2026年資源回收公司庫存ABC分類管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司庫存ABC分類管理工作，通過科學(xué)分類實(shí)現(xiàn)庫存差異化管控，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，提高高價(jià)值回收物周轉(zhuǎn)效率，降低低價(jià)值庫存積壓風(fēng)險(xiǎn)，保障庫存資產(chǎn)安全與合理利用，提升整體庫存管理效益，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《再生資源回收管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合資源回收行業(yè)特性（含金屬、塑料、紙張、危廢等各類回收物）及公司庫存管理實(shí)際，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司所有回收站點(diǎn)、集中分揀中心的庫存ABC分類管理全流程，涵蓋庫存回收物分類界定、分級(jí)管控、臺(tái)賬記錄、動(dòng)態(tài)調(diào)整、監(jiān)督考核等環(huán)節(jié)，涉及運(yùn)營部、回收站點(diǎn)、庫管員、財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部等所有參與庫存管理的部門及人員，無回收物品類、庫存規(guī)模例外。第三條核心原則分類精準(zhǔn)原則：以回收物價(jià)值、周轉(zhuǎn)速度為核心依據(jù)，結(jié)合庫存占比制定科學(xué)分類標(biāo)準(zhǔn)，確保分類結(jié)果真實(shí)貼合庫存實(shí)際；2.分級(jí)管控原則：針對(duì)不同類別庫存實(shí)施差異化管控策略，聚焦高價(jià)值庫存，簡化低價(jià)值庫存管理流程，提升管控效率；3.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：定期復(fù)核庫存分類依據(jù)（如市場(chǎng)價(jià)值波動(dòng)、周轉(zhuǎn)情況變化），及時(shí)調(diào)整分類等級(jí)，確保分類管控的時(shí)效性；4.賬實(shí)相符原則：分類管理全程同步落實(shí)臺(tái)賬記錄，確保各類庫存數(shù)據(jù)與實(shí)物一致，實(shí)現(xiàn)全程可追溯；5.安全合規(guī)原則：分類存儲(chǔ)、管控需符合安全環(huán)保要求，危廢分類需額外遵循危廢管理相關(guān)規(guī)范；6.效益優(yōu)先原則：通過分類管理優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)，降低積壓損耗，提升庫存利用效益與公司經(jīng)濟(jì)效益。第二章組織與職責(zé)第四條組織架構(gòu)與分工運(yùn)營部：作為牽頭部門，負(fù)責(zé)制定庫存ABC分類標(biāo)準(zhǔn)與管控規(guī)范，統(tǒng)籌各回收站點(diǎn)分類管理工作，組織分類復(fù)核與動(dòng)態(tài)調(diào)整，監(jiān)督分類制度執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決分類管理中的重大問題，匯總分類管理數(shù)據(jù)；2.回收站點(diǎn)：承擔(dān)本站點(diǎn)庫存ABC分類具體實(shí)施工作，負(fù)責(zé)回收物分類界定、標(biāo)識(shí)標(biāo)注、分級(jí)存儲(chǔ)與管控，建立站點(diǎn)分類庫存臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)分類異常情況，配合分類復(fù)核與調(diào)整；3.庫管員：專職負(fù)責(zé)庫存ABC分類操作，落實(shí)分類存儲(chǔ)、臺(tái)賬記錄、日常巡檢等管控要求，跟蹤各類庫存周轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)分類依據(jù)變化及時(shí)上報(bào)，配合分類監(jiān)督檢查；4.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)核算各類回收物價(jià)值，提供庫存價(jià)值數(shù)據(jù)支撐，參與分類標(biāo)準(zhǔn)制定與復(fù)核，審核分類庫存成本與損耗，監(jiān)督高價(jià)值庫存資產(chǎn)保值；5.