高級(jí)會(huì)計(jì)考試試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括以下哪項(xiàng)？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.產(chǎn)品戰(zhàn)略2.以下哪種預(yù)算方法強(qiáng)調(diào)以零為基礎(chǔ)編制？A.增量預(yù)算B.零基預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.彈性預(yù)算3.企業(yè)并購(gòu)中，吸收合并是指？A.一家企業(yè)取得另一家企業(yè)的全部?jī)糍Y產(chǎn)B.兩家企業(yè)合并成一家新企業(yè)C.一家企業(yè)取得另一家企業(yè)的部分股權(quán)D.兩家企業(yè)各自保持獨(dú)立4.下列不屬于平衡計(jì)分卡維度的是？A.財(cái)務(wù)維度B.客戶維度C.生產(chǎn)維度D.內(nèi)部流程維度5.關(guān)于企業(yè)成本管理，目標(biāo)成本法的核心是？A.以市場(chǎng)為導(dǎo)向B.以成本為導(dǎo)向C.以利潤(rùn)為導(dǎo)向D.以產(chǎn)量為導(dǎo)向6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程不包括？A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)7.以下哪種不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的要素？A.內(nèi)部環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.外部審計(jì)D.控制活動(dòng)8.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略中，快速擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略適用于？A.市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢時(shí)B.市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速時(shí)C.市場(chǎng)穩(wěn)定時(shí)D.市場(chǎng)衰退時(shí)9.下列關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的說法，錯(cuò)誤的是？A.凈資產(chǎn)收益率是核心指標(biāo)B.經(jīng)濟(jì)增加值考慮了全部資本成本C.市場(chǎng)增加值反映了市場(chǎng)對(duì)企業(yè)價(jià)值的預(yù)期D.利潤(rùn)是唯一重要指標(biāo)10.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式不包括？A.合資企業(yè)B.股權(quán)參與C.契約式聯(lián)盟D.并購(gòu)聯(lián)盟答案：1.D2.B3.A4.C5.A6.C7.C8.B9.D10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)總體戰(zhàn)略類型包括？A.發(fā)展戰(zhàn)略B.穩(wěn)定戰(zhàn)略C.收縮戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略2.預(yù)算編制的方法有？A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.定期預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算3.企業(yè)并購(gòu)的支付方式有？A.現(xiàn)金支付B.股權(quán)支付C.混合支付D.債券支付4.平衡計(jì)分卡的客戶維度指標(biāo)包括？A.市場(chǎng)份額B.客戶滿意度C.客戶忠誠(chéng)度D.客戶獲得率5.成本管理的主要方法有？A.目標(biāo)成本法B.作業(yè)成本法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.變動(dòng)成本法6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)D.風(fēng)險(xiǎn)承受7.內(nèi)部控制的控制活動(dòng)包括？A.不相容職務(wù)分離控制B.授權(quán)審批控制C.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制8.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型有？A.擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略B.穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略C.防御型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略D.收縮型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略9.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的非財(cái)務(wù)指標(biāo)有？A.市場(chǎng)占有率B.產(chǎn)品質(zhì)量C.員工滿意度D.創(chuàng)新能力10.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)有？A.邊界模糊B.關(guān)系松散C.機(jī)動(dòng)靈活D.運(yùn)作高效答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的規(guī)劃，一旦制定不能更改。（）2.零基預(yù)算適用于業(yè)務(wù)穩(wěn)定、變化較小的企業(yè)。（）3.企業(yè)并購(gòu)一定會(huì)帶來協(xié)同效應(yīng)。（）4.平衡計(jì)分卡可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)短期與長(zhǎng)期、財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)目標(biāo)的平衡。（）5.目標(biāo)成本法下，產(chǎn)品成本是由市場(chǎng)價(jià)格決定的。（）6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)。（）7.內(nèi)部控制是由企業(yè)董事會(huì)實(shí)施的。（）8.穩(wěn)健型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略下企業(yè)注重資本積累。（）9.企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)只能采用財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）10.企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.√簡(jiǎn)答題（總4題，每題5分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)總體戰(zhàn)略的主要類型。包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略有一體化、多元化等；穩(wěn)定戰(zhàn)略維持現(xiàn)狀；收縮戰(zhàn)略包括放棄、清算等。2.簡(jiǎn)述預(yù)算編制的主要方法及其特點(diǎn)。固定預(yù)算簡(jiǎn)單但缺乏靈活性；彈性預(yù)算適應(yīng)業(yè)務(wù)量變化；定期預(yù)算按固定期間編制；滾動(dòng)預(yù)算持續(xù)更新，保持完整性和前瞻性。3.簡(jiǎn)述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的主要策略。有風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、降低、分擔(dān)、承受。規(guī)避即避免風(fēng)險(xiǎn)；降低是采取措施減少影響；分擔(dān)如保險(xiǎn)等；承受即接受風(fēng)險(xiǎn)后果。4.簡(jiǎn)述企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要性。有助于了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，為決策提供依據(jù)；激勵(lì)員工提高績(jī)效；發(fā)現(xiàn)問題改進(jìn)管理；衡量戰(zhàn)略實(shí)施效果，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。討論題（總4題，每題5分）1.討論企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的關(guān)系。戰(zhàn)略影響文化形成，文化為戰(zhàn)略實(shí)施提供支持。好的戰(zhàn)略需適配文化，文化能增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行力，兩者相互促進(jìn)，共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2.談?wù)勅绾斡行?shí)施目標(biāo)成本法。需準(zhǔn)確確定目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本控制，優(yōu)化流程，全員參與，持續(xù)改進(jìn)，結(jié)合市場(chǎng)需求和企業(yè)實(shí)際，確保成本符合目標(biāo)并提升競(jìng)爭(zhēng)力。3.討論企業(yè)內(nèi)部控制失效的可能原因。包括內(nèi)部環(huán)境不完善，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足，控制活動(dòng)執(zhí)行不力，信息溝通不暢，監(jiān)