后勤部年度考核總結(jié)（23篇）

后勤部年度考核總結(jié)篇1

我局機(jī)關(guān)后勤工作是氣象工作的重要組成部分，是履行氣象

工作職責(zé)的重要保障和基礎(chǔ)，直接關(guān)系到機(jī)關(guān)的工作效率和干部

職工的切身利益。去年以來，我們后勤工作在氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)

和大力支持下，在全體后勤干部職工的共同努力下堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展

觀，大力推進(jìn)氣象機(jī)關(guān)后勤科學(xué)化、精細(xì)化和人性化管理。現(xiàn)就

一年來機(jī)關(guān)后勤工作狀況總結(jié)如下：

一、工作措施

1、強(qiáng)化意識(shí)。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，機(jī)關(guān)利益無小事。優(yōu)質(zhì)的

后勤服務(wù)能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)，后勤部門在服務(wù)過程中，

以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱情的態(tài)度、禮貌的風(fēng)尚和規(guī)范的行為，也能夠

促進(jìn)廣大干部職工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作。因此，我們經(jīng)常教

育后勤口的干部職工樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)

和為基層服務(wù)的意識(shí)，完成從變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)和變單方面

服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變，為干部職工帶給各種周到和貼心的服

務(wù)，體現(xiàn)出局黨組對(duì)干部職工真心實(shí)意地愛護(hù)和關(guān)心。

2、強(qiáng)化制度，建立健全系列規(guī)章制度。先后制訂和完善了《局

機(jī)關(guān)食堂人員工作細(xì)則》、《局機(jī)關(guān)食堂食品采購、保管、發(fā)放制

度》、《局機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生制度》、《炊事員操作細(xì)則》、《食堂餐具、

炊具消毒細(xì)則》《機(jī)關(guān)車輛使用保養(yǎng)制度》《機(jī)關(guān)低碳節(jié)約制度》

《機(jī)關(guān)衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的‘繳費(fèi)，維修規(guī)定》。《辦公用

品的購發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度，詳實(shí)而細(xì)致地規(guī)定了每一個(gè)

操作過程的具體要求，為機(jī)關(guān)后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化的管理帶

給了制度保障。

3、強(qiáng)化管理，千方百計(jì)增收節(jié)支。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一

關(guān)是把好采購進(jìn)貨關(guān)。服務(wù)中心及時(shí)組織人員調(diào)研市場(chǎng)行情，采

取公開招標(biāo)的形式確定幾家誠實(shí)守信的供應(yīng)商，定時(shí)將米、面、

菜、油、鹽、醬、醋等產(chǎn)品直接供應(yīng)到食堂。這樣，既減少了進(jìn)貨

渠道的中間環(huán)節(jié)，降低了成本，又保證了質(zhì)量。堅(jiān)持進(jìn)貨、驗(yàn)收、

記賬、付款分開，遏制了不良行為的發(fā)生。同時(shí)，做到細(xì)節(jié)規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)，才能把每一件事做好、做精。因此，為食堂每個(gè)崗位都規(guī)

定了嚴(yán)格的操作規(guī)范。工作人員要先培訓(xùn)，熟練掌握操作規(guī)范后

才能上崗。對(duì)于如何打掃衛(wèi)生、如何清洗蔬菜、怎樣搭配營養(yǎng)等

都制定了嚴(yán)格的規(guī)定。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度，緊緊圍

繞“防中毒，防病毒，防投毒”為中心，非食堂操作人員禁止入

內(nèi)，杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)有先進(jìn)的電子收費(fèi)系統(tǒng)，使

食堂收費(fèi)快捷、衛(wèi)生，確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全。

4、強(qiáng)化考核，充分調(diào)動(dòng)大家做好本來職工作的積極性和創(chuàng)造

性。建立了《財(cái)政局機(jī)關(guān)食堂人員考評(píng)方案》、《職責(zé)倒查追究制》，

做到工作安排到了哪里，考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里。設(shè)有“意見薄”，

對(duì)反應(yīng)的問題采取職責(zé)倒查，追究相關(guān)人員的職責(zé)，確保每個(gè)環(huán)

節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)不出現(xiàn)問題。

為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷，院內(nèi)綠化，亮化，今年5月

院里栽了各種樹15種3000多株，面積8000多平米。

一年來，雖然我們的工作取得必須成績(jī)，但是，離局領(lǐng)導(dǎo)和

大家的要求還存在必須的差距，工作中還有這樣那樣的不足及問

題，需要在今后的工作中百尺竿頭，更進(jìn)一步。

二、工作體會(huì)

經(jīng)過近年來的管理實(shí)踐，我們認(rèn)為要搞好后勤管理應(yīng)抓好以

下三個(gè)方面：一是從計(jì)劃抓起。“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢“。抓

好計(jì)劃的“健全、充實(shí)、落實(shí)“，是精細(xì)管理的首要任務(wù)。后勤

工作人員每人都有一本工作日志，記錄總體計(jì)劃、每月計(jì)劃、每

周計(jì)劃、每日計(jì)劃，并且每一天自查完成狀況。二是從規(guī)范和程

序抓起。每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)和規(guī)范，這樣不但有據(jù)可依，

事事有人做，且能按輕重緩急忙而不亂，便于把事情做到位、做

細(xì)、做精。三是從解決問題抓起。問題出此刻哪里，我們的注意

力就集中在哪里，解決問題的措施就跟到哪里，規(guī)章制度就制定

在哪里。

三、下一步工作打算

20_年還有4個(gè)月，后勤工作性質(zhì)所以決定，一刻也不能夠

放松，因此，我們決心再接再厲，勵(lì)精圖治，認(rèn)真做好以下幾件

工作，進(jìn)一步改善后勤服務(wù)，打造滿意型后勤部門：

一是從機(jī)制抓起。權(quán)力到人、職責(zé)到人、利益到人，做到事

有人管，管事有權(quán)、權(quán)連其責(zé)、利績(jī)掛鉤，這樣就能使后勤管理

由粗變細(xì)c二是從環(huán)節(jié)抓起c環(huán)環(huán)相扣、一環(huán)不少、一環(huán)不差是

精細(xì)化管理的關(guān)鍵。做每件事都要從計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、到善后

全方位搞好。六是從細(xì)節(jié)抓起?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，規(guī)范了細(xì)節(jié)、

要求，做每一件事才有評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，才能做好、做精，起到潛移

默化的教育作用。三是從具體要求抓起。做每件事都要有要求，

任務(wù)越明確越具體，職責(zé)越清楚，越有利于操作和精細(xì)化管理。

這就要求安排工作的人分配任務(wù)要簡(jiǎn)明、扼要。四是從考核獎(jiǎng)懲

抓起。建立《后勤人員考評(píng)方案》、《職責(zé)追究制》，做到工作安排

到了哪里，考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里，實(shí)現(xiàn)有安排、有檢查、有考評(píng)。

