高級經(jīng)濟師人力資源2025年真題及答案!

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.1.人力資源規(guī)劃的核心是什么？()A.人員招聘B.培訓(xùn)與發(fā)展C.薪酬管理D.人力資源規(guī)劃2.2.以下哪項不是人力資源管理的五大職能？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與發(fā)展C.薪酬福利管理D.財務(wù)管理3.3.以下哪項不是人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的主要功能？()A.人力資源規(guī)劃B.員工招聘C.績效評估D.財務(wù)報表4.4.企業(yè)進行內(nèi)部招聘的主要優(yōu)勢是什么？()A.降低招聘成本B.提高員工忠誠度C.提高員工績效D.以上都是5.5.以下哪項不是績效管理的關(guān)鍵要素？()A.目標(biāo)設(shè)定B.績效評估C.績效反饋D.薪酬調(diào)整6.6.以下哪項不是培訓(xùn)與發(fā)展的主要方法？()A.在職培訓(xùn)B.外部培訓(xùn)C.案例分析D.人員調(diào)配7.7.以下哪項不是勞動關(guān)系的特征？()A.勞動關(guān)系的主體是勞動者和用人單位B.勞動關(guān)系的目的是實現(xiàn)勞動者的就業(yè)和用人單位的生產(chǎn)目的C.勞動關(guān)系具有長期性和穩(wěn)定性D.勞動關(guān)系不受法律調(diào)整8.8.以下哪項不是薪酬管理的原則？()A.公平原則B.競爭原則C.效率原則D.市場原則9.9.以下哪項不是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容？()A.企業(yè)愿景B.企業(yè)使命C.企業(yè)價值觀D.企業(yè)規(guī)章制度10.10.以下哪項不是人力資源戰(zhàn)略的制定過程？()A.人力資源需求分析B.人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)制定C.人力資源戰(zhàn)略實施D.人力資源戰(zhàn)略評估二、多選題(共5題)11.1.人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括哪些方面？()A.人力資源需求預(yù)測B.人力資源配置計劃C.人力資源素質(zhì)提升計劃D.人力資源成本預(yù)算12.2.以下哪些屬于人力資源管理的職能？()A.招聘與配置B.培訓(xùn)與發(fā)展C.績效管理D.薪酬福利管理E.勞動關(guān)系管理13.3.人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的主要功能有哪些？()A.人力資源規(guī)劃B.員工信息管理C.績效評估D.薪酬福利管理E.人力資源成本分析14.4.以下哪些是影響員工滿意度的因素？()A.薪酬福利B.工作環(huán)境C.職業(yè)發(fā)展機會D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格E.組織文化15.5.企業(yè)進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括哪些？()A.人力資源需求分析B.確定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)C.制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃D.實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃E.評估人力資源戰(zhàn)略效果三、填空題(共5題)16.人力資源規(guī)劃的目的是為了確保人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配，其中，人力資源需求預(yù)測是人力資源規(guī)劃的首要步驟，它主要通過對企業(yè)未來一段時間內(nèi)的人力資源需求進行預(yù)測，以確定人力資源的配置計劃。17.績效管理是一個持續(xù)的過程，它通過設(shè)定明確的目標(biāo)、收集和分析績效數(shù)據(jù)、提供反饋和獎勵等方式，幫助員工提高工作表現(xiàn)，實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。18.在人力資源招聘過程中，內(nèi)部招聘和外部招聘是兩種主要的招聘方式。內(nèi)部招聘是指在企業(yè)內(nèi)部尋找合適的人選填補職位空缺，而外部招聘則是從企業(yè)外部尋找人才。19.人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）是一種集成的信息技術(shù)系統(tǒng)，它能夠收集、存儲、分析和報告與人力資源管理相關(guān)的數(shù)據(jù)，從而提高人力資源管理效率和決策水平。20.企業(yè)文化建設(shè)是人力資源管理工作的重要組成部分，它通過塑造企業(yè)的核心價值觀、共同愿景和團隊精神，提升員工的歸屬感和忠誠度。四、判斷題(共5題)21.人力資源規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，它主要關(guān)注如何通過人力資源管理實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。()A.正確B.錯誤22.績效管理的主要目的是為了提高員工的滿意度。()A.正確B.錯誤23.內(nèi)部招聘是企業(yè)在內(nèi)部尋找合適的人選填補職位空缺的一種招聘方式，它通常比外部招聘成本更低。()A.正確B.錯誤24.