2025年新版一建真題試題及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.某工程項目施工合同工期為一年，合同簽訂后，因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加20%，該變更是否影響合同工期？()A.影響工期B.不影響工期C.可根據(jù)情況調(diào)整D.不可調(diào)整2.在建設(shè)工程中，下列哪個不屬于施工圖設(shè)計階段的工作？()A.審查設(shè)計文件B.組織施工招標C.審查施工圖紙D.審核施工組織設(shè)計3.某工程項目采用固定總價合同，合同總額為1000萬元，預(yù)計工期為一年，合同簽訂后，市場材料價格普遍上漲，施工過程中，材料價格波動對合同價款的影響是？()A.合同價款上調(diào)B.合同價款下調(diào)C.不受影響D.可重新談判4.某工程項目施工過程中，因施工方原因?qū)е鹿こ萄诱`，造成建設(shè)單位損失，下列哪種措施可以采??？()A.要求施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任B.要求設(shè)計單位承擔(dān)責(zé)任C.要求監(jiān)理單位承擔(dān)責(zé)任D.要求政府相關(guān)部門承擔(dān)責(zé)任5.在建設(shè)工程施工過程中，以下哪個不屬于施工質(zhì)量控制的內(nèi)容？()A.施工人員素質(zhì)B.施工材料質(zhì)量C.施工工藝流程D.施工進度6.某工程項目采用招標方式選擇施工單位，以下哪個不屬于招標投標活動的必要程序？()A.編制招標文件B.審查投標人資格C.評標D.合同簽訂7.在建設(shè)工程監(jiān)理中，以下哪個不屬于監(jiān)理單位的主要職責(zé)？()A.檢查施工質(zhì)量B.監(jiān)督施工進度C.控制工程造價D.組織竣工驗收8.某工程項目采用施工總承包模式，以下哪個不屬于施工總承包商的職責(zé)？()A.招標采購施工隊伍B.制定施工組織設(shè)計C.負責(zé)施工安全管理D.簽訂分包合同9.在建設(shè)工程中，以下哪個不屬于合同糾紛解決的方式？()A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.談判10.某工程項目合同工期為兩年，合同簽訂后，建設(shè)單位因資金周轉(zhuǎn)困難，要求延長工期一年，以下哪種處理方式是正確的？()A.同意延長工期，但需增加合同價款B.不同意延長工期，要求施工單位承擔(dān)違約責(zé)任C.同意延長工期，但不增加合同價款D.由施工單位決定是否延長工期二、多選題(共5題)11.在施工過程中，以下哪些因素會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題？()A.施工人員技術(shù)水平B.施工材料質(zhì)量C.施工工藝不合理D.施工設(shè)備故障E.施工環(huán)境條件12.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，以下哪些行為屬于招標投標活動中的不正當(dāng)競爭行為？()A.投標人以行賄手段謀取中標B.招標人泄露標底C.投標人串通投標D.招標人限定投標人的投標報價E.投標人以低于成本的報價競標13.在建設(shè)工程合同中，以下哪些屬于合同變更的情形？()A.延長合同工期B.增減合同內(nèi)容C.修改合同價款D.改變合同標的E.修改合同付款方式14.以下哪些措施可以有效地控制施工成本？()A.優(yōu)化施工組織設(shè)計B.嚴格控制材料采購C.優(yōu)化施工工藝D.加強施工管理E.提高施工人員效率15.在建設(shè)工程監(jiān)理中，以下哪些屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)？()A.審查施工圖紙B.檢查施工質(zhì)量C.監(jiān)督施工進度D.控制工程造價E.組織竣工驗收三、填空題(共5題)16.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起__個月內(nèi)開工。17.建設(shè)工程監(jiān)理合同中，監(jiān)理人應(yīng)按照委托人的委托內(nèi)容，對施工質(zhì)量、施工進度和__進行監(jiān)督檢查。18.在施工過程中，如因不可抗力導(dǎo)致工程停工，工期延誤的，承包人應(yīng)在__日內(nèi)向監(jiān)理人報告。19.