第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)粉塵防爆應(yīng)急預(yù)案（針對(duì)金屬粉塵、木粉塵等）一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中金屬粉塵、木粉塵等易燃易爆粉塵的產(chǎn)生、控制及事故處置制定。適用范圍涵蓋粉塵作業(yè)場(chǎng)所，包括但不限于混合、研磨、篩分等工序區(qū)域，以及粉塵儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)。適用范圍明確包括粉塵爆炸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)防措施落實(shí)、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)及事故后續(xù)處置全流程。例如，某金屬加工企業(yè)曾因砂輪機(jī)作業(yè)區(qū)域粉塵清理不及時(shí)，引發(fā)局部粉塵爆炸，造成人員傷亡和設(shè)備損毀，該事件充分說(shuō)明適用范圍的重要性。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)。Ⅰ級(jí)為特別重大事故，指造成10人以上死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上；Ⅱ級(jí)為重大事故，指造成3人以上10人以下死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下；Ⅲ級(jí)為較大事故，指造成3人以下死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下；Ⅳ級(jí)為一般事故，指造成人員輕傷或直接經(jīng)濟(jì)損失100萬(wàn)元以下。分級(jí)原則明確，事故等級(jí)越高，響應(yīng)層級(jí)越高，資源調(diào)動(dòng)越充分。某木粉塵加工企業(yè)曾發(fā)生爆炸事故，現(xiàn)場(chǎng)粉塵濃度超過(guò)爆炸極限500%，形成殉爆效應(yīng)，最終評(píng)定為Ⅱ級(jí)事故，啟動(dòng)跨區(qū)域應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)集防爆器材、專業(yè)救援隊(duì)伍等資源，體現(xiàn)了分級(jí)響應(yīng)的必要性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用"統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)"模式，設(shè)立應(yīng)急指揮部作為最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)處置組、搶險(xiǎn)救援組、技術(shù)支持組、安全防護(hù)組、后勤保障組五個(gè)工作小組。指揮部由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮。構(gòu)成單位明確為生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、技術(shù)部、人力資源部、辦公室等核心部門，確保應(yīng)急處置指令暢通。2、工作小組職責(zé)分工現(xiàn)場(chǎng)處置組由生產(chǎn)部牽頭，成員來(lái)自工藝、設(shè)備等部門，負(fù)責(zé)初期粉塵泄漏或爆炸的隔離控制，落實(shí)"稀釋、覆蓋、隔離"原則，使用防爆吸塵器、惰性氣體等手段降低粉塵濃度。某金屬粉塵爆炸事故案例顯示，初期15分鐘內(nèi)有效控制粉塵擴(kuò)散可降低90%以上人員傷亡。搶險(xiǎn)救援組由設(shè)備部主導(dǎo)，配備正壓式空氣呼吸器和防爆工具，重點(diǎn)處置密閉空間內(nèi)人員搜救和設(shè)備破拆作業(yè)，需嚴(yán)格遵循"先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)"原則。木粉塵作業(yè)場(chǎng)所曾發(fā)生中毒窒息事故，救援組規(guī)范操作挽救了2名被困工人。技術(shù)支持組由技術(shù)部負(fù)責(zé)，提供粉塵防爆設(shè)計(jì)圖紙、危險(xiǎn)源辨識(shí)報(bào)告等技術(shù)文件，指導(dǎo)應(yīng)急處置方案制定，必要時(shí)聯(lián)系粉塵防爆專家協(xié)助。某企業(yè)通過(guò)技術(shù)組建立粉塵濃度在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，使預(yù)警時(shí)間從小時(shí)級(jí)提升至分鐘級(jí)。安全防護(hù)組由安全環(huán)保部主管，負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)警戒、人員疏散和醫(yī)療救護(hù)協(xié)調(diào)，配備正壓式呼吸器、防靜電服等專業(yè)防護(hù)裝備。