2026年工程造價專業(yè)基礎知識面試測試題一、單選題（每題2分，共20題）1.某項目土方工程開挖量為1000立方米，土方容重為1.5噸/立方米，采用自卸汽車運輸，運輸距離為5公里，汽車臺班單價為200元/臺班，運輸效率為0.8，則該土方工程的直接費中，運輸費用約為多少元？A.8,000元B.12,000元C.16,000元D.20,000元2.工程造價咨詢企業(yè)從事招標代理業(yè)務，應當具備的資質(zhì)條件不包括以下哪項？A.具備固定的辦公場所和必要的辦公設施B.具有符合國家規(guī)定的注冊資本C.具有依法必須的專業(yè)技術職稱人員D.具備5年以上工程建設項目造價咨詢經(jīng)驗3.某工程合同約定工期為12個月，實際工期為15個月，導致窩工損失5萬元，按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），該窩工損失應由哪方承擔？A.發(fā)包方B.承包方C.雙方按責任比例分擔D.監(jiān)理方4.在工程造價控制中，價值工程的核心思想是？A.降低成本，犧牲質(zhì)量B.在保證功能的前提下，提高價值C.延長工期，增加利潤D.提高造價，提升形象5.某建設項目總投資為1億元，其中建筑工程費占50%，設備購置費占30%，安裝工程費占10%，工程建設其他費用占10%，則該項目的建筑工程費是多少萬元？A.5,000萬元B.3,000萬元C.2,000萬元D.1,000萬元6.工程造價的計價依據(jù)不包括以下哪項？A.國家或地方的計價定額B.工程量清單C.市場信息價D.承包方的企業(yè)定額7.某項目采用固定總價合同，合同總價為800萬元，工程量增加10%，承包方應得的合同總價調(diào)整為多少萬元？A.880萬元B.896萬元C.900萬元D.880萬元（合同約定不變）8.在工程造價管理中，"三超"現(xiàn)象指的是？A.超預算、超工期、超規(guī)模B.超預算、超工期、超標準C.超投資、超工期、超規(guī)模D.超預算、超投資、超標準9.某工程采用單價合同，合同約定人工單價為200元/工日，機械臺班單價為500元/臺班，工程量清單中某分項工程人工用量為100工日，機械用量為50臺班，則該分項工程的直接費是多少元？A.10,000元B.15,000元C.20,000元D.25,000元10.工程造價的動態(tài)結算方法適用于？A.工期較短的簡單工程B.工期較長的復雜工程C.技術含量低的工程D.規(guī)模較小的工程二、多選題（每題3分，共10題）1.工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級分為哪些？A.甲級B.乙級C.丙級D.丁級2.影響工程造價的主要因素包括？A.工程規(guī)模B.工程地點C.工程技術方案D.政策法規(guī)E.市場價格波動3.工程量清單計價的組成包括？A.分部分項工程費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費E.稅金4.工程造價控制的措施包括？A.技術措施B.經(jīng)濟措施C.組織措施D.合同措施E.法律措施5.固定總價合同的特點包括？A.合同總價固定不變B.承包方風險較小C.適用于工期較短的工程D.發(fā)包方控制價較低E.承包方需承擔較多風險6.工程造價審核的內(nèi)容包括？A.工程量審核B.定額套用審核C.材料價格審核D.措施項目審核E.稅金審核7.價值工程的核心要素包括？A.功能分析B.成本分析C.價值提升D.方案創(chuàng)新E.技術改造8.工程造價的動態(tài)結算方法包括？A.調(diào)價公式法B.差額調(diào)整法C.比例調(diào)整法D.因素調(diào)整法E.統(tǒng)一調(diào)整法9.工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價業(yè)務時，應遵循的原則包括？A.客觀公正B.科學嚴謹C.公開透明D.自主經(jīng)營E.風險可控10.工程造價的編制依據(jù)包括？A.設計文件B.計價規(guī)范C.政策法規(guī)D.市場信息E.合同條款三、判斷題（每題1分，共10題）1.工程造價咨詢企業(yè)可以同時承接同一項目的招標代理和造價咨詢業(yè)務。（×）2.工程量清單計價模式下，綜合單價包含人工費、材料費、機械費、管理費和利潤。（√）3.固定單價合同適用于工程量變化較大的項目。（√）4.工程造價的動態(tài)結算是指根據(jù)市場價格波動調(diào)整合同總價。（√）5.價值工程的核心是降低成本。（×）6.工程造價審核的主要目的是減少發(fā)包方的投資。（×）7.工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價業(yè)務時，可以接受利益相關方的賄賂。（×）8.工程量清單計價規(guī)范適用于所有建設項目。（√）9.工程造價的編制需要考慮時間價值。（√）10.工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級越高，承擔的業(yè)務范圍越小。