2025年大學(xué)大二（人力資源管理）人力資源規(guī)劃綜合測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。1.人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是（）A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源供給預(yù)測C.供需綜合平衡D.人力資源規(guī)劃的評估2.以下哪種方法不屬于人力資源需求預(yù)測的定量方法（）A.趨勢分析法B.回歸分析法C.德爾菲法D.比率分析法3.人力資源供給預(yù)測不包括（）A.內(nèi)部供給預(yù)測B.外部供給預(yù)測C.潛在供給預(yù)測D.現(xiàn)有供給預(yù)測4.企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃時，首先要（）A.進行企業(yè)戰(zhàn)略分析B.進行人力資源需求預(yù)測C.進行人力資源供給預(yù)測D.制定人力資源規(guī)劃方案5.人力資源規(guī)劃的作用不包括（）A.有利于組織制定戰(zhàn)略目標B.有利于滿足組織發(fā)展對人力資源的需求C.有利于提高組織的人力資源利用效率D.有利于降低組織的人力成本6.以下關(guān)于人力資源規(guī)劃與組織戰(zhàn)略關(guān)系的說法，錯誤的是（）A.人力資源規(guī)劃是組織戰(zhàn)略的重要組成部分B.人力資源規(guī)劃為組織戰(zhàn)略的實施提供人力資源支持C.組織戰(zhàn)略決定人力資源規(guī)劃的方向和重點D.人力資源規(guī)劃對組織戰(zhàn)略沒有影響7.在人力資源需求預(yù)測中，根據(jù)過去的人力資源需求情況，結(jié)合企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢來預(yù)測未來人力資源需求的方法是（）A.經(jīng)驗預(yù)測法B.現(xiàn)狀規(guī)劃法C.趨勢分析法D.專家預(yù)測法8.人力資源規(guī)劃的制定流程正確的是（）A.收集信息、預(yù)測供需、制定規(guī)劃、實施與評估B.預(yù)測供需、收集信息、制定規(guī)劃、實施與評估C.收集信息、制定規(guī)劃、預(yù)測供需、實施與評估D.制定規(guī)劃、收集信息、預(yù)測供需、實施與評估9.以下屬于人力資源內(nèi)部供給預(yù)測方法的是（）A.人員替換分析法B.市場調(diào)查法C.網(wǎng)絡(luò)招聘法D.獵頭推薦法10.當(dāng)企業(yè)人力資源需求大于供給時，以下措施不合適的是（）A.招聘新員工B.延長員工工作時間C.減少員工培訓(xùn)D.進行業(yè)務(wù)外包11.人力資源規(guī)劃的評估指標不包括（）A.人力資源規(guī)劃目標的實現(xiàn)程度B.人力資源規(guī)劃方案的執(zhí)行情況C.人力資源規(guī)劃對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響D.人力資源規(guī)劃的制定時間12.企業(yè)進行人力資源規(guī)劃時，需要考慮的外部環(huán)境因素不包括（）A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治環(huán)境C.企業(yè)戰(zhàn)略D.社會文化環(huán)境13.以下關(guān)于人力資源規(guī)劃與招聘的關(guān)系，說法正確的是（）A.人力資源規(guī)劃先于招聘B.招聘先于人力資源規(guī)劃C.兩者同時進行D.沒有關(guān)系14.在人力資源規(guī)劃中，對員工的職業(yè)生涯發(fā)展進行規(guī)劃屬于（）A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃B.人力資源戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃C.人力資源總體規(guī)劃D.人力資源業(yè)務(wù)規(guī)劃15.人力資源規(guī)劃的動態(tài)性體現(xiàn)在（）A.規(guī)劃的制定要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化及時調(diào)整B.規(guī)劃的實施過程中要不斷監(jiān)控和評估C.規(guī)劃的目標要隨著企業(yè)發(fā)展而變化D.以上都是16.企業(yè)在進行人力資源需求預(yù)測時，考慮企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)量的變化來預(yù)測人力資源需求的方法是（）A.工作負荷法B.德爾菲法C.回歸分析法D.經(jīng)驗預(yù)測法17.人力資源規(guī)劃的最終目的是（）A.滿足企業(yè)對人力資源的需求B.提高企業(yè)的人力資源管理水平C.促進企業(yè)的發(fā)展D.實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標18.以下不屬于人力資源規(guī)劃內(nèi)容的是（）A.人員補充規(guī)劃B.員工培訓(xùn)規(guī)劃C.企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃D.人員晉升規(guī)劃19.人力資源規(guī)劃對企業(yè)的重要性體現(xiàn)在（）A.獲取競爭優(yōu)勢B.增強企業(yè)適應(yīng)能力C.提高人力資源利用效率D.以上都是20.