某木粉塵爆炸事故中，防護(hù)組及時(shí)疏散無(wú)關(guān)人員300余人，避免次生傷害。后勤保障組由辦公室統(tǒng)籌，保障應(yīng)急照明、通訊設(shè)備、應(yīng)急物資等供應(yīng)，負(fù)責(zé)事故信息報(bào)送和媒體對(duì)接工作。某金屬粉塵事故中，后勤組48小時(shí)內(nèi)補(bǔ)齊全部防爆器材庫(kù)存，保障救援持續(xù)進(jìn)行。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與事故接收設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由安全環(huán)保部指定專人負(fù)責(zé)，確保電話暢通無(wú)阻。事故信息接收通過(guò)值班電話、企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，接到事故報(bào)告后，值班人員需立即記錄事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、初步性質(zhì)、涉及范圍等關(guān)鍵信息，并第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)人匯報(bào)。責(zé)任人明確為每天輪班的值班長(zhǎng)，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。某粉塵爆炸事故中，值班員3分鐘內(nèi)完成信息登記并上報(bào)，為后續(xù)處置贏得寶貴時(shí)間。內(nèi)部通報(bào)采用分級(jí)傳遞方式，值班人員向分管安全負(fù)責(zé)人通報(bào)，同時(shí)通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、微信群等工具向受影響部門同步發(fā)布預(yù)警信息。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確保信息傳達(dá)到每個(gè)相關(guān)崗位。某木粉塵泄漏事件中，通過(guò)分級(jí)通報(bào)，30分鐘內(nèi)完成全廠停機(jī)指令下達(dá)。2、向上級(jí)報(bào)告流程與時(shí)限事故信息上報(bào)嚴(yán)格遵循"快速、準(zhǔn)確、全面"原則。Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)事故立即向?qū)俚貞?yīng)急管理部門和上級(jí)單位報(bào)告，時(shí)限不超過(guò)1小時(shí)；Ⅲ級(jí)事故在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告；Ⅳ級(jí)事故在4小時(shí)內(nèi)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容必須包含事故類別（粉塵爆炸/泄漏）、時(shí)間、地點(diǎn)、初步傷亡情況、影響范圍、已采取措施等要素。報(bào)告責(zé)任人明確為現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人，安全環(huán)保部為匯總上報(bào)責(zé)任部門。某金屬粉塵爆炸事故中，企業(yè)按程序30分鐘內(nèi)完成初步報(bào)告，后續(xù)根據(jù)救援進(jìn)展分4次補(bǔ)充報(bào)告。報(bào)告方式采用電話初報(bào)、書(shū)面詳報(bào)結(jié)合方式，初報(bào)通過(guò)應(yīng)急值守電話，詳報(bào)通過(guò)政府事故信息平臺(tái)系統(tǒng)提交。上級(jí)單位接收?qǐng)?bào)告后，會(huì)立即組織核查并指導(dǎo)處置。3、外部信息通報(bào)方式向外部單位通報(bào)采取分類分級(jí)方法。Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)事故立即向事故發(fā)生地安監(jiān)、環(huán)保、消防等部門通報(bào)，內(nèi)容同上報(bào)信息；Ⅲ級(jí)、Ⅳ級(jí)事故根據(jù)影響范圍選擇性通報(bào)。通報(bào)程序由安全環(huán)保部統(tǒng)一負(fù)責(zé)，通過(guò)政務(wù)熱線12350、事故報(bào)告系統(tǒng)或部門間聯(lián)絡(luò)員完成。某木粉塵泄漏事件因影響周邊社區(qū)，及時(shí)通過(guò)環(huán)保部門通報(bào)空氣污染情況。危險(xiǎn)區(qū)域警示通過(guò)在廠區(qū)邊界設(shè)立警戒標(biāo)志，并在可能影響公共安全的粉塵濃度超標(biāo)時(shí)，向周邊社區(qū)發(fā)布簡(jiǎn)易警示。責(zé)任人明確為生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，需確保警示及時(shí)有效。某金屬粉塵爆炸處置中，通過(guò)警戒和社區(qū)通報(bào)，疏散居民800余人，避免人員傷亡擴(kuò)大。