后勤部年度考核總結(jié)篇2

20_年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一

年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們的支持幫助下，酒店、食堂

全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以提升后

勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣大員工滿意度為目標(biāo)，以熱情、積極

的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共同提高了

酒店、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，

更好完成20—年的工作任務(wù)，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)和20—年工

作思路匯報(bào)如下：

20__年工作總結(jié)：

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

1、通過會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)酒店、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性、

公開性；通過每天早會(huì)，有序安排工作，分析研討工作中存在的問

題，及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間

的溝通交流;通過每周班組例會(huì)，做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確,

使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、

協(xié)作，有效提高員工的主人翁意識(shí)、集體意識(shí)，增強(qiáng)班組的凝聚

力；

2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生

清潔質(zhì)量及效率，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔

質(zhì)量，每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制

檢查通報(bào)，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)督促整改；同時(shí)，每周對(duì)個(gè)人區(qū)

域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對(duì)存在問題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修，制

定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保

酒店、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

3、根據(jù)公司發(fā)展要求，一月底制定了酒店、食堂6s推行工作

計(jì)劃，并于—月中旬完成酒店、食堂6s推行，通過6s活動(dòng)，有效

優(yōu)化了酒店、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì)，提高了工作

效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了酒店、食

堂的基礎(chǔ)管理。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，征集廣大員工意見，提高滿意度

依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái)，及時(shí)將酒店、食堂管理工作

及經(jīng)營情況反饋于廣大員工，接受廣大員工的監(jiān)督，并通過生活

委員將廣大員工的意見收集，通過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)

管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見，有效整改酒店、食堂管理中

存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，及時(shí)了解后勤服務(wù)承

諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求，不斷完善酒店、食堂的菜

肴質(zhì)量，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅滿

足廣大員工的就餐口味，而且提高了食品原材料采購的計(jì)劃性和

采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動(dòng)、熱

情、周到的服務(wù)換來廣大員工的滿意，年月度綜合滿意度平均達(dá)

到

三、完善物資采購驗(yàn)收流程，有效控制成本，確保飲食安全

1、通過組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類及鮮活類原材

料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)的方式，有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情；

同時(shí)，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的，先后于今年一月份、

_月份、一月份對(duì)調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料重新

組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)

商與之簽訂采購合同，另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商，形成競(jìng)爭(zhēng)，

保障食品原材料采購的及時(shí)性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原

材料的采購成本；

2、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰，采購執(zhí)

行采購員申報(bào)、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，采購以從緊控

制、夠用為度的原則；食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購員

共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn)，財(cái)務(wù)人員、采購員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚

師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格按照的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保各

類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次

經(jīng)過前期緊張、有序的準(zhǔn)備，_月_日新食堂搬遷投入使用，

根據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織芻活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)

行了詢價(jià)、采購，有效改善了食堂硬件設(shè)施；同時(shí)，一月份、一月份

對(duì)酒店大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,

從硬件上改善了酒店整體檔次，提升？公司對(duì)外形象，提高了后

勤服務(wù)質(zhì)量。

五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化，提高接待質(zhì)量，—月份組織廚師進(jìn)

行研討，制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，規(guī)定？操作程序，明確了裝盤形

式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效的提高了酒店包廂用餐接待質(zhì)

量。

六、加強(qiáng)班組人員管理，克服人員不足，完成公司各項(xiàng)接待

工作

20—年酒店、食堂人員的流動(dòng)較大，在人員不.足及新進(jìn)人員

崗位技能較差的情況下，及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,

合理分配工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動(dòng)

及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作；大型接待一項(xiàng)，如：20_

年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、sc水泥公司和節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核

組、—區(qū)域裝載機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山發(fā)

動(dòng)機(jī)專業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、—區(qū)域20_年中期和年終檢查、元

宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等；大型窯系統(tǒng)

檢修—次，打包工作餐一份，及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員

的飯菜保供工作；在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí)，不斷提高后

勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使酒店、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、

制度化、程序化管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

七、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的宣貫，安全工作零事故

堅(jiān)持每日安全檢查記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，杜絕不安全因

素，同時(shí)，通過每天早會(huì)和每周安全例會(huì)，及時(shí)向班組人員傳達(dá)

公司各項(xiàng)安全要求，時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的‘思想意

識(shí)，提醒員工做好安全防范工作，20—年各項(xiàng)安全工作零事故。

存在不足：

1、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面,

弱化了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式，不能充分利用每周培

訓(xùn)的平臺(tái)；

2、人員思想引導(dǎo)不到位，20年酒店、食堂人員流失較大，員

工素質(zhì)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高;

3、酒店用餐接待管理不到位，包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后，日常

用餐接待質(zhì)量不高。

20_年工作思路：

1、加強(qiáng)規(guī)范化管理，完善管理制度

完善酒店、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度，梳理各崗位工作

流程，規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行主管、班長二級(jí)檢查制度，每

天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過程等進(jìn)行督查，通過檢查，及

時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提高各崗位工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)多面手，以有效應(yīng)對(duì)和解

決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)勺的應(yīng)急情況，同時(shí)，采取

“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方法，加大培訓(xùn)效果，強(qiáng)化員工技能，不

斷提高服務(wù)水平。

3、細(xì)化服務(wù)措施，提高滿意度

實(shí)行季度“技能大比武”，相互之間切磋和交流，不斷提高

員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平，增強(qiáng)員工之間的技能交流，形

成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍；利用每周班組例會(huì)，相互研討交流

“我為員工/賓客做了什么，有何收獲和體會(huì)”，使員工之間取長

補(bǔ)短，共同提高，同時(shí)，將一周內(nèi)發(fā)在在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖

析，從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù)，以便找出服務(wù)中存

在的問題根源，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心，提

高酒店、食堂的服務(wù)滿意度。

4、加大人員思想引導(dǎo)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

引導(dǎo)班組人員樹立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本

分”及“生活服務(wù)無小事”的意識(shí)，使職工食堂真正成為“職工

之家”，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性，從而

自覺地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去，從而達(dá)到凝心聚力，提高優(yōu)質(zhì)

服務(wù)的目的。

5、鞏固6s推行成果，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

梳理20年6s推行工作，查找推行過程中存在的不合理現(xiàn)

象，進(jìn)行針對(duì)性整改，逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境，有條不紊

的工作秩序，讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、

高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

6、加強(qiáng)食堂成本管控，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

以降低采購成本，節(jié)省支出，提高管理效率，提升員工滿意

度為目的，制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜，并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查，以員工為

向?qū)?，通過調(diào)查、分析、反饋等方法，定期改進(jìn)，加強(qiáng)菜肴質(zhì)量，

降低食堂成本，穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量°

以上是我個(gè)人20_年年度工作總結(jié)，俗話說：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,

