2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)總結(jié)(3篇)

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.一建項(xiàng)目管理中，施工組織設(shè)計的主要目的是什么？()A.確保施工質(zhì)量和安全B.確保施工進(jìn)度和成本C.確保施工資源合理配置D.以上都是2.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法？()A.專家調(diào)查法B.案例分析法C.財務(wù)分析法D.概率分析法3.一建項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是？()A.確定項(xiàng)目進(jìn)度計劃B.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度C.控制項(xiàng)目進(jìn)度偏差D.以上都是4.一建項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？()A.以顧客為中心B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.持續(xù)改進(jìn)D.系統(tǒng)管理5.一建項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容？()A.成本估算B.成本預(yù)算C.成本控制D.成本核算6.一建項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)？()A.確定溝通需求B.選擇溝通方式C.制定溝通計劃D.監(jiān)控溝通效果7.一建項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目人力資源管理的主要職能？()A.人員招聘B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效評估D.項(xiàng)目采購8.一建項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容？()A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.項(xiàng)目采購9.一建項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購管理的步驟？()A.需求分析B.供應(yīng)商選擇C.合同簽訂D.項(xiàng)目驗(yàn)收二、多選題(共5題)10.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法(CPM)的主要特點(diǎn)？()A.確定項(xiàng)目活動的最早開始時間(ES)B.確定項(xiàng)目活動的最晚開始時間(LS)C.計算活動的時間浮動量(LAG)D.確定項(xiàng)目完成時間(TC)11.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技術(shù)？()A.成本偏差分析(CVA)B.成本績效指數(shù)(CPI)C.市場調(diào)查D.風(fēng)險評估12.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)？()A.ISO9001B.ISO14001C.OHSAS18001D.ISO4500113.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪些是溝通計劃的主要內(nèi)容？()A.溝通需求分析B.溝通渠道選擇C.溝通頻率和方式D.溝通效果評估14.在項(xiàng)目人力資源管理中，以下哪些是人力資源管理的職能？()A.人員招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效評估與激勵D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)三、填空題(共5題)15.一建項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心是__。16.在項(xiàng)目管理中，風(fēng)險識別的方法包括__、案例分析法、概率分析法等。17.一建項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則之一是__。18.在項(xiàng)目人力資源管理中，__是人力資源管理的職能之一。19.一建項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容之一是__。四、判斷題(共5題)20.一建項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目進(jìn)度計劃一旦確定，就不允許任何調(diào)整。()A.正確B.錯誤21.項(xiàng)目成本管理中，成本估算是指對項(xiàng)目完成所需的資源進(jìn)行量化。()A.正確B.錯誤22.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是國際通用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。()A.正確B.錯誤23.一建項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目溝通管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息的正確性和及時性。()A.正確B.錯誤24.在項(xiàng)目人力資源管理中，領(lǐng)導(dǎo)者的角色主要是確保團(tuán)隊(duì)成員按照計劃執(zhí)行任務(wù)。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)25.請簡述一建項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制？26.在成本管理中，如何進(jìn)行成本估算？27.請說明一建項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險管理？28.一建項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理？29.請描述一建項(xiàng)目管理中，如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理？

2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理考點(diǎn)總結(jié)(3篇)一、單選題(共10題)1.【答案】D【解析】施工組織設(shè)計的主要目的是確保施工質(zhì)量和安全、施工進(jìn)度和成本以及施工資源合理配置，因此選擇D項(xiàng)。2.【答案】C【解析】項(xiàng)目風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、案例分析法、概率分析法等，財務(wù)分析法不屬于風(fēng)險識別方法。3.【答案】D【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心包括確定項(xiàng)目進(jìn)度計劃、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和控制項(xiàng)目進(jìn)度偏差，因此選擇D項(xiàng)。4.【答案】D【解析】項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則包括以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、持續(xù)改進(jìn)等，系統(tǒng)管理不屬于基本管理原則。5.【答案】D【解析】項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，成本核算不屬于主要內(nèi)容。