安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)監(jiān)督各類庫存分類存儲(chǔ)的安全環(huán)保合規(guī)性，重點(diǎn)核查高價(jià)值、危廢類庫存的安全防護(hù)措施，排查分類存儲(chǔ)中的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)；6.監(jiān)督小組：由運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部各派1名負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)監(jiān)督分類流程合規(guī)性、分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，核查分類臺(tái)賬與實(shí)物一致性，處理分類管理違規(guī)舉報(bào)。第五條崗位資質(zhì)要求庫管員：需具備高中及以上學(xué)歷，通過庫存ABC分類管理專項(xiàng)培訓(xùn)及考核，熟悉各類回收物價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、分類規(guī)范及分級(jí)管控要求，掌握臺(tái)賬記錄方法，無弄虛作假、違規(guī)操作等不良記錄；2.回收站點(diǎn)負(fù)責(zé)人：需熟悉本制度及ABC分類管理流程，具備庫存數(shù)據(jù)分析能力，能統(tǒng)籌站點(diǎn)分類管理工作，及時(shí)處置分類異常；3.分類復(fù)核人員：需熟悉回收物市場(chǎng)價(jià)值、周轉(zhuǎn)特性，具備一定的分類判斷能力，秉持公正嚴(yán)謹(jǐn)原則開展復(fù)核工作；4.安全管理員：需具備基礎(chǔ)安全環(huán)保知識(shí)，熟悉不同類別庫存的安全存儲(chǔ)要求，能排查分類存儲(chǔ)中的安全環(huán)保隱患。第三章ABC分類標(biāo)準(zhǔn)與界定流程第六條ABC分類核心標(biāo)準(zhǔn)以“回收物單噸價(jià)值”為核心指標(biāo)，結(jié)合“近3個(gè)月平均周轉(zhuǎn)次數(shù)”“庫存占比（數(shù)量/價(jià)值）”綜合界定分類等級(jí)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：1.A類庫存：單噸價(jià)值較高（≥5000元/噸），近3個(gè)月平均周轉(zhuǎn)次數(shù)≥4次，價(jià)值占總庫存價(jià)值60%-70%，數(shù)量占總庫存數(shù)量10%-15%的回收物，主要包括貴金屬廢料、高純度廢金屬、稀缺品類回收物等；2.B類庫存：單噸價(jià)值中等（1000-5000元/噸），近3個(gè)月平均周轉(zhuǎn)次數(shù)2-4次，價(jià)值占總庫存價(jià)值20%-30%，數(shù)量占總庫存數(shù)量30%-40%的回收物，主要包括普通廢金屬、優(yōu)質(zhì)塑料、廢舊家電拆解核心部件等；3.C類庫存：單噸價(jià)值較低（＜1000元/噸），近3個(gè)月平均周轉(zhuǎn)次數(shù)＜2次，價(jià)值占總庫存價(jià)值10%以內(nèi)，數(shù)量占總庫存數(shù)量45%-60%的回收物，主要包括廢舊紙箱、低值塑料瓶、普通廢紙、少量零散廢料等；4.特殊說明：危廢類回收物無論價(jià)值高低，均單獨(dú)標(biāo)注危廢標(biāo)識(shí)，結(jié)合其價(jià)值歸入對(duì)應(yīng)ABC類別，按對(duì)應(yīng)類別管控要求疊加危廢專項(xiàng)管控措施。第七條分類界定流程數(shù)據(jù)收集：庫管員收集近3個(gè)月庫存回收物數(shù)據(jù)，包括各類回收物單噸市場(chǎng)價(jià)值（由財(cái)務(wù)部核對(duì)確認(rèn)）、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫存數(shù)量、庫存價(jià)值等，整理形成《庫存分類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表》；2.