第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)應(yīng)急狀態(tài)下的資源調(diào)配預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案針對(duì)企業(yè)內(nèi)部各類生產(chǎn)安全事故，涵蓋設(shè)備故障、化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸、人員傷害等突發(fā)情況。適用范圍包括但不限于核心生產(chǎn)區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)物流環(huán)節(jié)、動(dòng)力供應(yīng)系統(tǒng)及辦公場(chǎng)所。以某化工廠為例，2021年發(fā)生的硫酸儲(chǔ)罐泄漏事故，就涉及化學(xué)品泄漏和人員傷害雙重因素，此次事故若未及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，可能導(dǎo)致環(huán)境污染和經(jīng)濟(jì)損失超千萬(wàn)元。預(yù)案需確?？绮块T協(xié)同，如安全部、生產(chǎn)部、環(huán)保部在事故中各司其職。2、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及企業(yè)控制能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為四級(jí)。一級(jí)為特別重大事故，如全廠停擺或重大環(huán)境污染事件；二級(jí)為重大事故，如核心設(shè)備毀損或10人以上受傷；三級(jí)為較大事故，涉及局部區(qū)域停產(chǎn)或39人受傷；四級(jí)為一般事故，單次事件直接損失低于百萬(wàn)元。分級(jí)原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整，比如某食品加工廠冷卻系統(tǒng)故障，初期僅影響單條生產(chǎn)線，定為三級(jí)響應(yīng)，但當(dāng)次生火災(zāi)發(fā)生時(shí)，需升級(jí)為二級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)升級(jí)需基于實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，如泄漏物擴(kuò)散速率、人員疏散情況等，確保資源調(diào)配精準(zhǔn)高效。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位應(yīng)急組織采用"指揮部職能組"模式，指揮部設(shè)在安全部，由總經(jīng)理?yè)?dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、技術(shù)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮。構(gòu)成單位涵蓋生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保、人力資源、后勤、財(cái)務(wù)等部門。以某礦業(yè)公司為例，其應(yīng)急組織架構(gòu)中，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)井下事故處置，設(shè)備部負(fù)責(zé)搶修，安全部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，這種分塊負(fù)責(zé)制能快速響應(yīng)。2、應(yīng)急處置職責(zé)各部門職責(zé)明確：安全部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定救援方案；生產(chǎn)部控制工藝流程，防止事態(tài)擴(kuò)大；設(shè)備部組織搶修受損設(shè)備；環(huán)保部監(jiān)控污染物排放；人力資源部負(fù)責(zé)人員調(diào)配與安撫；后勤部保障物資供應(yīng)。指揮部職責(zé)是決策指揮，重大事項(xiàng)由總指揮召集會(huì)議決定。3、工作小組設(shè)置設(shè)置六個(gè)專項(xiàng)小組：（1）搶險(xiǎn)救援組：由生產(chǎn)部牽頭，設(shè)備部、安全部配合，負(fù)責(zé)核心設(shè)備搶修和危險(xiǎn)區(qū)域處置。行動(dòng)任務(wù)包括關(guān)閉隔離閥、搶修供電線路等，需配備動(dòng)火作業(yè)許可制度，確保操作規(guī)范。（2）疏散引導(dǎo)組：由人力資源部主導(dǎo)，后勤支持，負(fù)責(zé)人員安全撤離。行動(dòng)任務(wù)需繪制廠區(qū)疏散路線圖，定期演練，目標(biāo)是10分鐘內(nèi)完成核心區(qū)域人員疏散。（3）醫(yī)療救護(hù)組：聯(lián)合外部急救中心，負(fù)責(zé)傷員救治。行動(dòng)任務(wù)包括設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，配備AED除顫儀，實(shí)施急救三角法處理外傷。（4）環(huán)境監(jiān)測(cè)組：由環(huán)保部負(fù)責(zé)，攜帶便攜式檢測(cè)儀，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)氣體濃度。