PAGE群監(jiān)站培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)群監(jiān)站工作，提高群監(jiān)員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，充分發(fā)揮群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司群監(jiān)站全體群監(jiān)員。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)群監(jiān)員實(shí)際工作需求和崗位特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作實(shí)際緊密結(jié)合。2.注重實(shí)效原則：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果，通過多樣化的培訓(xùn)方式和嚴(yán)格的考核評(píng)估，使群監(jiān)員真正掌握所學(xué)知識(shí)和技能，提高工作能力。3.全員參與原則：要求全體群監(jiān)員積極參加培訓(xùn)，不斷提升自身素質(zhì)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的變化、群監(jiān)員反饋的意見以及培訓(xùn)效果評(píng)估情況，及時(shí)調(diào)整和完善培訓(xùn)內(nèi)容與方式，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)公司成立群監(jiān)站培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，群監(jiān)站站長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員包括各基層群監(jiān)小組組長(zhǎng)。培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督群監(jiān)站培訓(xùn)工作。（二）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定群監(jiān)站培訓(xùn)工作的總體計(jì)劃和年度計(jì)劃。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問題，保障培訓(xùn)工作所需的人力、物力和財(cái)力資源。對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，定期評(píng)估培訓(xùn)效果。2.群監(jiān)站具體組織實(shí)施群監(jiān)員培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)方案和教學(xué)計(jì)劃。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、師資隊(duì)伍的建設(shè)與管理。建立群監(jiān)員培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核成績(jī)。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)反饋培訓(xùn)工作中存在問題，并提出改進(jìn)建議。3.基層群監(jiān)小組負(fù)責(zé)組織本小組群監(jiān)員按時(shí)參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)出勤率。協(xié)助群監(jiān)站做好培訓(xùn)期間的管理工作，及時(shí)向群監(jiān)站反饋群監(jiān)員的學(xué)習(xí)需求和培訓(xùn)意見。在日常工作中，督促群監(jiān)員將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，不斷提高工作水平。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)法律法規(guī)1.國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《煤礦安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)中與群監(jiān)員工作密切相關(guān)的條款。2.了解安全生產(chǎn)領(lǐng)域的最新法律法規(guī)動(dòng)態(tài)，掌握法律法規(guī)的修訂內(nèi)容和要求，確保群監(jiān)員在工作中依法履行職責(zé)。（二）群監(jiān)工作業(yè)務(wù)知識(shí)1.群監(jiān)工作的性質(zhì)、任務(wù)和職責(zé)，明確群監(jiān)員在安全生產(chǎn)中的監(jiān)督地位和作用。2.群監(jiān)工作的工作流程和方法，包括如何開展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、隱患排查與治理、事故預(yù)防等工作。3.學(xué)習(xí)群監(jiān)工作相關(guān)的記錄、報(bào)表填寫規(guī)范，確保工作記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（三）安全技術(shù)知識(shí)1.煤礦開采、通風(fēng)、瓦斯防治、防塵、防火、防治水等專業(yè)安全技術(shù)知識(shí)，使群監(jiān)員能夠識(shí)別和判斷現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。2.了解煤礦機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸提升設(shè)備等的安全操作規(guī)程和運(yùn)行原理，掌握設(shè)備安全檢查要點(diǎn)。3.學(xué)習(xí)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等安全技術(shù)裝備的使用與管理知識(shí)，提高群監(jiān)員對(duì)安全技術(shù)裝備的應(yīng)用能力。（四）職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)知識(shí)1.煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的識(shí)別、預(yù)防和控制措施，了解職業(yè)健康監(jiān)護(hù)的相關(guān)要求。2.環(huán)境保護(hù)知識(shí)，包括煤礦生產(chǎn)過程中的節(jié)能減排、廢棄物處理等方面的內(nèi)容，增強(qiáng)群監(jiān)員的環(huán)保意識(shí)。（五）溝通與協(xié)調(diào)技巧1.與職工溝通的技巧，如何與一線職工進(jìn)行有效的交流，了解他們的工作情況和安全需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。2.與各級(jí)管理人員協(xié)調(diào)的方法，掌握與安全管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)的技巧，形成安全生產(chǎn)管理合力。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的培養(yǎng)，通過案例分析、模擬演練等方式，提高群監(jiān)員在團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作能力和應(yīng)急處理能力。（六）職業(yè)道德與企業(yè)文化1.群監(jiān)員職業(yè)道德規(guī)范，培養(yǎng)群監(jiān)員愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)穆殬I(yè)精神。2.公司企業(yè)文化，了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念等，增強(qiáng)群監(jiān)員的歸屬感和責(zé)任感，使其自覺維護(hù)公司形象。四、培訓(xùn)方式（一）集中授課1.定期組織群監(jiān)員參加集中授課培訓(xùn)，邀請(qǐng)安全管理專家、行業(yè)技術(shù)骨干等進(jìn)行專題講座。2.集中授課內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、群監(jiān)工作業(yè)務(wù)知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)等方面，通過系統(tǒng)的講解，使群監(jiān)員全面掌握相關(guān)知識(shí)。（二）現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)1.結(jié)合實(shí)際工作，組織群監(jiān)員到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。2.在現(xiàn)場(chǎng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員或老群監(jiān)員進(jìn)行示范講解，讓群監(jiān)員直觀地了解現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)、方法和技巧，以及如何發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患。（三）案例分析1.收集整理煤礦安全生產(chǎn)事故案例，組織群監(jiān)員進(jìn)行案例分析討論。2.通過對(duì)事故案例的剖析，分析事故原因、教訓(xùn)及防范措施，使群監(jiān)員深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和事故應(yīng)急處理能力。（四）網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)1.利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，搭建群監(jiān)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程。2.