第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)停水導(dǎo)致生產(chǎn)生活困難應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本單位因外部停水事件導(dǎo)致生產(chǎn)活動(dòng)停滯、生活秩序受影響的情況。涵蓋范圍包括但不限于：主要生產(chǎn)車(chē)間停水超過(guò)4小時(shí)，導(dǎo)致關(guān)鍵工藝中斷；生活區(qū)停水超過(guò)6小時(shí)，影響員工基本生活需求。以某化工廠為例，其連續(xù)生產(chǎn)裝置對(duì)水壓波動(dòng)敏感，瞬時(shí)停水可能導(dǎo)致反應(yīng)釜溫度失控，產(chǎn)生安全隱患。預(yù)案需明確停水事件的響應(yīng)流程，確保在供水企業(yè)通知停水時(shí)，能迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，保障人員安全和核心設(shè)備穩(wěn)定。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)停水時(shí)長(zhǎng)、影響程度和恢復(fù)能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。（1）一級(jí)響應(yīng)：停水超過(guò)12小時(shí)，波及全部生產(chǎn)單元，或停水導(dǎo)致消防系統(tǒng)癱瘓。例如，全市供水管網(wǎng)爆管引發(fā)區(qū)域性停水，本單位所有取水點(diǎn)斷水，此時(shí)需立即啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)，調(diào)用消防水作為替代水源，并上報(bào)市政供水部門(mén)協(xié)調(diào)搶修。（2）二級(jí)響應(yīng)：停水持續(xù)4至12小時(shí)，部分生產(chǎn)線受影響，但非關(guān)鍵工藝可切換。比如，僅一處取水點(diǎn)因維護(hù)停用，可啟用備用水源，響應(yīng)層級(jí)降為二級(jí)，重點(diǎn)保障核心裝置運(yùn)行。（3）三級(jí)響應(yīng)：停水時(shí)間少于4小時(shí)，僅生活區(qū)受影響或輔助設(shè)備停用。例如，消防水泵房短暫停電導(dǎo)致短暫停水，可由電工班組快速恢復(fù)供電，無(wú)需跨部門(mén)協(xié)調(diào)。分級(jí)原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整資源投入，停水時(shí)間越長(zhǎng)、影響范圍越廣，響應(yīng)級(jí)別越高。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立應(yīng)急指揮部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮，下設(shè)五個(gè)工作小組：供水保障組、生產(chǎn)調(diào)度組、生活服務(wù)組、安全巡檢組、對(duì)外聯(lián)絡(luò)組。各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員單位，確保應(yīng)急響應(yīng)時(shí)指令直達(dá)。2工作小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）供水保障組構(gòu)成：設(shè)備部、維修部、安保部相關(guān)人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)檢查備用水源（如消防水池、雨水收集系統(tǒng)）可用性，協(xié)調(diào)供水企業(yè)搶修進(jìn)度，監(jiān)測(cè)水壓變化。行動(dòng)任務(wù)包括每小時(shí)匯報(bào)水源狀態(tài)，及時(shí)修復(fù)內(nèi)部管線泄漏。（2）生產(chǎn)調(diào)度組構(gòu)成：生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部骨干。職責(zé)：根據(jù)停水時(shí)長(zhǎng)評(píng)估受影響設(shè)備，制定工藝切換方案。行動(dòng)任務(wù)如：停水2小時(shí)內(nèi)完成非關(guān)鍵線停產(chǎn)，4小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)化工原料應(yīng)急儲(chǔ)存裝置。（3）生活服務(wù)組構(gòu)成：后勤部、食堂、醫(yī)務(wù)室人員。職責(zé)：保障員工飲用水、餐飲供應(yīng)，開(kāi)放臨時(shí)洗浴點(diǎn)。