初步分類：庫管員依據(jù)ABC分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)庫存回收物逐一進(jìn)行初步分類，標(biāo)注對(duì)應(yīng)類別（A/B/C），填寫《庫存ABC分類界定表》，注明分類依據(jù)（價(jià)值、周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫存占比等）；3.站點(diǎn)審核：回收站點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)初步分類結(jié)果進(jìn)行審核，核查分類依據(jù)的真實(shí)性、分類標(biāo)準(zhǔn)的適用性，對(duì)分類錯(cuò)誤的及時(shí)修正，審核通過后上報(bào)運(yùn)營部；4.最終確認(rèn)：運(yùn)營部聯(lián)合財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部對(duì)各站點(diǎn)上報(bào)的分類結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，重點(diǎn)核查A類、危廢類庫存的分類準(zhǔn)確性，復(fù)核通過后正式確定分類等級(jí)，下發(fā)各站點(diǎn)執(zhí)行；5.標(biāo)識(shí)標(biāo)注：庫管員對(duì)確認(rèn)后的各類庫存回收物進(jìn)行標(biāo)識(shí)標(biāo)注，采用統(tǒng)一標(biāo)識(shí)牌，注明類別（A/B/C）、名稱、價(jià)值、存儲(chǔ)責(zé)任人、入庫日期等信息，標(biāo)識(shí)清晰易辨，張貼于存儲(chǔ)區(qū)域顯眼位置。第四章各類庫存分級(jí)管控要求第八條A類庫存管控（重點(diǎn)管控）存儲(chǔ)管控：單獨(dú)設(shè)置A類庫存專屬存儲(chǔ)區(qū)域，配備高清監(jiān)控、防盜門鎖等安全設(shè)施，危廢類A庫存需按危廢存儲(chǔ)規(guī)范單獨(dú)密封存放，設(shè)置防滲防漏設(shè)施與警示標(biāo)識(shí)；存儲(chǔ)區(qū)域嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入，實(shí)行專人看管，入庫、出庫需登記出入人員信息；2.周轉(zhuǎn)管控：遵循“小批量、多批次”周轉(zhuǎn)原則，優(yōu)先安排A類庫存出庫，庫管員每日跟蹤周轉(zhuǎn)進(jìn)度，對(duì)存儲(chǔ)超15天未出庫的A類庫存，及時(shí)上報(bào)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人與運(yùn)營部，協(xié)調(diào)加快周轉(zhuǎn)；3.盤點(diǎn)管控：實(shí)行每日盤點(diǎn)制度，庫管員每日下班前核對(duì)A類庫存實(shí)物與臺(tái)賬，確保賬實(shí)一致，每周由站點(diǎn)負(fù)責(zé)人復(fù)核，每月由運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合抽查，抽查比例不低于A類庫存總量的50%；4.出入庫管控：入庫時(shí)需雙人核對(duì)回收物品類、數(shù)量、價(jià)值，嚴(yán)格驗(yàn)收質(zhì)量，杜絕摻雜摻假；出庫時(shí)需憑運(yùn)營部下達(dá)的正式出庫指令，雙人核對(duì)、簽字確認(rèn)，全程跟蹤出庫流程，確保A類庫存不流失；5.損耗管控：重點(diǎn)防范A類庫存損耗，采取防潮、防銹、防破損等防護(hù)措施，定期檢查防護(hù)效果，發(fā)現(xiàn)損耗及時(shí)查明原因，追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。第九條B類庫存管控（常規(guī)管控）存儲(chǔ)管控：劃分B類庫存專屬存儲(chǔ)區(qū)域，按品類分區(qū)擺放，標(biāo)識(shí)清晰，配備基礎(chǔ)防盜、防潮設(shè)施；危廢類B庫存需單獨(dú)存放，落實(shí)危廢存儲(chǔ)基本要求，與普通B類庫存有效隔離；2.周轉(zhuǎn)管控：合理設(shè)置安全庫存，確保庫存周轉(zhuǎn)平衡，庫管員每周跟蹤周轉(zhuǎn)情況，對(duì)存儲(chǔ)超30天未出庫的B類庫存，上報(bào)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人，制定周轉(zhuǎn)計(jì)劃；3.