PAGE香坊區(qū)巡察干部培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)香坊區(qū)巡察干部隊(duì)伍建設(shè)，提高巡察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，規(guī)范巡察干部培訓(xùn)工作，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合香坊區(qū)巡察工作實(shí)際，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于香坊區(qū)從事巡察工作的全體干部。（三）培訓(xùn)原則1.政治導(dǎo)向原則：始終堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，確保巡察干部堅(jiān)定政治立場(chǎng)，提高政治覺悟，增強(qiáng)政治能力。2.按需施教原則：根據(jù)巡察工作實(shí)際需求和干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，有針對(duì)性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。3.注重實(shí)效原則：緊密聯(lián)系巡察工作實(shí)踐，注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果，切實(shí)提高巡察干部解決實(shí)際問題的能力。4.分級(jí)分類原則：根據(jù)巡察干部的不同層級(jí)、不同崗位，實(shí)施分級(jí)分類培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和專業(yè)性。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)成立香坊區(qū)巡察干部培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由巡察辦主任擔(dān)任組長，副主任擔(dān)任副組長，成員包括各巡察組組長和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)全區(qū)巡察干部培訓(xùn)工作，研究解決培訓(xùn)工作中的重大問題。（二）培訓(xùn)管理職責(zé)1.巡察辦負(fù)責(zé)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，選拔和聘請(qǐng)優(yōu)秀師資。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的編寫、選用和管理。負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)籍管理和考核評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、管理和使用。2.巡察組負(fù)責(zé)組織本組干部參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)人員按時(shí)參訓(xùn)。協(xié)助巡察辦做好培訓(xùn)相關(guān)工作，反饋培訓(xùn)需求和意見建議。督促本組干部將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，提高工作效能。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論培訓(xùn)1.習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求，引導(dǎo)巡察干部堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.黨的路線方針政策：學(xué)習(xí)黨的基本路線、基本方略，以及黨和國家關(guān)于巡察工作的重大決策部署，確保巡察工作始終與黨中央保持高度一致。3.黨內(nèi)法規(guī)制度：學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)，掌握巡察工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。（二）業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)1.巡察業(yè)務(wù)流程：系統(tǒng)學(xué)習(xí)巡察工作的準(zhǔn)備、了解、報(bào)告、反饋、移交等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程和方法技巧，提高巡察干部的業(yè)務(wù)操作能力。2.發(fā)現(xiàn)問題方法：掌握巡察工作中發(fā)現(xiàn)問題的途徑和方法，如查閱資料、個(gè)別談話、受理舉報(bào)、實(shí)地走訪等，提高發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性和準(zhǔn)確性。3.問題線索分析研判：學(xué)習(xí)問題線索分析研判的方法和技巧，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題線索進(jìn)行科學(xué)評(píng)估和分類處置，提高問題線索辦理質(zhì)量。4.巡察報(bào)告撰寫：掌握巡察報(bào)告的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和撰寫要求，提高巡察報(bào)告的質(zhì)量和水平，準(zhǔn)確反映巡察工作成果。（三）綜合素質(zhì)培訓(xùn)1.溝通協(xié)調(diào)能力：學(xué)習(xí)溝通協(xié)調(diào)的技巧和方法，提高巡察干部與被巡察單位、相關(guān)部門以及群眾的溝通協(xié)調(diào)能力，確保巡察工作順利開展。2.文字寫作能力：加強(qiáng)文字寫作訓(xùn)練，提高巡察干部撰寫各類文稿的能力，準(zhǔn)確傳達(dá)巡察工作信息。3.信息化應(yīng)用能力：學(xué)習(xí)信息化技術(shù)在巡察工作中的應(yīng)用，如大數(shù)據(jù)分析、電子數(shù)據(jù)取證等，提高巡察工作的效率和精準(zhǔn)度。4.應(yīng)急處置能力：掌握巡察工作中可能遇到的突發(fā)事件的應(yīng)急處置方法和技巧，提高巡察干部應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)的能力。四、培訓(xùn)方式（一）集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班：根據(jù)巡察工作需要，定期舉辦全區(qū)巡察干部培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家學(xué)者、上級(jí)巡察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課，集中學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和綜合素質(zhì)等方面的內(nèi)容。2.專題講座：針對(duì)巡察工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不定期舉辦專題講座，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行深入解讀，拓寬巡察干部的視野。（二）交流研討1.組織經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)：定期組織巡察干部經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，分享巡察工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高工作水平。2.開展案例分析研討：選取典型巡察案例進(jìn)行分析研討，組織巡察干部深入剖析案例中的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高巡察干部分析問題和解決問題的能力。（三）實(shí)踐鍛煉1.參與巡察項(xiàng)目：安排巡察干部參與實(shí)際巡察項(xiàng)目，在實(shí)踐中鍛煉提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.掛職鍛煉：選派優(yōu)秀巡察干部到上級(jí)巡察機(jī)構(gòu)、其他地區(qū)巡察機(jī)構(gòu)或相關(guān)部門掛職鍛煉，拓寬工作視野，積累工作經(jīng)驗(yàn)。（四）在線學(xué)習(xí)1.建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái)：搭建香坊區(qū)巡察干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí)資料，供巡察干部自主學(xué)習(xí)。2.開展網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程：邀請(qǐng)專家錄制網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程，供巡察干部隨時(shí)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的靈活性和便捷性。