電力行業(yè)能源工程師績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目績效與技術(shù)創(chuàng)新項目完成率40%100%按實際完成項目數(shù)量與計劃項目數(shù)量的比例計分，每完成10%加1分，最高不超過滿分。技術(shù)創(chuàng)新成果數(shù)量2項按年度內(nèi)發(fā)表的技術(shù)專利或創(chuàng)新報告數(shù)量計分，每項計5分，最高不超過滿分。技術(shù)方案優(yōu)化效果提升15%按優(yōu)化后的方案對比原方案在能耗、效率等方面的提升比例計分，每提升1%加0.5分，最高不超過滿分。新技術(shù)應(yīng)用推廣1項按年度內(nèi)成功推廣的新技術(shù)應(yīng)用項目數(shù)量計分，每項計5分，最高不超過滿分。技術(shù)難題解決效率90%按年度內(nèi)技術(shù)難題的平均解決周期計分，每縮短1天加0.2分，最高不超過滿分。安全生產(chǎn)與合規(guī)管理安全事故發(fā)生次數(shù)25%0次按年度內(nèi)安全事故發(fā)生次數(shù)計分，未發(fā)生計滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次及以上扣完權(quán)重分。合規(guī)檢查通過率100%按年度內(nèi)安全生產(chǎn)合規(guī)檢查的通過比例計分，每降低1%扣2分，最低為0分。安全培訓(xùn)參與率100%按年度內(nèi)安全培訓(xùn)的參與比例計分，每降低1%扣2分，最低為0分。隱患排查整改率95%按年度內(nèi)安全隱患排查的整改完成率計分，每降低1%扣2分，最低為0分。安全規(guī)程執(zhí)行情況100%按年度內(nèi)安全規(guī)程的執(zhí)行符合度計分，每降低1%扣2分，最低為0分。團隊協(xié)作與溝通效率跨部門協(xié)作完成率20%90%按年度內(nèi)跨部門協(xié)作任務(wù)的完成比例計分，每降低1%扣2分，最低為0分。團隊內(nèi)部溝通有效性85分按團隊內(nèi)部溝通的滿意度調(diào)查得分計分，每降低1分扣1分，最低為0分。項目進度匯報及時性100%按項目進度匯報的及時比例計分，每延遲1天扣2分，最低為0分。團隊沖突解決能力4次按年度內(nèi)成功解決的團隊沖突次數(shù)計分，每次計2分，最高不超過滿分。知識分享與培訓(xùn)2次按年度內(nèi)參與或主導(dǎo)的知識分享與培訓(xùn)次數(shù)計分，每次計2分，最高不超過滿分。成本控制與經(jīng)濟效益項目成本節(jié)約率15%10%按年度內(nèi)項目實際成本與預(yù)算成本的節(jié)約比例計分，每提升1%加1分，最高不超過滿分。能源利用效率提升5%按年度內(nèi)項目能源利用效率的提升比例計分，每提升1%加1分，最高不超過滿分。經(jīng)濟效益貢獻100萬元按年度內(nèi)項目帶來的直接經(jīng)濟效益貢獻計分，每貢獻10萬元加1分，最高不超過滿分。預(yù)算執(zhí)行偏差率5%按年度內(nèi)項目預(yù)算執(zhí)行偏差率的控制情況計分，每增加1%扣1分，最低為0分。資源利用率優(yōu)化8%按年度內(nèi)資源利用率的優(yōu)化程度計分，每提升1%加1分，最高不超過滿分。本考核表用于評估電力行業(yè)能源工程師在項目績效、安全生產(chǎn)、團隊協(xié)作和成本控制等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況填寫各項指標的目標值和評分標準，確?？己私Y(jié)果客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：