教育機構教務管理人員課程管理與組織能力績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分課程規(guī)劃與設計能力課程體系完整性35%覆蓋所有教學大綱要求模塊完整覆蓋所有核心模塊得滿分，每缺失1個核心模塊扣5分課程內(nèi)容創(chuàng)新性至少2門課程采用創(chuàng)新教學方法每創(chuàng)新1門課程得5分，滿分10分教學資源配套質量所有課程配套資料完整率≥95%完整率每低1%扣2分，最低得0分課程計劃合理性課程時間安排沖突率≤5%沖突率每高1%扣2分，最低得0分教師反饋采納率課程設計修改采納率≥80%采納率每低5%扣2分，最低得0分課程組織與執(zhí)行效率課程排期準時率30%所有課程按計劃開課率≥98%開課率每低1%扣2分，最低得0分班級滿員率達成率核心課程滿員率≥90%每低5%扣2分，最低得0分教學設備故障率設備故障導致教學中斷次數(shù)≤2次/學期每多1次扣2分，最低得0分突發(fā)事件處理時效重大教學事件響應時間≤2小時響應時間每超1小時扣1分，最低得0分課程執(zhí)行標準化程度所有課程執(zhí)行偏差率≤5%偏差率每高1%扣2分，最低得0分教學團隊協(xié)調能力教師培訓覆蓋率20%核心教師培訓參與率≥85%參與率每低5%扣2分，最低得0分教師考核完成率教師考核按期完成率≥95%完成率每低1%扣2分，最低得0分教師滿意度評分教師對教務支持滿意度≥4.0（5分制）評分每低0.1扣2分，最低得0分跨部門協(xié)作效率與市場部/財務部協(xié)作完成率≥90%完成率每低5%扣2分，最低得0分教師關系維護效果核心教師流失率≤10%流失率每高5%扣2分，最低得0分課程改進與優(yōu)化能力課程評估完成度15%每學期完成所有課程評估未完成1門扣5分，滿分10分課程調整響應速度根據(jù)評估結果調整課程周期≤30天每超1天扣1分，最低得0分優(yōu)化方案采納效果采納方案后課程通過率提升≥5%提升率每低1%扣2分，最低得0分學生反饋處理及時性學生重大反饋響應時間≤24小時響應時間每超1小時扣1分，最低得0分行業(yè)對標完成率每年完成至少2項行業(yè)課程對標完成1項得5分，滿分10分本考核表旨在客觀評估教務管理人員在課程規(guī)劃、組織執(zhí)行、團隊協(xié)調及持續(xù)改進方面的綜合能力。請各考核維度負責人根據(jù)指標實際達成情況，按照評分標準進行打分。權重分配為：課程規(guī)劃與設計35%，課程組織與執(zhí)行30%，教學團隊協(xié)調20%，課程改進與優(yōu)化15%?？己私Y果將作為績效評估、晉升及培訓發(fā)展的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：