人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）可以完全替代傳統(tǒng)的人力資源管理方法。()A.正確B.錯誤25.企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵，它對員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長沒有直接影響。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.問：什么是人力資源規(guī)劃，它對企業(yè)有哪些重要性？27.問：績效管理有哪些關(guān)鍵步驟，如何確?？冃Ч芾淼男Ч?8.問：在招聘過程中，內(nèi)部招聘和外部招聘有哪些優(yōu)缺點？29.問：人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）有哪些功能，它對企業(yè)有哪些益處？30.問：企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)有哪些影響，如何有效進行企業(yè)文化建設(shè)？

高級經(jīng)濟師人力資源2025年真題及答案!一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】人力資源規(guī)劃的核心是確保企業(yè)能夠根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，合理地配置人力資源，以實現(xiàn)組織的長期發(fā)展。2.【答案】D【解析】人力資源管理的五大職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理以及勞動關(guān)系管理，財務(wù)管理不屬于人力資源管理的職能。3.【答案】D【解析】人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的主要功能包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)與發(fā)展、績效評估、薪酬福利管理等，而財務(wù)報表不屬于HRIS的功能。4.【答案】D【解析】內(nèi)部招聘可以降低招聘成本、提高員工忠誠度和員工績效，因此，企業(yè)進行內(nèi)部招聘的主要優(yōu)勢是以上都是。5.【答案】D【解析】績效管理的關(guān)鍵要素包括目標(biāo)設(shè)定、績效評估、績效反饋和績效改進，薪酬調(diào)整雖然與績效管理相關(guān)，但不是其關(guān)鍵要素。6.【答案】D【解析】培訓(xùn)與發(fā)展的主要方法包括在職培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、案例分析和行動學(xué)習(xí)等，人員調(diào)配不屬于培訓(xùn)與發(fā)展的主要方法。7.【答案】D【解析】勞動關(guān)系受法律調(diào)整，是勞動者與用人單位之間基于勞動法律關(guān)系建立的社會關(guān)系，因此，勞動關(guān)系不受法律調(diào)整不是其特征。8.【答案】D【解析】薪酬管理的原則包括公平原則、競爭原則、效率原則和激勵原則，市場原則雖然與薪酬管理相關(guān)，但不是其原則之一。9.【答案】D【解析】企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價值觀和企業(yè)精神等，企業(yè)規(guī)章制度雖然與企業(yè)文化相關(guān)，但不是其內(nèi)容之一。10.【答案】C【解析】人力資源戰(zhàn)略的制定過程包括人力資源需求分析、人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)制定、人力資源戰(zhàn)略實施和人力資源戰(zhàn)略評估，因此，人力資源戰(zhàn)略實施不是其制定過程。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCD【解析】人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括人力資源需求預(yù)測、人力資源配置計劃、人力資源素質(zhì)提升計劃和人力資源成本預(yù)算等方面，以確保人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的匹配。12.【答案】ABCDE【解析】人力資源管理的職能包括招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理以及勞動關(guān)系管理，這些職能共同構(gòu)成了人力資源管理的整體框架。13.【答案】ABCDE【解析】人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的主要功能包括人力資源規(guī)劃、員工信息管理、績效評估、薪酬福利管理以及人力資源成本分析等，旨在提高人力資源管理效率。14.【答案】ABCDE【解析】影響員工滿意度的因素包括薪酬福利、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展機會、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織文化等，這些因素共同作用于員工的工作體驗。15.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)進行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括人力資源需求分析、確定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)、制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃以及評估人力資源戰(zhàn)略效果，以確保戰(zhàn)略的有效實施。