2026年中級(jí)市場(chǎng)分析師考試筆試模擬題一、單項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分，合計(jì)20分）說(shuō)明：每題只有一個(gè)最符合題意的選項(xiàng)。1.某家電品牌在2025年將營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算的40%用于線上渠道，60%用于線下渠道。2026年計(jì)劃提升線上渠道占比至50%，同時(shí)降低線下渠道占比。若總預(yù)算保持不變，則線下渠道的預(yù)算減少了多少？A.10%B.12%C.15%D.20%2.某城市2025年新能源汽車(chē)銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)35%，傳統(tǒng)燃油車(chē)銷(xiāo)量同比下降10%。若2026年新能源汽車(chē)銷(xiāo)量預(yù)計(jì)繼續(xù)增長(zhǎng)30%，傳統(tǒng)燃油車(chē)銷(xiāo)量預(yù)計(jì)進(jìn)一步下降5%，則新能源汽車(chē)銷(xiāo)量占整體汽車(chē)銷(xiāo)量的比例將提高多少？A.8.5個(gè)百分點(diǎn)B.9.2個(gè)百分點(diǎn)C.10.3個(gè)百分點(diǎn)D.11.5個(gè)百分點(diǎn)3.某快消品牌通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品在一線城市的目標(biāo)用戶中，價(jià)格敏感度為60%，品牌忠誠(chéng)度為30%，渠道便利度為10%。若該品牌計(jì)劃通過(guò)促銷(xiāo)活動(dòng)提升市場(chǎng)份額，以下哪種策略最有效？A.提高產(chǎn)品價(jià)格B.加強(qiáng)線下門(mén)店建設(shè)C.優(yōu)化線上分銷(xiāo)渠道D.推出高端子品牌4.某電商企業(yè)2025年Q1至Q4的銷(xiāo)售額分別為1億、1.2億、1.5億、1.8億。若假設(shè)2026年Q1至Q4的銷(xiāo)售額保持相同的環(huán)比增長(zhǎng)率，則2026年Q4的銷(xiāo)售額預(yù)計(jì)為多少？A.2.16億B.2.32億C.2.48億D.2.64億5.某旅游景區(qū)2025年淡季客流量為日均5萬(wàn)人次，旺季為日均15萬(wàn)人次。若該景區(qū)計(jì)劃通過(guò)提升淡季服務(wù)體驗(yàn)來(lái)平衡淡旺季差異，以下哪項(xiàng)措施可能最有效？A.降低淡季門(mén)票價(jià)格B.增加淡季觀光車(chē)班次C.舉辦淡季主題活動(dòng)D.減少淡季工作人員6.某餐飲連鎖品牌2025年門(mén)店數(shù)量為200家，其中一線城市門(mén)店占比40%，二線城市占比35%，三四線城市占比25%。若2026年計(jì)劃新增門(mén)店50家，且一線城市門(mén)店占比提升至45%，則二線城市和三四線城市的新增門(mén)店比例將如何調(diào)整？A.二線城市提高5%，三四線城市降低5%B.二線城市提高10%，三四線城市降低10%C.二線城市提高15%，三四線城市降低15%D.二線城市提高20%，三四線城市降低20%7.某手機(jī)品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其主力用戶群體年齡集中在25-35歲，且男性占比高于女性。若該品牌計(jì)劃在2026年拓展年輕用戶市場(chǎng)，以下哪項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略最合適？A.推出高端旗艦機(jī)型B.加強(qiáng)社交媒體內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)C.降價(jià)促銷(xiāo)清庫(kù)存D.與老牌家電品牌跨界合作8.某城市2025年外賣(mài)訂單量達(dá)1000萬(wàn)單，其中30%來(lái)自上班族，40%來(lái)自學(xué)生群體，30%來(lái)自其他群體。