盤點(diǎn)管控：實(shí)行每周盤點(diǎn)制度，庫管員每周對(duì)B類庫存進(jìn)行全面盤點(diǎn)，每月由站點(diǎn)負(fù)責(zé)人組織復(fù)核，每季度由運(yùn)營部隨機(jī)抽查，抽查比例不低于B類庫存總量的30%；4.出入庫管控：入庫時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收質(zhì)量與數(shù)量，核對(duì)分類準(zhǔn)確性；出庫時(shí)憑出庫指令辦理交接，簽字確認(rèn)，及時(shí)更新臺(tái)賬；5.損耗管控：根據(jù)回收物特性采取對(duì)應(yīng)防護(hù)措施，定期清理存儲(chǔ)區(qū)域，避免積壓導(dǎo)致?lián)p耗，合理控制損耗率在3%以內(nèi)。第十條C類庫存管控（簡化管控）存儲(chǔ)管控：集中設(shè)置C類庫存存儲(chǔ)區(qū)域，按品類堆疊擺放，堆疊高度符合安全要求（不超過2米），配備基礎(chǔ)消防、防盜設(shè)施，無需單獨(dú)看管，但需定期巡檢；2.周轉(zhuǎn)管控：控制C類庫存總量，避免長期積壓，對(duì)存儲(chǔ)超60天未出庫的C類庫存，及時(shí)上報(bào)運(yùn)營部，制定清庫處置方案（如降價(jià)處置、批量清運(yùn)等）；3.盤點(diǎn)管控：實(shí)行每月盤點(diǎn)制度，庫管員每月對(duì)C類庫存進(jìn)行全面盤點(diǎn)，每季度由站點(diǎn)負(fù)責(zé)人復(fù)核，年度由運(yùn)營部統(tǒng)一抽查，抽查比例不低于C類庫存總量的20%；4.出入庫管控：簡化出入庫流程，入庫時(shí)核對(duì)品類與數(shù)量，出庫時(shí)辦理交接登記，確保臺(tái)賬記錄完整即可，無需雙人核對(duì)；5.損耗管控：針對(duì)低值特性，合理控制防護(hù)成本，重點(diǎn)防范火災(zāi)、丟失風(fēng)險(xiǎn)，允許一定范圍內(nèi)的正常損耗（損耗率不超過5%），超出部分需查明原因。第五章臺(tái)賬記錄與動(dòng)態(tài)調(diào)整第十一條分類庫存臺(tái)賬管理臺(tái)賬建立：庫管員建立《庫存ABC分類管理臺(tái)賬》，實(shí)行“一類一賬、一批一記錄”，詳細(xì)記錄各類庫存的分類等級(jí)、名稱、品類、數(shù)量、重量、單噸價(jià)值、總價(jià)值、入庫日期、存儲(chǔ)位置、周轉(zhuǎn)次數(shù)、出庫日期、責(zé)任人等信息；2.記錄要求：臺(tái)賬記錄需真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰（電子臺(tái)賬需加密存儲(chǔ)），不得涂改，如需修改需注明修改原因、修改人及修改時(shí)間并簽字確認(rèn)；3.臺(tái)賬同步：每日結(jié)束后，庫管員將當(dāng)日各類庫存出入庫數(shù)據(jù)更新至臺(tái)賬，同步錄入公司庫存管理系統(tǒng)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與站點(diǎn)臺(tái)賬一致；4.臺(tái)賬核對(duì)：每周由站點(diǎn)負(fù)責(zé)人核對(duì)分類臺(tái)賬，每月由運(yùn)營部匯總各站點(diǎn)臺(tái)賬數(shù)據(jù)，與財(cái)務(wù)部庫存成本數(shù)據(jù)核對(duì)，確保賬賬相符、賬實(shí)相符；5.臺(tái)賬歸檔：分類庫存臺(tái)賬及相關(guān)記錄（出入庫憑證、盤點(diǎn)報(bào)告等）按年度歸檔留存，保存期限不少于3年，作為庫存追溯與財(cái)務(wù)核算依據(jù)。第十二條動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制調(diào)整周期：每季度開展一次庫存ABC分類復(fù)核調(diào)整，遇特殊情況（如市場(chǎng)價(jià)格大幅波動(dòng)、回收物周轉(zhuǎn)特性突變）可隨時(shí)啟動(dòng)專項(xiàng)調(diào)整；2.調(diào)整依據(jù)：復(fù)核調(diào)整以最新的單噸市場(chǎng)價(jià)值、近3個(gè)月周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫存占比數(shù)據(jù)為核心依據(jù)，結(jié)合回收物品類變化、政策調(diào)整等因素綜合判斷；3.