6.【答案】D【解析】項(xiàng)目溝通管理的任務(wù)包括確定溝通需求、選擇溝通方式和制定溝通計劃，監(jiān)控溝通效果不屬于任務(wù)內(nèi)容。7.【答案】D【解析】項(xiàng)目人力資源管理的主要職能包括人員招聘、培訓(xùn)與開發(fā)和績效評估，項(xiàng)目采購不屬于主要職能。8.【答案】D【解析】項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行和合同變更，項(xiàng)目采購不屬于主要內(nèi)容。9.【答案】D【解析】項(xiàng)目采購管理的步驟包括需求分析、供應(yīng)商選擇和合同簽訂，項(xiàng)目驗(yàn)收不屬于采購管理步驟。二、多選題(共5題)10.【答案】ABC【解析】關(guān)鍵路徑法(CPM)的主要特點(diǎn)包括確定項(xiàng)目活動的最早開始時間(ES)、確定項(xiàng)目活動的最晚開始時間(LS)和計算活動的時間浮動量(LAG)。11.【答案】AB【解析】成本控制的工具和技術(shù)包括成本偏差分析(CVA)和成本績效指數(shù)(CPI)，市場調(diào)查和風(fēng)險評估雖然與成本管理相關(guān)，但不是成本控制的工具和技術(shù)。12.【答案】ABCD【解析】質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)包括ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和ISO45001，這些標(biāo)準(zhǔn)分別針對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。13.【答案】ABCD【解析】溝通計劃的主要內(nèi)容包括溝通需求分析、溝通渠道選擇、溝通頻率和方式以及溝通效果評估。14.【答案】ABCD【解析】人力資源管理的職能包括人員招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效評估與激勵以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三、填空題(共5題)15.【答案】控制項(xiàng)目進(jìn)度偏差【解析】項(xiàng)目進(jìn)度控制的核心在于確保項(xiàng)目按照既定的時間計劃推進(jìn)，控制項(xiàng)目進(jìn)度偏差是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。16.【答案】專家調(diào)查法【解析】風(fēng)險識別是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)，其中專家調(diào)查法是一種常用的風(fēng)險識別方法，通過專家的意見和經(jīng)驗(yàn)來識別潛在風(fēng)險。17.【答案】以顧客為中心【解析】以顧客為中心是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則之一，意味著項(xiàng)目應(yīng)該滿足顧客的需求和期望，以提高顧客滿意度和項(xiàng)目成功率。18.【答案】人員招聘與配置【解析】人員招聘與配置是人力資源管理的核心職能之一，涉及招聘合適的人員、進(jìn)行崗位配置以及人員發(fā)展等方面。19.【答案】合同履行【解析】項(xiàng)目合同管理是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)，其中合同履行是合同管理的主要內(nèi)容之一，涉及合同的執(zhí)行和監(jiān)控。四、判斷題(共5題)20.【答案】錯誤【解析】項(xiàng)目進(jìn)度計劃在實(shí)施過程中可能會因?yàn)楦鞣N因素而需要調(diào)整，保持計劃的靈活性是項(xiàng)目管理的重要原則。21.【答案】正確【解析】成本估算確實(shí)是對項(xiàng)目完成所需的資源進(jìn)行量化的過程，是項(xiàng)目成本管理的基礎(chǔ)。22.【答案】正確【解析】ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是全球廣泛采用的質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用于指導(dǎo)組織確保其產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶要求。23.【答案】正確【解析】項(xiàng)目溝通管理確實(shí)旨在確保項(xiàng)目信息的正確性和及時性，以促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效溝通和協(xié)作。24.【答案】錯誤【解析】領(lǐng)導(dǎo)者的角色不僅包括確保團(tuán)隊(duì)成員按照計劃執(zhí)行任務(wù)，還包括激勵團(tuán)隊(duì)、解決沖突和提供方向等更多職能。五、簡答題(共5題)25.【答案】項(xiàng)目進(jìn)度控制通常包括以下步驟：制定進(jìn)度計劃、監(jiān)控進(jìn)度執(zhí)行、識別和糾正偏差。具體來說，首先要根據(jù)項(xiàng)目需求制定詳細(xì)的進(jìn)度計劃，然后通過進(jìn)度監(jiān)控來跟蹤計劃的實(shí)際執(zhí)行情況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，應(yīng)采取相應(yīng)的糾正措施，以確保項(xiàng)目按計劃完成?！窘馕觥宽?xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中非常重要的一個方面，它關(guān)系到項(xiàng)目的按時交付。有效的進(jìn)度控制需要項(xiàng)目管理者具備良好的計劃、監(jiān)控和調(diào)整能力。26.【答案】成本估算是一個對項(xiàng)目所需資源進(jìn)行量化的過程。它通常包括以下步驟：確定成本估算的方法、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、估算活動成本、匯總成本估算和審查成本估算。成本估算的準(zhǔn)確性直接影響到項(xiàng)目預(yù)算的制定。【解析】成本估算是成本管理的基礎(chǔ)，它為項(xiàng)目的財務(wù)計劃和資源分配提供了依據(jù)。有效的成本估算需要綜合考慮多種因素，如市場行情、歷史數(shù)據(jù)和專家經(jīng)驗(yàn)。27.【答案】風(fēng)險管理是識別、評估和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險的系統(tǒng)過程。它通常包括以下步驟：識別風(fēng)險、評估風(fēng)險、制定風(fēng)險應(yīng)對策略、實(shí)施風(fēng)險應(yīng)對措施和監(jiān)控風(fēng)險。風(fēng)險管理旨在最大限度地減少風(fēng)險對項(xiàng)目的影響?！窘馕觥匡L(fēng)險管理是項(xiàng)目管理中不可或缺的一部分，它有助于提高項(xiàng)目的成功率和減少潛在損失。有效的風(fēng)險管理需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備對風(fēng)險的敏感性和應(yīng)對能力。28.【答案】項(xiàng)目質(zhì)量管理是一個確保項(xiàng)目滿足既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求的過程。它通常包括以下步驟：確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施質(zhì)量保證、進(jìn)行質(zhì)量控制、處理質(zhì)量問題和持續(xù)改進(jìn)。項(xiàng)目質(zhì)量管理需要全過程的參與和監(jiān)控?！窘馕觥宽?xiàng)目質(zhì)量管理對于確保項(xiàng)目成果的質(zhì)量至關(guān)重要。它不