造就不凡”，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，

不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與酒店、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開拓進(jìn)取，為

公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

后勤部年度考核總結(jié)篇3

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后

勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo)，下面分

三個(gè)方面做以總結(jié)：

一、主要做的幾項(xiàng)工作

1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設(shè)備，對(duì)一些設(shè)備刷了油。

3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修，每月檢查一次。

4、落實(shí)了市里召開的消防安全工作會(huì)議精神，進(jìn)行了消防安

全檢查，落實(shí)了責(zé)任。

5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固

定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。

6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理會(huì)議精神，對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)

行了布置安排。

8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)

工作。

9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

二、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，不怕吃苦，任勞任怨，

為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特別是冬

季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的坂菜如

何做開始買菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買菜，咋辦我們就是多

看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們經(jīng)常

量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想

把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個(gè)人對(duì)市場(chǎng)行情

基本了解，不擔(dān)心被人糊弄，上當(dāng)受騙。

每天早上買菜回來，劉志強(qiáng)、劉德軍就開始劈木頭、引火做

板，王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早

貪黑克服困難，大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少，賈老師身體不

好，摔傷了也不耽誤，樣樣活都爭(zhēng)先恐后，王師付炒70多人的菜

一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，

確實(shí)很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，

本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成績(jī)的

取得也離不開全體老師的支持，特別是班主任老師他們付出的最

多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，

刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二，

四年二每日增長幅度也校大，不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好，如一年

三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表

揚(yáng)。

2、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人，本學(xué)期有100左右人次住

宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得安全。學(xué)

習(xí)成績(jī)有不同程度的提高。這些成績(jī)與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿

教師的教育是分不開的，他們耐心輔導(dǎo)，精心呵護(hù)，付出了辛苦

的汗水，付老師有時(shí)一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，

有時(shí)側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了

其他老師和同志的支持，你像曹老師有時(shí)也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，

住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任教師的動(dòng)員，開學(xué)以來始

終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較

穩(wěn)定班級(jí)還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級(jí)提出

表揚(yáng)，最后一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。

3、賣店工作

賣店工作人員，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)

品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的

一萬五千元的指標(biāo)。

再值得表揚(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿意，開

始在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，

大家看得清楚，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè)，

只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會(huì)看到。

三、存在問題。

1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

后勤部年度考核總結(jié)篇4

本學(xué)期工作很快結(jié)束了，在校各部門的大力支持和校長親自

帶領(lǐng)下，我們后勤部門積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情

況，優(yōu)化后勤機(jī)制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能

力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)就本學(xué)期后勤工作總結(jié)如下：

一、校園建設(shè)工作

我校的校園環(huán)境建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在隨著學(xué)校管理和發(fā)

展的需要不斷發(fā)生著變化，校園建設(shè)、規(guī)劃工作取得了一定的成

就。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建

設(shè)，現(xiàn)各項(xiàng)校園建設(shè)工作已基本完成。

二、后勤服務(wù)工作

學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,

為教學(xué)第一線服好務(wù)。

一學(xué)期來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)作為后勤工

作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作，從開學(xué)前的辦公用品采購，學(xué)

生課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前，有時(shí)犧牲

個(gè)人休息時(shí)間，克服種種困難也要及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)到師生手中，使

師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在明亮舒適的教室里工

作學(xué)習(xí)。

在平時(shí)的教育教學(xué)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安

排，只要師生在教育教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育

教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量入斷提高，確保各級(jí)各類教

學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利進(jìn)行。

總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù)的，涉及物資、設(shè)備等各項(xiàng)綜合

服務(wù)。一方面及時(shí)為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材、辦公用

品、良好的環(huán)境；另一方面，還要管好這些條件，例：下水管堵

了，我們及時(shí)組織人員進(jìn)行了3次疏通；門窗壞了，能及時(shí)組織

維修，本期我們后勤人員組織修理桌凳二次40余件，親自安裝玻

璃二次20塊；電器設(shè)備壞了，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修。我們的原

則是，凡是后勤工作人員會(huì)干的活，絕不掏錢請(qǐng)人做。明確目標(biāo)，

完善制度，堅(jiān)持原則，務(wù)實(shí)進(jìn)取。本土期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實(shí)際

認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計(jì)劃，目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的

被動(dòng)局面。

三、財(cái)產(chǎn)管理工作

財(cái)產(chǎn)管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！秾W(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》，實(shí)行

嚴(yán)格的登記管理，進(jìn)行量化考核，兌現(xiàn)考核結(jié)果。我們經(jīng)常性的

查看、詢問財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)故障，能及時(shí)進(jìn)行維修。

在具體工作中，一是明確必要的管理制度，二是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。

通過班主任的教育，和自己的文明行為，啟發(fā)學(xué)生愛護(hù)公物的好

習(xí)慣。

四、財(cái)產(chǎn)安全工作

在財(cái)產(chǎn)安全管理工作上，首先是建立健全各項(xiàng)校舍管理制度。

各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管

理，責(zé)任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好財(cái)產(chǎn)

安全的檢查工作，并認(rèn)真作好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，

杜絕不安全因素的發(fā)生。加強(qiáng)了校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的

校舍、建筑物、體育器材、水、電設(shè)施等作及時(shí)徹底的維修、排

除。加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡

視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打球、玩耍等不良現(xiàn)象。

總之，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力，使我們希

望小學(xué)的后勤工作更上一層樓。

后勤部年度考核總結(jié)篇5

今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政

領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交

給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時(shí)，根據(jù)高校后勤改革的

趨勢(shì)，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一年來透過參加學(xué)

校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng)，后勤干部職工的政治思想、

廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高，

獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先

進(jìn)單位、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)

如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐重要思想，組織黨員和全體干

部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)

律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視

和各部門的大力支持下，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成

員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，

成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。

大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉

政建設(shè)制度。主要有：（一）辦公會(huì)民主群眾決策；（二）加強(qiáng)公開招

標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招標(biāo)；（三）推行物資的“陽光采購”和集

中采購，如學(xué)生慶上用品的采購；（四）財(cái)務(wù)管理、獎(jiǎng)金分配公

開；（五）堅(jiān)持禮品禮金上交制度，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500

元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，

加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度。

二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常

抓不懈。數(shù)次召開會(huì)議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意

識(shí)，改善工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核?？?/p>

核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳細(xì)

方案，經(jīng)過開會(huì)動(dòng)員、本部門述職修改、全處大會(huì)述職理解民主

測(cè)評(píng)、院系科部門座談會(huì)聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)揚(yáng)

民主，加強(qiáng)溝通，噌進(jìn)理解，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改善工作，考

核工作到達(dá)預(yù)期目的。

在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗

位面向全院競(jìng)聘工作，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。

競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，共有20位同志報(bào)

