人力資源專員人力資源管理部門績效考表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分招聘效率與質(zhì)量招聘周期35%平均30個工作日每提前1個工作日加0.5分，每延遲1個工作日扣0.5分，最高扣5分，最低得0分到崗率80%達(dá)到目標(biāo)得滿分，每低5%扣2分，最低得0分新員工試用期通過率90%達(dá)到目標(biāo)得滿分，每低5%扣2分，最低得0分招聘成本控制人均招聘成本不超過預(yù)算的110%低于預(yù)算10%得滿分，每超出預(yù)算1%扣1分，最低得0分崗位匹配度85%以上候選人能力符合崗位要求達(dá)到目標(biāo)得滿分，每低5%扣2分，最低得0分員工關(guān)系管理員工滿意度調(diào)研得分25%平均分85分以上每高0.5分加0.5分，每低0.5分扣0.5分，最高加5分，最低扣5分員工離職率低于15%低于目標(biāo)得滿分，每高5%扣2分，最低得0分勞動爭議處理全年無重大勞動爭議無爭議得滿分，發(fā)生一般爭議扣3分，重大爭議扣8分員工關(guān)懷活動參與率80%以上員工參與達(dá)到目標(biāo)得滿分，每低5%扣2分，最低得0分政策執(zhí)行及時性所有HR政策在發(fā)布后1個月內(nèi)100%傳達(dá)到位100%傳達(dá)得滿分，每低1%扣0.5分，最低得0分培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計劃完成率20%100%達(dá)到目標(biāo)得滿分，每低5%扣2分，最低得0分培訓(xùn)滿意度平均分85分以上每高0.5分加0.5分，每低0.5分扣0.5分，最高加5分，最低扣5分培訓(xùn)后技能轉(zhuǎn)化率參與培訓(xùn)員工技能應(yīng)用率70%以上達(dá)到目標(biāo)得滿分，每低5%扣2分，最低得0分員工晉升比例核心員工晉升比例15%以上達(dá)到目標(biāo)得滿分，每低5%扣2分，最低得0分培訓(xùn)體系完善度年度內(nèi)新增3門以上針對性培訓(xùn)課程每新增1門加1分，最多加3分HR系統(tǒng)與流程優(yōu)化HR系統(tǒng)使用率20%核心模塊使用率90%以上達(dá)到目標(biāo)得滿分，每低5%扣2分，最低得0分流程優(yōu)化建議采納率年度內(nèi)提出5條以上有效優(yōu)化建議并被采納每采納1條加1分，最多加5分HR報告準(zhǔn)確性與及時性所有月度報告準(zhǔn)確率100%，無延遲提交100%準(zhǔn)確且無延遲得滿分，每出現(xiàn)1次延遲扣2分，準(zhǔn)確率每低1%扣0.5分，最低得0分員工自助服務(wù)滿意度滿意度評分85分以上每高0.5分加0.5分，每低0.5分扣0.5分，最高加5分，最低扣5分合規(guī)風(fēng)險控制全年無重大合規(guī)風(fēng)險事件無風(fēng)險得滿分，發(fā)生一般風(fēng)險扣3分，重大風(fēng)險扣8分本考核表旨在全面評估人力資源專員在招聘效率與質(zhì)量、員工關(guān)系管理、培訓(xùn)與發(fā)展、HR系統(tǒng)與流程優(yōu)化四個維度的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的實際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配為：招聘效率與質(zhì)量35%，員工關(guān)系管理25%，培訓(xùn)與發(fā)展20%，HR系統(tǒng)與流程優(yōu)化20%。最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重)評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：