2025年大學(xué)（供應(yīng)鏈管理）供應(yīng)鏈設(shè)計技術(shù)綜合測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共30分）答題要求：每題只有一個正確答案，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。(總共6題，每題5分)1.以下哪種供應(yīng)鏈設(shè)計技術(shù)側(cè)重于優(yōu)化供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)布局，以降低運輸成本和提高響應(yīng)速度？（）A.供應(yīng)商管理庫存B.協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測與補貨C.設(shè)施選址模型D.快速響應(yīng)系統(tǒng)2.供應(yīng)鏈設(shè)計中，考慮產(chǎn)品的生命周期階段來規(guī)劃供應(yīng)鏈流程，這體現(xiàn)了（）原則。A.客戶導(dǎo)向B.成本效益C.敏捷性D.戰(zhàn)略匹配3.采用延遲策略的供應(yīng)鏈設(shè)計技術(shù)，主要目的是（）。A.提前滿足客戶個性化需求B.降低庫存成本C.提高生產(chǎn)效率D.增強供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性4.在供應(yīng)鏈設(shè)計中，運用大數(shù)據(jù)分析來預(yù)測市場需求，屬于（）技術(shù)的應(yīng)用。A.信息技術(shù)B.物流技術(shù)C.生產(chǎn)技術(shù)D.質(zhì)量管理技術(shù)5.供應(yīng)鏈設(shè)計時，將供應(yīng)商、制造商、分銷商等節(jié)點企業(yè)集成起來，形成一個整體的系統(tǒng)，這遵循了（）。A.系統(tǒng)集成原則B.動態(tài)性原則C.創(chuàng)新性原則D.戰(zhàn)略性原則6.以下哪項供應(yīng)鏈設(shè)計技術(shù)有助于提高供應(yīng)鏈的透明度和可追溯性？（）A.電子數(shù)據(jù)交換B.準時制生產(chǎn)C.供應(yīng)商關(guān)系管理D.綠色供應(yīng)鏈管理第II卷（非選擇題，共70分）7.（10分）簡述供應(yīng)鏈設(shè)計的主要步驟。8.（15分）分析協(xié)同規(guī)劃、預(yù)測與補貨（CPFR）技術(shù)在供應(yīng)鏈設(shè)計中的作用。9.（15分）論述供應(yīng)商管理庫存（VMI）技術(shù)對供應(yīng)鏈設(shè)計的影響。10.（材料題，15分）材料：某電子產(chǎn)品制造企業(yè)，其產(chǎn)品更新?lián)Q代快，市場需求波動大。該企業(yè)原有的供應(yīng)鏈模式下，庫存積壓嚴重，客戶響應(yīng)速度慢。為了改善供應(yīng)鏈狀況，企業(yè)決定采用新的供應(yīng)鏈設(shè)計技術(shù)。問題：請結(jié)合所學(xué)知識，為該企業(yè)提出至少兩種適合的供應(yīng)鏈設(shè)計技術(shù)，并說明理由。11.（材料題，15分）材料：某服裝企業(yè)，主要生產(chǎn)休閑裝。在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式下，生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)脫節(jié)，導(dǎo)致庫存不合理，銷售機會損失。企業(yè)希望通過供應(yīng)鏈設(shè)計技術(shù)的應(yīng)用來優(yōu)化供應(yīng)鏈。問題：請分析該服裝企業(yè)可采用哪些供應(yīng)鏈設(shè)計技術(shù)來解決上述問題，并闡述實施這些技術(shù)的具體措施。答案：1.C2.D3.B4.A5.A6.A7.供應(yīng)鏈設(shè)計主要步驟包括：明確供應(yīng)鏈戰(zhàn)略目標；分析市場競爭環(huán)境；識別供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵成員；評估供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀；設(shè)計供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)；評估與選擇供應(yīng)鏈設(shè)計方案；實施供應(yīng)鏈設(shè)計方案并持續(xù)改進。8.CPFR技術(shù)在供應(yīng)鏈設(shè)計中的作用有：促進供應(yīng)鏈成員間的協(xié)同合作，共享信息，提高預(yù)測準確性；減少需求放大效應(yīng)，降低庫存成本；快速響應(yīng)市場變化，提高客戶滿意度；優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，增強供應(yīng)鏈的整體競爭力。9.VMI技術(shù)對供應(yīng)鏈設(shè)計的影響：改變庫存管理模式，由零售商管理庫存變?yōu)楣?yīng)商管理庫存，增強供應(yīng)商對庫存的控制；優(yōu)化供應(yīng)鏈庫存水平，降低總庫存成本；改善供應(yīng)商與零售商的關(guān)系，實現(xiàn)信息共享與協(xié)同；提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度，更好地滿足客戶需求；但可能存在供應(yīng)商權(quán)力過大等問題，需要合理設(shè)計監(jiān)督機制。10.可采用敏捷供應(yīng)鏈設(shè)計技術(shù)，理由是產(chǎn)品更新?lián)Q代快、需求波動大，敏捷供應(yīng)鏈能快速響應(yīng)市場變化，靈活調(diào)整生產(chǎn)和供應(yīng)。還可采用延遲策略，在接近客戶需求時再進行產(chǎn)品差異化生產(chǎn)，降低庫存積壓風(fēng)險。11.可采用快速響應(yīng)系統(tǒng)，具體措施為加強生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的信息溝通，實時共享銷售數(shù)據(jù)，以