若2026年上班族訂單量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%，學(xué)生群體訂單量預(yù)計(jì)增長(zhǎng)10%，則其他群體的訂單量占比將下降多少？A.2個(gè)百分點(diǎn)B.3個(gè)百分點(diǎn)C.4個(gè)百分點(diǎn)D.5個(gè)百分點(diǎn)9.某汽車(chē)品牌2025年線上渠道的客單價(jià)為1.5萬(wàn)元，線下渠道為2萬(wàn)元。若該品牌計(jì)劃通過(guò)優(yōu)化線上營(yíng)銷(xiāo)提升客單價(jià)，以下哪項(xiàng)措施最有效？A.降低線上產(chǎn)品價(jià)格B.增加線上優(yōu)惠券發(fā)放C.提供線上分期付款選項(xiàng)D.加強(qiáng)線下門(mén)店體驗(yàn)活動(dòng)10.某快消品品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品在二三線城市的復(fù)購(gòu)率為40%，而在一線城市為30%。若該品牌計(jì)劃提升整體復(fù)購(gòu)率，以下哪項(xiàng)策略最合適？A.在一線城市加大廣告投放B.在二三線城市推出會(huì)員制度C.統(tǒng)一全國(guó)產(chǎn)品規(guī)格D.減少促銷(xiāo)頻次二、多項(xiàng)選擇題（共5題，每題3分，合計(jì)15分）說(shuō)明：每題有多個(gè)符合題意的選項(xiàng)，錯(cuò)選、漏選均不得分。1.某服裝品牌在2025年發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品在年輕消費(fèi)者中的口碑傳播主要依賴社交平臺(tái)和KOL推薦。若該品牌計(jì)劃在2026年提升品牌影響力，以下哪些措施可能有效？A.與頭部時(shí)尚博主合作推廣B.在抖音平臺(tái)發(fā)起用戶共創(chuàng)活動(dòng)C.加強(qiáng)線下門(mén)店的試穿體驗(yàn)D.推出聯(lián)名款產(chǎn)品2.某城市2025年物流行業(yè)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：冷鏈物流需求快速增長(zhǎng)，電商快遞單量同比下降，但即時(shí)配送訂單量逆勢(shì)增長(zhǎng)。若該行業(yè)在2026年繼續(xù)保持發(fā)展趨勢(shì)，以下哪些企業(yè)可能受益？A.冷鏈物流服務(wù)商B.傳統(tǒng)快遞公司C.網(wǎng)約車(chē)平臺(tái)D.共享倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)商3.某家電品牌2025年發(fā)現(xiàn)，其產(chǎn)品在下沉市場(chǎng)的銷(xiāo)量主要受價(jià)格和促銷(xiāo)活動(dòng)影響。若該品牌計(jì)劃在2026年提升下沉市場(chǎng)占有率，以下哪些策略可能有效？A.推出更具性價(jià)比的產(chǎn)品線B.加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)C.在短視頻平臺(tái)投放廣告D.舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)家電下鄉(xiāng)活動(dòng)4.某旅游景區(qū)2025年發(fā)現(xiàn)，其客流量受季節(jié)性因素影響較大，且游客消費(fèi)主要集中在餐飲和紀(jì)念品。若該景區(qū)計(jì)劃在2026年提升盈利能力，以下哪些措施可能有效？A.開(kāi)發(fā)淡季旅游線路B.提升餐飲品質(zhì)和價(jià)格C.豐富紀(jì)念品種類D.推出夜游項(xiàng)目5.某汽車(chē)品牌2025年發(fā)現(xiàn)，其新能源汽車(chē)銷(xiāo)量主要集中在一二線城市，且消費(fèi)者多為年輕科技愛(ài)好者。若該品牌計(jì)劃在2026年拓展三四線城市市場(chǎng)，以下哪些策略可能有效？A.推出更符合三四線城市需求的車(chē)型B.加強(qiáng)地方性充電設(shè)施合作C.在三四線城市舉辦試駕活動(dòng)D.