)量第一，安全至上；（五）勤儉節(jié)約，提高效益。二、管理體制與職責(zé)第四條校園后勤工程管理實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門(mén)協(xié)作的管理體制。第五條后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)以下職責(zé)：（一）制定后勤工程管理制度；（二）組織工程項(xiàng)目的招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作；（三）監(jiān)督工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程；（四）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收、移交工作；（五）協(xié)調(diào)解決工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。第六條相關(guān)部門(mén)職責(zé)：（一）規(guī)劃部門(mén)：負(fù)責(zé)校園總體規(guī)劃，對(duì)后勤工程項(xiàng)目提出規(guī)劃意見(jiàn)；（二）財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的資金管理；（三）審計(jì)部門(mén)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督；（四）保衛(wèi)部門(mén)：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作；（五）其他相關(guān)部門(mén)：根據(jù)工作需要，配合后勤管理部門(mén)完成相關(guān)工作。三、工程立項(xiàng)與審批第七條后勤工程項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)遵循以下程序：（一）項(xiàng)目單位提出立項(xiàng)申請(qǐng)；（二）后勤管理部門(mén)組織專家論證；（三）校領(lǐng)導(dǎo)審批；（四）編制工程可行性研究報(bào)告。第八條后勤工程項(xiàng)目審批應(yīng)遵循以下原則：（一）符合國(guó)家法律法規(guī)和政策；（二）符合校園總體規(guī)劃；（三）符合經(jīng)濟(jì)合理性；（四）符合環(huán)境保護(hù)要求。四、工程招標(biāo)與投標(biāo)第九條后勤工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行。第十條招標(biāo)程序：（一）發(fā)布招標(biāo)公告；（二）編制招標(biāo)文件；（三）組織投標(biāo)單位報(bào)名；（四）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)；（五）簽訂合同。第十一條投標(biāo)單位應(yīng)具備以下條件：（一）具有獨(dú)立法人資格；（二）具有相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)；（三）具有良好的商業(yè)信譽(yù)；（四）具有完成工程項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量。五、工程實(shí)施與監(jiān)督第十二條工程實(shí)施應(yīng)遵循以下原則：（一）按照工程設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行；（二）確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度；（三）遵守施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度；（四）節(jié)約資源，降低成本。第十三條后勤管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施的監(jiān)督，包括以下內(nèi)容：（一）審查施工單位的資質(zhì)和人員；（二）檢查施工過(guò)程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度；（三）督促施工單位履行合同義務(wù)；（四）處理工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。六、工程驗(yàn)收與移交第十四條工程驗(yàn)收應(yīng)遵循以下原則：（一）符合工程設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范；（二）達(dá)到合同約定的質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求；（三）符合環(huán)保要求；（四）手續(xù)齊全。第十五條工程驗(yàn)收程序：（一）施工單位自檢；（二）監(jiān)理單位驗(yàn)收；（三）后勤管理部門(mén)組織驗(yàn)收；（四）移交使用。七、工程檔案管理第十六條工程檔案是反映工程全過(guò)程的真實(shí)記錄，應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一管理。第十七條工程檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）立項(xiàng)文件；（二）設(shè)計(jì)文件；（三）施工圖；（四）合同；（五）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（六）變更記錄；（七）其他相關(guān)資料。八、附則第十八條本匯編由后勤管理部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。第十九條本匯編自發(fā)布之日起施行。（注：本匯編為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)校園后勤工程管理，提高工作效率，確保工程質(zhì)量，保障校園師生的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，特制定本匯編。第二條本匯編適用于我校所有后勤工程項(xiàng)目，包括但不限于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維修改造、設(shè)備采購(gòu)、綠化美化等。第三條后勤工程管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，公開(kāi)透明；（二）科學(xué)合理，高效節(jié)能；（三）安全可靠，保障師生；（四）注重實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)。第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立校園后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)指揮后勤工程管理工作。第五條后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施和監(jiān)督后勤工程管理工作。第六條后勤工程管理辦公室職責(zé)：（一）制定后勤工程管理制度；（二）組織編制后勤工程項(xiàng)目計(jì)劃；（三）審核、審批后勤工程項(xiàng)目；（四）監(jiān)督工程質(zhì)量、進(jìn)度和資金使用；（五）協(xié)調(diào)解決后勤工程中的問(wèn)題；（六）組織驗(yàn)收和移交工程；（七）其他與后勤工程管理相關(guān)的工作。第七條后勤工程管理辦公室下設(shè)以下幾個(gè)部門(mén)：（一）計(jì)劃科：負(fù)責(zé)編制、審核和下達(dá)后勤工程項(xiàng)目計(jì)劃；（二）合同科：負(fù)責(zé)合同簽訂、變更和解除工作；（三）質(zhì)量科：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收；（四）安全科：負(fù)責(zé)工程安全監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收；（五）財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)工程資金管理、核算和結(jié)算。第三章工程計(jì)劃與審批第八條后勤工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模、投資估算、建設(shè)工期、建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目背景和必要性等內(nèi)容。第九條后勤工程項(xiàng)目計(jì)劃編制程序：（一）計(jì)劃科根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求，提出項(xiàng)目建議；（二）計(jì)劃科組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行可行性研究，形成可行性研究報(bào)告；（三）計(jì)劃科將可行性研究報(bào)告提交后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議；（四）后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后，計(jì)劃科編制項(xiàng)目計(jì)劃；（五）計(jì)劃科將項(xiàng)目計(jì)劃提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。第十條后勤工程項(xiàng)目審批程序：（一）計(jì)劃科將項(xiàng)目計(jì)劃提交后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議；（二）后勤工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后，提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批；（三）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，計(jì)劃科下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃。第四章工程實(shí)施與監(jiān)督第十一條后勤工程項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：（一）計(jì)劃科根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織招標(biāo)或直接委托施工；（二）合同科與中標(biāo)單位簽訂合同；（三）施工單位按照合同要求進(jìn)行施工；（四）質(zhì)量科、安全科對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督；（五）工程完工后，組織驗(yàn)收。第十二條后勤工程項(xiàng)目監(jiān)督內(nèi)容：（一）施工單位的資質(zhì)、人員、設(shè)備；（二）施工質(zhì)量、進(jìn)度和資金使用；（三）工程安全和環(huán)境保護(hù)；（四）合同履行情況。第五章工程驗(yàn)收與移交第十三條后勤工程項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)按照以下程序進(jìn)行：（一）施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（二）質(zhì)量科、安全科對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收；（三）驗(yàn)收合格后，組織專家評(píng)審；（四）評(píng)審合格后，辦理移交手續(xù)。第十四條后勤工程項(xiàng)目移交程序：（一）驗(yàn)收合格后，施工單位將工程移交給學(xué)校；（二）后勤工程管理辦公室對(duì)移交工程進(jìn)行驗(yàn)收；（三）驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。第六章資金管理第十五條后勤工程項(xiàng)目資金管理應(yīng)遵循以下原則：（一）?？顚Ｓ茫_保資金安全；（二）合理使用，提高資金效益；（三）公開(kāi)透明，接受監(jiān)督。第十六條后勤工程項(xiàng)目資金管理程序：（