版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1篇第一章總則第一條為加強公司原輔材料的管理,確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有涉及原輔材料采購、儲存、使用、回收等環(huán)節(jié)的操作和管理。第三條原輔材料操作管理應(yīng)遵循以下原則:1.質(zhì)量第一,確保原輔材料質(zhì)量符合生產(chǎn)要求;2.經(jīng)濟合理,降低采購成本,提高經(jīng)濟效益;3.安全可靠,確保原輔材料儲存和使用安全;4.嚴(yán)格管理,規(guī)范操作,提高工作效率。第二章采購管理第四條原輔材料采購應(yīng)遵循以下程序:1.需求計劃:根據(jù)生產(chǎn)計劃,編制原輔材料采購計劃;2.供應(yīng)商選擇:選擇符合公司要求的供應(yīng)商,進(jìn)行質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面的評估;3.訂購合同:與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、價格等條款;4.采購驗收:對采購的原輔材料進(jìn)行驗收,確保其符合合同要求。第五條原輔材料采購應(yīng)滿足以下要求:1.質(zhì)量合格:原輔材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),滿足生產(chǎn)要求;2.數(shù)量準(zhǔn)確:采購的原輔材料數(shù)量應(yīng)與生產(chǎn)計劃相符;3.價格合理:采購價格應(yīng)低于市場平均水平,確保公司利益;4.交貨及時:供應(yīng)商應(yīng)按合同約定的時間交貨。第三章儲存管理第六條原輔材料儲存應(yīng)遵循以下規(guī)定:1.儲存場所:原輔材料應(yīng)儲存在干燥、通風(fēng)、防潮、防蟲蛀的場所;2.分類存放:原輔材料應(yīng)按種類、規(guī)格、等級分類存放,標(biāo)識清晰;3.限溫儲存:易燃、易爆、有毒、有害的原輔材料應(yīng)按規(guī)定的溫度儲存;4.定期檢查:定期檢查原輔材料的儲存情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第七條原輔材料儲存應(yīng)滿足以下要求:1.安全可靠:儲存場所應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和安全防護(hù)措施;2.防潮防霉:易受潮、易霉變的原輔材料應(yīng)采取防潮、防霉措施;3.防蟲防鼠:儲存場所應(yīng)定期進(jìn)行蟲鼠防治;4.便于管理:儲存場所應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識,便于管理人員進(jìn)行管理。第四章使用管理第八條原輔材料使用應(yīng)遵循以下規(guī)定:1.按需領(lǐng)用:生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃,向倉庫領(lǐng)用原輔材料;2.嚴(yán)格計量:領(lǐng)用原輔材料時,應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)配方和工藝要求進(jìn)行計量;3.限額領(lǐng)用:原輔材料領(lǐng)用應(yīng)實行限額制度,避免浪費;4.記錄登記:領(lǐng)用原輔材料應(yīng)做好記錄,登記領(lǐng)用日期、數(shù)量、用途等信息。第九條原輔材料使用應(yīng)滿足以下要求:1.質(zhì)量控制:使用原輔材料時,應(yīng)嚴(yán)格檢查其質(zhì)量,確保符合生產(chǎn)要求;2.適量使用:根據(jù)生產(chǎn)需要,合理使用原輔材料,避免浪費;3.遵守工藝:按照生產(chǎn)工藝要求,正確使用原輔材料;4.安全操作:使用原輔材料時,應(yīng)遵守安全操作規(guī)程,確保人身安全。第五章回收管理第十條原輔材料回收應(yīng)遵循以下規(guī)定:1.分類回收:原輔材料回收應(yīng)按種類、規(guī)格、等級分類;2.清潔處理:回收的原輔材料應(yīng)進(jìn)行清潔處理,去除雜質(zhì);3.重新檢驗:回收的原輔材料應(yīng)重新進(jìn)行質(zhì)量檢驗,合格后方可再次使用;4.記錄登記:回收的原輔材料應(yīng)做好記錄,登記回收日期、數(shù)量、用途等信息。第十一條原輔材料回收應(yīng)滿足以下要求:1.