25軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師各章節(jié)練習題含答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.項目啟動階段的主要任務是？()A.制定項目章程B.確定項目范圍C.完成項目規(guī)劃D.執(zhí)行項目活動2.在項目規(guī)劃階段，以下哪項不是項目計劃的一部分？()A.項目范圍計劃B.項目進度計劃C.項目預算計劃D.項目質(zhì)量計劃3.項目質(zhì)量管理的主要目的是？()A.確保項目成本最低B.確保項目進度最快C.確保項目達到既定的質(zhì)量標準D.確保項目風險最小4.以下哪個不是項目溝通管理的工具？()A.會議B.報告C.技術(shù)文檔D.項目管理軟件5.在項目風險管理中，風險識別的主要目的是？()A.評估風險影響B(tài).制定風險應對計劃C.識別潛在風險D.監(jiān)控風險6.項目干系人管理的主要目的是？()A.確保項目按時完成B.滿足干系人需求C.優(yōu)化項目資源分配D.減少項目成本7.在項目采購管理中，以下哪個不是采購過程的一部分？()A.采購計劃B.供應商選擇C.合同管理D.項目收尾8.項目監(jiān)控與控制階段的主要任務是？()A.確定項目范圍B.制定項目計劃C.監(jiān)控項目執(zhí)行情況D.完成項目活動9.以下哪個不是項目結(jié)束階段的活動？()A.項目驗收B.項目總結(jié)C.項目審計D.項目規(guī)劃二、多選題(共5題)10.項目章程中應包含哪些內(nèi)容？()A.項目目標B.項目范圍C.項目干系人D.項目預算E.項目風險11.在項目進度計劃中，以下哪些是關鍵路徑法(CPM)的特點？()A.確定活動順序B.計算活動持續(xù)時間C.識別關鍵路徑D.評估項目風險E.制定風險管理計劃12.以下哪些是項目質(zhì)量管理工具？()A.流程圖B.標準化檢查表C.質(zhì)量審計D.統(tǒng)計過程控制E.項目風險管理13.在項目溝通管理中，以下哪些是有效的溝通策略？()A.明確溝通目標B.選擇合適的溝通渠道C.建立溝通計劃D.定期進行溝通E.忽略干系人反饋14.以下哪些是項目風險管理的方法？()A.風險識別B.風險分析C.風險應對計劃D.風險監(jiān)控E.項目收尾三、填空題(共5題)15.在項目管理中，項目范圍說明書通常由項目經(jīng)理與哪些干系人共同制定？16.項目進度控制的主要目的是確保項目的哪些方面？17.在項目管理中，變更管理控制板(CCB)的作用是？18.項目管理計劃中的質(zhì)量管理計劃部分應包括哪些內(nèi)容？19.在項目溝通管理中，溝通管理計劃應明確項目的哪些溝通需求？四、判斷題(共5題)20.項目章程是項目啟動階段最重要的文檔。()A.正確B.錯誤21.項目進度計劃中的關鍵路徑只能有一條。()A.正確B.錯誤22.項目質(zhì)量管理計劃中的質(zhì)量保證活動不需要在項目執(zhí)行階段進行。()A.正確B.錯誤23.項目溝通管理計劃中，所有干系人都必須參與。()A.正確B.錯誤24.項目風險管理計劃中，風險應對策略的選擇應基于風險的概率和影響。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述項目章程的主要內(nèi)容。26.如何確定項目進度計劃中的關鍵路徑？27.在項目質(zhì)量管理中，如何實施質(zhì)量控制活動？28.項目溝通管理中，如何制定有效的溝通管理計劃？29.在項目風險管理中，如何進行風險應對策略的選擇？