行動(dòng)任務(wù)需每小時(shí)報(bào)告一次VOCs、O2等指標(biāo)，超標(biāo)時(shí)啟動(dòng)洗眼器沖洗程序。（5）通訊聯(lián)絡(luò)組：由信息中心承擔(dān)，保障通訊暢通。行動(dòng)任務(wù)包括維護(hù)對(duì)講機(jī)信號(hào)，記錄事故參數(shù)，需準(zhǔn)備備用通訊設(shè)備。（6）善后處理組：由財(cái)務(wù)部牽頭，配合法律事務(wù)部，負(fù)責(zé)損失統(tǒng)計(jì)和保險(xiǎn)理賠。行動(dòng)任務(wù)需48小時(shí)內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)拍照存檔，區(qū)分直接損失與間接損失。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（號(hào)碼保密），由安全部值班人員全年無(wú)休值守。事故信息接收遵循"先報(bào)事實(shí)、后續(xù)進(jìn)展"原則，接報(bào)責(zé)任人需記錄時(shí)間、地點(diǎn)、事件性質(zhì)、初步損失等要素。內(nèi)部通報(bào)通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播實(shí)現(xiàn)，要求事發(fā)后30分鐘內(nèi)完成第一輪通報(bào)，安全部主管為責(zé)任人。例如某工廠的鍋爐爆炸事故，接報(bào)員需立即通知生產(chǎn)部和技術(shù)部到場(chǎng)核實(shí)，同時(shí)通報(bào)指揮部。2、向上級(jí)報(bào)告流程向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告遵循"分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)上報(bào)"原則。事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)，由安全部匯總信息，經(jīng)分管副總批準(zhǔn)后上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容含事故類別、人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、已采取措施等要素，需附現(xiàn)場(chǎng)照片。責(zé)任人需保留報(bào)告送達(dá)憑證，如掃描件回執(zhí)。以某化工廠為例，其規(guī)定重大事故需同時(shí)抄送安監(jiān)處和集團(tuán)總部，報(bào)告時(shí)限為1小時(shí)。3、外部信息通報(bào)向消防、環(huán)保等部門通報(bào)采用"指定渠道、同步推送"方式。事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)，通過(guò)政務(wù)熱線12345或部門專用電話通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容需說(shuō)明事故性質(zhì)、危險(xiǎn)因子、影響范圍等，責(zé)任人需記錄接電單位和時(shí)間。對(duì)于環(huán)境污染事件，還需同步推送環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，方法包括通過(guò)環(huán)保云平臺(tái)上傳實(shí)時(shí)曲線圖。某造紙廠的案例顯示，及時(shí)通報(bào)COD濃度變化，使下游用水單位提前采取應(yīng)急措施，避免了連鎖污染。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)分為三級(jí)決策路徑。第一路徑，當(dāng)事故信息顯示已達(dá)到四級(jí)響應(yīng)條件時(shí)，安全部值班人員可直接啟動(dòng)響應(yīng)，同時(shí)上報(bào)指揮部。第二路徑，信息經(jīng)安全部研判達(dá)到三級(jí)響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，由指揮部組長(zhǎng)（總經(jīng)理）決定啟動(dòng)。例如某機(jī)械廠齒輪油泄漏，當(dāng)監(jiān)測(cè)到油污擴(kuò)散面積超過(guò)閾值時(shí)，值班室即啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。第三路徑，達(dá)到二級(jí)或一級(jí)響應(yīng)時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)30分鐘緊急會(huì)議，組長(zhǎng)拍板啟動(dòng)。2、啟動(dòng)方式與條件啟動(dòng)方式分自動(dòng)觸發(fā)和決策觸發(fā)。自動(dòng)觸發(fā)適用于固定閾值，如某化工廠乙烯儲(chǔ)罐壓力超過(guò)安全值自動(dòng)解鎖啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。決策觸發(fā)則由領(lǐng)導(dǎo)小組判斷，如某廠倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)初期僅燒毀貨架，但考慮到有易燃品泄漏風(fēng)險(xiǎn)，升級(jí)為三級(jí)響應(yīng)。