行動(dòng)任務(wù)包括調(diào)配瓶裝水，生活區(qū)每2小時(shí)發(fā)布供水恢復(fù)信息。（4）安全巡檢組構(gòu)成：安全環(huán)保部、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)。職責(zé)：排查停水導(dǎo)致的設(shè)備漏電、高溫風(fēng)險(xiǎn)。行動(dòng)任務(wù)如：每小時(shí)檢查壓力容器液位，對(duì)密閉空間強(qiáng)制通風(fēng)。（5）對(duì)外聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：辦公室、銷(xiāo)售部、采購(gòu)部代表。職責(zé)：協(xié)調(diào)市政供水部門(mén)，通報(bào)停水影響至上下游企業(yè)。行動(dòng)任務(wù)包括每日與供水公司會(huì)商搶修計(jì)劃，同步更新內(nèi)部公告。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€（電話號(hào)碼），由總值班室專(zhuān)人負(fù)責(zé)接聽(tīng)，確保停水事件發(fā)生時(shí)第一時(shí)間響應(yīng)。值班電話需在單位公告欄、各部門(mén)顯眼位置張貼，并納入手機(jī)聯(lián)系人。2事故信息接收與內(nèi)部通報(bào)接報(bào)流程：值班人員接報(bào)后，需問(wèn)清停水地點(diǎn)、影響范圍、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間等關(guān)鍵信息，立即記錄并報(bào)告應(yīng)急指揮部總指揮。內(nèi)部通報(bào)方式：總指揮通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)（如對(duì)講機(jī)、企業(yè)微信）向各工作小組組長(zhǎng)下達(dá)指令，同時(shí)由辦公室通過(guò)內(nèi)部公告欄、郵件同步通知全體員工。責(zé)任人：值班人員負(fù)責(zé)初步接報(bào)，總指揮負(fù)責(zé)信息核實(shí)與指令發(fā)布，辦公室負(fù)責(zé)信息擴(kuò)散。3向上級(jí)報(bào)告事故信息報(bào)告流程：一級(jí)響應(yīng)需在停水2小時(shí)內(nèi)，二級(jí)響應(yīng)4小時(shí)內(nèi)，三級(jí)響應(yīng)6小時(shí)內(nèi)，向行業(yè)主管部門(mén)和單位上級(jí)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事件起因、影響范圍、已采取措施、預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間。報(bào)告方式：通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)或上級(jí)單位指定的通訊渠道發(fā)送電子報(bào)告，同時(shí)派專(zhuān)人送達(dá)書(shū)面報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部副總指揮負(fù)責(zé)組織報(bào)告編寫(xiě)，辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。4向單位外部門(mén)通報(bào)事故信息通報(bào)對(duì)象與方法：向供水企業(yè)、環(huán)保部門(mén)、安監(jiān)部門(mén)等外部單位，通過(guò)電話或政務(wù)系統(tǒng)通報(bào)事件影響。例如，停水導(dǎo)致污水處理能力下降時(shí)，需及時(shí)通知環(huán)保部門(mén)。通報(bào)程序：由對(duì)外聯(lián)絡(luò)組核實(shí)接收方需求，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后執(zhí)行。責(zé)任人：對(duì)外聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)具體通報(bào)執(zhí)行，安全環(huán)保部審核信息準(zhǔn)確性。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序與方式響應(yīng)啟動(dòng)分兩個(gè)層面：應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)警響應(yīng)。（1）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)：當(dāng)接報(bào)信息顯示停水事件符合響應(yīng)分級(jí)中任一級(jí)別條件時(shí)，值班人員立即向應(yīng)急指揮部總指揮匯報(bào)。