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程包括視頻教學(xué)、在線測(cè)試、互動(dòng)交流等功能，群監(jiān)員可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求自主學(xué)習(xí)，方便快捷地獲取知識(shí)。同時(shí)，通過在線測(cè)試及時(shí)鞏固所學(xué)內(nèi)容，通過互動(dòng)交流解決學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。（五）模擬演練1.定期組織群監(jiān)員參加模擬演練，如火災(zāi)事故應(yīng)急演練、瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練等。2.在演練過程中模擬真實(shí)的事故場(chǎng)景，讓群監(jiān)員親身體驗(yàn)事故應(yīng)急處理過程，提高其在緊急情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。五、培訓(xùn)計(jì)劃（一）年度培訓(xùn)計(jì)劃1.群監(jiān)站每年年初根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作安排和群監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間安排以及培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報(bào)公司培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。（二）月度培訓(xùn)安排1.根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，群監(jiān)站每月制定詳細(xì)的月度培訓(xùn)安排。2.月度培訓(xùn)安排應(yīng)具體到每次培訓(xùn)的日期、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教師等信息，并提前通知群監(jiān)員，確保培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。（三）培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整1.在培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過程中，如因安全生產(chǎn)形勢(shì)變化、法律法規(guī)修訂、群監(jiān)員反饋意見等原因，需要對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的，由群監(jiān)站提出調(diào)整建議，報(bào)公司培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。2.培訓(xùn)計(jì)劃調(diào)整應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)群監(jiān)員，確保群監(jiān)員能夠及時(shí)了解培訓(xùn)計(jì)劃的變化情況，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間。六、培訓(xùn)師資（一）內(nèi)部培訓(xùn)師選拔1.從公司安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、群監(jiān)站等相關(guān)部門選拔具有豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。2.內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備良好的表達(dá)能力、溝通能力和教學(xué)能力，熟悉群監(jiān)工作業(yè)務(wù)和安全技術(shù)知識(shí)。（二）培訓(xùn)師培訓(xùn)與管理1.定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師參加培訓(xùn)師培訓(xùn)，提高其教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。2.建立內(nèi)部培訓(xùn)師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)師的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果等進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)培訓(xùn)師不斷提高教學(xué)質(zhì)量。3.為內(nèi)部培訓(xùn)師提供必要的教學(xué)支持和資源保障，鼓勵(lì)培訓(xùn)師開展教學(xué)研究和教學(xué)創(chuàng)新，不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式。（三）外部專家邀請(qǐng)1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際需要，適時(shí)邀請(qǐng)外部安全管理專家、行業(yè)技術(shù)權(quán)威等作為外部培訓(xùn)師，為群監(jiān)員進(jìn)行專題講座和培訓(xùn)指導(dǎo)。2.與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，定期組織群監(jiān)員參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程，拓寬群監(jiān)員的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理理念和技術(shù)方法。七、培訓(xùn)考核（一）考核方式1.培訓(xùn)考核分為理論考核和實(shí)踐考核兩部分。2.理論考核采用閉卷考試的方式，主要考查群監(jiān)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容中安全生產(chǎn)法律法規(guī)、群監(jiān)工作業(yè)務(wù)知識(shí)、安全技術(shù)知識(shí)等理論知識(shí)的掌握程度。3.實(shí)踐考核通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作、案例分析、隱患排查等方式進(jìn)行，重點(diǎn)考核群監(jiān)員在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題的能力。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.理論考核成績(jī)滿分為100分，60分為合格。2.實(shí)踐考核成績(jī)根據(jù)群監(jiān)員在實(shí)際操作、案例分析、隱患排查等任務(wù)中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定，滿分為100分，60分為合格。3.群監(jiān)員培訓(xùn)考核總成績(jī)?yōu)槔碚摽己顺煽?jī)與實(shí)踐考核成績(jī)的加權(quán)平均值，其中理論考核成績(jī)占總成績(jī)的40%，實(shí)踐考核成績(jī)占總成績(jī)的60%?？偝煽?jī)60分為合格。（三）補(bǔ)考與重訓(xùn)1.對(duì)考核不合格的群監(jiān)員，給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)。補(bǔ)考仍不合格的，需參加重訓(xùn)。2.在重訓(xùn)期間，群監(jiān)員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，經(jīng)考核合格后方可繼續(xù)上崗工作。3.對(duì)于多次考核不合格且不認(rèn)真參加重訓(xùn)的群監(jiān)員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，直至取消其群監(jiān)員資格。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.將群監(jiān)員培訓(xùn)考核結(jié)果與績(jī)效掛鉤，對(duì)考核成績(jī)優(yōu)秀的群監(jiān)員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在績(jī)效評(píng)定、崗位晉升等方面予以優(yōu)先考慮。2.對(duì)考核不合格的群監(jiān)員進(jìn)行誡勉談話，督促其加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力。同時(shí)，將考核結(jié)果作為群監(jiān)員隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理的重要依據(jù)，對(duì)不適應(yīng)群監(jiān)工作要求的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案建立1.群監(jiān)站為每位群監(jiān)員建立培訓(xùn)檔案，培訓(xùn)檔案應(yīng)包括個(gè)人基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、培訓(xùn)總結(jié)等內(nèi)容。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案與電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。（二）檔案更新1.培訓(xùn)檔案應(yīng)及時(shí)更新，每次培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)記錄人員應(yīng)將培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)教師等信息準(zhǔn)確錄入培訓(xùn)檔案。2.群監(jiān)員考核成績(jī)公布后，應(yīng)及時(shí)將考核成績(jī)更新到培訓(xùn)檔案中。同時(shí)，對(duì)群監(jiān)員在培訓(xùn)過程中