市場調(diào)研公司安全管理責(zé)任制度一、總則1.為加強(qiáng)市場調(diào)研公司的安全管理工作，保障員工人身安全、公司財產(chǎn)安全以及調(diào)研活動的順利開展，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。2.本制度適用于公司所有部門、員工以及參與公司市場調(diào)研項(xiàng)目的合作方人員在工作過程中的安全管理。二、目標(biāo)與方針1.安全管理目標(biāo)確保公司全年無重大安全事故，將一般安全事故發(fā)生率控制在最低限度。保障調(diào)研數(shù)據(jù)的安全，防止因各種原因?qū)е碌臄?shù)據(jù)泄露、丟失或損壞。員工安全培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。2.安全管理方針安全第一，預(yù)防為主。將安全意識貫穿于公司運(yùn)營和調(diào)研活動的各個環(huán)節(jié)，通過預(yù)防措施消除安全隱患。全員參與，綜合治理。公司全體員工都有責(zé)任參與安全管理工作，各部門協(xié)同合作，形成綜合安全管理體系。三、公司各級人員安全管理責(zé)任1.公司總經(jīng)理安全管理責(zé)任作為公司安全管理的第一責(zé)任人，全面領(lǐng)導(dǎo)公司的安全管理工作，對公司安全管理負(fù)總責(zé)。制定公司安全管理戰(zhàn)略和方針，確保安全管理工作與公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)。審批公司安全管理制度、安全預(yù)算和重大安全管理決策。督促各部門落實(shí)安全管理責(zé)任，定期檢查公司安全管理工作，及時解決安全管理中存在的重大問題。在發(fā)生重大安全事故時，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理工作，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。2.部門經(jīng)理安全管理責(zé)任各部門經(jīng)理為本部門安全管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門安全管理工作的組織和實(shí)施。依據(jù)公司安全管理方針和制度，制定本部門具體的安全管理規(guī)定和操作流程，并確保部門員工嚴(yán)格執(zhí)行。定期組織本部門安全檢查和隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，不能整改的及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本部門員工的安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工安全意識和技能。在本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，確保安全管理措施落實(shí)到位，保障調(diào)研項(xiàng)目執(zhí)行過程中的安全。3.項(xiàng)目經(jīng)理安全管理責(zé)任（針對市場調(diào)研項(xiàng)目）作為調(diào)研項(xiàng)目安全管理的直接負(fù)責(zé)人，對項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。在項(xiàng)目策劃階段，制定詳細(xì)的項(xiàng)目安全計劃，包括調(diào)研人員安全保障、調(diào)研數(shù)據(jù)安全保護(hù)、調(diào)研現(xiàn)場安全措施等內(nèi)容。對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行安全培訓(xùn)和交底，明確每個成員在項(xiàng)目中的安全職責(zé)和注意事項(xiàng)。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，嚴(yán)格監(jiān)督安全計劃的執(zhí)行情況，及時處理項(xiàng)目中出現(xiàn)的安全問題，如遇重大安全問題應(yīng)立即向部門經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。負(fù)責(zé)與調(diào)研現(xiàn)場相關(guān)方（如被調(diào)研單位、當(dāng)?shù)毓芾聿块T等）協(xié)調(diào)安全管理事宜，確保項(xiàng)目順利開展。4.員工安全管理責(zé)任遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，積極參加公司和部門組織的安全培訓(xùn)和教育活動。在日常工作中，注意自身安全，如辦公環(huán)境安全、出行安全等。在參與調(diào)研活動時，嚴(yán)格按照項(xiàng)目安全計劃和要求開展工作，不得擅自違反安全規(guī)定。發(fā)現(xiàn)安全隱患或安全問題，應(yīng)及時向項(xiàng)目經(jīng)理或部門經(jīng)理報告，積極配合公司開展安全隱患排查和整改工作。妥善保管公司財物和調(diào)研資料，防止因個人疏忽導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失或數(shù)據(jù)泄露。四、安全管理內(nèi)容與責(zé)任分工1.人員安全管理人力資源部門：負(fù)責(zé)員工入職前的安全背景審查，制定員工安全培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施，建立員工安全檔案。各部門和項(xiàng)目經(jīng)理：在日常工作和項(xiàng)目執(zhí)行中，關(guān)注員工身體和心理狀況，合理安排工作強(qiáng)度，避免員工因過度疲勞等原因?qū)е掳踩鹿?。對員工在工作中的安全行為進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。2.辦公場所安全管理行政部門：負(fù)責(zé)辦公場所的安全設(shè)施配備（如消防器材、安全通道標(biāo)識等），定期對辦公場所進(jìn)行安全檢查，包括電氣設(shè)備安全、消防設(shè)施完好情況、辦公家具穩(wěn)定性等。確保辦公環(huán)境符合安全標(biāo)準(zhǔn)，如通風(fēng)良好、溫度適宜等。全體員工：保持辦公區(qū)域整潔，不隨意堆放雜物，遵守辦公場所安全規(guī)定，愛護(hù)安全設(shè)施。3.調(diào)研活動安全管理市場調(diào)研部門和項(xiàng)目經(jīng)理：在調(diào)研活動策劃階段，充分評估調(diào)研過程中可能存在的安全風(fēng)險，如實(shí)地調(diào)研中的交通安全、現(xiàn)場環(huán)境安全、與被調(diào)研對象的溝通安全等。根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果制定相應(yīng)的安全措施和應(yīng)急預(yù)案。在調(diào)研過程中，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施，確保調(diào)研人員的人身安全和調(diào)研工作的順利進(jìn)行。安全管理部門（如有）或行政部門（兼管）：對調(diào)研活動的安全準(zhǔn)備工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，為調(diào)研團(tuán)隊(duì)提供必要的安全支持和指導(dǎo)，如提供安全防護(hù)用品等。4.數(shù)據(jù)安全管理信息管理部門：負(fù)責(zé)建立公司數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)，包括數(shù)據(jù)存儲、傳輸、使用的安全防護(hù)措施。制定數(shù)據(jù)訪問權(quán)限制度，對公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行安全監(jiān)控和維護(hù)，防止數(shù)據(jù)遭受黑客攻擊、病毒感染等安全威脅。市場調(diào)研部門：在調(diào)研數(shù)據(jù)收集、整理、分析過程中，嚴(yán)格遵守公司數(shù)據(jù)安全規(guī)定，對調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理（如有必要），妥善保管調(diào)研資料和數(shù)據(jù)存儲設(shè)備，防止數(shù)據(jù)泄露。五、安全管理監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司建立安全管理監(jiān)督小組，成員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理專員（如有）和員工代表。定期對公司各部門和項(xiàng)目的安全管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。安全管理監(jiān)督可采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施完好情況、員工安全行為等。2.考核機(jī)制將安全管理工作納入部門和員工績效考核體系，設(shè)置相應(yīng)的安全考核指標(biāo)。對安全管理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對違反安全管理制度或因工作失誤導(dǎo)致安全事故的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括扣減績效分?jǐn)?shù)、罰