名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答辯和民主測(cè)評(píng)，大家普遍對(duì)

未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘，

打破了干部能上不能下的用人機(jī)制，淡化了后勤行政管理職能，

強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí)、崗位職責(zé)意識(shí)、竟?fàn)幰庾R(shí)和創(chuàng)優(yōu)意

識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要資料，是后勤人事制度改革的開篇，

考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成

民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣、健

康向上的文體活動(dòng)，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛

體育活動(dòng)，組織職工參加校運(yùn)會(huì)，有力地推進(jìn)了精神禮貌建設(shè)。

三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)俁障

堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，

實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，

注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后

勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí)，主

要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

（一）在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，服務(wù)水

平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早計(jì)劃，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技

術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉刷

教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各住

戶的要求。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年累

計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。

（二）提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛力。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正

常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1、今年6月25日，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大

樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)

和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題

得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前

半個(gè)月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進(jìn)行交接，改善環(huán)境，組

織招聘工作人員，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作，保證了師

生伙食的正常供應(yīng)。

（三）加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)

生效益。

1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電

價(jià)，節(jié)約支出約70萬元；將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總用

水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)

費(fèi)12萬元；爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬元等等。

后勤部年度考核總結(jié)篇6

隨著幼兒園管理的實(shí)施，在過去的一個(gè)學(xué)年里，在幼兒園部

門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員積極為教學(xué)服務(wù)，成為教學(xué)一線的堅(jiān)

強(qiáng)后盾。為了發(fā)揚(yáng)成績(jī)，今后做得更好，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總

結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

教育后勤人員應(yīng)以幼兒園的需求為己任，制定好教學(xué)計(jì)劃，

熱愛本職工作，以自尊、自愛、自強(qiáng)的精神全心全意為老師和孩

子服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每一個(gè)物流人員都能與時(shí)

俱進(jìn)，提高服務(wù)和教育質(zhì)量。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作

的保障，一切后勤工作都是以此為目的進(jìn)行的。

二、明確職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

根據(jù)工作性質(zhì)，我們幼兒園的后勤團(tuán)隊(duì)可以分為三個(gè)部分：

保健、保育和門衛(wèi)。因?yàn)槿藛T配備不均，有時(shí)候都是多重角色。

保護(hù)工作需要細(xì)致的關(guān)注。通過不斷的總結(jié)和溝通，我們可

以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，糾正自己的不足，提高服務(wù)水平。在護(hù)士每

月的工作會(huì)議上，要求工作時(shí)間較長的阿姨介紹自己工作比較好

的亮點(diǎn)，要求工作時(shí)間較短的阿姨講講具體的操作方法，分析自

己的操作是否正確，互相取長補(bǔ)短。12月，太倉市婦女保險(xiǎn)研究

所考察了我們園區(qū)的醫(yī)療保健工作。阿姨流利的回答，完整的信

息，干凈的環(huán)境給他們留下了很好的印象。

門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看住自己的門，管好自己的人“，檢查

門衛(wèi)訪客登記和詢問制度的執(zhí)行情況，禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入校

園，確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

后勤服務(wù)的目的是為一線老師和孩子做好一切服務(wù)，深入課

堂，了解老師的心聲，安排桌椅、床、學(xué)習(xí)用品等。開學(xué)時(shí)的每一

節(jié)課，平時(shí)努力，做好物品、場(chǎng)地、音響、多媒體等一切活動(dòng)的準(zhǔn)

備。特別是本學(xué)年創(chuàng)建的省級(jí)示范幼兒園，老師需要什么東西才

能拿到，卻沒有出去買；環(huán)境安排好了，加班；整理完資料，我就

奉獻(xiàn)了休息日。我最不能忘記的是付主任王建梅在常熟大雨和饑

餓中買東西。此外，加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管，首尾檢查核對(duì)，減

少不必要的損失，節(jié)約費(fèi)用。倉庫鑰匙應(yīng)由專人管理，所有進(jìn)出

的材料應(yīng)進(jìn)行登記?？梢允″X，有助于幼兒園的節(jié)約和支出。

后勤部年度考核總結(jié)篇7

一、工作總結(jié)

(一)外事管理

按照崗位職責(zé)積極主動(dòng)學(xué)習(xí)外事知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作

效率，通過多方溝通協(xié)調(diào)，最終捋順T商務(wù)簽證、工作簽證及居

住證的辦理流程。與國內(nèi)基地辦共同明確了各自的職責(zé)范圍，能

更加有序高效的為后續(xù)進(jìn)場(chǎng)人員辦理相關(guān)外事手續(xù)。

(二)后勤管理

1、用電成本控制

(1)控制照明用電

①人員較少時(shí)，只開必要位置的燈具；

②設(shè)專人，人員離開后，及時(shí)關(guān)閉電源，做到人走燈滅。

(2)減少辦公設(shè)備用電

①復(fù)印機(jī)、電腦等辦公電器用完后及時(shí)開啟“節(jié)能”或“待

機(jī)”模式。

②如果長時(shí)間不用電腦，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)關(guān)機(jī)，下班后，應(yīng)關(guān)

閉電腦所有連接電源。

③打印機(jī)、空調(diào)等在下班時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電源。

2、宿舍管控措施

(1)宿舍無人時(shí)，不允許有照明燈具及空調(diào)等打開現(xiàn)象。

(2)禁止宿舍使用大功率電器；

(3)嚴(yán)格管理各宿舍衛(wèi)生，為員工提供一個(gè)健康舒適的生活環(huán)

境。

3、食堂管控措施

(1)認(rèn)真把好食品衛(wèi)生關(guān)，腐爛、變質(zhì)、異味的食物一律不得

上桌。

(2)每周更新下周菜譜，做到食品健康衛(wèi)生，盡量使菜品多元

化，讓職工吃的放心舒心，杜絕浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生；

(3)食堂采購員充分調(diào)查當(dāng)?shù)厥卟耸袌?chǎng)，做到菜比多家，根據(jù)

菜譜購買菜品，嚴(yán)格控制菜品價(jià)格；

(4)根據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算和人力計(jì)劃，制定員工就餐標(biāo)準(zhǔn)及成本

核算控制；

(5)制定食譜時(shí)應(yīng)遵循“種類多樣化、口味大眾化、品質(zhì)中檔

化”的原則，按項(xiàng)目部確定的伙食標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制費(fèi)用成本，不

超支，不節(jié)支。

(6)食堂應(yīng)結(jié)合施工實(shí)際和氣候、季節(jié)情況安排好一日三餐的

食譜，原則上按周制定食譜，及時(shí)公布；力爭(zhēng)做到品種多樣、葷素

搭配、口感上乘、營養(yǎng)豐富。

(7)食堂操作間應(yīng)嚴(yán)格控制非操作人員進(jìn)入，禁止除炊事人員

外的員工在操作間洗碗、洗手、翻檢食物或自行取食。

4、用水成本控制

(1)節(jié)約用水。水龍頭用完后隨手關(guān)閉，避免“長流水”，經(jīng)