重復(fù)利用:回收的原輔材料應(yīng)盡可能進(jìn)行重復(fù)利用,降低生產(chǎn)成本;2.資源保護(hù):回收的原輔材料應(yīng)妥善處理,防止環(huán)境污染;3.嚴(yán)格管理:回收的原輔材料應(yīng)嚴(yán)格管理,防止流失和浪費;4.定期檢查:定期檢查原輔材料回收情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第六章監(jiān)督檢查第十二條公司應(yīng)設(shè)立原輔材料操作管理監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查原輔材料操作管理的執(zhí)行情況。第十三條監(jiān)督檢查內(nèi)容包括:1.原輔材料采購、儲存、使用、回收等環(huán)節(jié)的規(guī)范性;2.原輔材料質(zhì)量是否符合要求;3.原輔材料儲存場所的安全狀況;4.原輔材料使用過程中的安全操作情況。第十四條監(jiān)督檢查結(jié)果應(yīng)及時反饋給相關(guān)部門,對存在的問題進(jìn)行整改。第七章獎懲第十五條對在原輔材料操作管理中表現(xiàn)突出的個人或部門,給予表彰和獎勵。第十六條對違反本制度,造成原輔材料浪費、質(zhì)量事故、安全事故等行為的個人或部門,給予批評、警告、罰款等處罰。第八章附則第十七條本制度由公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。注:本制度僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)公司實際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇第一章總則第一條為加強原輔材料的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有涉及原輔材料采購、驗收、儲存、使用、報廢等環(huán)節(jié)的操作和管理。第三條本制度遵循“規(guī)范操作、嚴(yán)格管理、確保質(zhì)量、節(jié)約成本”的原則。第二章采購管理第四條原輔材料采購必須遵循以下程序:1.需求計劃:根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存情況及市場行情,編制原輔材料采購計劃。2.供應(yīng)商選擇:選擇具有合法經(jīng)營資格、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理的供應(yīng)商。3.合同簽訂:與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、價格、付款方式等條款。4.采購執(zhí)行:按照合同要求進(jìn)行采購,確保采購的原輔材料符合質(zhì)量要求。第五條采購部門應(yīng)定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,確保其持續(xù)滿足公司要求。第三章驗收管理第六條原輔材料驗收應(yīng)嚴(yán)格按照以下流程進(jìn)行:1.驗收準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好驗收工具、檢驗標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)資料。2.驗收執(zhí)行:按照采購合同、檢驗標(biāo)準(zhǔn)對原輔材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面的驗收。3.驗收記錄:詳細(xì)記錄驗收結(jié)果,包括驗收日期、驗收人員、驗收結(jié)論等。4.驗收不合格處理:對驗收不合格的原輔材料,應(yīng)及時通知供應(yīng)商,并按照合同約定進(jìn)行處理。第四章儲存管理第七條原輔材料儲存應(yīng)遵循以下原則:1.分類存放:按照原輔材料的性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類存放,避免混淆。2.防潮、防霉、防火、防盜:根據(jù)原輔材料的特性,采取相應(yīng)的防護(hù)措施。3.定期檢查:定期檢查原輔材料的儲存情況,確保其質(zhì)量穩(wěn)定。第八條儲存區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)識,明確儲存物品、數(shù)量、有效期等信息。第五章使用管理第九條原輔材料使用應(yīng)遵循以下規(guī)定:1.嚴(yán)格按照工藝要求使用原輔材料,不得隨意更改配方或用量。