培訓學??偨?jīng)辦管理制度_第1頁
培訓學校總經(jīng)辦管理制度_第2頁
培訓學??偨?jīng)辦管理制度_第3頁
培訓學??偨?jīng)辦管理制度_第4頁
培訓學校總經(jīng)辦管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

PAGE培訓學??偨?jīng)辦管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范培訓學??偨?jīng)辦的各項工作,提高工作效率,確保學校各項工作的順利開展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本校實際情況,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于培訓學??偨?jīng)辦全體工作人員。(三)基本原則1.合法性原則:嚴格遵守國家法律法規(guī),確保學校運營活動合法合規(guī)。2.規(guī)范性原則:明確各項工作流程和標準,規(guī)范工作行為。3.高效性原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,確保各項任務(wù)及時、準確完成。4.服務(wù)性原則:以服務(wù)學校各部門、師生及相關(guān)利益者為宗旨,提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。二、組織架構(gòu)與職責(一)組織架構(gòu)總經(jīng)辦設(shè)主任一名,副主任若干名,下設(shè)行政、人事、財務(wù)、后勤等職能崗位。(二)職責分工1.總經(jīng)辦主任全面負責總經(jīng)辦的管理工作,制定工作計劃和目標,并組織實施。協(xié)調(diào)學校各部門之間的工作關(guān)系,確保各項工作順利推進。代表學校與上級主管部門、相關(guān)政府部門及社會各界進行溝通與協(xié)調(diào)。對學校重大決策和重要事項進行審核,并提出意見和建議。負責總經(jīng)辦團隊的建設(shè)與管理,提升團隊整體素質(zhì)和工作能力。2.行政崗位負責學校行政文件的起草、審核、印發(fā)和歸檔工作。安排學校會議、活動的組織與協(xié)調(diào),做好會議記錄和紀要整理。管理學校辦公用品、設(shè)備的采購、發(fā)放和維護,確保正常使用。負責學校印章、證照的管理與使用,嚴格執(zhí)行審批程序。做好學校對外聯(lián)絡(luò)工作,包括接待來訪人員、接聽電話、收發(fā)郵件等。協(xié)助主任完成其他行政事務(wù)性工作。3.人事崗位制定學校人力資源規(guī)劃,根據(jù)學校發(fā)展需求招聘、選拔合適人才。負責員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動等手續(xù)的辦理,建立和維護員工人事檔案。組織開展員工培訓與發(fā)展工作,制定培訓計劃,提升員工業(yè)務(wù)能力。建立和完善學??冃Э己梭w系,定期對員工進行考核評價。負責員工薪酬福利管理,核算工資、獎金,辦理社保、公積金等相關(guān)業(yè)務(wù)。處理員工關(guān)系問題,維護良好的工作氛圍,促進團隊和諧穩(wěn)定。4.財務(wù)崗位制定學校財務(wù)管理制度和預(yù)算計劃,合理安排資金使用。負責學校日常財務(wù)核算工作,編制財務(wù)報表,確保財務(wù)數(shù)據(jù)準確、完整。嚴格執(zhí)行財務(wù)審批制度,對各項費用支出進行審核把關(guān)。做好學校稅務(wù)申報與繳納工作,依法納稅,規(guī)避稅務(wù)風險。負責財務(wù)檔案的整理、歸檔和保管,確保財務(wù)資料安全。協(xié)助學校領(lǐng)導(dǎo)進行財務(wù)分析,為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。5.后勤崗位負責學校教學場地、辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生維護,定期進行清潔消毒。保障學校水電、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施設(shè)備的正常運行,及時處理故障維修。管理學校食堂、宿舍等后勤服務(wù)工作,確保飲食安全和住宿條件良好。做好學校安全保衛(wèi)工作,制定安全制度,加強巡邏檢查,保障師生人身和財產(chǎn)安全。負責學校物資采購、倉庫管理工作,合理控制庫存,確保物資供應(yīng)及時。三、工作流程與規(guī)范(一)文件管理流程1.文件起草:各部門根據(jù)工作需要起草文件,內(nèi)容應(yīng)明確、準確、簡潔,符合格式要求。2.文件審核:起草完成的文件先由部門負責人審核,重點審核文件內(nèi)容的準確性、合規(guī)性和可行性。審核通過后提交總經(jīng)辦行政崗位。3.文件印發(fā):行政崗位對審核后的文件進行格式調(diào)整和排版,報總經(jīng)辦主任審批。