常檢查供水設(shè)備，避免漏水；

(2)將水、電管控納入日常巡邏、檢查的一部份。如果發(fā)現(xiàn)水

籠頭、水管有漏水或滲水現(xiàn)象，及時(shí)維修處理。

(三)辦公用品成本控制

1、公司內(nèi)部推行無紙化辦公，利用電子郵箱傳輸文件，減少

文件打印。

2、所有文件直接在電腦上起草、拷貝、審閱、修改，最后一

次性打印成稿。

3、在確保安全、保密的前提下，復(fù)印紙要雙面使用。

4、保證復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備良好率，避免使用不

當(dāng)而引起的損耗。

5、制定《辦公用品管理規(guī)定》，使各部門更為規(guī)范的控制和

合理使用辦公用品，對(duì)于筆、膠水、涂改液、油筆、剪刀、計(jì)算器

等辦公用品再次領(lǐng)用時(shí)必須以舊換新;筆記本、文件袋、文件夾、

文件欄、回形針等領(lǐng)用時(shí)必須實(shí)行實(shí)名制領(lǐng)用。

6、建立辦公用品發(fā)放記錄。

7、各部門購買或配備辦公設(shè)備需填制《材料計(jì)劃單》進(jìn)行審

批后再進(jìn)行配備；

8、電話使用成本控制

①按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定，按崗位制定話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并充分考慮

業(yè)務(wù)繁忙的員工話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，每月超額情況由個(gè)人承擔(dān)。

②每月對(duì)員工話費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一充值，保證現(xiàn)場(chǎng)溝通工作的正常

進(jìn)行。

（四）人工成本控制

1、招聘當(dāng)?shù)毓蛦T，嚴(yán)格控制薪資水平，執(zhí)行并落實(shí)考勤制度，

以確保員工精神良好，工作飽滿。

2、完善并嚴(yán)格執(zhí)行考核機(jī)制。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的請(qǐng)假條

一律無效，如需請(qǐng)假必須提前到申請(qǐng)，否則一律按照礦工處理，

如有特殊情況必須事后補(bǔ)假，否則按照礦工處理。行政部將每天

進(jìn)行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

二、工作中的不足

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛

繁瑣事。

2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3、由于行政的工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希

望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善

盡美。對(duì)項(xiàng)目部各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題

掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用

發(fā)揮不夠。

4、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混

亂；問題處理不及時(shí)，日常工作中沒有真正做到上傳下達(dá);制度化

監(jiān)督不到位；專業(yè)化水平不夠。

5、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)

致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

6、考勤統(tǒng)計(jì)過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時(shí)已改正過來，沒有

造成大的影響，但是這也提醒了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后，

一定要仔細(xì)檢杳一遍，確認(rèn)準(zhǔn)確后再發(fā)出去，還有一些同類型的

信件也是一樣，發(fā)出去了有錯(cuò)誤再修改重發(fā)很容易讓別人認(rèn)為你

就是個(gè)粗心大意的人，雖然這種錯(cuò)誤只是偶爾，但也一定要盡量

避免。

三、今后的工作思路

1、沒有規(guī)矩，不成方圓。行政管理的地位和工作性質(zhì)要求行

政管理工作必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的部門。行政管理每

天面對(duì)的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的

辦法就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作

效率，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。

2、做好行政工作首先要做好計(jì)劃，學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排，做到每日

“朝計(jì)劃，晚總結(jié)“。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以

防遺漏。

3、端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力。我在今后的工作中要學(xué)

會(huì)開動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，主動(dòng)工作，提前做到。工作無小事，我要

積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中更

加游刃有余。

4、做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工

作方式方法，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長補(bǔ)短。

5、培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事

對(duì)待，牢記工作是為自己，不是為別人，時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿的

精神面貌干好每一項(xiàng)工作。

6、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時(shí)匯

報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評(píng)指正，以便我能夠

及時(shí)改正，使我的工作更加完善。對(duì)每個(gè)人來說，職業(yè)生涯中的

第一步是至關(guān)重要的，它對(duì)我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向

會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用。

后勤部年度考核總結(jié)篇8

公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20—年,

后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ)、注重細(xì)節(jié)、服務(wù)到位、保障

運(yùn)行”的工作要求，詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文學(xué)校行政后勤年度總結(jié)。

1、加強(qiáng)全員安全教育，提高員工的安全意識(shí)

員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識(shí)，提

高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此，20_年，后勤部

進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn)I,主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:

一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí)，增

加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn)，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知

識(shí)；二是加強(qiáng)員工工作過程中的消防知識(shí)抽查，在其他部門的配

合下，截止日前，保安部20__年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況—

余次，抽查人數(shù)近—人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí)。

三是加強(qiáng)消防安全演練，20__年，兩店每周均進(jìn)行一次消防疏散演

練，在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解，將消防管理工作貫穿于員工工

作過程中。

2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行

消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。20—年,

后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作，要求系統(tǒng)問題維修

不過夜，保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在具體工作中，后勤部強(qiáng)

化以下三方面的工作：

一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類消防設(shè)施設(shè)備，

在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期，同時(shí)加強(qiáng)問題的整改跟蹤

和驗(yàn)收檢查，確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)；

二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理，保證“可使用、

不遺失”的管理要求;

三是完善報(bào)修流程，實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開，促進(jìn)整改跟蹤，

長沈兩店截止日前先后發(fā)生一次消防報(bào)警故障，均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)

得到解決。

3、加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除事故隱患

后勤部每年要求組織一次專項(xiàng)安全隱患檢查，通過已完成的_

次安全檢查，兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)—項(xiàng)，其中—店—項(xiàng)，_店_

項(xiàng)，所有的問題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢；在落實(shí)部門安全檢

查的同時(shí)，日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部20_

年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類，根據(jù)工作重點(diǎn)不同，實(shí)行日檢、

周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對(duì)性

更強(qiáng)；對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作，實(shí)行專人盯防，最大強(qiáng)度

的避免了安全事故的發(fā)生。通過一年的努力，20_年全年兩店均

未發(fā)生火險(xiǎn)事故，保證了商場(chǎng)的安全運(yùn)行。

后勤部年度考核總結(jié)篇9

一、20_年工作總結(jié)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

2、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

一年來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,

堅(jiān)持不懈，除極特殊原因外（時(shí)間變更、氣候原因），基本完成了

工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日

常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的

打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動(dòng)的安排和布置等。三是

檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時(shí)，也發(fā)

現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)努力

克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

3、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但

距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的

工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)