響應(yīng)啟動(dòng)條件需量化，如人員傷亡超過(guò)5人、直接損失超百萬(wàn)元、或存在重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，必須啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別。3、預(yù)警啟動(dòng)機(jī)制未達(dá)響應(yīng)條件時(shí)，可啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警由指揮部副組長(zhǎng)（分管安全副總）決策，措施包括發(fā)布工段級(jí)通知、拉響長(zhǎng)警報(bào)、啟動(dòng)部分資源預(yù)置。某紡織廠曾因斷電預(yù)警，提前切換備用電源，避免全廠停產(chǎn)。預(yù)警期間，安全部每小時(shí)匯總一次設(shè)備狀態(tài)，持續(xù)15分鐘無(wú)異常即解除。4、響應(yīng)調(diào)整機(jī)制響應(yīng)啟動(dòng)后建立"日評(píng)+急調(diào)"制度。日評(píng)由指揮部晨會(huì)決定是否降級(jí)，急調(diào)則通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指揮部即時(shí)決策。某鋼廠曾因搶險(xiǎn)成功，將四級(jí)響應(yīng)降為三級(jí)，但當(dāng)晚因突發(fā)爐管泄漏又緊急升級(jí)。調(diào)整依據(jù)包括：污染物濃度是否達(dá)標(biāo)、核心設(shè)備是否修復(fù)、人員傷亡是否穩(wěn)定。某化工廠規(guī)定，響應(yīng)調(diào)整需同時(shí)滿足三個(gè)條件才能執(zhí)行，避免頻繁變動(dòng)。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警發(fā)布遵循"分級(jí)發(fā)布、及時(shí)準(zhǔn)確"原則。信息發(fā)布渠道分三個(gè)層級(jí)：工段級(jí)通過(guò)廣播和現(xiàn)場(chǎng)指示牌，廠區(qū)級(jí)利用內(nèi)部APP和短信，社區(qū)級(jí)通過(guò)政府應(yīng)急平臺(tái)。方式上，危險(xiǎn)氣體泄漏時(shí)采用間歇警報(bào)聲，極端天氣用固定頻段廣播。內(nèi)容要素包括：風(fēng)險(xiǎn)類型（如"高溫作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)"）、影響區(qū)域（"東廠區(qū)倉(cāng)庫(kù)"）、建議措施（"停止動(dòng)火作業(yè)"）。某輪胎廠曾用APP推送輪胎過(guò)熱預(yù)警，每分鐘更新溫度數(shù)據(jù)。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后立即開(kāi)展準(zhǔn)備工作，責(zé)任由安全部統(tǒng)籌。隊(duì)伍方面，組建20人應(yīng)急小分隊(duì)，明確分工；物資方面，檢查消防器材、防護(hù)口罩等庫(kù)存，確保兩周內(nèi)可補(bǔ)充；裝備方面啟動(dòng)監(jiān)測(cè)設(shè)備，如某化工廠配備的氣體檢測(cè)儀需預(yù)熱30分鐘；后勤保障油料、食品供應(yīng)；通信建立專用聯(lián)絡(luò)群。某制藥廠案例顯示，提前準(zhǔn)備使后續(xù)事故響應(yīng)縮短了40%時(shí)間。3、預(yù)警解除解除條件需同時(shí)滿足：危險(xiǎn)源消除（如泄漏管道堵?。⒈O(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)（某化工廠要求VOCs濃度連續(xù)2小時(shí)低于閾值）、受影響區(qū)域恢復(fù)常態(tài)。解除程序分兩步：先由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)人員確認(rèn)，再報(bào)安全部核查。責(zé)任人需記錄解除時(shí)間、簽字確認(rèn)。某食品廠規(guī)定，預(yù)警解除需經(jīng)環(huán)保部門復(fù)核，避免誤判。解除后7天內(nèi)需進(jìn)行復(fù)盤，分析預(yù)警準(zhǔn)確性。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)級(jí)別依據(jù)《響應(yīng)分級(jí)》章節(jié)標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)程序需同步開(kāi)展四項(xiàng)工作。安全部60分鐘內(nèi)組織指揮部核心成員會(huì)商，確定級(jí)別；值班電話同步向集團(tuán)總部安全部、主管上級(jí)報(bào)送簡(jiǎn)報(bào)；啟動(dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)循環(huán)播放指令；財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金。某化工廠規(guī)定，啟動(dòng)時(shí)由技術(shù)副總牽頭，3小時(shí)內(nèi)完成工藝隔離方案。