25軟考系統(tǒng)規(guī)劃與管理師各章節(jié)練習題含答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】項目啟動階段的主要任務是確定項目的目標和范圍，并制定項目章程，為項目提供正式授權(quán)。2.【答案】C【解析】項目預算計劃通常是在項目執(zhí)行階段根據(jù)項目進展情況進行調(diào)整，不屬于項目規(guī)劃階段的內(nèi)容。3.【答案】C【解析】項目質(zhì)量管理的主要目的是確保項目產(chǎn)品或服務滿足預定的質(zhì)量標準。4.【答案】D【解析】項目管理軟件通常用于項目管理的各個方面，而不僅僅是溝通管理。5.【答案】C【解析】風險識別是風險管理的第一步，目的是識別項目過程中可能出現(xiàn)的風險。6.【答案】B【解析】項目干系人管理的主要目的是確保所有干系人的需求和期望得到滿足。7.【答案】D【解析】項目收尾是項目管理的最后一個階段，不屬于采購過程的一部分。8.【答案】C【解析】項目監(jiān)控與控制階段的主要任務是監(jiān)控項目執(zhí)行情況，確保項目按計劃進行。9.【答案】D【解析】項目規(guī)劃是項目啟動階段的活動，不屬于項目結(jié)束階段。二、多選題(共5題)10.【答案】ABCD【解析】項目章程應包含項目目標、范圍、預算和干系人信息，但不一定包含詳細的風險分析。11.【答案】ABC【解析】關鍵路徑法(CPM)主要用于確定活動順序、計算活動持續(xù)時間和識別關鍵路徑。12.【答案】ABCD【解析】流程圖、標準化檢查表、質(zhì)量審計和統(tǒng)計過程控制都是項目質(zhì)量管理工具。13.【答案】ABCD【解析】有效的溝通策略包括明確溝通目標、選擇合適的溝通渠道、建立溝通計劃和定期進行溝通。14.【答案】ABCD【解析】項目風險管理的方法包括風險識別、風險分析、風險應對計劃和風險監(jiān)控。三、填空題(共5題)15.【答案】項目發(fā)起人、項目干系人、客戶和團隊成員【解析】項目范圍說明書需要多方干系人共同參與，以確保對項目范圍的共同理解。16.【答案】進度按時、成本預算和資源分配得到有效管理【解析】項目進度控制旨在確保項目按時完成，同時管理好成本和資源分配。17.【答案】審批和監(jiān)督項目變更請求的決策機構(gòu)【解析】CCB負責審批變更請求，確保所有變更都經(jīng)過適當?shù)膶彶楹涂刂啤?8.【答案】質(zhì)量標準、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量保證活動和質(zhì)量改進措施【解析】質(zhì)量管理計劃應詳細描述項目將如何實施質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。19.【答案】溝通頻率、溝通渠道、信息類型和接收者【解析】溝通管理計劃旨在確保項目信息有效傳遞給所有干系人。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】項目章程是項目正式開始的標志，它授權(quán)項目經(jīng)理進行項目活動，并規(guī)定了項目的范圍、目標和資源。21.【答案】正確【解析】關鍵路徑是指項目中所有活動按最短時間完成路徑，它只能有一條，因為一旦某項活動延遲，整個項目都會延遲。22.【答案】錯誤【解析】質(zhì)量保證活動需要在項目執(zhí)行階段進行，以確保項目遵循既定的質(zhì)量標準。23.【答案】錯誤【解析】溝通管理計劃需要識別關鍵干系人，但并非所有干系人都需要參與所有溝通活動。24.【答案】正確【解析】在風險管理中，選擇風險應對策略時，需要考慮風險發(fā)生的概率和可能造成的影響。五、簡答題(共5題)25.【答案】項目章程通常包括項目目標、項目范圍、項目干系人、項目預算、項目經(jīng)理的職責和權(quán)限、項目批準的標準和項目結(jié)束的條件等內(nèi)容?！窘馕觥宽椖空鲁淌琼椖繂拥恼轿募?，它為項目提供了明確的方向和指導，確保所有干系人對項目的理解一致。26.【答案】確定關鍵路徑需要計算每個活動的最早開始時間（ES）和最晚開始時間（LS），然后找出所有活動ES和LS差值最大的路徑?！窘馕觥筷P鍵路徑是項目進度網(wǎng)絡中耗時最長的路徑，它決定了項目的最短完成時間。27.【答案】實施質(zhì)量控制活動包括制定質(zhì)量控制標準、進行質(zhì)量檢查、采取糾正措施和持續(xù)改進過程。【解析】質(zhì)量控制活動旨在確保項目成果符合預定的質(zhì)量標準，包括檢查工作產(chǎn)品、過程和項目結(jié)果。28.【答案】制定有效的溝通管理計劃需要識別干系