總指揮核實(shí)后，通過(guò)簽發(fā)應(yīng)急指令或召開(kāi)緊急會(huì)議的形式，宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。例如，若消防水池水位低于警戒線且市政供水無(wú)法及時(shí)恢復(fù)，供水保障組上報(bào)信息后，總指揮在30分鐘內(nèi)召開(kāi)指揮部擴(kuò)大會(huì)議，宣布啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。（2）預(yù)警響應(yīng)啟動(dòng)：當(dāng)停水事件尚未達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)條件，但可能發(fā)展為較嚴(yán)重事件時(shí)，由總指揮決定啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)通過(guò)內(nèi)部廣播、公告欄發(fā)布黃色預(yù)警，各工作小組進(jìn)入待命狀態(tài)。例如，接到供水企業(yè)通知稱(chēng)主干管爆裂可能導(dǎo)致停水6小時(shí)，雖未達(dá)二級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，但總指揮仍啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，要求供水保障組預(yù)判影響范圍。2響應(yīng)級(jí)別調(diào)整機(jī)制響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部每2小時(shí)組織研判會(huì)議，評(píng)估停水持續(xù)時(shí)間、設(shè)備損壞程度、人員受影響情況等指標(biāo)。若初始響應(yīng)級(jí)別不足以控制事態(tài)，或事態(tài)升級(jí)超出原級(jí)別處置能力，由總指揮決定上調(diào)響應(yīng)級(jí)別。反之，若事態(tài)得到有效控制，可適時(shí)降級(jí)。調(diào)整需同步通報(bào)各成員單位，確保行動(dòng)同步。例如，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)后4小時(shí)發(fā)現(xiàn)備用水源耗盡，指揮部經(jīng)研判決定升至一級(jí)響應(yīng)，增調(diào)外部支援。3事態(tài)跟蹤與動(dòng)態(tài)處置應(yīng)急響應(yīng)期間，各小組需每小時(shí)向指揮部提交工作報(bào)告，內(nèi)容包括：供水保障組的水源切換成功率，生產(chǎn)調(diào)度組的工藝調(diào)整完成度，安全巡檢組的隱患排查記錄。指揮部根據(jù)報(bào)告動(dòng)態(tài)評(píng)估處置需求，必要時(shí)調(diào)整行動(dòng)方案。例如，若停水持續(xù)48小時(shí)且備用水源污染，指揮部需緊急修訂方案，啟動(dòng)外部供水采購(gòu)程序，避免響應(yīng)過(guò)度或不足。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)預(yù)測(cè)或接報(bào)停水事件可能達(dá)到應(yīng)急響應(yīng)條件，但尚未發(fā)生時(shí)，由應(yīng)急指揮部對(duì)外聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警。發(fā)布渠道：通過(guò)單位內(nèi)部廣播系統(tǒng)、公告欄、企業(yè)微信工作群、短信平臺(tái)等同步發(fā)布。發(fā)布方式：采用黃色或橙色預(yù)警標(biāo)識(shí)，配合文字說(shuō)明。例如：“橙色預(yù)警：市政供水管網(wǎng)故障，預(yù)計(jì)6小時(shí)內(nèi)影響本單位取水點(diǎn)，請(qǐng)各部門(mén)做好停水準(zhǔn)備?！卑l(fā)布內(nèi)容：包含事件性質(zhì)（如市政爆管）、影響范圍（具體區(qū)域或生產(chǎn)線）、預(yù)計(jì)持續(xù)時(shí)間、初期應(yīng)對(duì)措施建議（如啟動(dòng)備用水源）。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作小組立即開(kāi)展預(yù)置性準(zhǔn)備工作：隊(duì)伍方面：應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)、維修班組進(jìn)入24小時(shí)待命狀態(tài)，明確集結(jié)點(diǎn)。