2.使用前應(yīng)檢查原輔材料的質(zhì)量,確保其符合生產(chǎn)要求。3.使用過程中應(yīng)節(jié)約原輔材料,減少浪費。第十條原輔材料使用記錄應(yīng)詳細(xì)記錄使用日期、數(shù)量、用途等信息。第六章報廢管理第十一條原輔材料報廢應(yīng)遵循以下程序:1.報廢申請:使用部門填寫報廢申請,說明報廢原因。2.報廢審批:報廢申請經(jīng)相關(guān)部門審批后,方可進(jìn)行報廢。3.報廢處理:按照規(guī)定程序?qū)髲U的原輔材料進(jìn)行處理。第七章責(zé)任與考核第十二條各部門負(fù)責(zé)人對本部門原輔材料的管理負(fù)直接責(zé)任。第十三條對違反本制度的行為,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。第十四條對在原輔材料管理工作中表現(xiàn)突出的個人或部門,公司將給予表彰和獎勵。第八章附則第十五條本制度由公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起實施。以下為部分詳細(xì)內(nèi)容,以滿足字?jǐn)?shù)要求:第二章采購管理(詳細(xì)內(nèi)容)第四條原輔材料采購必須遵循以下程序:1.需求計劃:需求計劃是原輔材料采購的第一步,由生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃、庫存情況及市場行情,編制原輔材料采購計劃。計劃應(yīng)包括所需原輔材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求、預(yù)計采購時間等信息。2.供應(yīng)商選擇:供應(yīng)商的選擇對原輔材料的質(zhì)量和價格有直接影響。公司應(yīng)選擇具有合法經(jīng)營資格、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、價格合理的供應(yīng)商。采購部門應(yīng)通過市場調(diào)研、供應(yīng)商評估、詢價比價等方式,選擇最佳供應(yīng)商。3.合同簽訂:與供應(yīng)商簽訂采購合同是保障雙方權(quán)益的重要環(huán)節(jié)。合同內(nèi)容應(yīng)包括原輔材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、總價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交貨時間、付款方式、違約責(zé)任等條款。合同簽訂后,雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同約定。4.采購執(zhí)行:采購部門應(yīng)按照合同要求進(jìn)行采購,確保采購的原輔材料符合質(zhì)量要求。采購過程中,應(yīng)關(guān)注市場價格波動,合理控制采購成本。第三章驗收管理(詳細(xì)內(nèi)容)第六條原輔材料驗收應(yīng)嚴(yán)格按照以下流程進(jìn)行:1.驗收準(zhǔn)備:驗收準(zhǔn)備是驗收工作的基礎(chǔ)。驗收人員應(yīng)熟悉驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收流程及相關(guān)法律法規(guī)。驗收工具、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、驗收記錄等相關(guān)資料應(yīng)準(zhǔn)備齊全。2.驗收執(zhí)行:驗收執(zhí)行是驗收工作的核心。驗收人員應(yīng)按照采購合同、檢驗標(biāo)準(zhǔn)對原輔材料進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面的驗收。驗收過程中,應(yīng)仔細(xì)觀察、認(rèn)真測量、嚴(yán)格把關(guān)。3.驗收記錄:驗收記錄是驗收工作的憑證。驗收人員應(yīng)詳細(xì)記錄驗收結(jié)果,包括驗收日期、驗收人員、驗收結(jié)論等。驗收記錄應(yīng)保存完好,以備日后查詢。4.驗收不合格處理:對驗收不合格的原輔材料,應(yīng)及時通知供應(yīng)商,并按照合同約定進(jìn)行處理。處理方式包括退貨、換貨、降價等。第四章儲存管理(詳細(xì)內(nèi)容)第七條原輔材料儲存應(yīng)遵循以下原則:1.分類存放:為了方便管理和使用,原輔材料應(yīng)按照性質(zhì)、用途等進(jìn)行分類存放。