PAGE強(qiáng)化公務(wù)員培訓(xùn)考核制度一、總則（一）目的為了提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)公務(wù)員培訓(xùn)與考核工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，建設(shè)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》及相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織內(nèi)所有在職公務(wù)員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)不同崗位、不同層級(jí)公務(wù)員的工作需求和職業(yè)發(fā)展要求，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際緊密結(jié)合。2.注重實(shí)效原則：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的實(shí)際效果，通過多樣化的培訓(xùn)方式和手段，提高公務(wù)員解決實(shí)際問題的能力，使培訓(xùn)成果能夠切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作績(jī)效。3.客觀公正原則：在考核過程中，堅(jiān)持以客觀事實(shí)為依據(jù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行，確保考核結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確、公正，能夠全面、客觀地反映公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)。4.激勵(lì)約束原則：將培訓(xùn)考核結(jié)果與公務(wù)員的職務(wù)晉升、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等掛鉤，充分發(fā)揮培訓(xùn)考核的激勵(lì)和約束作用，激發(fā)公務(wù)員參加培訓(xùn)、努力工作的積極性和主動(dòng)性。二、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)規(guī)劃1.公司/組織應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)、公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)需要以及不同崗位的職責(zé)要求，制定年度培訓(xùn)規(guī)劃和中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排等。2.培訓(xùn)規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)廣泛征求各部門、各層級(jí)公務(wù)員的意見和建議，確保規(guī)劃和計(jì)劃的科學(xué)性、合理性和可行性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治覺悟和政治能力，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。2.法律法規(guī)培訓(xùn)：系統(tǒng)學(xué)習(xí)與公務(wù)員工作相關(guān)的法律法規(guī)，如憲法、公務(wù)員法、行政許可法、行政處罰法等，并了解法律法規(guī)的更新和變化，確保依法履行職責(zé)。3.業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作要求，開展針對(duì)性的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，包括政策解讀、業(yè)務(wù)流程、專業(yè)技能等，不斷提升公務(wù)員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。4.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德教育，培養(yǎng)敬業(yè)精神、服務(wù)意識(shí)、廉潔奉公意識(shí)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，提高職業(yè)道德素養(yǎng)。5.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開展溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新能力等方面的培訓(xùn)，提升公務(wù)員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)復(fù)雜多變的工作環(huán)境。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)，定期組織集中培訓(xùn)。集中培訓(xùn)可以邀請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，也可以組織內(nèi)部交流研討，通過專題講座、案例分析、小組討論等形式，系統(tǒng)傳授知識(shí)和技能。2.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，提供豐富多樣的在線學(xué)習(xí)課程。公務(wù)員可以根據(jù)自身需求和時(shí)間安排，自主選擇學(xué)習(xí)課程，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)應(yīng)定期更新課程內(nèi)容，確保培訓(xùn)的時(shí)效性和實(shí)用性。3.實(shí)踐鍛煉：有計(jì)劃地安排公務(wù)員到基層一線、重點(diǎn)項(xiàng)目、艱苦地區(qū)等進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，讓公務(wù)員在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干。實(shí)踐鍛煉可以采取掛職鍛煉、輪崗交流、參與專項(xiàng)工作等方式進(jìn)行。4.專題研討：針對(duì)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，組織開展專題研討活動(dòng)。通過深入分析問題、交流經(jīng)驗(yàn)做法、提出解決方案，促進(jìn)公務(wù)員之間的思想碰撞和業(yè)務(wù)交流，提高解決實(shí)際問題的能力。（四）培訓(xùn)組織實(shí)施1.公司/組織的人力資源部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施。各部門應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃，積極配合人力資源部門做好本部門公務(wù)員的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)任務(wù)的順利完成。2.在培訓(xùn)實(shí)施過程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)過程的管理和監(jiān)督，嚴(yán)格考勤制度，確保公務(wù)員按時(shí)參加培訓(xùn)。同時(shí)，要做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)效果等，為培訓(xùn)考核提供依據(jù)。3.培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估方式可以包括考試、撰寫心得體會(huì)、開展培訓(xùn)反饋調(diào)查等。通過評(píng)估，了解公務(wù)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的問題，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供參考。三、考核管理（一）考核原則1.全面考核原則：對(duì)公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核，注重考核工作實(shí)績(jī)。2.分類考核原則：根據(jù)不同崗位、不同層級(jí)公務(wù)員的工作特點(diǎn)和職責(zé)要求，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)和方法，實(shí)行分類考核。3.平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合原則：建立健全平時(shí)考核制度，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員日常工作表現(xiàn)的考核。