農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員工作效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)推廣成效推廣面積達(dá)標(biāo)率40%達(dá)到80%以上根據(jù)實(shí)際推廣面積與目標(biāo)面積的比值計(jì)算得分，每高于目標(biāo)10%加2分，最高不超過(guò)10分技術(shù)采納率達(dá)到70%以上統(tǒng)計(jì)采用推廣技術(shù)的農(nóng)戶數(shù)量占總接觸農(nóng)戶的比例，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)10分增產(chǎn)增收效果平均畝產(chǎn)提高15%以上通過(guò)對(duì)比采用與未采用推廣技術(shù)的作物產(chǎn)量，每高于目標(biāo)3%加1分，最高不超過(guò)10分農(nóng)戶滿意度滿意度評(píng)分達(dá)到85分以上通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)農(nóng)戶滿意度，每高于目標(biāo)2分加1分，最高不超過(guò)10分技術(shù)推廣報(bào)告質(zhì)量年度報(bào)告完整且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確由上級(jí)根據(jù)報(bào)告的完整性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及實(shí)用性評(píng)分，滿分10分培訓(xùn)與指導(dǎo)能力培訓(xùn)覆蓋率25%覆蓋目標(biāo)區(qū)域內(nèi)80%的農(nóng)戶統(tǒng)計(jì)實(shí)際培訓(xùn)農(nóng)戶數(shù)量與目標(biāo)農(nóng)戶數(shù)量的比值，每高于目標(biāo)5%加2分，最高不超過(guò)10分培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)后農(nóng)戶掌握率超過(guò)75%通過(guò)考核或問(wèn)卷調(diào)查評(píng)估農(nóng)戶對(duì)技術(shù)的掌握程度，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)10分田間指導(dǎo)次數(shù)全年至少完成60次田間指導(dǎo)統(tǒng)計(jì)全年實(shí)際指導(dǎo)次數(shù)，每多完成10次加1分，最高不超過(guò)10分指導(dǎo)問(wèn)題解決率解決農(nóng)戶提出的技術(shù)問(wèn)題超過(guò)90%統(tǒng)計(jì)成功解決問(wèn)題的數(shù)量與總問(wèn)題數(shù)量的比值，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)10分培訓(xùn)材料質(zhì)量提供實(shí)用且易于理解的培訓(xùn)材料由上級(jí)根據(jù)材料的實(shí)用性、易懂性及創(chuàng)新性評(píng)分，滿分10分溝通與合作跨部門(mén)協(xié)作效率20%與農(nóng)業(yè)部門(mén)、科研機(jī)構(gòu)協(xié)作完成率達(dá)90%以上統(tǒng)計(jì)協(xié)作任務(wù)完成數(shù)量與總協(xié)作任務(wù)數(shù)量的比值，每高于目標(biāo)5%加2分，最高不超過(guò)10分農(nóng)戶溝通頻率每月至少與20戶農(nóng)戶進(jìn)行有效溝通統(tǒng)計(jì)每月實(shí)際溝通次數(shù)，每多完成2次加1分，最高不超過(guò)10分信息傳遞準(zhǔn)確性確保推廣信息準(zhǔn)確傳達(dá)給農(nóng)戶通過(guò)農(nóng)戶反饋統(tǒng)計(jì)信息錯(cuò)誤率，錯(cuò)誤率低于1%得滿分，每高于目標(biāo)1%扣2分，最低為0分投訴處理率處理農(nóng)戶投訴的及時(shí)率超過(guò)95%統(tǒng)計(jì)及時(shí)處理投訴的數(shù)量與總投訴數(shù)量的比值，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)10分合作項(xiàng)目參與度積極參與至少2個(gè)年度合作項(xiàng)目根據(jù)參與項(xiàng)目的數(shù)量及貢獻(xiàn)度評(píng)分，每參與1個(gè)項(xiàng)目加2分，最多不超過(guò)10分科研與創(chuàng)新新技術(shù)推廣數(shù)量15%年度內(nèi)成功推廣至少2項(xiàng)新技術(shù)根據(jù)成功推廣的新技術(shù)數(shù)量評(píng)分，每推廣1項(xiàng)加2分，最多不超過(guò)10分科研成果轉(zhuǎn)化推動(dòng)至少1項(xiàng)科研成果落地應(yīng)用根據(jù)成果轉(zhuǎn)化的實(shí)際效果評(píng)分，成功轉(zhuǎn)化得滿分10分，未轉(zhuǎn)化得0分參與科研項(xiàng)目參與至少1項(xiàng)科研課題研究根據(jù)參與項(xiàng)目的深度及貢獻(xiàn)度評(píng)分，深度參與得滿分10分，淺層參與得0分創(chuàng)新建議采納率提出的創(chuàng)新建議有70%以上被采納統(tǒng)計(jì)采納建議的數(shù)量與總建議數(shù)量的比值，每高于目標(biāo)5%加1分，最高不超過(guò)10分學(xué)術(shù)論文發(fā)表年度內(nèi)發(fā)表至少1篇相關(guān)學(xué)術(shù)論文根據(jù)論文的發(fā)表級(jí)別及影響力評(píng)分，核心期刊得滿分10分，普通期刊得5分，未發(fā)表得0分本考核表用于評(píng)定農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員的工作效果，分為技術(shù)推廣成效、培訓(xùn)與指導(dǎo)能力、溝通與合作、科研與創(chuàng)新四個(gè)維度，每個(gè)維度包含5個(gè)具體指標(biāo)，權(quán)重分別為40%、25%、20%、15%，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名