例如,將易燃易爆物品、腐蝕性物品、食品原料等分別存放。2.防潮、防霉、防火、防盜:根據(jù)原輔材料的特性,采取相應(yīng)的防護(hù)措施。例如,易燃易爆物品應(yīng)遠(yuǎn)離火源,食品原料應(yīng)避免潮濕、霉變。3.定期檢查:定期檢查原輔材料的儲存情況,確保其質(zhì)量穩(wěn)定。檢查內(nèi)容包括儲存環(huán)境、儲存設(shè)施、儲存物品等。第五章使用管理(詳細(xì)內(nèi)容)第九條原輔材料使用應(yīng)遵循以下規(guī)定:1.嚴(yán)格按照工藝要求使用原輔材料,不得隨意更改配方或用量。更改配方或用量需經(jīng)過相關(guān)部門審批。2.使用前應(yīng)檢查原輔材料的質(zhì)量,確保其符合生產(chǎn)要求。如有質(zhì)量問題,應(yīng)及時報告相關(guān)部門。3.使用過程中應(yīng)節(jié)約原輔材料,減少浪費。例如,合理安排生產(chǎn)計劃,避免過量采購;合理控制生產(chǎn)過程,減少原輔材料損耗等。第六章報廢管理(詳細(xì)內(nèi)容)第十一條原輔材料報廢應(yīng)遵循以下程序:1.報廢申請:使用部門填寫報廢申請,說明報廢原因。報廢原因包括過期、變質(zhì)、損壞、無法使用等。2.報廢審批:報廢申請經(jīng)相關(guān)部門審批后,方可進(jìn)行報廢。審批部門應(yīng)核實報廢原因,確保報廢程序的合法性。3.報廢處理:按照規(guī)定程序?qū)髲U的原輔材料進(jìn)行處理。處理方式包括回收利用、銷毀等。第七章責(zé)任與考核(詳細(xì)內(nèi)容)第十二條各部門負(fù)責(zé)人對本部門原輔材料的管理負(fù)直接責(zé)任。具體包括:1.嚴(yán)格執(zhí)行本制度,確保原輔材料的質(zhì)量和使用安全。2.加強對原輔材料采購、驗收、儲存、使用、報廢等環(huán)節(jié)的管理,降低生產(chǎn)成本。3.定期檢查本部門原輔材料的管理情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。第十三條對違反本制度的行為,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。處罰措施包括警告、罰款、降職、辭退等。第十四條對在原輔材料管理工作中表現(xiàn)突出的個人或部門,公司將給予表彰和獎勵。獎勵措施包括獎金、晉升、評優(yōu)等。第八章附則(詳細(xì)內(nèi)容)第十五條本制度由公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起實施。以上內(nèi)容僅供參考,具體內(nèi)容可根據(jù)公司實際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為確保原輔材料的質(zhì)量,規(guī)范原輔材料的管理和使用,提高生產(chǎn)效率,保障企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本制度。第二條本制度適用于公司所有涉及原輔材料采購、驗收、儲存、領(lǐng)用、退庫、報廢等環(huán)節(jié)的操作管理。第三條原輔材料操作管理應(yīng)遵循以下原則:1.質(zhì)量第一,確保原輔材料質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)和公司要求;2.嚴(yán)格管理,建立健全的原輔材料管理制度;3.效率優(yōu)先,優(yōu)化流程,提高原輔材料操作效率;4.誠信為本,保證原輔材料采購、驗收、儲存等環(huán)節(jié)的誠信操作。第二章組織機構(gòu)與職責(zé)第四條公司設(shè)立原輔材料管理部,負(fù)責(zé)原輔材料的管理工作。第五條原輔材料管理部的主要職責(zé):1.制定原輔材料管理制度,并組織實施;2.負(fù)責(zé)原輔材料的采購、驗收、儲存、領(lǐng)用、退庫、報廢等環(huán)節(jié)的管理;3.監(jiān)督檢查各環(huán)節(jié)的操作是否符合規(guī)定;4.負(fù)責(zé)原輔材料庫存的盤點和報表工作;5.協(xié)調(diào)解決原輔材料管理過程中出現(xiàn)的問題。第六條采購部門負(fù)責(zé)原輔材料的采購工作,其主要職責(zé):1.按照公司需求和預(yù)算,制定采購計劃;2.依法選擇供應(yīng)商,簽訂采購合同;3.負(fù)責(zé)原輔材料的采購、驗收、付款等工作;4.對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核。