定期考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，全面、客觀地評(píng)價(jià)公務(wù)員的年度工作表現(xiàn)。（二）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考核政治立場(chǎng)、政治態(tài)度、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的情況。2.能：主要考核業(yè)務(wù)能力、管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)所需的專業(yè)知識(shí)和技能水平，以及解決實(shí)際問題的能力。3.勤：主要考核工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作紀(jì)律等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考核出勤情況、工作積極性、主動(dòng)性和敬業(yè)精神。4.績(jī)：主要考核工作業(yè)績(jī)和工作成效。重點(diǎn)考核完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率和效益，以及工作創(chuàng)新和取得的成果。5.廉：主要考核廉潔自律情況。重點(diǎn)考核遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定的情況，有無違法違紀(jì)行為。（三）考核方式1.平時(shí)考核：建立公務(wù)員平時(shí)考核工作臺(tái)賬，由公務(wù)員本人如實(shí)記錄工作任務(wù)完成情況、工作表現(xiàn)等。部門負(fù)責(zé)人定期對(duì)公務(wù)員的平時(shí)考核記錄進(jìn)行審核，提出考核意見，并反饋給公務(wù)員本人。平時(shí)考核結(jié)果可以采用定性與定量相結(jié)合的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)，如優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）等。2.定期考核：定期考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，每年進(jìn)行一次年度考核。年度考核一般在每年年末或次年年初進(jìn)行。年度考核按照個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、組織評(píng)定的程序進(jìn)行。個(gè)人總結(jié)：公務(wù)員應(yīng)按照考核要求，認(rèn)真總結(jié)一年來的工作表現(xiàn)，填寫年度考核登記表。民主測(cè)評(píng)：在本部門范圍內(nèi)，組織公務(wù)員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)被考核人在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。民主測(cè)評(píng)可以采用無記名投票的方式進(jìn)行，測(cè)評(píng)結(jié)果作為考核的參考依據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)：部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公務(wù)員的平時(shí)考核情況、工作表現(xiàn)和民主測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)公務(wù)員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提出考核等次建議。組織評(píng)定：公司/組織的考核委員會(huì)根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的考核等次建議，結(jié)合公務(wù)員的實(shí)際情況，進(jìn)行綜合評(píng)定，確定考核等次。（四）考核等次1.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.優(yōu)秀等次的人數(shù)一般不超過本部門參加年度考核公務(wù)員總數(shù)的20%。3.公務(wù)員在年度考核中，具備下列條件的，一般應(yīng)確定為優(yōu)秀等次：思想政治素質(zhì)高；精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；工作實(shí)績(jī)突出；清正廉潔。4.公務(wù)員在年度考核中，具備下列條件的，一般應(yīng)確定為稱職等次：思想政治素質(zhì)較高；熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；工作責(zé)任心較強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；能夠完成本職工作；廉潔自律。5.公務(wù)員在年度考核中，具備下列條件之一的，一般應(yīng)確定為基本稱職等次：思想政治素質(zhì)一般；履行職責(zé)的工作能力較弱；工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在某些不足；能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。6.公務(wù)員在年度考核中，具備下列條件之一的，一般應(yīng)確定為不稱職等次：思想政治素質(zhì)較差；業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。（五）考核結(jié)果運(yùn)用1.與職務(wù)晉升掛鉤：年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員，在職務(wù)晉升時(shí)優(yōu)先考慮；連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員，在同等條件下可以優(yōu)先晉升職務(wù)。2.與薪酬調(diào)整掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)不同等次的公務(wù)員進(jìn)行相應(yīng)的薪酬調(diào)整。優(yōu)秀等次的公務(wù)員可以獲得適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)性薪酬；基本稱職等次的公務(wù)員，視情況降低一個(gè)職務(wù)層次或級(jí)別工資檔次；不稱職等次?公務(wù)員，降低一個(gè)職務(wù)層次或級(jí)別工資檔次，連續(xù)兩年不稱職的，予以辭退。3.與獎(jiǎng)勵(lì)懲戒掛鉤：對(duì)年度考核優(yōu)秀等次的公務(wù)員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)基本稱職和不稱職等次的公務(wù)員，進(jìn)行誡勉談話、批評(píng)教育等，并視情況給予相應(yīng)的懲戒措施。4.作為培訓(xùn)依據(jù)：根據(jù)考核結(jié)果，了解公務(wù)員的知識(shí)和能力短板，有針對(duì)性地安排培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。四、監(jiān)督與保障（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織應(yīng)建立健全培訓(xùn)考核監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)考核工作的全程監(jiān)督。人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)考核工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保培訓(xùn)考核工作嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。2.設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，接受公務(wù)員和社會(huì)公眾的監(jiān)督。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。（二）保障措施1.經(jīng)費(fèi)保障：公司/組織應(yīng)將培訓(xùn)考核所需經(jīng)費(fèi)列入年度預(yù)算，確保培訓(xùn)考核工作的順利開展。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，主要用于培訓(xùn)師資聘請(qǐng)、培訓(xùn)教材編寫、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)建設(shè)、考核評(píng)價(jià)等方面的支出。2.師資保障：加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，選拔和培養(yǎng)一