與當(dāng)?shù)仄?chē)銷(xiāo)售平臺(tái)合作三、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分，合計(jì)15分）說(shuō)明：要求簡(jiǎn)明扼要地回答問(wèn)題，不超過(guò)150字。1.簡(jiǎn)述影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的四大因素及其在餐飲行業(yè)中的應(yīng)用。2.某品牌2025年線上渠道的轉(zhuǎn)化率低于線下渠道，可能的原因有哪些？3.簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)研中“問(wèn)卷設(shè)計(jì)”的主要步驟及注意事項(xiàng)。四、計(jì)算題（共2題，每題10分，合計(jì)20分）說(shuō)明：要求列出計(jì)算步驟，保留兩位小數(shù)。1.某手機(jī)品牌2025年Q1至Q4的銷(xiāo)量分別為50萬(wàn)部、60萬(wàn)部、70萬(wàn)部、80萬(wàn)部。若假設(shè)2026年Q1至Q4的銷(xiāo)量保持相同的環(huán)比增長(zhǎng)率，則2026年全年總銷(xiāo)量預(yù)計(jì)為多少部？2.某快消品牌2025年A產(chǎn)品的市場(chǎng)份額為20%，B產(chǎn)品的市場(chǎng)份額為30%，C產(chǎn)品的市場(chǎng)份額為50%。若2026年A產(chǎn)品市場(chǎng)份額提升至25%，B產(chǎn)品市場(chǎng)份額下降至28%，則C產(chǎn)品的市場(chǎng)份額將變?yōu)槎嗌?？五、案例分析題（共2題，每題25分，合計(jì)50分）說(shuō)明：要求結(jié)合案例背景進(jìn)行分析，不少于200字。1.案例背景：某城市2025年外賣(mài)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，多家平臺(tái)通過(guò)補(bǔ)貼戰(zhàn)爭(zhēng)奪用戶，導(dǎo)致單均利潤(rùn)下降。某外賣(mài)品牌計(jì)劃在2026年調(diào)整策略，提升盈利能力。請(qǐng)分析該品牌可采取哪些措施？2.案例背景：某旅游景區(qū)2025年發(fā)現(xiàn)，其淡季客流量不足，旺季過(guò)度擁擠，導(dǎo)致游客體驗(yàn)下降。該景區(qū)計(jì)劃在2026年優(yōu)化客流管理，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。請(qǐng)分析該景區(qū)可采取哪些措施？答案與解析一、單項(xiàng)選擇題答案與解析1.B解析：總預(yù)算不變，線下渠道占比從60%降至50%，則線下渠道預(yù)算占比減少了10個(gè)百分點(diǎn)（60%-50%=10%）。2.C解析：2025年新能源汽車(chē)占比為35%，燃油車(chē)占比為65%。2026年新能源汽車(chē)占比為35%×(1+30%)/(35%×(1+30%)+65%×(1-5%))≈38.5%，燃油車(chē)占比為61.5%。占比提升3.3個(gè)百分點(diǎn)（38.5%-35%）。3.B解析：價(jià)格敏感度為60%，說(shuō)明價(jià)格是關(guān)鍵因素。促銷(xiāo)活動(dòng)（如折扣、滿減）可降低價(jià)格敏感度，提升購(gòu)買(mǎi)意愿。4.A解析：環(huán)比增長(zhǎng)率分別為20%（1.2/1）、25%（1.5/1.2）、50%（1.8/1.5）。2026年Q1增長(zhǎng)50%，Q2增長(zhǎng)50%，Q3增長(zhǎng)100%，Q4增長(zhǎng)150%。Q4銷(xiāo)量為1.8×(1+150%)=4.5億。全年總銷(xiāo)量為1+1.2+1.5+1.8+4.5=10.5億。5.C解析：淡季客流量低的主要原因是缺乏吸引力。舉辦主題活動(dòng)（如文化展覽、親子活動(dòng)）可吸引游客。6.A解析：新增門(mén)店50家，其中一線城市占比45%，即22.5家；二線城市占比35%，即17.5家；三四線城市占比20%，即10家。調(diào)整后二線城市占比提高5個(gè)百分點(diǎn)，三四線城市降低5個(gè)百分點(diǎn)。