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新聞編輯新聞報(bào)道績(jī)效評(píng)估表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分報(bào)道質(zhì)量與深度稿件準(zhǔn)確性40%無factualerror每出現(xiàn)一次factualerror扣2分,扣至最低0分信息深度報(bào)道包含背景、影響及多方觀點(diǎn)完全符合目標(biāo)得10分,部分符合得6-9分,基本符合得3-5分,不符合得0分原創(chuàng)性獨(dú)立采訪比例>80%獨(dú)立采訪比例90%+得10分,80%-89%得8分,70%-79%得6分,60%-69%得4分,60%得0分?jǐn)⑹履芰?bào)道結(jié)構(gòu)清晰、語言生動(dòng)經(jīng)評(píng)審專家打分,最高10分,按比例計(jì)分時(shí)效性重大新聞4小時(shí)內(nèi)發(fā)布每延遲1小時(shí)扣1分,扣至最低0分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作20%完成90%以上協(xié)作任務(wù)協(xié)作完成率95%+得10分,90%-94%得8分,85%-89%得6分,80%-84%得4分,80%得0分任務(wù)分配響應(yīng)48小時(shí)內(nèi)確認(rèn)分配任務(wù)每延遲1小時(shí)扣1分,扣至最低0分反饋采納采納編輯部80%以上建設(shè)性意見采納率90%+得10分,80%-89%得8分,70%-79%得6分,60%-69%得4分,60%得0分內(nèi)部溝通效率周例會(huì)參與率100%,問題提出及時(shí)完全符合目標(biāo)得10分,參與率95%-99%得8分,90%-94%得6分,85%-89%得4分,85%得0分資源協(xié)調(diào)獨(dú)立解決90%以上資源需求問題解決率95%+得10分,90%-94%得8分,85%-89%得6分,80%-84%得4分,80%得0分內(nèi)容影響力閱讀量25%平均每篇報(bào)道閱讀量>5000閱讀量8000+得10分,6000-7999得8分,4000-5999得6分,2000-3999得4分,2000得0分用戶互動(dòng)每篇報(bào)道平均評(píng)論/分享>200互動(dòng)量300+得10分,200-299得8分,100-199得6分,50-99得4分,50得0分媒體引用報(bào)道被3家以上權(quán)威媒體二次引用引用5家+得10分,3-4家得8分,1-2家得6分,無引用得0分媒體評(píng)價(jià)獲得至少1次行業(yè)或?qū)<艺嬖u(píng)價(jià)獲得2次以上正面評(píng)價(jià)得10分,1次得8分,無得0分傳播效果報(bào)道引發(fā)至少1次政策討論或公眾行動(dòng)引發(fā)2次以上討論/行動(dòng)得10分,1次得8分,無得0分專業(yè)成長(zhǎng)與合規(guī)培訓(xùn)參與度15%完成年度80%以上培訓(xùn)課程完成率95%+得10分,90%-94%得8分,85%-89%得6分,80%-84%得4分,80%得0分行業(yè)規(guī)范遵守?zé)o違反新聞倫理或法律條款記錄完全符合目標(biāo)得10分,出現(xiàn)輕微違規(guī)(經(jīng)整改)扣6分,出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)(未整改)扣至最低0分知識(shí)更新每季度完成至少1次行業(yè)知識(shí)更新完成4次得10分,3次得8分,2次得6分,1次得4分,0次得0分技能提升掌握至少1項(xiàng)新報(bào)道技能(如數(shù)據(jù)新聞、視頻采訪)掌握2項(xiàng)以上新技能得10分,1項(xiàng)得8分,無得0分工作態(tài)度準(zhǔn)時(shí)完成所有合規(guī)性自查自查完成率100%得10分,95%-99%得8分,90%-94%得6分,85%-89%得4分,85%得0分本考核表用于評(píng)估新聞編輯在新聞報(bào)道工作中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)完成情況及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。權(quán)重分配說明:報(bào)道質(zhì)量與深度為核心業(yè)績(jī)指標(biāo),權(quán)重最高;內(nèi)容影響力體現(xiàn)傳播效果;團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通反映職業(yè)素養(yǎng);專業(yè)成長(zhǎng)與合規(guī)保障合規(guī)性。考核結(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的依據(jù)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:
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