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)分為預(yù)警啟動(dòng)和正式啟動(dòng)兩個(gè)層級(jí)，程序嚴(yán)格遵循"分級(jí)負(fù)責(zé)、動(dòng)態(tài)調(diào)整"原則。接到事故報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即組織研判，判斷事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。若事故等級(jí)達(dá)到Ⅰ級(jí)、Ⅱ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，或存在人員被困、次生風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大等情形，指揮部立即啟動(dòng)正式響應(yīng)；達(dá)到Ⅲ級(jí)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，由總指揮授權(quán)副總指揮啟動(dòng)；Ⅳ級(jí)事故由現(xiàn)場(chǎng)最高負(fù)責(zé)人啟動(dòng)。啟動(dòng)方式明確為指揮部命令、應(yīng)急預(yù)案自動(dòng)觸發(fā)或上級(jí)指令。例如，某金屬粉塵爆炸事故中，因現(xiàn)場(chǎng)濃度超限且出現(xiàn)殉爆征兆，應(yīng)急預(yù)案自動(dòng)觸發(fā)啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)程序則適用于Ⅲ級(jí)以下事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)分析認(rèn)為可能發(fā)展為更嚴(yán)重事故時(shí)，可提前啟動(dòng)資源準(zhǔn)備和監(jiān)測(cè)預(yù)警。2、啟動(dòng)決策與宣布響應(yīng)啟動(dòng)決策由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定，成員包括總指揮、副總指揮及各工作小組負(fù)責(zé)人。決策依據(jù)為事故信息研判結(jié)果，需在15分鐘內(nèi)完成評(píng)估。宣布程序由總指揮或授權(quán)副總指揮執(zhí)行，通過(guò)應(yīng)急廣播、對(duì)講機(jī)等方式傳達(dá)至各工作小組。某木粉塵泄漏事件中，領(lǐng)導(dǎo)小組5分鐘完成決策，總指揮10分鐘內(nèi)完成宣布，確保處置無(wú)縫銜接。3、預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)適用于未達(dá)到正式響應(yīng)條件但需防范事態(tài)擴(kuò)大的情況。啟動(dòng)后，現(xiàn)場(chǎng)處置組需加強(qiáng)監(jiān)測(cè)，技術(shù)支持組制定備選方案，安全防護(hù)組開(kāi)展警示教育。某金屬粉塵濃度接近爆炸極限時(shí)，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，通過(guò)連續(xù)監(jiān)測(cè)和人員疏散，最終避免事故發(fā)生。4、響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，指揮部每2小時(shí)組織一次事態(tài)研判，根據(jù)傷亡擴(kuò)大、環(huán)境惡化、資源不足等情形調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。下調(diào)需由原啟動(dòng)機(jī)關(guān)宣布，上調(diào)需報(bào)請(qǐng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策。某粉塵爆炸事故中，因救援受阻升級(jí)為Ⅱ級(jí)響應(yīng)，后期傷亡得到控制后及時(shí)降級(jí)，避免資源浪費(fèi)。調(diào)整程序需在1小時(shí)內(nèi)完成，確保處置匹配事態(tài)發(fā)展。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)基于粉塵濃度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果或初期事故報(bào)告。預(yù)警信息通過(guò)廠區(qū)廣播、警報(bào)器、應(yīng)急微信群、手機(jī)短信等渠道發(fā)布，確保覆蓋所有相關(guān)區(qū)域。發(fā)布內(nèi)容明確包括危險(xiǎn)性質(zhì)（如"金屬粉塵濃度超標(biāo)"、"木粉塵爆炸風(fēng)險(xiǎn)"）、影響范圍、警示范圍、建議防范措施（如"停止非必要作業(yè)"、"嚴(yán)禁火源進(jìn)入"）及預(yù)警解除條件。