物資方面：檢查瓶裝水、應(yīng)急發(fā)電機(jī)、消防水切換裝置等物資儲(chǔ)備情況，確保隨時(shí)可用。裝備方面：供水保障組對(duì)備用水泵、管線進(jìn)行巡檢，確保運(yùn)行正常。后勤方面：生活服務(wù)組準(zhǔn)備臨時(shí)洗漱設(shè)施，食堂儲(chǔ)備簡(jiǎn)易餐食。通信方面：測(cè)試對(duì)講機(jī)、外部聯(lián)絡(luò)電話，確保指揮信息暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部總指揮決定。解除條件：市政供水恢復(fù)正常，經(jīng)供水保障組確認(rèn)內(nèi)部管線無(wú)異常，水壓穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。解除要求：對(duì)外聯(lián)絡(luò)組通過(guò)原發(fā)布渠道發(fā)布解除公告，說(shuō)明供水恢復(fù)情況及后續(xù)注意事項(xiàng)。責(zé)任人：總指揮負(fù)責(zé)綜合評(píng)估解除條件，對(duì)外聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)公告發(fā)布，各小組確認(rèn)本領(lǐng)域準(zhǔn)備恢復(fù)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）級(jí)別確定：根據(jù)停水持續(xù)時(shí)間、影響范圍及可控性，由應(yīng)急指揮部總指揮在接報(bào)后1小時(shí)內(nèi)初步判定響應(yīng)級(jí)別，報(bào)副總指揮批準(zhǔn)后正式確定。例如，核心裝置取水中斷超過(guò)4小時(shí)，自動(dòng)觸發(fā)二級(jí)響應(yīng)。（2）程序性工作：召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議：級(jí)別確定后2小時(shí)內(nèi)召開(kāi)指揮部全體會(huì)議，部署任務(wù)。信息上報(bào)：?jiǎn)?dòng)響應(yīng)后4小時(shí)內(nèi)向主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)送初步報(bào)告。資源協(xié)調(diào)：各小組按職責(zé)啟動(dòng)內(nèi)部資源調(diào)配，對(duì)外聯(lián)絡(luò)組同步聯(lián)系潛在支援單位。信息公開(kāi)：通過(guò)官網(wǎng)、宣傳欄發(fā)布停水影響說(shuō)明及應(yīng)對(duì)措施。后勤及財(cái)力保障：財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，后勤部保障人員食宿。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置：警戒疏散：安全巡檢組設(shè)立警戒區(qū)，疏散非必要人員，關(guān)鍵崗位人員堅(jiān)守崗位。人員搜救：如遇人員被困密閉空間，由應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)佩戴空氣呼吸器施救。醫(yī)療救治：醫(yī)務(wù)室準(zhǔn)備急救箱，必要時(shí)聯(lián)系外部醫(yī)療機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：環(huán)境監(jiān)測(cè)小組每小時(shí)檢測(cè)空氣濕度、設(shè)備溫度。技術(shù)支持：技術(shù)部提供工藝調(diào)整方案，確保設(shè)備安全停機(jī)或切換。工程搶險(xiǎn)：維修組搶修泄漏管線，供水保障組調(diào)試備用水源。環(huán)境保護(hù)：檢查廢水收集系統(tǒng)，防止外排。（2）人員防護(hù)：搶險(xiǎn)人員需佩戴防護(hù)用品，如防護(hù)眼鏡、絕緣手套，必要時(shí)使用呼吸器?，F(xiàn)場(chǎng)人員發(fā)放防暑或防凍用品，受限空間作業(yè)執(zhí)行“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)”原則。3應(yīng)急支援（1）請(qǐng)求支援程序及要求：當(dāng)內(nèi)部資源無(wú)法控制事態(tài)時(shí)，由總指揮簽署《應(yīng)急支援申請(qǐng)函》，通過(guò)電話或政務(wù)平臺(tái)向市政供水、消防救援等部門(mén)請(qǐng)求支援，說(shuō)明事件等級(jí)、需求物資及配合方案。