的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同

志們對(duì)我的期望。

二、20_年的工作思路

1、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作

為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成

勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣。在工作中善于總結(jié)，不斷進(jìn)步。

根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。遇到困難

不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和能力，要知道：

天下事有難易乎為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫，樹立正

確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍

內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高鷲遠(yuǎn)，也不庸人自擾，因?yàn)椋?/p>

一屋不掃，何以掃天下凡事從點(diǎn)滴做起，只要謹(jǐn)記責(zé)任，終有一

天會(huì)：會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。

3、進(jìn)一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度，不以物喜，不以

己悲，不因一時(shí)得意而忘乎所以，也式因一時(shí)失意而妄自菲薄，

保持一顆平常的心，微笑面對(duì)每一天；胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí)，外飾積

極的'作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱

情誠懇。謹(jǐn)記：態(tài)度決定一切。

言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī)。

一年來的工作生活，我已經(jīng)基本適應(yīng)？這里的一切，并且深深地

愛上這份工作，希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù)，我一定不負(fù)眾望，重塑

輝煌，如有差錯(cuò)，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。我仍然想說那句話：

一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的賞識(shí)，二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，希望領(lǐng)導(dǎo)

和同志們給予更多的機(jī)會(huì)，當(dāng)然，我不會(huì)錯(cuò)過任何一個(gè)，更要爭(zhēng)

取每一個(gè)。謝謝。

后勤部年度考核總結(jié)篇10

忙碌中，一學(xué)年又不知不覺接近尾聲了，回顧過去一學(xué)年后

勤的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯(cuò)綜繁雜，千頭

萬緒，但在全體后勤人員共同努力下，各項(xiàng)工作按照開學(xué)初的計(jì)

劃圓滿的完成了?，F(xiàn)將本學(xué)年的后勤工作總結(jié)如下:

一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)。

1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。后勤工作堅(jiān)持“服務(wù)教育教

學(xué)，服務(wù)師生生活”的服務(wù)理念。認(rèn)真組織后勤全體人員參加學(xué)

校組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃；學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法

規(guī)、上級(jí)文件精神和業(yè)務(wù)理論知識(shí)。

2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識(shí)。本學(xué)年召開了多

次后勤人員工作會(huì)議，整頓思想，加強(qiáng)戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)愛校、敬業(yè)

意識(shí)，對(duì)個(gè)別落后的同志采取談心的方式，轉(zhuǎn)變其思想意識(shí)，提

高其工作積極性和責(zé)任心。明確各個(gè)崗位的工作責(zé)任，要求各崗

位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任，做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。

3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。在日常工作中,

后勤全體職工努力做到服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管

理育人”方面發(fā)揮了積極重要的作用，他們時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自

己，吃苦在前，享受在后，經(jīng)?！盃奚惫?jié)假日公休日加班，以

主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

二、求新、務(wù)實(shí)，狠抓后勤管理，使后勤工作科學(xué)化、規(guī)范

化、服務(wù)化，為一線教學(xué)奠定良好基礎(chǔ)。

1、開學(xué)前，為保證全校用電正常，不再出現(xiàn)跳閘及電壓過低

而影響教育教學(xué)，在校領(lǐng)導(dǎo)的‘支持下，后勤人員全力配合，如期

完成了學(xué)校的線路改造，確保變壓器安裝按期投入使用。

2、為了進(jìn)一步滿足廣大教職員工次用水的需求，從教職員工

的切身利益出發(fā)，本著節(jié)約的原則，新買兩臺(tái)全自動(dòng)電熱飲水機(jī)，

方便了教師，也使師生們喝到了品質(zhì)好的水，確保了師生們的健

康，師生們反響很好。

3、學(xué)校所處的地理位置較低，陰雨天排水不暢，防患于未然，

開學(xué)初在政教處和教導(dǎo)處的配合下，后勤組織人力疏通了下水道,

并把下水道的淤源清理掉，使學(xué)校的排水暢通。

后勤部年度考核總結(jié)篇11

本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，

物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，加

強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障，扎實(shí)穩(wěn)妥地推

進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jī)?，F(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校，學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映

在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理等方面，這些工作細(xì)致到位才能保障

學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百

計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，

非花不可的錢盡量少花，采購物品貨必三家，為學(xué)校節(jié)約每一分

錢。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教

師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，合

理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排

放，及辦公用品的分發(fā)，一一認(rèn)真做好，為按時(shí)開學(xué)提供了保障。

二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；

二是物資采購實(shí)行了部門申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度，

規(guī)范了采購行為。

三是堅(jiān)持了一周一次的衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打

掃、保潔、消毒殺菌工作，保證學(xué)校衛(wèi)生安全。

四是加強(qiáng)對(duì)周遭小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)

現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，

有力的保障了師生身心健康。

五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生

就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確保無發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。

三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”

的基本方針，為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全，提高師生

在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時(shí)的應(yīng)對(duì)能力，我們制定了教學(xué)

樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、

學(xué)生活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高了認(rèn)

識(shí)、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方

面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性

的意義。

四、未來工作方向

在看到成績(jī)的同時(shí)，在清醒地看到很多不足之處C

一是各類財(cái)產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較

嚴(yán)重。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，

管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行專人使用，專人負(fù)

責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，

進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門采購的

物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。

思路決定出路。來年，我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類

信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。

三是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理

的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

四是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)

助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在

著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

后勤部年度考核總結(jié)篇12

我在學(xué)校后勤工作中能夠廉潔自律，物資采購堅(jiān)持申請(qǐng)，權(quán)

限審批，規(guī)范操作行為。嚴(yán)格履行職責(zé)，經(jīng)常深入食堂、學(xué)生寢

室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。

貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的

基本方針，切實(shí)保障廣大師生和校園財(cái)產(chǎn)的安全。深入教學(xué)一線，

勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)畢業(yè)班的教學(xué)任務(wù)，盡管自己是一名后勤工作者，

更沒有忘記學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)能力，與教師們一道共同探討

教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。

作為后勤人員，我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)

單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事，每當(dāng)遇到繁雜瑣事，總是積極、

努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能積極貫徹學(xué)校提出

的“服務(wù)周到，保障有力”服務(wù)宗旨，為了使自己更好地為師生

服務(wù)，我一邊向老同志虛心請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)

驗(yàn)，一邊嚴(yán)格要求自己，對(duì)出現(xiàn)的問題，自己能解決的就積極、

穩(wěn)妥的給予解決，對(duì)自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實(shí)反映，

爭(zhēng)取盡快的解決。

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴

做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、科學(xué)。堅(jiān)持“后勤保障，物盡其

用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，加強(qiáng)后勤管

理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持做好后勤保障。

從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在資金問

題上，可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花，許多

事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時(shí)間與后勤人員共同干一些維

修工作，給學(xué)校節(jié)約開支，像學(xué)校食堂的炊具、教室的門窗維修，

能自己干的就自己干。

我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園

環(huán)境，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時(shí)間，進(jìn)行了徹底清除,