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃：巡察辦每年年初根據(jù)巡察工作實(shí)際需求和干部隊(duì)伍建設(shè)情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)對(duì)象等。2.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)巡察工作中的突發(fā)情況或?qū)ｍ?xiàng)任務(wù)需要，適時(shí)制定臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，開展針對(duì)性培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施1.培訓(xùn)通知：巡察辦根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前向培訓(xùn)對(duì)象發(fā)送培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等。2.培訓(xùn)組織：按照培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)通知要求，認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn)工作。培訓(xùn)過程中，要嚴(yán)格考勤管理，確保培訓(xùn)人員按時(shí)參訓(xùn)；要加強(qiáng)教學(xué)管理，保證教學(xué)質(zhì)量；要做好培訓(xùn)記錄，收集培訓(xùn)資料。3.培訓(xùn)考核：培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。考核方式可采用考試、撰寫心得體會(huì)、工作匯報(bào)等形式，全面了解培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和運(yùn)用能力?？己私Y(jié)果作為干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)（一）師資選拔1.內(nèi)部選拔：從巡察機(jī)構(gòu)內(nèi)部選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的干部擔(dān)任培訓(xùn)師資，承擔(dān)部分培訓(xùn)課程的教學(xué)任務(wù)。2.外部聘請(qǐng)：從上級(jí)巡察機(jī)構(gòu)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門、黨校、高校等單位聘請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)師資，邀請(qǐng)他們?yōu)檠膊旄刹渴谡n。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織培訓(xùn)：定期組織培訓(xùn)師資參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高教學(xué)水平。2.開展教學(xué)研討：組織培訓(xùn)師資開展教學(xué)研討活動(dòng)，共同探討教學(xué)方法和教學(xué)技巧，提高教學(xué)質(zhì)量。（三）師資考核1.建立考核機(jī)制：建立培訓(xùn)師資考核機(jī)制，對(duì)師資的教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)效果、學(xué)員滿意度等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.激勵(lì)約束措施：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)師資給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱職的師資進(jìn)行調(diào)整更換。七、培訓(xùn)教材管理（一）教材編寫1.組織編寫教材：巡察辦根據(jù)巡察工作實(shí)際需求，組織編寫具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)教材，內(nèi)容涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、案例分析等方面。2.審核修訂教材：教材編寫完成后，組織專家進(jìn)行審核修訂，確保教材質(zhì)量。（二）教材選用1.建立教材選用目錄：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象，建立培訓(xùn)教材選用目錄，明確推薦使用的教材。2.選用原則：選用教材時(shí)，要遵循權(quán)威性、實(shí)用性、針對(duì)性原則，優(yōu)先選用上級(jí)巡察機(jī)構(gòu)推薦的教材和公開出版的優(yōu)秀教材。（三）教材管理1.教材發(fā)放：培訓(xùn)教材由巡察辦統(tǒng)一發(fā)放，確保培訓(xùn)對(duì)象人手一冊(cè)。2.教材更新：根據(jù)巡察工作的發(fā)展變化和培訓(xùn)需求，及時(shí)更新培訓(xùn)教材內(nèi)容，確保教材的時(shí)效性和實(shí)用性。3.教材保管：建立培訓(xùn)教材保管制度，妥善保管教材，防止教材丟失、損壞。八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算：巡察辦每年年初根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，明確培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的支出范圍和金額。2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算審核：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)區(qū)財(cái)政部門審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）經(jīng)費(fèi)使用1.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)使用范圍：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)師資聘請(qǐng)、教材編寫與印刷、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、培訓(xùn)設(shè)備購置、學(xué)員食宿交通等方面的開支。嚴(yán)禁挪作他用。2.規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷要嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，憑有效票據(jù)報(bào)銷，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、透明。（三）經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.建立監(jiān)督機(jī)制：建立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用安全。2.公開經(jīng)費(fèi)使用情況：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況要定期在巡察機(jī)構(gòu)內(nèi)部公開，接受干部群眾的監(jiān)督。九、培訓(xùn)效果評(píng)估（一）評(píng)估方式1.問卷調(diào)查：培訓(xùn)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查的方式，了解培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度和意見建議。2.考試考核：通過考試、撰寫心得體會(huì)、工作匯報(bào)等形式，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。3.實(shí)踐檢驗(yàn)：跟蹤了解培訓(xùn)對(duì)象在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，觀察其是否將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到工作中，是否提高了工作效能和質(zhì)量，以此評(píng)估培訓(xùn)效果。（二）評(píng)估結(jié)果運(yùn)用1.反饋改進(jìn)：將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋給培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師資，針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施，不斷完善培訓(xùn)工