在人力資源供給預(yù)測中，如果企業(yè)所在地區(qū)勞動力市場供大于求，那么企業(yè)面臨的外部供給壓力（）A.較大B.較小C.不變D.不確定第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答問題，每題10分。1.簡述人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容。2.簡述人力資源需求預(yù)測的定性方法有哪些。（二）論述題（共20分）答題要求：論述觀點清晰，邏輯嚴謹，字數(shù)在300字左右。論述人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系以及人力資源規(guī)劃對企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要性。（三）案例分析題（共10分）答題要求：認真閱讀案例，分析案例中企業(yè)人力資源規(guī)劃存在的問題，并提出改進建議。某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，對人力資源需求大幅增加。但在人力資源規(guī)劃過程中，只是簡單地根據(jù)以往經(jīng)驗估計人員數(shù)量，沒有進行詳細的需求預(yù)測分析。導(dǎo)致招聘的人員與實際崗位需求不匹配，新員工入職后需要長時間培訓(xùn)才能適應(yīng)工作，影響了工作效率。同時，企業(yè)也沒有考慮內(nèi)部員工的晉升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，員工積極性不高。（四）材料分析題（共10分）答題要求：閱讀給定材料，回答問題，每題5分。材料：某公司是一家大型制造企業(yè)，近年來市場競爭激烈。公司高層決定進行戰(zhàn)略調(diào)整，從傳統(tǒng)制造業(yè)向高端智能制造轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，公司意識到原有的人力資源結(jié)構(gòu)和能力無法滿足新戰(zhàn)略的需求。公司人力資源部門開始著手進行人力資源規(guī)劃。首先收集了公司內(nèi)部各部門的崗位信息、員工技能水平等資料，同時對外部高端智能制造人才市場進行了調(diào)研。然后，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，預(yù)測了未來各部門對不同類型人才的需求數(shù)量和技能要求。問題：1.該公司在進行人力資源規(guī)劃時，收集了哪些內(nèi)部和外部信息？2.公司進行人力資源規(guī)劃的依據(jù)是什么？（五）方案設(shè)計題（共10分）答題要求：根據(jù)給定情境，設(shè)計一份人力資源規(guī)劃方案的框架，包括主要內(nèi)容和實施步驟。情境：某小型電商企業(yè)計劃在未來一年內(nèi)將業(yè)務(wù)規(guī)模擴大一倍，需要增加大量的客服、運營和技術(shù)人員。同時，企業(yè)希望提升員工的整體素質(zhì)和工作效率，加強企業(yè)文化建設(shè)。答案：第I卷答案：1.C2.C3.C4.A5.D6.D7.C8.A9.A10.C11.D12.C13.A14.D15.D16.A17.D18.C19.D20.B第II卷答案：（一）1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括：總體規(guī)劃，對規(guī)劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標、總政策、實施步驟和總預(yù)算的安排；業(yè)務(wù)規(guī)劃，如人員補充規(guī)劃、人員晉升規(guī)劃、人員培訓(xùn)規(guī)劃、人員配備規(guī)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃等。2.人力資源需求預(yù)測的定性方法有：經(jīng)驗預(yù)測法，根據(jù)以往經(jīng)驗預(yù)測未來人力資源需求；現(xiàn)狀規(guī)劃法，假定企業(yè)保持現(xiàn)有人員數(shù)量和結(jié)構(gòu)不變來預(yù)測未來需求；德爾菲法，通過多輪匿名征求專家意見來預(yù)測；描述法，通過描述未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況來預(yù)測人力資源需求。（二）人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略緊密相連。企業(yè)戰(zhàn)略決定人力資源規(guī)劃的方向和重點，人力資源規(guī)劃為企業(yè)戰(zhàn)略實施提供人力資源支持。重要性體現(xiàn)在：確保企業(yè)擁有合適數(shù)量和質(zhì)量的人才，滿足戰(zhàn)略發(fā)展需求；使人力資源管理與戰(zhàn)略目標一致，提高管理效率；有助于提前布局人才，增強企業(yè)戰(zhàn)略實施的靈活性和適應(yīng)性。（三）問題：缺乏詳細需求預(yù)測分析，人員招聘與崗位需求不匹配；未考慮員工晉升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，員工積極性不高。建議：運用科學(xué)方法進行人力資源需求預(yù)測；制定合理的員工晉升和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，激勵員工積極性。（四）1.內(nèi)部信息：各部門崗位信息、員工技能水平等資料。外部信息：高端智能制造人才市場調(diào)研情況。2.依據(jù)是公