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求：接到支援請(qǐng)求后，指定專(zhuān)人（對(duì)外聯(lián)絡(luò)組）全程對(duì)接，提供現(xiàn)場(chǎng)指引和情報(bào)支持。明確外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系，原則上由本單位總指揮負(fù)責(zé)總協(xié)調(diào)，重大行動(dòng)由共同成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部決定。（3）外部力量到達(dá)后：協(xié)調(diào)其使用本單位通信設(shè)備，配備臨時(shí)標(biāo)識(shí)牌。提供受傷人員清單及醫(yī)療點(diǎn)位置。指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)物資交接與管理。4響應(yīng)終止（1）終止條件：停水完全恢復(fù)，受影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)次生事故隱患。（2）終止要求：由總指揮綜合評(píng)估后簽署《應(yīng)急終止令》，通報(bào)各小組及相關(guān)部門(mén)。（3）責(zé)任人：總指揮負(fù)總責(zé)，對(duì)外聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)公告發(fā)布，各小組清理現(xiàn)場(chǎng)并提交處置報(bào)告。七、后期處置1污染物處理停水解除后，由安全環(huán)保部牽頭，組織環(huán)保監(jiān)測(cè)小組，對(duì)受影響區(qū)域的廢水收集系統(tǒng)、污水處理站進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢測(cè)指標(biāo)包括pH值、化學(xué)需氧量等關(guān)鍵參數(shù)，確保達(dá)標(biāo)排放。如發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采用活性炭吸附、化學(xué)絮凝等技術(shù)進(jìn)行處理，并跟蹤監(jiān)測(cè)直至恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)生產(chǎn)調(diào)度組根據(jù)設(shè)備部提交的報(bào)告，制定分步恢復(fù)方案。優(yōu)先恢復(fù)核心生產(chǎn)線，同步進(jìn)行設(shè)備檢查、性能測(cè)試。技術(shù)部提供工藝參數(shù)指導(dǎo)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。恢復(fù)過(guò)程中，加強(qiáng)巡檢頻次，每2小時(shí)評(píng)估運(yùn)行狀況，遇異常立即暫停并分析原因。3人員安置生活服務(wù)組統(tǒng)計(jì)受影響的員工人數(shù)，協(xié)調(diào)食堂提供臨時(shí)熱食，開(kāi)放臨時(shí)休息區(qū)。對(duì)有特殊需求的員工（如老人、病人），安排專(zhuān)人護(hù)送至生活區(qū)或協(xié)調(diào)外部服務(wù)。后勤部核算應(yīng)急期間的人員補(bǔ)貼，按規(guī)定發(fā)放。同時(shí)開(kāi)展心理疏導(dǎo)，通過(guò)座談會(huì)、宣傳欄等形式穩(wěn)定員工情緒。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信總協(xié)調(diào)崗，由辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。建立包括指揮部各成員、各小組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員的《應(yīng)急通訊錄》，存放在指揮部及各關(guān)鍵崗位，并同步錄入對(duì)講機(jī)、企業(yè)微信等移動(dòng)終端。核心保障措施包括：（1）方法：優(yōu)先保障指揮部與各小組間的對(duì)講機(jī)通訊，通過(guò)供水保障組協(xié)調(diào)市政部門(mén)維護(hù)供水調(diào)度相關(guān)電話暢通。（2）備用方案：準(zhǔn)備衛(wèi)星電話作為外部通訊備用，確保極端停水情況下仍能聯(lián)系外部單位。測(cè)試備用電源（如發(fā)電機(jī)）對(duì)接講機(jī)、應(yīng)急照明等設(shè)備的供電能力。（3）保障責(zé)任人：辦公室通訊保障崗每日檢查通訊設(shè)備電量及信號(hào)強(qiáng)度，總值班室負(fù)責(zé)匯總并更新通訊錄。