共消除垃圾—多車，未計(jì)分文報(bào)酬。

工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運(yùn)到

分發(fā)，犧牲了大量的休息時(shí)間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，

經(jīng)常在有事的時(shí)候，丟下手中的飯碗，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)去把事

辦好。自己克服工作的復(fù)雜性和零碎性，有力的保障了學(xué)校工作

的順利進(jìn)行，也改善了學(xué)校的辦學(xué)條件。

在一年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與學(xué)校的

要求和期望還有一定的距離，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作

中加以克服。

本學(xué)期本人除了繼續(xù)做好后勤服務(wù)工作外，還擔(dān)任了一年級(jí)

組的年級(jí)組長。平時(shí)與年級(jí)組的老師搞好團(tuán)結(jié)，及時(shí)將學(xué)校有關(guān)

通知、工作安排傳達(dá)給老師，同時(shí)也將老師對(duì)學(xué)校的意見和建議

反映給校長聽，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅(jiān)持做到公平、

公正、公開，每個(gè)月都比較全面地對(duì)本年級(jí)組的老師進(jìn)行評(píng)分。

由于本人水平有限，對(duì)后勤管理還不夠精通，很多事情做得

還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題，辦事能不強(qiáng)，

思路不寬，還存在著一些依敕心理，希望廣大教師能在今后的工

作中幫助我，督促我，使我在工作中〃走彎路，我也將認(rèn)真學(xué)習(xí)

先進(jìn)的管理方法，適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展的新形勢(shì)，為了學(xué)生，我們

將共同努力。

后勤部年度考核總結(jié)篇13

20_年已經(jīng)步入了我們的生活，我們礦也迎來了嶄新的一年,

同時(shí)，也面臨著新氣象。我們后勤部在過去的一年里，為礦業(yè)公

司的發(fā)展盡自己的力量，保障后勤供給，為公司的員工解決吃、

住、現(xiàn)場(chǎng)指揮部就餐等問題。同時(shí)在保衛(wèi)、物資供應(yīng)、征地拆遷、

公司開工儀式、協(xié)調(diào)村民堵工作數(shù)次，為礦業(yè)公司的發(fā)展發(fā)揮了

自己的熱量?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一、20__年所做的工作

公司于20_年2月份成立，我在3月份就擔(dān)起了后勤部副部

長的職務(wù)，我和公司的各位股東一樣，與工作都是處于磨合期，

不過，我們都是為公司在工作，都是為了公司的發(fā)展而付出自己

的努力。

在工作中，我強(qiáng)化個(gè)人素質(zhì)，提高工作能力，在我任后勤部

副部長的這段時(shí)間里，后勤部除了在物資供應(yīng)貨比“三家”，保

證按時(shí)、保質(zhì)、保量地供給外，還負(fù)責(zé)其它的工作。如安全保衛(wèi)、

征地拆遷、參與調(diào)解村民圍堵工作、協(xié)助公司的開工儀式。

安全保衛(wèi)工作。因?yàn)楣菊诮M建之初，一切的工作正在統(tǒng)

籌下積極籌劃和準(zhǔn)備，所以就把后勤部與保衛(wèi)合在一起，預(yù)計(jì)負(fù)

責(zé)礦業(yè)的值班巡邏，我們安排專人值班，為公司的安全而工作。

征地拆遷。目前我們礦業(yè)集團(tuán)已經(jīng)征用土地300多畝，涉及

到110個(gè)自然村的村民。我們從丈量土地、支付賠償款等都參與，

夏天在近40度的高溫下用了近50天的時(shí)間，來協(xié)助集團(tuán)的征地

拆遷，在這50天的時(shí)間里，一天都沒有休息，目前三戶線內(nèi)拆遷

已簽二戶，線外五戶已簽二戶。

參與調(diào)解村民圍堵工作。作為后勤部副部長的我還參與了調(diào)

解村民圍堵工作很多次，我知道不能以硬對(duì)硬，要說服教育。我

在村民的憤怒中，以靜制動(dòng)，仔細(xì)傾聽村民的意見，找他們利益

的共同點(diǎn)，然后對(duì)癥入藥，對(duì)他們曉之以情，動(dòng)之以理，對(duì)村民

進(jìn)行說服教育，協(xié)調(diào)村民與集團(tuán)的關(guān)系，增加了百姓對(duì)企業(yè)的信

任度。

協(xié)助公司的開工儀式。20_年，適逢公司開工儀式，開工儀

式作為公司特別重要的活動(dòng)，一些市縣兩級(jí)組織和公司領(lǐng)導(dǎo)給予

了大力的支持，由于時(shí)間短、而且我們后勤部人少任務(wù)重，在沒

有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒的情況下，我部門的工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，為所有

人員的吃、住、行、安保、物資等做了大量的工作，保證了后勤工

作和保衛(wèi)工作的正常開展，為公司的開工儀式盡了自己的一分力

量。

二、不足方面

加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，如餐飲和保衛(wèi)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高后勤服

務(wù)工作的認(rèn)識(shí)，提高服務(wù)水平。

提高伙食的服務(wù)質(zhì)量和水平：食堂方面做到飯熟菜香，盡量

減少剩菜的現(xiàn)象；員工的就餐，保障所有的員工能吃飽吃好，精

細(xì)管理，使食堂社會(huì)效益最大化。

加強(qiáng)對(duì)公物、辦公用品及衛(wèi)生用品的管理，進(jìn)一步落實(shí)“誰

使用誰保管”的管理原則，損壞公物要賠償。

20—年已經(jīng)遠(yuǎn)走，漸漸地成為歷史。20_年，我們會(huì)加強(qiáng)工

作管理，做好后勤工作，為集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

后勤部年度考核總結(jié)篇14

本學(xué)期工作即將結(jié)束，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、圍繞教學(xué)，高效服務(wù)

1、開學(xué)初后勤根據(jù)預(yù)定的購買計(jì)劃到洛陽購買2萬多元的辦

公用品，及時(shí)分發(fā)給教師。

2、開學(xué)初及時(shí)到書店拉回教科書并按時(shí)分發(fā)給教師、學(xué)生。

3、開學(xué)初及時(shí)與教育局聯(lián)系，拉回作業(yè)及時(shí)分發(fā)，保障了教

學(xué)工作的有序開展。

4、為了提高學(xué)生學(xué)生身體素質(zhì)，后勤拉回籃球架，自己安裝

了4個(gè)籃球架。學(xué)生多了一項(xiàng)活動(dòng)項(xiàng)目。

5、辦公桌椅不夠，后勤人員到洛陽購買回10套辦公桌椅。

6、學(xué)校開辦特色課堂，后勤人員到洛陽購回15套象棋桌子，

300個(gè)凳子，保障了特色課堂的順利開展。

7、后勤人員配合施工隊(duì)安裝了720臺(tái)電扇。

8、學(xué)校設(shè)立電腦室，后勤人員將電腦桌及時(shí)搬運(yùn)到五樓并且

擺放到位。

9、為了是天文臺(tái)能早日為學(xué)生服務(wù)，后勤人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),