審批通過后進行印發(fā),文號登記并做好分發(fā)記錄。4.文件歸檔:文件印發(fā)后,行政崗位及時將文件原件及相關(guān)附件進行整理歸檔,按照檔案管理要求分類存放,便于查詢和使用。(二)會議組織流程1.會議籌備:根據(jù)會議主題和參會人員范圍,確定會議時間、地點、議程等。行政崗位負責準備會議所需的資料、設(shè)備,如投影儀、音響等,并通知參會人員。2.會議簽到:會議開始前,行政崗位在會議室門口設(shè)置簽到表,對參會人員進行簽到登記,確保參會人員按時到會。3.會議記錄:安排專人負責會議記錄,詳細記錄會議討論內(nèi)容、決議事項、責任人及完成時間等。記錄應(yīng)準確、完整,會后及時整理成會議紀要。4.會議紀要發(fā)放:會議紀要經(jīng)總經(jīng)辦主任審核后,及時發(fā)放給參會人員及相關(guān)部門,以便各部門了解會議精神,落實工作任務(wù)。5.會議決議跟蹤:行政崗位負責對會議決議事項的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查,定期向總經(jīng)辦主任匯報進展情況,確保決議事項得到有效落實。(三)辦公用品管理流程1.需求申請:各部門根據(jù)工作需要填寫辦公用品需求申請表,注明所需辦公用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息,提交給行政崗位。2.采購審批:行政崗位對需求申請表進行匯總整理,根據(jù)庫存情況進行審核。對于超出庫存或新增的辦公用品需求,報總經(jīng)辦主任審批后進行采購。3.采購執(zhí)行:行政崗位按照審批后的采購申請,選擇合適的供應(yīng)商進行采購。采購過程中要嚴格把控質(zhì)量,確保所購辦公用品符合學校要求。4.入庫驗收:辦公用品到貨后,行政崗位組織相關(guān)人員進行入庫驗收。核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等是否與采購訂單一致,驗收合格后辦理入庫手續(xù)。5.發(fā)放領(lǐng)用:各部門根據(jù)實際工作需要,填寫辦公用品領(lǐng)用登記表,經(jīng)部門負責人簽字后到行政崗位領(lǐng)取辦公用品。行政崗位做好發(fā)放記錄,定期盤點庫存。(四)印章管理流程1.印章保管:學校印章由專人負責保管,保管人員應(yīng)具備高度的責任心和保密意識,確保印章安全。2.印章使用申請:因工作需要使用印章時,使用部門填寫印章使用申請表,注明使用事由、蓋章文件名稱、蓋章位置等信息,經(jīng)部門負責人簽字后提交總經(jīng)辦主任審批。3.印章使用審批:總經(jīng)辦主任對印章使用申請表進行嚴格審核,確保使用事由合法合規(guī)、文件內(nèi)容準確無誤。審批通過后在申請表上簽字同意。4.印章使用登記:保管人員根據(jù)審批后的申請表,對印章使用情況進行詳細登記,包括使用時間、使用人、蓋章文件名稱等信息。5.印章歸還:印章使用完畢后,使用人應(yīng)及時將印章歸還保管人員,保管人員再次核對印章是否完好無損,并在印章使用登記表上注明歸還時間。(五)人員招聘流程1.招聘需求分析:各部門根據(jù)工作需要和人員配置情況,提出招聘需求,填寫招聘申請表,明確招聘崗位名稱、崗位職責、任職要求、招聘人數(shù)等信息,提交給人事崗位。2.招聘渠道選擇:人事崗位根據(jù)招聘需求,選擇合適的招聘渠道,如招聘網(wǎng)站、校園招聘、人才市場、內(nèi)部推薦等。3.簡歷篩選:通過各種渠道收集到的簡歷,人事崗位進行初步篩選,挑選出符合基本任職要求的候選人簡歷,整理后提交給用人部門負責人。4.面試安排:用人部門負責人對篩選后的候選人簡歷進行審核,確定面試人員名單。人事崗位負責組織面試,包括電話面試、現(xiàn)場面試等環(huán)節(jié)。面試過程中要全面了解候選人的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、溝通能力、團隊協(xié)作能力等綜合素質(zhì)。5.錄用決策:面試結(jié)束后,用人部門負責人和人事崗位共同對候選人進行綜合評估,根據(jù)面試表現(xiàn)和崗位需求確定擬錄用人員名單。報總經(jīng)辦主任審批后,由人事崗位向擬錄用人員發(fā)送錄用通知。6.入職手續(xù)辦理:擬錄用人員收到錄用通知后,按照規(guī)定時間到學校辦理入職手續(xù)。人事崗位負責組織新員工填寫入職登記表、提交相關(guān)證件資料、簽訂勞動合同等,并安排入職培訓。(六)員工績效考核流程1.績效計劃制定:每學期初,人事崗位根據(jù)學校年度工作目標和各部門職責,制定員工績效考核指標體系和評價標準。各部門負責人與員工進行溝通,共同制定個人績效計劃,明確工作目標、任務(wù)、考核指標及權(quán)重等內(nèi)容。2.績效執(zhí)行與監(jiān)控:在績效周期內(nèi),員工按照績效計劃開展工作,部門負責人定期對員工工作進展情況進行檢查和指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)問題并給予反饋和建議。人事崗位對績效執(zhí)行情況進行跟蹤和監(jiān)督。