運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)師成果性能評(píng)估表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計(jì)質(zhì)量設(shè)計(jì)理念創(chuàng)新性35%提出至少2個(gè)原創(chuàng)設(shè)計(jì)理念根據(jù)設(shè)計(jì)理念的原創(chuàng)性、市場(chǎng)前瞻性及可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2分產(chǎn)品功能實(shí)現(xiàn)度產(chǎn)品功能符合設(shè)計(jì)初衷的80%以上通過用戶測(cè)試反饋和專家評(píng)審，評(píng)估產(chǎn)品功能與設(shè)計(jì)目標(biāo)的匹配度，按比例評(píng)分設(shè)計(jì)稿完成質(zhì)量提交的設(shè)計(jì)稿完整、準(zhǔn)確，無重大修改根據(jù)設(shè)計(jì)稿的完整性、技術(shù)準(zhǔn)確性及細(xì)節(jié)處理進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化次數(shù)完成至少3次有效設(shè)計(jì)迭代根據(jù)每次迭代帶來的改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每次有效迭代得3分設(shè)計(jì)通過率設(shè)計(jì)稿一次性通過評(píng)審的比例達(dá)到70%根據(jù)設(shè)計(jì)稿一次性通過評(píng)審的次數(shù)計(jì)算通過率，按比例評(píng)分技術(shù)與工藝應(yīng)用新材料應(yīng)用能力25%成功應(yīng)用至少1種新材料根據(jù)新材料應(yīng)用的合理性、效果及創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2分生產(chǎn)工藝匹配度設(shè)計(jì)符合現(xiàn)有生產(chǎn)工藝的90%以上通過工藝評(píng)審評(píng)估設(shè)計(jì)對(duì)生產(chǎn)可行性的影響，按比例評(píng)分技術(shù)問題解決能力獨(dú)立解決設(shè)計(jì)階段的技術(shù)問題至少3個(gè)根據(jù)問題解決的效率、效果及方案創(chuàng)新性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每個(gè)問題解決得3分設(shè)計(jì)文件規(guī)范性設(shè)計(jì)文件符合公司規(guī)范，錯(cuò)誤率低于5%根據(jù)文件完整性和錯(cuò)誤率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2分工藝優(yōu)化建議提出至少2條工藝優(yōu)化建議并被采納根據(jù)建議的可行性、效果及采納次數(shù)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每條被采納建議得3分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門溝通效率20%與市場(chǎng)、生產(chǎn)等部門溝通無重大障礙通過跨部門協(xié)作的順暢度及問題解決效率進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2分設(shè)計(jì)提案清晰度設(shè)計(jì)提案邏輯清晰，易于理解根據(jù)提案的完整性、邏輯性和表達(dá)效果進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2分反饋響應(yīng)速度對(duì)團(tuán)隊(duì)反饋的響應(yīng)時(shí)間在24小時(shí)內(nèi)根據(jù)響應(yīng)速度及反饋質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2分團(tuán)隊(duì)支持度獲得團(tuán)隊(duì)成員的積極支持與配合通過團(tuán)隊(duì)成員的評(píng)價(jià)及協(xié)作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2分知識(shí)分享參與度參與至少2次團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享根據(jù)分享內(nèi)容的質(zhì)量及參與積極性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每次有效分享得2分市場(chǎng)與商業(yè)價(jià)值設(shè)計(jì)市場(chǎng)接受度20%產(chǎn)品上市后市場(chǎng)好評(píng)率超過60%根據(jù)用戶調(diào)研及銷售數(shù)據(jù)評(píng)估市場(chǎng)接受度，按比例評(píng)分成本控制能力設(shè)計(jì)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)根據(jù)設(shè)計(jì)成本與預(yù)算的匹配度進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2分產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品在同類競(jìng)品中具有明顯優(yōu)勢(shì)通過競(jìng)品分析及市場(chǎng)定位評(píng)估產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2分設(shè)計(jì)迭代速度完成設(shè)計(jì)迭代周期不超過3個(gè)月根據(jù)迭代周期的長(zhǎng)短進(jìn)行評(píng)分，周期越短得分越高商業(yè)提案可行性設(shè)計(jì)提案符合商業(yè)目標(biāo)且具有可行性根據(jù)提案的商業(yè)價(jià)值及可行性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，每項(xiàng)符合標(biāo)準(zhǔn)得2分本考核表旨在全面評(píng)估運(yùn)動(dòng)鞋設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及市場(chǎng)價(jià)值等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度及指標(biāo)的具體評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確?？己私Y(jié)果公正、合理。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：