掌握操作技能，同時(shí)又投資7000多元為天文臺(tái)進(jìn)行包裝，保障了

儀器的安全。

二、后勤保障，高效到位

1、開學(xué)初后勤人員就從洛陽拉回大豆、白糖，并又買回一臺(tái)

豆?jié){機(jī)。保障了師生的豆奶供應(yīng)。

2、為了美化校園，辦公室后勤人員及時(shí)給各辦公室、校園購

回花草，栽植到位，達(dá)到了四季常青，三季有花的美化目標(biāo)。

3、小商店天天營業(yè)，既服務(wù)了師生，又為學(xué)校發(fā)展注入新的

血液。

4、為了是廁所干凈無味，后勤人員多次協(xié)調(diào)建筑商修理廁所

水箱，保障了師生用廁的衛(wèi)生。

5、學(xué)校電梯出現(xiàn)故障，后勤人員及時(shí)聯(lián)系及時(shí)修理保障使用。

6、用電方面，只要哪個(gè)教室、辦公室斷電，后勤人員及時(shí)處

理。

7、學(xué)?；剡w慶典，后勤人員及時(shí)服務(wù)，保障了慶典的演出成

功。

8、學(xué)生桌凳損壞嚴(yán)重，學(xué)生隨送隨修，保障學(xué)生上課使用。

9、每學(xué)期都要對(duì)教室、辦公室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查，期末對(duì)各班桌

凳進(jìn)行統(tǒng)一修理。

10、學(xué)校保安不斷更換，后勤人員及時(shí)尋找合適人選，保障

全體師生的安全。

三、創(chuàng)新工作，服務(wù)師生

1、為了學(xué)生人身安全，后勤人員買來窗戶防撞跌，自己安裝，

將教室、廁所、樓梯窗戶上都安上防撞跌，既保障學(xué)生人身安全，

又為學(xué)校節(jié)省大量資金。

2、為了是教師插板長久耐用，后勤人員買來插板、插頭、電

線自己安裝。使插板使用更長久。

3、為了是苕帚、拖把長久耐用，后勤人員經(jīng)過廣泛考察，從

洛陽買來塑料苕帚、鐵把拖把，一學(xué)期下來，每班5把盡可使用。

與常年每班一期10把相比節(jié)約了大量資金。

4、各辦公室燒水壺使用率高，用壞也是正常現(xiàn)象，后勤人員

將壞壺和底座保存起來，將所有壞壺進(jìn)行交換配對(duì)，配對(duì)成功重

新使用。

5、為了節(jié)約打印紙張，A4、B5交叉使用，能用B5不用A4,

并且要打印人員親自到后勤領(lǐng)紙，誰打印誰簽字，杜絕了紙張的

嚴(yán)重浪費(fèi)。

6、各辦公室、教室門長期使用，螺絲容易脫落。后勤人員自

己動(dòng)手，從實(shí)踐中摸索出方法，再也不用打電話出錢找人來修。

后勤部年度考核總結(jié)篇15

在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，后勤堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”

的思想，全面做好幼兒園的服務(wù)保障工作，現(xiàn)將第一季度后勤安

全工作做一總結(jié)：

在園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排下，能經(jīng)常組織后勤、伙管、炊事人員

加強(qiáng)后勤工作知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與教育，以提高

安全意識(shí)，加強(qiáng)安全境界。定期對(duì)園內(nèi)水電、幼兒玩具、園內(nèi)房

屋，下水道，消防器材及幼兒飲食進(jìn)行嚴(yán)格檢查，特別對(duì)場(chǎng)外大

型玩具進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題，不留隱患，確保

幼兒在園飲食活動(dòng)安全。

在環(huán)境方面，對(duì)后院花池植樹、栽花、種草，使園內(nèi)一年四

季常青常綠，使教職工、幼兒在園內(nèi)有一個(gè)舒適的活動(dòng)環(huán)境。

在生活方面，制定完善各種食品衛(wèi)生安全制度，加強(qiáng)食堂衛(wèi)

生管理，上崗人員持有有效的健康證。采購管理，堅(jiān)持勤儉持園，

執(zhí)行采購制度，每天對(duì)采購食品進(jìn)行驗(yàn)收，過磅，若發(fā)現(xiàn)食品不

足斤或劣質(zhì)要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系要求退換貨，同時(shí)有所有供應(yīng)商

的營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與供應(yīng)商簽訂采購合約。對(duì)

食堂衛(wèi)生每月情況進(jìn)行一次深入地檢查，徹底清除衛(wèi)生死角，對(duì)

于各種不衛(wèi)生的隱患和習(xí)慣及時(shí)進(jìn)行處理更新。廚房工作人員認(rèn)

真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定，嚴(yán)格生熟分放和加

工處理制度，嚴(yán)格執(zhí)行板菜當(dāng)日制作，當(dāng)日食用制度，以防隔夜

坂菜對(duì)幼兒身體健康造成危害。對(duì)幼兒園進(jìn)行滅鼠除嶂，清除各

種寄生蟲，防止各類傳染病的發(fā)生。重點(diǎn)抓幼兒午餐、幼兒午點(diǎn)

和飲水?？茖W(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營養(yǎng)分析。對(duì)幼兒中餐

進(jìn)行營養(yǎng)搭配，確保幼兒中餐營養(yǎng)化、健康化。定期對(duì)水源、自

來水消毒，確保全園師生喝到純凈的飲水，使幼兒的身心得到健

康成長。蛋奶方面落實(shí)了保管、加工員及發(fā)放員職責(zé)，要求對(duì)每

一批次蛋奶入庫他們都要親自檢查、驗(yàn)收、簽字后，方可入庫，

并且要求每次配送數(shù)量不超過一周用量，對(duì)于加工過程我們要求

雞蛋先清洗后加工，嚴(yán)格按照制度流程操作，確保加工蛋奶營養(yǎng)、

安全。在發(fā)放過程中能夠做到準(zhǔn)確無誤，較好地落實(shí)了蛋奶庫房

管理制度。

始終保持校園內(nèi)的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)校內(nèi)道路、走廊等區(qū)域保

持整潔，樓道樓梯、扶手、欄桿干凈。廁所內(nèi)墻面、門窗無污跡，

無亂涂亂畫，地面無積水，便槽（油）干凈，管道保持通暢c負(fù)責(zé)

校園綠化、美化管理。

以上僅是后勤組在第一季度的部分工作，但在諸多方面還存

在很多問題。以后工