例如，某金屬粉塵加工企業(yè)部署的在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，當(dāng)粉塵濃度超過(guò)爆炸極限50%時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)廠區(qū)警報(bào)和手機(jī)短信預(yù)警。預(yù)警方式分三級(jí)，由低到高依次為藍(lán)色提示、黃色警示、紅色警戒。發(fā)布程序需經(jīng)安全環(huán)保部審核，重要預(yù)警需報(bào)分管安全負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組立即開(kāi)展響應(yīng)準(zhǔn)備?，F(xiàn)場(chǎng)處置組組織人員清場(chǎng)，清理危險(xiǎn)區(qū)域可燃物；搶險(xiǎn)救援組檢查正壓式空氣呼吸器、防爆工具等裝備；技術(shù)支持組復(fù)核粉塵防爆設(shè)施運(yùn)行狀態(tài)；安全防護(hù)組設(shè)置臨時(shí)警戒線，準(zhǔn)備防靜電服、呼吸器等防護(hù)用品；后勤保障組核查應(yīng)急車輛、醫(yī)療物資儲(chǔ)備。通信保障需確保指揮部與各小組對(duì)講機(jī)暢通，必要時(shí)架設(shè)臨時(shí)通信設(shè)備。某木粉塵企業(yè)預(yù)警期間，通過(guò)15分鐘準(zhǔn)備，成功處置一起局部粉塵泄漏，表明充分準(zhǔn)備可避免事態(tài)擴(kuò)大。3、預(yù)警解除預(yù)警解除基于專業(yè)檢測(cè)和事態(tài)評(píng)估?；緱l件包括粉塵濃度持續(xù)低于爆炸極限70%，現(xiàn)場(chǎng)可燃物清理完畢，無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)隱患。解除要求明確為需由技術(shù)支持組和現(xiàn)場(chǎng)處置組共同檢測(cè)確認(rèn)，并經(jīng)安全環(huán)保部審核。責(zé)任人設(shè)定為安全環(huán)保部主管，需在確認(rèn)安全后30分鐘內(nèi)通過(guò)原發(fā)布渠道宣布解除。某金屬粉塵事故中，通過(guò)連續(xù)3次檢測(cè)合格后解除預(yù)警，體現(xiàn)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕獬龢?biāo)準(zhǔn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)后立即開(kāi)展以下工作：應(yīng)急指揮部在30分鐘內(nèi)召開(kāi)首次會(huì)議，明確響應(yīng)級(jí)別，制定處置方案；安全環(huán)保部負(fù)責(zé)事故信息核實(shí)與上報(bào)，確保每小時(shí)向應(yīng)急管理部門報(bào)送最新情況；生產(chǎn)部、設(shè)備部協(xié)調(diào)調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備和人員；辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急資金保障和物資采購(gòu)；信息公開(kāi)由技術(shù)部負(fù)責(zé)，通過(guò)官網(wǎng)、公告欄發(fā)布簡(jiǎn)要信息，避免謠言傳播。后勤部門需確保指揮部、現(xiàn)場(chǎng)指揮部及救援隊(duì)伍的餐飲、住宿需求。2、應(yīng)急處置事故現(xiàn)場(chǎng)處置遵循"先控制、后處置"原則。警戒疏散由安全防護(hù)組負(fù)責(zé)，設(shè)立警戒區(qū)域，疏散半徑根據(jù)粉塵類型和濃度確定，必須禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入；人員搜救由搶險(xiǎn)救援組執(zhí)行，配備正壓式空氣呼吸器和防爆照明設(shè)備，優(yōu)先搜尋受困人員；醫(yī)療救治由現(xiàn)場(chǎng)急救人員實(shí)施，必要時(shí)請(qǐng)求專業(yè)醫(yī)療隊(duì)伍；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)由技術(shù)支持組通過(guò)便攜式氣體檢測(cè)儀、粉塵儀等設(shè)備進(jìn)行，每30分鐘記錄一次數(shù)據(jù)；技術(shù)支持組提供防爆抑爆方案，如惰性氣體噴射；工程搶險(xiǎn)由設(shè)備部組織，修復(fù)受損通風(fēng)系統(tǒng)；環(huán)境保護(hù)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，防止粉塵污染周邊水體和土壤。所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴防塵口罩、防靜電服等防護(hù)裝備，粉塵濃度高時(shí)需使用正壓式空氣呼吸器。3、應(yīng)急支援當(dāng)事故超出企業(yè)控制能力時(shí)，應(yīng)急指揮部在2小時(shí)內(nèi)向政府應(yīng)急管理部門和消防救援機(jī)構(gòu)請(qǐng)求支援。