傳媒行業(yè)編輯部主編內(nèi)容質量績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分內(nèi)容策劃與創(chuàng)新選題策劃質量30%全年策劃選題中80%以上獲得部門認可根據(jù)選題的新穎性、前瞻性、市場潛力進行評分，每個選題滿分20分，總分100分，80分以上為優(yōu)秀，60-79分為良好，60分以下為待改進內(nèi)容創(chuàng)新比例全年原創(chuàng)內(nèi)容中30%以上為創(chuàng)新形式（如深度報道、數(shù)據(jù)新聞等）每季度統(tǒng)計原創(chuàng)內(nèi)容，按創(chuàng)新形式占比評分，占比30%以上得滿分，20-29%得80%，10-19%得60%，10%以下為待改進內(nèi)容策劃完成率全年策劃選題完成率達到90%以上按季度統(tǒng)計策劃選題執(zhí)行完成率，每季度滿分25分，完成率90%以上得滿分，80-89%得80%，70-79%得60%，70%以下為待改進跨部門協(xié)作效果與市場、技術等部門協(xié)作完成度達到85%以上根據(jù)協(xié)作項目的完成情況及質量評分，每個項目滿分20分，總分100分，85分以上為優(yōu)秀，60-84分為良好，60分以下為待改進用戶反饋滿意度內(nèi)容策劃相關用戶滿意度評分達到4.5分以上（滿分5分）根據(jù)季度用戶調研結果評分，每季度滿分25分，4.5分以上得滿分，4.0-4.4分得80%，3.5-3.9分得60%，3.5分以下為待改進內(nèi)容生產(chǎn)與質量稿件質量達標率35%全年稿件質量達標率達到95%以上根據(jù)編輯部和總編審核結果，每篇稿件滿分20分，總分100分，95分以上為優(yōu)秀，80-94分為良好，60-79分為合格，60分以下為待改進內(nèi)容錯誤率全年內(nèi)容錯誤率控制在1%以下按季度統(tǒng)計內(nèi)容錯誤數(shù)量，每季度滿分25分，錯誤率1%以下得滿分，1-1.5%得80%，1.5-2%得60%，2%以上為待改進內(nèi)容時效性重要新聞內(nèi)容發(fā)布時效性達標率達到90%以上根據(jù)新聞發(fā)布時間與事件發(fā)生時間的差值評分，每條重要新聞滿分20分，總分100分，發(fā)布時間差在1小時內(nèi)得滿分，1-2小時得80%，2-4小時得60%，4小時以上為待改進內(nèi)容原創(chuàng)性全年原創(chuàng)內(nèi)容占比達到60%以上按季度統(tǒng)計內(nèi)容類型，每季度滿分25分，原創(chuàng)占比60%以上得滿分，50-59%得80%，40-49%得60%，40%以下為待改進內(nèi)容合規(guī)性全年內(nèi)容合規(guī)性檢查通過率達到98%以上根據(jù)季度合規(guī)性檢查結果評分，每季度滿分25分，通過率98%以上得滿分，90-97%得80%，80-89%得60%，80%以下為待改進團隊管理與協(xié)作團隊任務完成率20%團隊年度任務完成率達到95%以上根據(jù)團隊季度任務完成情況評分，每季度滿分25分，完成率95%以上得滿分，85-94%得80%，75-84%得60%，75%以下為待改進團隊培訓效果團隊培訓覆蓋率達到100%，員工滿意度達到85%以上根據(jù)培訓記錄和員工反饋評分，培訓覆蓋率滿分10分，滿意度滿分15分，總分100分，均達標得滿分，覆蓋率達標但滿意度低于85%得80%，一項不達標為待改進跨部門溝通效率跨部門溝通解決率在90%以上根據(jù)季度溝通記錄和問題解決情況評分，每季度滿分25分，解決率90%以上得滿分，80-89%得80%，70-79%得60%，70%以下為待改進團隊氛圍建設團隊內(nèi)部協(xié)作滿意度達到4.0分以上（滿分5分）根據(jù)季度員工匿名調研結果評分，滿分25分，4.0分以上得滿分，3.5-3.9分得80%，3.0-3.4分得60%，3.0分以下為待改進下屬績效管理下屬年度績效目標完成率平均達到90%以上根據(jù)下屬季度績效評估結果評分，每季度滿分25分，平均完成率90%以上得滿分，80-89%得80%，70-79%得60%，70%以下為待改進業(yè)務拓展與影響力內(nèi)容傳播效果15%核心內(nèi)容平均閱讀量/播放量達到行業(yè)前20%根據(jù)季度核心內(nèi)容傳播數(shù)據(jù)與行業(yè)基準對比評分，每季度滿分25分，達到前20%得滿分，前30%-20%得80%，前40%-30%得60%，40%以下為待改進新媒體增長全年新媒體平臺粉絲增長率達到15%以上根據(jù)季度粉絲增長數(shù)據(jù)評分，每季度滿分25分，增長率15%以上得滿分，10-14.9%得80%，5-9.9%得60%，5%以下為待改進廣告收入貢獻團隊內(nèi)容直接帶來的廣告收入占部門總收入的10%以上根據(jù)季度廣告收入統(tǒng)計評分，每季度滿分25分，貢獻率10%以上得滿分，8-9.9%得80%，6-7.9%得60%，6%以下為待改進行業(yè)影響力全年團隊或個人獲得至少2次行業(yè)重要獎項或認可根據(jù)年度獎項和行業(yè)媒體報道評分，每次重要獎項或認可滿分10分，總分100分，獲得2次以上得滿分，1次得80%，無獲得為待改進用戶增長策略全年策劃并執(zhí)行至少3個有效的用戶增長策略根據(jù)季度策略執(zhí)行情況和效果評分，每個有效策略滿分20分，總分100分，執(zhí)行3個以上得滿分，2個得80%，1個得60%，0個為待改進本考核表用于評估傳媒行業(yè)編輯部主編在內(nèi)容質量方面的績效表現(xiàn)，請根據(jù)實際工作情況逐項填寫?？己司S度包括內(nèi)容策劃與創(chuàng)新、內(nèi)容生產(chǎn)與質量、團隊管理與協(xié)作、業(yè)務拓展與影響力，各維度權重分別為30%、35%、20%、15%。指標評分標準詳見各維度說明，最終得分=Σ（各維度得分×權重）。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評