——冷軋廠機(jī)修領(lǐng)班安全生產(chǎn)責(zé)任制1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司、廠部、設(shè)備檢修工場(chǎng)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程和電氣、機(jī)械檢修相關(guān)安全管理要求，作為本機(jī)修班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組機(jī)修作業(yè)區(qū)域、所有機(jī)修作業(yè)全過(guò)程、所屬檢修工具設(shè)備（扳手、焊機(jī)、起重工具等）及班組全體員工的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，承擔(dān)班組安全生產(chǎn)直接管理責(zé)任，牽頭排查整改班組安全隱患，杜絕班組內(nèi)各類安全責(zé)任事故發(fā)生。2.全面落實(shí)班組安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格實(shí)施互保聯(lián)保制、獎(jiǎng)懲制、設(shè)備檢修掛牌制和崗位安全責(zé)任制，明確班組內(nèi)各崗位人員安全職責(zé)，細(xì)化互保聯(lián)保結(jié)對(duì)分工，確保人人有責(zé)任、事事有管控。對(duì)班組內(nèi)出現(xiàn)的違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等違規(guī)違制行為，嚴(yán)格按照廠部及工場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)肅處罰，不徇私情；同時(shí)牽頭搞好安全合格班組建設(shè)，細(xì)化班組安全管理措施，規(guī)范作業(yè)流程，組織班組全員爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組和安全優(yōu)秀班組，推動(dòng)班組安全管理水平持續(xù)提升。3.嚴(yán)格開好班組“三會(huì)”，確保會(huì)議有內(nèi)容、有記錄、有落實(shí)、有成效，切實(shí)將安全管理融入班組日常工作。一是班前布置會(huì)，每日上崗前召開，明確當(dāng)日機(jī)修生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)分工的同時(shí)，重點(diǎn)布置具體的安全防護(hù)措施，針對(duì)冷軋機(jī)修作業(yè)特點(diǎn)（如設(shè)備拆機(jī)、焊接、高空檢修等），強(qiáng)調(diào)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)急處置要點(diǎn)及個(gè)人防護(hù)要求，確保每位員工清楚崗位安全責(zé)任；二是班后總結(jié)會(huì)，當(dāng)日作業(yè)結(jié)束后召開，全面總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，梳理作業(yè)中存在的安全隱患、違規(guī)行為及改進(jìn)方向，表?yè)P(yáng)安全作業(yè)先進(jìn)個(gè)人，通報(bào)違規(guī)問(wèn)題，明確整改措施；三是安全活動(dòng)會(huì)，每周至少召開1次，提前制定活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)內(nèi)容（如安全案例分析、安全規(guī)程學(xué)習(xí)、隱患排查復(fù)盤、應(yīng)急技能實(shí)操等），確保班組全員參會(huì)，做好活動(dòng)記錄，留存參會(huì)簽到，杜絕形式化，切實(shí)提升員工安全意識(shí)。4.組織班組全員做好“三查”工作，建立常態(tài)化排查機(jī)制，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改、早閉環(huán)，嚴(yán)防各類安全事故。一是交接班檢查，交接班時(shí)，牽頭組織交接雙方共同檢查，重點(diǎn)排查機(jī)修設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、檢修工具完好性、作業(yè)場(chǎng)地整潔度、勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴規(guī)范性及員工精神狀態(tài)，交接雙方確認(rèn)無(wú)安全隱患、無(wú)未完成安全工作后，簽字確認(rèn)交接，嚴(yán)禁帶病交接、違規(guī)交接；二是班中檢查，當(dāng)班作業(yè)期間，每2小時(shí)開展1次巡回檢查，重點(diǎn)核查班組員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、機(jī)修安全規(guī)程及安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，及時(shí)糾正違規(guī)操作、不規(guī)范防護(hù)等行為，排查作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的臨時(shí)安全隱患；三是定期檢查，每周配合工場(chǎng)、工段開展安全檢查，同時(shí)組織班組內(nèi)部專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)排查機(jī)修設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行存在的隱患、員工不安全行為及班組安全管理漏洞，詳細(xì)記錄檢查結(jié)果，明確整改責(zé)任人及整改時(shí)限，全程跟蹤整改進(jìn)度。5.全面負(fù)責(zé)班組安全教育培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)全覆蓋、有針對(duì)性、能落地。負(fù)責(zé)對(duì)新分配到本班組的工人、調(diào)崗人員及調(diào)離本崗位六個(gè)月以上的復(fù)工工人，開展班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容貼合機(jī)修崗位實(shí)際，重點(diǎn)包括班組安全管理制度、機(jī)修作業(yè)安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)有害因素（機(jī)械傷害、物體打擊、焊接灼傷、高空墜落等）、勞動(dòng)防護(hù)用品使用方法及應(yīng)急處置技能，培訓(xùn)后組織考核，考核合格后方可安排上崗作業(yè)。當(dāng)班組采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行機(jī)修作業(yè)時(shí)，及時(shí)組織班組全員接受公司、廠部相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn)，確保全員熟練掌握新作業(yè)方式的安全要求及操作技能后，方可開展作業(yè)。常態(tài)化開展崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知培訓(xùn)，結(jié)合冷軋機(jī)修作業(yè)場(chǎng)景，定期組織經(jīng)常性安全教育和崗位技能實(shí)操培訓(xùn)，不斷提升班組員工的安全素質(zhì)、操作技能和隱患識(shí)別能力，做好培訓(xùn)記錄及考核備案。6.嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)，自身堅(jiān)決杜絕違章指揮行為，不指令員工從事不符合安全規(guī)定、無(wú)安全防護(hù)措施的機(jī)修作業(yè)（如未斷電檢修、未落實(shí)防護(hù)的高空作業(yè)等）。有權(quán)拒絕上級(jí)及他人的違章指揮，對(duì)強(qiáng)行要求班組開展違規(guī)作業(yè)的指令，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廠部安全管理部門反饋，堅(jiān)決維護(hù)班組員工生命安全。作業(yè)過(guò)程中，遇有危及員工生命安全的險(xiǎn)情（如設(shè)備突發(fā)故障、高空墜物、火災(zāi)等）時(shí)，有權(quán)立即停止作業(yè)，組織班組全體員工有序撤離至安全區(qū)域，同時(shí)第一時(shí)間上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，采取臨時(shí)管控措施防止險(xiǎn)情擴(kuò)大，待險(xiǎn)情排除、安全確認(rèn)合格后，方可組織恢復(fù)作業(yè)。7.按時(shí)參加本車間（設(shè)備檢修工場(chǎng)）組織的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神，及時(shí)傳達(dá)落實(shí)會(huì)議部署的各項(xiàng)安全工作任務(wù)。主動(dòng)參與會(huì)議中關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)、設(shè)備質(zhì)量及安全管理相關(guān)問(wèn)題的研究討論，結(jié)合本班組機(jī)修作業(yè)實(shí)際，提出針對(duì)性的改進(jìn)建議。會(huì)后結(jié)合車間、工場(chǎng)工作要求，合理安排布置本班組的設(shè)備點(diǎn)檢、日常機(jī)修、專項(xiàng)檢修等工作，明確作業(yè)分工、安全責(zé)任及管控措施，監(jiān)督班組員工嚴(yán)格按照要求落實(shí)，確保班組機(jī)修工作與車間、工場(chǎng)安全生產(chǎn)工作同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)，做好工作布置記錄及落實(shí)情況跟蹤。8.協(xié)助工場(chǎng)、工段開展班組安全隱患排查整改、應(yīng)急演練等工作，組織班組員工參與工場(chǎng)、工段開展的各類應(yīng)急演練（如機(jī)械傷害急