第七條倉庫部門負(fù)責(zé)原輔材料的儲存、保管工作,其主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)原輔材料的入庫、出庫、盤點工作;2.保持倉庫環(huán)境整潔、安全;3.對原輔材料進(jìn)行分類存放,確保質(zhì)量;4.負(fù)責(zé)倉庫的安全管理。第八條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)原輔材料的領(lǐng)用,其主要職責(zé):1.按照生產(chǎn)計劃,向倉庫提出原輔材料領(lǐng)用申請;2.領(lǐng)用原輔材料時,認(rèn)真核對品種、規(guī)格、數(shù)量;3.領(lǐng)用后的原輔材料應(yīng)妥善保管,防止浪費。第三章原輔材料采購管理第九條原輔材料采購應(yīng)遵循以下程序:1.制定采購計劃,明確采購品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求、交貨期限等;2.招標(biāo)或詢價,選擇合格的供應(yīng)商;3.簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù);4.采購合同簽訂后,按照合同約定進(jìn)行采購。第十條采購合同應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.采購品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求;2.交貨期限、交貨地點;3.付款方式、付款期限;4.違約責(zé)任;5.爭議解決方式。第十一條采購部門應(yīng)定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核,確保供應(yīng)商的質(zhì)量和信譽。第四章原輔材料驗收管理第十二條原輔材料驗收應(yīng)按照以下程序進(jìn)行:1.驗收人員對原輔材料的外觀、包裝進(jìn)行檢查;2.驗收人員對原輔材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量進(jìn)行核對;3.驗收人員對原輔材料進(jìn)行抽樣檢驗,檢驗結(jié)果符合要求后方可入庫;4.驗收人員填寫驗收記錄,并將驗收記錄報原輔材料管理部。第十三條驗收記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.采購訂單號、供應(yīng)商名稱;2.原輔材料名稱、規(guī)格、數(shù)量;3.驗收日期、驗收人員;4.驗收結(jié)果。第五章原輔材料儲存管理第十四條原輔材料儲存應(yīng)遵循以下原則:1.分類存放,保持原輔材料質(zhì)量;2.保持倉庫環(huán)境整潔、安全;3.嚴(yán)格執(zhí)行出入庫管理制度。第十五條倉庫部門應(yīng)定期對原輔材料進(jìn)行檢查,確保原輔材料質(zhì)量。第十六條原輔材料儲存應(yīng)采取以下措施:1.防潮、防霉、防蟲蛀;2.防止原輔材料污染;3.嚴(yán)格控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護(hù)士考試題庫及答案
- 2025年計算機二級MsOffice高級應(yīng)用練習(xí)題及答案
- 海南醫(yī)院面試題目及答案
- 2025年考場安全員c1證考試題庫及答案
- 2025年環(huán)境工程師試題及答案
- 2025年新陜西安全員c3證考試題及答案
- 2025年內(nèi)蒙古自治區(qū)書記員招聘考試試題及答案
- 2025年大學(xué)(機械設(shè)計制造及其自動化)焊接技術(shù)實訓(xùn)綜合測試題及答案
- 餐飲企業(yè)直播帶貨操作指南與規(guī)范管理制度
- 體育歷史中考試卷及答案
- 廣東電力市場交易系統(tǒng) -競價登記操作指引 新能源項目登記操作指引(居民項目主體)
- 地源熱泵機房施工規(guī)劃與組織方案
- 太倉市高一化學(xué)期末考試卷及答案
- 生活物資保障指南解讀
- 2025年浙江省委黨校在職研究生招生考試(社會主義市場經(jīng)濟)歷年參考題庫含答案詳解(5卷)
- DB3704∕T0052-2024 公園城市建設(shè)評價規(guī)范
- 采購領(lǐng)域廉潔培訓(xùn)課件
- 2025年中國化妝品注塑件市場調(diào)查研究報告
- 小兒藥浴治療
- 保險實務(wù)課程設(shè)計
- 物業(yè)管理公司管理目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論