建設(shè)工程施工合同中，因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加，合同價款調(diào)整的計算方式通常采用__。20.建設(shè)工程施工合同中，發(fā)生爭議時，當(dāng)事人可以通過__、仲裁或訴訟等方式解決。四、判斷題(共5題)21.在建設(shè)工程施工過程中，所有施工圖紙均由設(shè)計單位統(tǒng)一編制。()A.正確B.錯誤22.施工合同中，工期延誤的責(zé)任完全由施工單位承擔(dān)。()A.正確B.錯誤23.建設(shè)工程施工過程中，監(jiān)理工程師可以無條件地要求施工單位停工整改。()A.正確B.錯誤24.建設(shè)工程施工合同中，任何一方違約，另一方都可以直接解除合同。()A.正確B.錯誤25.在施工過程中，因材料價格上漲導(dǎo)致合同價款增加，屬于施工單位的責(zé)任。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述建設(shè)工程施工合同履行中，監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的主要職責(zé)。27.闡述建設(shè)工程施工合同中，不可抗力事件對合同履行的影響及處理原則。28.解釋建設(shè)工程施工合同中，設(shè)計變更對合同價款調(diào)整的影響及計算方法。29.分析建設(shè)工程施工合同中，施工進度控制的重要性及主要措施。30.討論建設(shè)工程施工合同中，爭議解決的方式及其適用條件。

2025年新版一建真題試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】B【解析】根據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定，合同因可預(yù)見的設(shè)計變更導(dǎo)致的工程量增加，不視為違約，不影響合同工期。2.【答案】B【解析】組織施工招標屬于施工招標投標階段的工作，不屬于施工圖設(shè)計階段的工作。3.【答案】C【解析】固定總價合同約定總價不變，施工過程中材料價格波動不影響合同價款。4.【答案】A【解析】根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，施工單位因施工原因?qū)е鹿こ萄诱`，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。5.【答案】D【解析】施工質(zhì)量控制主要針對施工人員素質(zhì)、施工材料質(zhì)量和施工工藝流程等方面進行控制，施工進度屬于施工組織管理內(nèi)容。6.【答案】D【解析】合同簽訂是招標投標活動的一個環(huán)節(jié)，但不是必要程序，必要程序包括編制招標文件、審查投標人資格和評標等。7.【答案】D【解析】組織竣工驗收是建設(shè)單位的職責(zé)，不屬于監(jiān)理單位的主要職責(zé)。8.【答案】A【解析】招標采購施工隊伍是建設(shè)單位的職責(zé)，不屬于施工總承包商的職責(zé)。9.【答案】D【解析】談判不是合同糾紛解決的正式方式，通常作為糾紛解決的前置程序。10.【答案】A【解析】根據(jù)合同法的相關(guān)規(guī)定，當(dāng)事人一方因不可抗力不能履行合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責(zé)任，但當(dāng)事人延遲履行后發(fā)生不可抗力的，不能免除責(zé)任。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】施工人員技術(shù)水平、施工材料質(zhì)量、施工工藝不合理、施工設(shè)備故障以及施工環(huán)境條件都是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的常見因素。12.【答案】ABCDE【解析】以上列出的行為均違反了《中華人民共和國招標投標法》的相關(guān)規(guī)定，屬于招標投標活動中的不正當(dāng)競爭行為。13.【答案】ABCDE【解析】延長合同工期、增減合同內(nèi)容、修改合同價款、改變合同標的以及修改合同付款方式均屬于合同變更的情形。14.【答案】ABCDE【解析】優(yōu)化施工組織設(shè)計、嚴格控制材料采購、優(yōu)化施工工藝、加強施工管理以及提高施工人員效率都是有效的施工成本控制措施。15.【答案】ABCDE【解析】審查施工圖紙、檢查施工質(zhì)量、監(jiān)督施工進度、控制工程造價以及組織竣工驗收均屬于監(jiān)理工程師的職責(zé)范圍。