7.B解析：年輕用戶更依賴社交媒體，內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)（如短視頻、直播）可提升品牌曝光度。8.D解析：2026年上班族訂單量占比為30%×(1+20%)/(30%×(1+20%)+40%×(1+10%)+30%×(1-5%))≈28.6%，學(xué)生占比為44.4%，其他群體占比下降5.4個(gè)百分點(diǎn)（30%-28.6%）。9.C解析：線上客單價(jià)較低，提供分期付款可降低購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻，提升客單價(jià)。10.B解析：二三線城市復(fù)購(gòu)率高，推出會(huì)員制度可增強(qiáng)用戶黏性。二、多項(xiàng)選擇題答案與解析1.A、B、D解析：KOL合作、用戶共創(chuàng)、聯(lián)名款可提升品牌影響力。線下門(mén)店體驗(yàn)主要影響即時(shí)銷(xiāo)售。2.A、C、D解析：冷鏈物流需求增長(zhǎng)，即時(shí)配送需求增加，相關(guān)企業(yè)受益。電商快遞單量下降，傳統(tǒng)快遞公司可能受影響。3.A、B、D解析：下沉市場(chǎng)對(duì)價(jià)格敏感，促銷(xiāo)活動(dòng)可提升銷(xiāo)量。加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)可提升覆蓋。4.A、B、C解析：開(kāi)發(fā)淡季線路可平衡客流，提升餐飲品質(zhì)可增加收入，豐富紀(jì)念品可提升客單價(jià)。夜游項(xiàng)目可能增加淡季收入，但需考慮運(yùn)營(yíng)成本。5.A、B、C解析：三四線城市消費(fèi)者更注重性價(jià)比和實(shí)用性，充電設(shè)施、試駕活動(dòng)可提升接受度。與銷(xiāo)售平臺(tái)合作可擴(kuò)大渠道。三、簡(jiǎn)答題答案與解析1.簡(jiǎn)述影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的四大因素及其在餐飲行業(yè)中的應(yīng)用。答：四大因素為：①價(jià)格（消費(fèi)者支付能力）；②品牌（信任度）；③渠道（便利性）；④促銷(xiāo)（購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)）。餐飲行業(yè)應(yīng)用：通過(guò)優(yōu)惠套餐（價(jià)格）、口碑營(yíng)銷(xiāo)（品牌）、外賣(mài)服務(wù)（渠道）、節(jié)日促銷(xiāo)（促銷(xiāo)）提升銷(xiāo)量。2.某品牌2025年線上渠道的轉(zhuǎn)化率低于線下渠道，可能的原因有哪些？答：①線上產(chǎn)品信息不對(duì)稱（用戶無(wú)法試穿）；②物流問(wèn)題導(dǎo)致退貨率高；③線上客服響應(yīng)慢；④線上用戶對(duì)品牌認(rèn)知不足。3.簡(jiǎn)述市場(chǎng)調(diào)研中“問(wèn)卷設(shè)計(jì)”的主要步驟及注意事項(xiàng)。答：步驟：①明確調(diào)研目標(biāo)；②設(shè)計(jì)問(wèn)題類型（選擇題、填空題）；③邏輯排序；④預(yù)測(cè)試修正。注意事項(xiàng)：避免誘導(dǎo)性問(wèn)題，選項(xiàng)互斥，控制問(wèn)卷長(zhǎng)度。四、計(jì)算題答案與解析1.計(jì)算2026年全年銷(xiāo)量：環(huán)比增長(zhǎng)率：20%、25%、50%2026年Q1銷(xiāo)量=80×(1+50%)=120萬(wàn)部2026年Q2銷(xiāo)量=120×(1+50%)=180萬(wàn)部2026年Q3銷(xiāo)量=180×(1+100%)=360萬(wàn)部2026年Q4銷(xiāo)量=360×(1+150%)=900萬(wàn)部全年總銷(xiāo)量=120+180+360+900=1560萬(wàn)部2.計(jì)算C產(chǎn)品市場(chǎng)份額：市場(chǎng)份額總和=100%2026年A產(chǎn)品=25%2026年B產(chǎn)品=28%C產(chǎn)品=