互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)容運營專員績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意內(nèi)容原創(chuàng)率30%90%100%原創(chuàng)內(nèi)容得滿分，每降低1%扣2分，最低不得低于60分內(nèi)容合規(guī)性100%100%符合平臺規(guī)范得滿分，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣5分，最低不得低于70分內(nèi)容互動率15%平均互動率（點贊+評論+分享）達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低1%扣1分，最低不得低于10分內(nèi)容深度與價值良好根據(jù)內(nèi)容質(zhì)量評估，優(yōu)秀得滿分，良好得80分，一般得60分，較差得40分內(nèi)容創(chuàng)新性每周至少1篇創(chuàng)新內(nèi)容每周有創(chuàng)新內(nèi)容得20分，每月累計4次得滿分，不足4次按比例折算，最低不得低于10分內(nèi)容發(fā)布與時效性發(fā)布準(zhǔn)時率20%95%100%按時發(fā)布得滿分，每延遲發(fā)布1小時扣1分，最低不得低于85分發(fā)布頻率日均2篇日均發(fā)布量達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低1篇扣2分，最低不得低于1篇內(nèi)容排版美觀度良好根據(jù)排版質(zhì)量評估，優(yōu)秀得滿分，良好得80分，一般得60分，較差得40分熱點內(nèi)容覆蓋率80%對行業(yè)熱點進(jìn)行內(nèi)容覆蓋的比例達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低1%扣1分，最低不得低于70分發(fā)布渠道匹配度90%內(nèi)容發(fā)布渠道與目標(biāo)受眾匹配度達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低1%扣2分，最低不得低于80分用戶增長與活躍粉絲增長量25%500人/月月度粉絲增長量達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低100人扣2分，最低不得低于300人用戶活躍度20%日均用戶訪問量/互動量的比例達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低1%扣1分，最低不得低于15%用戶留存率30%30天內(nèi)用戶留存率達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低1%扣1分，最低不得低于25%用戶反饋滿意度4.5分（5分制）根據(jù)用戶調(diào)研評分，4.8分及以上得滿分，4.5-4.7分得80分，4.0-4.4分得60分，3.9分以下得40分社群互動量日均50條日均社群互動量達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低10條扣1分，最低不得低于30條數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化內(nèi)容閱讀量/播放量25%10000次/篇平均每篇內(nèi)容閱讀量/播放量達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低1000次/篇扣1分，最低不得低于7000次/篇指標(biāo)監(jiān)控完成率100%100%完成內(nèi)容數(shù)據(jù)監(jiān)控得滿分，每遺漏1項扣5分，最低不得低于90分?jǐn)?shù)據(jù)報告質(zhì)量及時準(zhǔn)確根據(jù)數(shù)據(jù)報告的及時性、準(zhǔn)確性評估，優(yōu)秀得滿分，良好得80分，一般得60分，較差得40分優(yōu)化建議采納率80%提出的優(yōu)化建議被采納并實施的比例達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低1%扣1分，最低不得低于70%策略調(diào)整有效性提升10%效果基于數(shù)據(jù)分析調(diào)整策略后，關(guān)鍵指標(biāo)（如閱讀量、互動率）提升比例達(dá)到目標(biāo)值得滿分，每降低1%扣1分，最低不得低于5%本考核表旨在全面評估互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)容運營專員的工作表現(xiàn)，請根據(jù)專員在實際工作中對各項指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行評分?？己私Y(jié)果將作為績效評估、獎金發(fā)放及職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)。請確保各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，如有疑問請及時與主管溝通。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者