三、填空題(共5題)16.【答案】1【解析】建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)開工，否則施工許可證將自行廢止。17.【答案】工程造價【解析】監(jiān)理人在執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)時，除了對施工質(zhì)量和施工進度進行監(jiān)督檢查外，還應(yīng)關(guān)注工程造價的控制。18.【答案】28【解析】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，承包人應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后28日內(nèi)向監(jiān)理人報告。19.【答案】實際工程量【解析】設(shè)計變更導(dǎo)致的工程量增加，合同價款的調(diào)整通常依據(jù)實際發(fā)生的工程量進行計算。20.【答案】協(xié)商【解析】在建設(shè)工程施工合同中，解決合同爭議的方式包括協(xié)商、仲裁或訴訟等，其中協(xié)商是最常見的方式。四、判斷題(共5題)21.【答案】錯誤【解析】施工圖紙通常由設(shè)計單位編制，但根據(jù)工程需要，施工單位也可能參與部分施工圖的設(shè)計工作。22.【答案】錯誤【解析】工期延誤的責(zé)任可能由施工單位承擔(dān)，也可能是因設(shè)計變更、不可抗力等因素導(dǎo)致的，責(zé)任需根據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)來確定。23.【答案】錯誤【解析】監(jiān)理工程師要求施工單位停工整改，必須基于施工存在嚴重質(zhì)量問題或安全隱患，并應(yīng)按照規(guī)定的程序進行。24.【答案】錯誤【解析】合同解除需按照合同約定的條件和程序進行，不能單方面無理由解除合同。25.【答案】錯誤【解析】材料價格上漲不屬于施工單位的責(zé)任，除非合同中有特殊約定。一般情況下，這種風(fēng)險由建設(shè)單位承擔(dān)。五、簡答題(共5題)26.【答案】監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制方面的主要職責(zé)包括：審查施工圖紙和技術(shù)文件；檢查施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案；監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量檢驗和試驗；檢查施工材料和設(shè)備的質(zhì)量；對施工過程中的質(zhì)量問題進行及時糾正和處理；對施工質(zhì)量進行最終驗收?！窘馕觥勘O(jiān)理工程師在施工合同履行中扮演著質(zhì)量控制的關(guān)鍵角色，其職責(zé)涵蓋了從施工準備到施工完成的全過程。27.【答案】不可抗力事件是指合同訂立后發(fā)生的不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等。不可抗力事件對合同履行的影響包括：導(dǎo)致工程延誤、增加工程成本、甚至導(dǎo)致合同解除。處理原則包括：雙方均免除責(zé)任；合同繼續(xù)履行，但工期和費用相應(yīng)調(diào)整；合同解除，但應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。【解析】不可抗力事件對合同履行的影響復(fù)雜，處理原則旨在平衡合同雙方的權(quán)益，確保合同的公平履行。28.【答案】設(shè)計變更可能導(dǎo)致工程量增加或減少，從而影響合同價款。合同價款調(diào)整通常依據(jù)實際發(fā)生的工程量及合同約定的價格進行計算。具體計算方法包括：變更部分工程量的合同價款按實際完成工程量乘以合同單價計算；如合同中未約定單價，則按市場價格或雙方協(xié)商確定的價格計算?！窘馕觥吭O(shè)計變更是建設(shè)工程施工過程中常見的情況，合同價款的調(diào)整需嚴格按照合同約定和實際工程量進行計算。29.【答案】施工進度控制是確保工程按期完成的關(guān)鍵，其重要性體現(xiàn)在：保證工程質(zhì)量和安全；避免工程延誤造成的損失；提高施工效率；滿足建設(shè)單位的使用需求。主要措施包括：制定合理的施工進度計劃；加強施工過程中的進度監(jiān)控；及時調(diào)整進度計劃；合理安排施工資源?！?/p>