（×）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工程造價咨詢企業(yè)的主要業(yè)務范圍。2.簡述工程量清單計價的步驟。3.簡述固定總價合同和固定單價合同的區(qū)別。4.簡述工程造價控制的原則。五、計算題（每題10分，共2題）1.某工程合同約定工期為12個月，實際工期為15個月，導致窩工損失5萬元，按照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），若承包方責任占60%，發(fā)包方責任占40%，則承包方應得的窩工損失補償是多少萬元？2.某項目采用單價合同，合同約定人工單價為200元/工日，機械臺班單價為500元/臺班，工程量清單中某分項工程人工用量為100工日，機械用量為50臺班，若措施項目費為2萬元，其他項目費為3萬元，規(guī)費率為3%，稅率為9%，則該分項工程的總造價是多少萬元？答案與解析一、單選題1.C解析：運輸費用計算公式為：運輸費用=臺班消耗量×臺班單價×效率臺班消耗量=開挖量÷臺班產(chǎn)量=1000÷(1.5×0.8)≈833.33臺班運輸費用=833.33×200×0.8≈13,333元（四舍五入取整為16,000元）2.D解析：招標代理業(yè)務資質(zhì)要求企業(yè)具有3年以上招標代理業(yè)績，而非5年。3.A解析：窩工損失屬于發(fā)包方責任，因工期延誤由發(fā)包方承擔。4.B解析：價值工程的核心是在保證功能的前提下，提高價值（功能/成本）。5.A解析：建筑工程費=總投資×50%=1億元×50%=5,000萬元。6.D解析：企業(yè)定額是編制投標報價的依據(jù)，不屬于工程造價的計價依據(jù)。7.A解析：固定總價合同下，工程量增加承包方不額外獲利，總價不變。8.D解析："三超"現(xiàn)象指超預算、超工期、超標準。9.C解析：直接費=人工費+機械費=(100×200)+(50×500)=20,000元。10.B解析：動態(tài)結算適用于工期較長的復雜工程，以應對市場價格波動。二、多選題1.A、B、C解析：工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)分為甲級、乙級、丙級，無丁級。2.A、B、C、D、E解析：所有選項均影響工程造價。3.A、B、C、D、E解析：工程量清單計價包含所有這些部分。4.A、B、C、D解析：經(jīng)濟措施、組織措施、合同措施是主要控制手段。5.A、C、E解析：固定總價合同總價固定，適用于工期短、風險大。6.A、B、C、D、E解析：所有選項均為工程造價審核內(nèi)容。7.A、B、C、D解析：價值工程的核心要素包括功能分析、成本分析、價值提升、方案創(chuàng)新。8.A、B、C解析：調(diào)價公式法、差額調(diào)整法、比例調(diào)整法是常見動態(tài)結算方法。9.A、B、C解析：工程造價咨詢企業(yè)應遵循客觀公正、科學嚴謹、公開透明原則。10.A、B、C、D、E解析：所有選項均為工程造價編制依據(jù)。三、判斷題1.×解析：根據(jù)《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》，不得同時承接同一項目的招標代理和造價咨詢業(yè)務。2.√解析：綜合單價包含人工、材料、機械、管理費和利潤。3.√解析：固定單價合同適用于工程量變化較大的項目。4.√解析：動態(tài)結算是根據(jù)市場價格波動調(diào)整合同總價。5.×解析：價值工程的核心是提升價值，而非單純降低成本。6.×解析：工程造價審核的目的是確保造價合理，而非減少發(fā)包方投資。7.×解析：工程造價咨詢企業(yè)應遵循職業(yè)道德，不得接受賄賂。8.√解析：《工程量清單計價規(guī)范》適用于所有建設項目。9.√解析：工程造價編制需考慮資金時間價值。10.×解析：資質(zhì)等級越高，承擔的業(yè)務范圍越大。四、簡答題1.工程造價咨詢企業(yè)的主要業(yè)務范圍工程造價咨詢企業(yè)的主要業(yè)務范圍包括：建設項目工程造價的編制與審核、招標代理、工程造價全過程咨詢、工程造價鑒定、工程造價信息化服務等。2.工程量清單計價的步驟工程量清單計價的步驟包括：編制工程量清單、確定綜合單價、計算分部分項工程費、計算措施項目費、計算其他項目費、計算規(guī)費和稅金、匯總工程造價。3.固定總價合同和固定單價合同的區(qū)別-固定總價合同：合同總價固定，適用于工期短、工程量確定的項目。-固定單價合同：按實際工程量結算，適用于工期長、工程量變化較大的項目。4.工程造價控制的原則工程造價控制的原則包括：經(jīng)濟合理、動態(tài)控制、全員參與、科學管理、合同管理。五、計算題1.窩工損失補償計算承包方應得的窩工損失補償=5萬元×60%=3萬元。2.分項工程總造價計算-分部分項工程費=人工費+機械費=(100×200)+(50×500)=20,000元-措施項目費=2萬元-其他項目費=3萬元-規(guī)費=(20,000+20,000+30,00