航空公司機(jī)務(wù)專員維修績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分維修效率故障診斷準(zhǔn)確率35%95%每準(zhǔn)確診斷一次故障得1分，診斷錯誤扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總診斷次數(shù)乘以95%的得分上限。平均維修時長4小時每節(jié)省10分鐘得1分，超時10分鐘扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總維修次數(shù)乘以目標(biāo)時長的得分上限。維修計劃完成率90%每完成一項維修計劃得1分，未完成扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總計劃次數(shù)乘以90%的得分上限。返修率5%每降低1%返修率得1分，增加1%返修率扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總維修次數(shù)乘以5%的得分上限。工單處理及時性98%每提前完成10分鐘得1分，延遲10分鐘扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總工單數(shù)乘以98%的得分上限。維修質(zhì)量維修一次通過率30%98%每達(dá)到一次通過得1分，未通過扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總維修次數(shù)乘以98%的得分上限。返修原因分析有效性90%每正確分析返修原因得1分，分析錯誤扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總分析次數(shù)乘以90%的得分上限?？蛻魸M意度4.5分每提高0.1分得1分，降低0.1分扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總滿意度調(diào)查次數(shù)乘以4.5的得分上限。安全合規(guī)性100%每符合一次安全規(guī)范得1分，違反一次扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總檢查次數(shù)乘以100%的得分上限。記錄完整度95%每完整記錄一次維修得1分，記錄缺失扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總記錄次數(shù)乘以95%的得分上限。成本控制備件使用合理性20%95%每合理使用備件得1分，浪費(fèi)或錯誤使用扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總備件使用次數(shù)乘以95%的得分上限。維修成本節(jié)約率5%每節(jié)約1%成本得1分，超出預(yù)算1%扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總維修次數(shù)乘以5%的得分上限。工具使用效率90%每高效使用工具得1分，低效或損壞工具扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總工具使用次數(shù)乘以90%的得分上限。返工成本10%每降低1%返工成本得1分，增加1%返工成本扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總維修次數(shù)乘以10%的得分上限。能源消耗控制92%每降低1%能源消耗得1分，增加1%能源消耗扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總能源使用次數(shù)乘以92%的得分上限。團(tuán)隊協(xié)作與專業(yè)發(fā)展跨部門溝通效率15%90%每高效溝通一次得1分，溝通不暢扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總溝通次數(shù)乘以90%的得分上限。知識分享與培訓(xùn)85%每完成一次有效分享得1分，分享不足扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總分享次數(shù)乘以85%的得分上限。團(tuán)隊支持度4.5分每提高0.1分得1分，降低0.1分扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總評價次數(shù)乘以4.5的得分上限。技能提升80%每提升一項技能得1分，未提升扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總技能提升次數(shù)乘以80%的得分上限。新員工指導(dǎo)90%每有效指導(dǎo)一次新員工得1分，指導(dǎo)不足扣0.5分，滿分為該指標(biāo)總指導(dǎo)次數(shù)乘以90%的得分上限。本考核表用于評估航空公司機(jī)務(wù)專員在維修工作中的表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。權(quán)重分配如下：維修效率35%，維修質(zhì)量30%，成本控制20%，團(tuán)隊協(xié)作與專業(yè)發(fā)展15%。最終得分=Σ(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名