信息公開(kāi)初期僅限內(nèi)部，由公關(guān)部根據(jù)指揮部指令發(fā)布。2、應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)管控：設(shè)立警戒區(qū)，人員禁止進(jìn)入，疏散路線用錐桶明確標(biāo)識(shí)。某鋼廠事故中，設(shè)置雙層警戒帶有效阻止了恐慌性踩踏。（2）人員搜救：遵循"先重后輕、分類救援"原則，如某化工廠制定傷員分類標(biāo)準(zhǔn)，重傷員用擔(dān)架先送醫(yī)療點(diǎn)。救援人員必須佩戴SCBA，某化工廠要求每季度考核佩戴規(guī)范。（3）醫(yī)療救治：現(xiàn)場(chǎng)配置三處急救點(diǎn)，配備止血帶、簡(jiǎn)易呼吸器。某紡織廠案例顯示，提前培訓(xùn)的班組能在5分鐘內(nèi)實(shí)施心肺復(fù)蘇。（4）監(jiān)測(cè)監(jiān)控：環(huán)境監(jiān)測(cè)組每30分鐘報(bào)告數(shù)據(jù)，如某化工廠設(shè)定苯濃度超0.5mg/m3時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)噴淋系統(tǒng)。（5）技術(shù)支持：技術(shù)組提供工藝圖紙，某化工廠事故中，精確的管路圖幫助搶修團(tuán)隊(duì)2小時(shí)內(nèi)關(guān)閉了三個(gè)隔離閥。（6）工程搶險(xiǎn)：設(shè)備部組建搶修隊(duì)，某化工廠規(guī)定搶修時(shí)必須有兩名監(jiān)護(hù)人在場(chǎng)。（7）環(huán)境保護(hù)：環(huán)保組監(jiān)測(cè)水體，某化工廠配備的吸附棉消耗量按泄漏量1:5備貨。3、應(yīng)急支援內(nèi)部無(wú)法控制時(shí)，安全部2小時(shí)內(nèi)向110、119、120及上級(jí)主管部門發(fā)出請(qǐng)求。程序要求：提供事發(fā)位置經(jīng)緯度、事故簡(jiǎn)況、所需資源清單。聯(lián)動(dòng)時(shí)，外部指揮官到場(chǎng)前，現(xiàn)場(chǎng)指揮部繼續(xù)執(zhí)行處置方案。某化工廠與消防部門簽訂聯(lián)動(dòng)協(xié)議，明確消防隊(duì)到達(dá)后由總指揮移交現(xiàn)場(chǎng)圖。4、響應(yīng)終止終止條件需同時(shí)滿足：危險(xiǎn)源消除、人員安全轉(zhuǎn)移、環(huán)境指標(biāo)達(dá)標(biāo)。程序上由現(xiàn)場(chǎng)指揮部提交報(bào)告，經(jīng)指揮部組長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布。責(zé)任人需在終止后一周內(nèi)完成事件報(bào)告。某化工廠規(guī)定，終止確認(rèn)需第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具報(bào)告。七、后期處置1、污染物處理事故后48小時(shí)內(nèi)完成污染物處置，責(zé)任由環(huán)保部牽頭。方法上，土壤污染需挖掘隔離，水體污染用吸附材料攔截，某化工廠事故中，共使用200噸活性炭處理受污染雨水。廢棄物按危廢標(biāo)準(zhǔn)暫存，委托有資質(zhì)單位處置，并每月公示處理記錄。監(jiān)測(cè)方面，持續(xù)15天每日檢測(cè)，達(dá)標(biāo)后申請(qǐng)解除應(yīng)急狀態(tài)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)分階段實(shí)施，初期恢復(fù)非核心區(qū)域供電供水，某紡織廠在3天內(nèi)恢復(fù)了30%產(chǎn)能。中期修復(fù)受損設(shè)備，需通過(guò)安全驗(yàn)收，某化工廠鍋爐檢修歷時(shí)5天。后期組織事故分析會(huì)，修訂操作規(guī)程，某化工廠規(guī)定此類會(huì)議必須在一個(gè)月內(nèi)召開(kāi)?；謴?fù)期間，由生產(chǎn)部每日統(tǒng)計(jì)進(jìn)度，指揮部每周評(píng)估。3、人員安置受影響人員由人力資源部負(fù)責(zé)，提供心理疏導(dǎo)和健康檢查。某化工廠事故后，為傷員安排專人陪護(hù)，并邀請(qǐng)心理咨詢師開(kāi)展團(tuán)體輔導(dǎo)。經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》執(zhí)行，某化工廠在事故后10個(gè)工作日內(nèi)完成所有賠償。特殊困難人員由工會(huì)協(xié)調(diào)幫扶，某化工廠為3名家庭成員失業(yè)的員工提供了臨時(shí)救助金。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信總臺(tái)賬，安全部負(fù)責(zé)維護(hù)。主要聯(lián)系方式包括：指揮部24小時(shí)熱線、各部門應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員手機(jī)、現(xiàn)場(chǎng)廣播系統(tǒng)操作權(quán)限。方法上，廠區(qū)事故用對(duì)講機(jī)，外部聯(lián)絡(luò)用衛(wèi)星電話。