請(qǐng)求程序由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，提供事故詳細(xì)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)地圖和救援需求清單。聯(lián)動(dòng)程序要求企業(yè)指派專人到現(xiàn)場(chǎng)與救援隊(duì)伍對(duì)接，提供技術(shù)支持。外部救援力量到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，原現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人轉(zhuǎn)為技術(shù)顧問(wèn)角色，協(xié)助協(xié)調(diào)。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止基于以下條件：事故現(xiàn)場(chǎng)明火撲滅、粉塵濃度持續(xù)達(dá)標(biāo)、無(wú)次生風(fēng)險(xiǎn)、所有被困人員救出并得到救治。終止要求明確為需經(jīng)技術(shù)支持組、搶險(xiǎn)救援組和醫(yī)療組共同評(píng)估確認(rèn)，并報(bào)應(yīng)急指揮部總指揮批準(zhǔn)。責(zé)任人設(shè)定為總指揮，需在確認(rèn)安全后1小時(shí)內(nèi)宣布終止響應(yīng)，并組織撰寫(xiě)事故報(bào)告。某粉塵爆炸事故中，通過(guò)連續(xù)72小時(shí)監(jiān)測(cè)確認(rèn)無(wú)復(fù)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)后終止響應(yīng)，體現(xiàn)了嚴(yán)格的終止標(biāo)準(zhǔn)。七、后期處置1、污染物處理事故現(xiàn)場(chǎng)污染物處理需立即展開(kāi)，重點(diǎn)清理粉塵堆積區(qū)域和受污染設(shè)備。對(duì)金屬粉塵污染區(qū)域，采用濕式清掃方式，防止二次揚(yáng)塵；木粉塵污染則需使用專用吸塵器配合活性炭吸附處理。所有收集的污染物需分類收集，裝入密閉容器，交由有資質(zhì)的單位處置，避免環(huán)境污染。某金屬粉塵爆炸事故中，通過(guò)覆蓋、吸塵、通風(fēng)三步法，48小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)粉塵清理，檢測(cè)結(jié)果表明空氣可燃物濃度降至安全水平以下。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)秩序恢復(fù)遵循"先評(píng)估、后恢復(fù)"原則。技術(shù)部需對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)，制定專項(xiàng)維修方案；生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備修復(fù)情況，分批次恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先啟動(dòng)粉塵防爆設(shè)施；安全環(huán)保部加強(qiáng)恢復(fù)期間的安全檢查，確保措施落實(shí)到位。某木粉塵泄漏事件后，企業(yè)通過(guò)15天設(shè)備檢修和工藝調(diào)整，逐步恢復(fù)產(chǎn)能，期間將粉塵濃度監(jiān)測(cè)頻率提高至每小時(shí)一次。3、人員安置受影響人員安置由人力資源部負(fù)責(zé)，對(duì)受傷人員提供醫(yī)療跟蹤服務(wù)，必要時(shí)協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)診；對(duì)受到心理創(chuàng)傷的人員，安排專業(yè)心理咨詢。同時(shí)，做好未受影響員工的思想工作，穩(wěn)定生產(chǎn)情緒。某金屬粉塵爆炸事故中，通過(guò)建立員工關(guān)愛(ài)站，提供心理疏導(dǎo)和臨時(shí)補(bǔ)助，有效緩解了員工焦慮情緒。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)表，由安全環(huán)保部統(tǒng)一管理，表中明確指揮部成員、各工作小組負(fù)責(zé)人、外部救援單位聯(lián)系人等關(guān)鍵人員的電話、對(duì)講機(jī)頻率、微信賬號(hào)等信息。要求所有關(guān)鍵人員24小時(shí)保持通訊暢通。備用方案包括衛(wèi)星電話、移動(dòng)基站等，確保極端情況下通信不中斷。保障責(zé)任人為安全環(huán)保部通訊聯(lián)絡(luò)員，需每月核對(duì)信息，每季度測(cè)試備用設(shè)備。某粉塵爆炸事故中，因主要電話線路損壞，備用衛(wèi)星電話確保了指揮部與救援隊(duì)的持續(xù)聯(lián)絡(luò)。