三、填空題(共5題)16.【答案】人力資源需求預(yù)測【解析】人力資源需求預(yù)測是人力資源規(guī)劃中非常關(guān)鍵的一環(huán)，它通過對企業(yè)未來業(yè)務(wù)發(fā)展和人員流動情況的分析，預(yù)測出企業(yè)所需的人力資源數(shù)量和質(zhì)量。17.【答案】設(shè)定明確的目標(biāo)、收集和分析績效數(shù)據(jù)、提供反饋和獎勵【解析】績效管理的關(guān)鍵步驟包括設(shè)定明確的目標(biāo)，這有助于員工明確工作方向；收集和分析績效數(shù)據(jù)，以便對員工的實際表現(xiàn)進行評估；提供反饋和獎勵，以激勵員工改進工作表現(xiàn)。18.【答案】內(nèi)部招聘、外部招聘【解析】內(nèi)部招聘可以降低招聘成本并提高員工士氣，而外部招聘則可以帶來新鮮血液和新的視角，兩種方式各有優(yōu)缺點，企業(yè)需要根據(jù)實際情況選擇合適的招聘策略。19.【答案】收集、存儲、分析和報告與人力資源管理相關(guān)的數(shù)據(jù)【解析】HRIS的功能涵蓋了人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，如員工信息管理、招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利等，通過信息技術(shù)的應(yīng)用，HRIS能夠提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和處理的效率。20.【答案】塑造企業(yè)的核心價值觀、共同愿景和團隊精神【解析】企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)長期發(fā)展的重要支撐，通過建立積極向上的企業(yè)文化，可以增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，同時也有助于提高員工的工作滿意度和忠誠度。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】人力資源規(guī)劃確實是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分，它通過確保企業(yè)擁有合適的人力資源來支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。22.【答案】錯誤【解析】績效管理的主要目的是通過提高員工的工作表現(xiàn)和效率來提升組織的整體績效，而不僅僅是提高員工的滿意度。23.【答案】正確【解析】內(nèi)部招聘確實通常比外部招聘成本更低，因為它避免了對外招聘的廣告費用、篩選費用等。24.【答案】錯誤【解析】HRIS是一種工具，它可以幫助提高人力資源管理效率，但并不能完全替代傳統(tǒng)的人力資源管理方法，因為人力資源管理還需要人的因素和戰(zhàn)略思考。25.【答案】錯誤【解析】企業(yè)文化建設(shè)對員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長有直接影響，積極的企業(yè)文化可以增強員工的歸屬感和自我實現(xiàn)感，促進其職業(yè)發(fā)展。五、簡答題(共5題)26.【答案】人力資源規(guī)劃是對企業(yè)未來一段時間內(nèi)的人力資源需求進行預(yù)測，并制定相應(yīng)的人力資源獲取、利用、保持和開發(fā)計劃，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。人力資源規(guī)劃對企業(yè)的重要性包括：確保企業(yè)擁有滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要的人力資源；優(yōu)化人力資源配置，降低人力成本；提升員工績效和組織效率；增強企業(yè)競爭力?！窘馕觥咳肆Y源規(guī)劃是企業(yè)人力資源管理的核心，它有助于企業(yè)根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，合理配置人力資源，從而提升企業(yè)的整體競爭力。27.【答案】績效管理的關(guān)鍵步驟包括：目標(biāo)設(shè)定、績效溝通、績效評估、績效反饋和績效改進。為確?？冃Ч芾淼男Ч?，需要做到：設(shè)定明確、具體、可衡量的績效目標(biāo)；建立有效的績效溝通機制；采用客觀、公正的績效評估方法；及時給予績效反饋；制定切實可行的績效改進計劃?！窘馕觥坑行У目冃Ч芾砟軌驇椭鷨T工明確工作目標(biāo)，提升工作績效，同時也有助于組織目標(biāo)的實現(xiàn)。28.【答案】內(nèi)部招聘的優(yōu)點包括：降低招聘成本；提高員工士氣；促進員工職業(yè)發(fā)展；減少對新員工的培訓(xùn)時間。缺點包括：人才池有限；可能導(dǎo)致內(nèi)部競爭；不利于引入外部新觀念。外部招聘的優(yōu)點包括：人才來源廣泛；能夠帶來新鮮血液；有助于企業(yè)創(chuàng)新。缺點包括：招聘周期長；成本高；可能存在適應(yīng)性問題?！窘馕觥科髽I(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況選擇合適的招聘方式，以實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。29.【答案】人力資源信息系統(tǒng)（HRIS）的功能包括：員工信息管理、招聘管理、培訓(xùn)與發(fā)展管理、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理等。HRIS對企業(yè)有以下益處：提高人力資源管理效率；降低人力資源成本；提升決策水