備用方案為：有線電話中斷時(shí)切換至手機(jī)集群，網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí)啟用應(yīng)急廣播。保障責(zé)任人需每日檢查設(shè)備，某化工廠規(guī)定對(duì)講機(jī)電池每周充滿電，衛(wèi)星電話每月測(cè)試通聯(lián)。事故中，通信暢通可縮短處置時(shí)間超30%。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源分三類。專家?guī)煊砂踩?、技術(shù)、醫(yī)療等部門骨干組成，某化工廠儲(chǔ)備15名外部專家聯(lián)系方式。專兼職隊(duì)伍含各部門30%人員，每月組織演練，某化工廠要求救援隊(duì)每年考核合格。協(xié)議隊(duì)伍與消防、醫(yī)療簽訂年度協(xié)議，某化工廠每年支付10萬(wàn)元維護(hù)費(fèi)。隊(duì)伍調(diào)動(dòng)由指揮部統(tǒng)一指揮，安全部提前制定編組方案。3、物資裝備保障建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，后勤部管理。類型含個(gè)人防護(hù)（防化服、呼吸器）、監(jiān)測(cè)設(shè)備（輻射儀、氣體檢測(cè)儀）、搶修工具（切割機(jī)、扳手）、照明設(shè)備（防爆燈）。數(shù)量上，某化工廠規(guī)定防護(hù)服按100人配置，呼吸器按50人配置。存放位置固定，如某化工廠在每棟廠房底層設(shè)置專用庫(kù)房。使用條件需標(biāo)注，如某化工廠的絕緣鞋標(biāo)注適用電壓等級(jí)。更新時(shí)限按使用頻率設(shè)定，呼吸器每半年檢查一次。管理責(zé)任人需雙人雙鎖，某化工廠規(guī)定庫(kù)門鑰匙由安全部和后勤部各持一把。九、其他保障1、能源保障建立備用電源系統(tǒng)，某化工廠主變電站配備2000kW柴油發(fā)電機(jī)，確保核心負(fù)荷供電。責(zé)任由設(shè)備部維護(hù)，每月試運(yùn)行。應(yīng)急燃油儲(chǔ)備不少于30噸，由后勤部管理。極端天氣時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急發(fā)電預(yù)案，某化工廠規(guī)定停電4小時(shí)以上自動(dòng)啟動(dòng)。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)算，財(cái)務(wù)部管理。年度預(yù)算不低于銷售額的0.5%，某化工廠2023年預(yù)算500萬(wàn)元。事故發(fā)生后，指揮部根據(jù)實(shí)際需求追加。某化工廠事故中，備用金2小時(shí)內(nèi)到賬，避免耽誤采購(gòu)吸附棉。3、交通運(yùn)輸保障確定應(yīng)急車輛路線，運(yùn)輸部負(fù)責(zé)。包括消防車、救護(hù)車、工程搶險(xiǎn)車，某化工廠規(guī)定每月檢查車況。開(kāi)辟應(yīng)急通道，保安部維護(hù)。事故時(shí)優(yōu)先通行，某化工廠在主干道設(shè)置禁行標(biāo)識(shí)。4、治安保障保安部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)警戒，與轄區(qū)派出所聯(lián)動(dòng)。某化工廠事故中，派出所協(xié)助疏散外圍群眾。設(shè)立臨時(shí)檢查站，控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。某化工廠規(guī)定，對(duì)盜竊應(yīng)急物資行為，移交司法機(jī)關(guān)處理。5、技術(shù)保障技術(shù)部提供方案支持。建立工藝模型數(shù)據(jù)庫(kù)，某化工廠包含10套主要裝置的模擬系統(tǒng)。聘請(qǐng)外部顧問(wèn)，某化工廠每年支付5萬(wàn)元咨詢費(fèi)。事故時(shí)提供遠(yuǎn)程會(huì)診，某化工廠曾通過(guò)視頻指導(dǎo)搶修。6、醫(yī)療保障醫(yī)療點(diǎn)由衛(wèi)生室負(fù)責(zé)，與附近醫(yī)院簽訂綠色通道。某化工廠衛(wèi)生室儲(chǔ)備10副手術(shù)手套、20套急救包。傷員分類轉(zhuǎn)運(yùn)，某化工廠規(guī)定重傷員由直升機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)。7、后勤保障后勤部負(fù)責(zé)食宿、洗漱用品。設(shè)立臨時(shí)安置點(diǎn)，某化工廠使用食堂作為重傷員休息區(qū)。發(fā)放應(yīng)急食品，某化工廠規(guī)定每2小時(shí)提供熱食。保障救援人員身心狀態(tài)，某化工廠事故后組織團(tuán)建活動(dòng)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)涵蓋基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)操技能?；A(chǔ)包括預(yù)案體系、響應(yīng)分級(jí)、報(bào)警程序、部門職責(zé)等，某化工廠每年新員工培訓(xùn)時(shí)必講。實(shí)操包括疏散演練、設(shè)備關(guān)閉、急救處置等，某化工廠規(guī)定每季度考核一次。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人