調(diào)整流程：庫管員收集調(diào)整期內(nèi)各類庫存數(shù)據(jù)，提出初步調(diào)整建議，填寫《庫存ABC分類調(diào)整申請(qǐng)表》，經(jīng)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)運(yùn)營部；運(yùn)營部聯(lián)合財(cái)務(wù)部、安全環(huán)保部復(fù)核確認(rèn)，審核通過后下達(dá)調(diào)整通知，各站點(diǎn)按通知更新分類標(biāo)識(shí)與臺(tái)賬；4.調(diào)整記錄：所有分類調(diào)整均需做好記錄，注明調(diào)整前后類別、調(diào)整原因、調(diào)整依據(jù)、調(diào)整時(shí)間、責(zé)任人等信息，納入分類庫存臺(tái)賬歸檔留存；5.特殊調(diào)整：危廢類庫存因處置要求變化需調(diào)整分類的，需額外經(jīng)安全環(huán)保部審核，確保調(diào)整后符合危廢管控規(guī)范。第六章監(jiān)督檢查與責(zé)任追究第十三條監(jiān)督檢查機(jī)制日常檢查：庫管員每日自查分類存儲(chǔ)、臺(tái)賬記錄情況，站點(diǎn)負(fù)責(zé)人每周抽查本站點(diǎn)分類管理執(zhí)行情況，及時(shí)糾正分類錯(cuò)誤、臺(tái)賬缺失等問題，做好檢查記錄；2.專項(xiàng)檢查：監(jiān)督小組每季度開展庫存ABC分類專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)核查分類標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)確性、分級(jí)管控措施落實(shí)情況、臺(tái)賬與實(shí)物一致性、動(dòng)態(tài)調(diào)整及時(shí)性等，隨機(jī)抽取各類庫存進(jìn)行復(fù)核，形成專項(xiàng)檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人與整改時(shí)限；3.年度評(píng)估：每年年底開展分類管理年度評(píng)估，從分類精準(zhǔn)度、管控有效性、周轉(zhuǎn)效率、損耗控制等維度進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，評(píng)估結(jié)果納入相關(guān)部門及人員績效考核；4.舉報(bào)受理：設(shè)立分類管理違規(guī)舉報(bào)電話與郵箱，鼓勵(lì)員工、客戶舉報(bào)分類虛假、管控不到位、臺(tái)賬造假等行為，監(jiān)督小組接到舉報(bào)后3個(gè)工作日內(nèi)完成核查處理，反饋舉報(bào)人，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，嚴(yán)格保密舉報(bào)信息。第十四條違規(guī)責(zé)任追究庫管員違規(guī)：存在分類界定錯(cuò)誤且未及時(shí)修正的，給予警告、扣除當(dāng)月績效；臺(tái)賬記錄虛假、涂改或缺失的，給予通報(bào)批評(píng)、績效處罰；未落實(shí)分級(jí)管控要求（如A類庫存未專人看管）的，追究相關(guān)責(zé)任，造成庫存流失、損耗的，承擔(dān)賠償責(zé)任；2.回收站點(diǎn)負(fù)責(zé)人違規(guī)：未履行監(jiān)督審核職責(zé)，導(dǎo)致站點(diǎn)分類管理混亂的，給予績效處罰；隱瞞分類異常、盤點(diǎn)差異的，加重處罰；3.相關(guān)部門違規(guī)：運(yùn)營部未按規(guī)定組織分類復(fù)核與調(diào)整的，追究部門負(fù)責(zé)人責(zé)任；財(cái)務(wù)部未及時(shí)提供價(jià)值數(shù)據(jù)導(dǎo)致分類錯(cuò)誤的，給予相關(guān)經(jīng)辦人批評(píng)教育；安全環(huán)保部未履行安全監(jiān)督職責(zé)的，追究對(duì)應(yīng)責(zé)任人責(zé)任；4.外部人員違規(guī)：客戶交接回收物時(shí)故意混淆品類導(dǎo)致分類錯(cuò)誤的，扣除對(duì)應(yīng)款項(xiàng)或終止合作；運(yùn)輸人員在出入庫過程中損壞、丟失庫存的，追究賠償責(zé)任；5.監(jiān)督人員違規(guī)：監(jiān)督檢查中徇私舞弊、隱瞞違規(guī)行為的，取消監(jiān)督資格，給予嚴(yán)重績效處罰，情節(jié)嚴(yán)重的追究