2應(yīng)急隊(duì)伍保障建立多層次的應(yīng)急人力資源體系：（1）專(zhuān)家?guī)欤菏珍浬a(chǎn)、安全、環(huán)保、供水等領(lǐng)域的技術(shù)專(zhuān)家，聯(lián)系方式錄入應(yīng)急通訊錄，用于技術(shù)研判。（2）專(zhuān)兼職隊(duì)伍：組建30人的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)，由設(shè)備部維修人員及安保部人員構(gòu)成，定期開(kāi)展管線搶修、設(shè)備關(guān)停演練。另設(shè)10人的兼職隊(duì)伍，由各部門(mén)骨干組成，負(fù)責(zé)輔助處置。（3）協(xié)議隊(duì)伍：與鄰近化工廠應(yīng)急隊(duì)伍簽訂互助協(xié)議，明確支援范圍（如對(duì)方提供應(yīng)急車(chē)輛、消防水），聯(lián)系方式由對(duì)外聯(lián)絡(luò)組專(zhuān)人維護(hù)。3物資裝備保障建立應(yīng)急物資裝備臺(tái)賬，由后勤部統(tǒng)一管理，安全環(huán)保部監(jiān)督：（1）物資清單：包括瓶裝水（5000瓶，存放于倉(cāng)庫(kù)，每月核對(duì)）、食品（方便面500箱，每季度檢查）、藥品（急救箱20套，每半年更換）、發(fā)電機(jī)（2臺(tái)，存放于配電房，每月試運(yùn)行）。（2）裝備清單：消防水帶（20卷，分置于各消防栓，每年檢測(cè)）、應(yīng)急照明燈（50盞，存放于工具間）、對(duì)講機(jī)（50部，充電電池充足，每日檢查）。（3）存放與使用：物資分類(lèi)存放，貼標(biāo)簽，關(guān)鍵物資設(shè)專(zhuān)人保管。裝備使用前檢查性能，使用后及時(shí)歸還并記錄。（4）更新補(bǔ)充：每半年盤(pán)點(diǎn)一次，按消耗量及折舊情況補(bǔ)充，確保數(shù)量充足。后勤部設(shè)臺(tái)賬，安全環(huán)保部每季度審核一次。九、其他保障1能源保障優(yōu)先保障應(yīng)急照明、應(yīng)急通訊、消防系統(tǒng)、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置及生活區(qū)域的供電。由設(shè)備部與電力部門(mén)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)能在市政供電中斷后30分鐘內(nèi)投入運(yùn)行。定期檢查發(fā)電機(jī)燃料儲(chǔ)備（柴油2000升，每季度檢測(cè)），并維護(hù)相關(guān)線路。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部設(shè)立應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)資金（額度為上年生產(chǎn)總值的1%），專(zhuān)項(xiàng)用于應(yīng)急物資采購(gòu)、外部救援協(xié)調(diào)及處置過(guò)程中的費(fèi)用支出。建立報(bào)銷(xiāo)綠色通道，重大支出由總指揮審批。3交通運(yùn)輸保障動(dòng)用公司通勤車(chē)輛及合作運(yùn)輸公司車(chē)輛，用于人員疏散、物資轉(zhuǎn)運(yùn)及外部支援聯(lián)絡(luò)。由后勤部維護(hù)運(yùn)輸企業(yè)聯(lián)系方式，并準(zhǔn)備應(yīng)急運(yùn)輸車(chē)輛調(diào)度表。4治安保障安保部負(fù)責(zé)停水期間廠區(qū)秩序維護(hù)，增設(shè)巡邏頻次，重點(diǎn)區(qū)域如水源點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備間安排專(zhuān)人值守。對(duì)接社區(qū)派出所，保持信息暢通，必要時(shí)請(qǐng)求支援。5技術(shù)保障技術(shù)部提供工藝切換方案庫(kù)及設(shè)備操作手冊(cè)，確保停水期間或恢復(fù)初期有人操作。與設(shè)計(jì)院保留技術(shù)咨詢服務(wù)關(guān)系，用于復(fù)雜問(wèn)題處置。6醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室儲(chǔ)備常用藥品及急救設(shè)備（如心電圖機(jī)、氧氣瓶），并與就近醫(yī)院建立綠色通道，用于人員緊急救治。組織急救員培訓(xùn)，確保每班次有持證人員。7后勤保障后勤部負(fù)責(zé)停水期間員工飲用水供應(yīng)、臨時(shí)食堂運(yùn)營(yíng)、住宿安排（如需）。協(xié)調(diào)布設(shè)臨時(shí)洗漱點(diǎn)，提供桶裝水及簡(jiǎn)易設(shè)施。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋：預(yù)案體系介紹、各