化妝品研發(fā)科學(xué)家項目成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分研發(fā)項目成功率項目按時完成率40%90%根據(jù)項目計劃完成時間計算，每提前完成1%加0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過100分，最低不低于0分。技術(shù)指標(biāo)達成率85%根據(jù)項目技術(shù)指標(biāo)（如產(chǎn)品穩(wěn)定性、功效性等）達成情況計算，每達成1%加0.8分，未達成1%扣0.8分，最高不超過100分，最低不低于0分。項目成本控制率95%根據(jù)項目預(yù)算控制情況計算，每節(jié)省1%加0.5分，超出預(yù)算1%扣0.5分，最高不超過100分，最低不低于0分。項目專利申請數(shù)量2項每申請1項專利加2分，最多加6分。項目市場反饋滿意度4.5分（滿分5分）根據(jù)市場部門反饋評分計算，每增加0.1分加0.5分，最多加2.5分。技術(shù)創(chuàng)新貢獻度新技術(shù)/新工藝開發(fā)數(shù)量25%1項每開發(fā)1項新技術(shù)/新工藝加3分，最多加5分。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率70%根據(jù)研發(fā)成果成功轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或應(yīng)用的比例計算，每增加1%加0.5分，最高不超過100分。技術(shù)難題解決數(shù)量3項每解決1項關(guān)鍵技術(shù)難題加1分，最多加3分。技術(shù)文檔完整度95%根據(jù)技術(shù)文檔的完整性和準(zhǔn)確性計算，每達到1%加0.5分，最高不超過100分。同行技術(shù)交流貢獻1次每組織或參與1次技術(shù)交流分享加1分，最多加2分。團隊協(xié)作與指導(dǎo)團隊成員培訓(xùn)次數(shù)20%2次每組織1次有效培訓(xùn)加1分，最多加2分?？绮块T協(xié)作完成率90%根據(jù)與市場、生產(chǎn)等部門的協(xié)作效率計算，每達到1%加0.4分，最高不超過100分。團隊目標(biāo)達成率85%根據(jù)團隊整體研發(fā)目標(biāo)的達成情況計算，每達到1%加0.6分，未達成1%扣0.6分，最高不超過100分，最低不低于0分。知識分享貢獻4次每貢獻1次有效的知識分享（如內(nèi)部報告、技術(shù)手冊等）加0.5分，最多加2分。團隊沖突解決能力90%根據(jù)處理團隊內(nèi)部沖突的效率和效果計算，每達到1%加0.4分，最高不超過100分。個人專業(yè)能力提升專業(yè)領(lǐng)域?qū)W習(xí)時長15%40小時每完成8小時有效學(xué)習(xí)加1分，最多加5分。外部培訓(xùn)/會議參與2次每參與1次專業(yè)培訓(xùn)或會議加1分，最多加2分。專業(yè)資格證書獲取1個每獲取1個相關(guān)專業(yè)資格證書加2分，最多加4分。研發(fā)報告質(zhì)量4.5分（滿分5分）根據(jù)研發(fā)報告的深度、準(zhǔn)確性和規(guī)范性計算，每增加0.1分加0.5分，最多加2.5分。創(chuàng)新思維表現(xiàn)4項每提出1項具有創(chuàng)新性的研發(fā)建議或方案加0.5分，最多加2.5分。本考核表用于評估化妝品研發(fā)科學(xué)家在項目成果、技術(shù)創(chuàng)新、團隊協(xié)作及個人專業(yè)能力等方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實際完成情況進行評分，權(quán)重為各維度分值的占比。最終得分=∑(各指標(biāo)得分*指標(biāo)權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：