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源包括：內(nèi)部專家?guī)?，涵蓋粉塵防爆、醫(yī)療急救等領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，由技術(shù)部和人力資源部聯(lián)合管理；專兼職救援隊(duì)伍，由生產(chǎn)部、設(shè)備部人員組成，定期培訓(xùn)，配備基本救援裝備；協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍，與鄰近消防、醫(yī)療單位簽訂救援協(xié)議，明確響應(yīng)條件和協(xié)作方式。例如，企業(yè)與鄰近消防支隊(duì)簽訂協(xié)議，約定粉塵爆炸事故達(dá)到一定級(jí)別時(shí)由對(duì)方提供攻堅(jiān)組支持。隊(duì)伍保障要求定期演練，確保人員熟悉職責(zé)和協(xié)同配合。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，由設(shè)備部負(fù)責(zé)，詳細(xì)記錄各類物資信息。臺(tái)賬內(nèi)容包含：防塵口罩（普通、防毒、防靜電）、呼吸器（空氣呼吸器、長(zhǎng)管呼吸器）、防爆工具、滅火器（干粉、二氧化碳）、抑爆裝置、防爆風(fēng)機(jī)、監(jiān)測(cè)儀器（粉塵儀、氣體檢測(cè)儀）、個(gè)人防護(hù)裝備（防靜電服、安全帽）等。物資存放于專用庫(kù)房，標(biāo)識(shí)清晰，定期檢查維護(hù)。運(yùn)輸需遵循相關(guān)安全規(guī)定，使用專用車輛。更新補(bǔ)充時(shí)限根據(jù)物資使用頻率和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)確定，原則上每半年檢查一次，每年更新一批易耗品。管理責(zé)任人為設(shè)備部庫(kù)管員，需提供24小時(shí)聯(lián)絡(luò)方式，確保應(yīng)急時(shí)物資能及時(shí)取用。某粉塵泄漏事件中，通過(guò)及時(shí)使用臺(tái)賬中記錄的應(yīng)急吸塵器，有效控制了初期粉塵擴(kuò)散。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急電源可靠運(yùn)行，為指揮部、現(xiàn)場(chǎng)處置點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備（如通風(fēng)系統(tǒng)、粉塵收集系統(tǒng)）提供電力支持。配備發(fā)電機(jī)組，并制定啟動(dòng)程序，由設(shè)備部負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，定期進(jìn)行滿負(fù)荷測(cè)試。同時(shí)保障應(yīng)急照明設(shè)備完好，滿足疏散和救援需求。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)資金，列入年度預(yù)算，用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備、裝備購(gòu)置、演練開(kāi)展和事故處置。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)管理經(jīng)費(fèi)使用，確保應(yīng)急時(shí)能快速調(diào)動(dòng)。事故發(fā)生后，根據(jù)實(shí)際支出及時(shí)追加預(yù)算。3、交通運(yùn)輸保障建立應(yīng)急運(yùn)輸方案，明確應(yīng)急車輛（如搶險(xiǎn)車、救護(hù)車、運(yùn)輸車）的調(diào)度程序和路線。確保車輛狀況良好，駕駛員熟悉應(yīng)急路線。必要時(shí)，與外部運(yùn)輸公司簽訂協(xié)議，保障應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求。4、治安保障安全防護(hù)組負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的警戒和秩序維護(hù)，必要時(shí)請(qǐng)求公安部門協(xié)助。設(shè)立警戒區(qū)域，禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，保障救援通道暢通。對(duì)重要設(shè)施和物資進(jìn)行保護(hù)，防止盜竊或破壞。5、技術(shù)保障技術(shù)支持組負(fù)責(zé)提供粉塵防爆專業(yè)技術(shù)支持，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、措施制定、效果評(píng)估等。建立外部專家資源庫(kù)，在需要時(shí)提供咨詢。保障應(yīng)急技術(shù)資料、圖紙的完整性和可訪問(wèn)性。6、醫(yī)療保障配備急救箱和常用藥品，指定兼職醫(yī)務(wù)人員或建立與附近醫(yī)院的綠色通道。明確重傷人員轉(zhuǎn)運(yùn)