3.績效評估:績效周期結(jié)束后,員工按照要求填寫績效考核自評表,對自己的工作表現(xiàn)進行自我評價。部門負責人根據(jù)員工實際工作表現(xiàn),結(jié)合日常工作記錄和相關(guān)數(shù)據(jù),對員工進行績效評估,填寫績效考核評價表。人事崗位匯總自評表和評價表,進行綜合分析。4.績效反饋與溝通:人事崗位組織部門負責人與員工進行績效反饋面談,向員工反饋績效評估結(jié)果,肯定成績,指出不足,共同探討改進措施和發(fā)展方向。員工如有異議,可在面談中提出申訴。5.績效結(jié)果應(yīng)用:根據(jù)績效評估結(jié)果,人事崗位進行績效結(jié)果匯總和分析,將績效結(jié)果與員工薪酬調(diào)整、獎金發(fā)放、晉升、培訓等掛鉤,激勵員工不斷提高工作績效。(七)財務(wù)報銷流程1.費用申請:員工因工作需要發(fā)生費用支出時,填寫費用報銷申請表,注明費用明細、支出事由、預(yù)計金額等信息,經(jīng)部門負責人審核簽字后提交給財務(wù)崗位。2.財務(wù)審核:財務(wù)崗位對費用報銷申請表進行審核,重點審核費用支出的合理性、合規(guī)性、真實性,以及報銷憑證的完整性、有效性。對于不符合規(guī)定的報銷申請,財務(wù)崗位有權(quán)拒絕報銷,并說明原因。3.領(lǐng)導(dǎo)審批:審核通過的費用報銷申請表,報總經(jīng)辦主任審批。總經(jīng)辦主任根據(jù)學校財務(wù)制度和實際情況進行審批,確保費用支出符合學校利益和規(guī)定。4.報銷支付:審批通過后,財務(wù)崗位按照規(guī)定的報銷方式進行支付,如現(xiàn)金支付、銀行轉(zhuǎn)賬等。支付完成后,在報銷申請表上加蓋“已報銷”印章,并登記入賬。5.報銷歸檔:財務(wù)崗位將報銷憑證及相關(guān)附件進行整理歸檔,按照會計檔案管理要求妥善保管,以備查閱。(八)后勤服務(wù)流程1.環(huán)境衛(wèi)生維護制定環(huán)境衛(wèi)生清潔計劃,明確各區(qū)域的清潔標準和頻次。保潔人員按照清潔計劃對教學場地、辦公區(qū)域、走廊、樓梯等進行日常清掃、拖地、擦拭等工作。定期對衛(wèi)生間、垃圾桶等進行消毒處理,保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。行政崗位負責對環(huán)境衛(wèi)生情況進行檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時通知保潔人員整改。2.設(shè)施設(shè)備維護建立設(shè)施設(shè)備巡查制度,定期對水電、空調(diào)、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施設(shè)備進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)故障隱患。設(shè)立維修熱線或報修平臺,方便師生隨時報修。接到報修通知后,后勤人員及時響應(yīng),記錄故障情況。維修人員根據(jù)故障情況進行維修,對于一般性故障及時處理,對于復(fù)雜故障及時聯(lián)系專業(yè)維修人員進行維修。維修完成后,由報修人進行驗收,確保設(shè)施設(shè)備正常運行。定期對設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng),延長設(shè)備使用壽命,降低故障率。3.食堂管理嚴格把控食堂食材采購渠道,確保食材質(zhì)量安全。與正規(guī)供應(yīng)商簽訂采購合同,索取食材檢驗檢疫證明。食堂工作人員按照衛(wèi)生標準進行食品加工制作,遵守食品加工操作規(guī)范,確保食品安全。合理安排食堂就餐時間,提供營養(yǎng)均衡、口味多樣的飯菜。定期收集師生對食堂飯菜的意見和建議,不斷改進服務(wù)質(zhì)量。加強食堂環(huán)境衛(wèi)生管理,定期對食堂進行清潔消毒,保持就餐環(huán)境整潔舒適。4.宿舍管理制定宿舍管理制度,明確住宿人員的權(quán)利和義務(wù),規(guī)范住宿行為。安排專人負責宿舍管理,定期對宿舍進行巡查,檢查宿舍衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備使用情況等,及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。為住宿人員提供必要的生活服務(wù),如開水供應(yīng)、物品維修等。加強宿舍安全管理,做好防火、防盜、防事故等工作,確保住宿人員人身和財產(chǎn)安全。5.安全保衛(wèi)管理制定學校安全保衛(wèi)制度,明確安全保衛(wèi)職責和工作流程。配備專業(yè)的安保人員,實行24小時值班制度,加強學校出入口、校園巡邏等安全保衛(wèi)工作。安裝監(jiān)控設(shè)備,對校園重點區(qū)域進行實時監(jiān)控,確保校園安全。加強對師生的安全教育,定期組織安全演練,提高師生的安全意識和應(yīng)急處置能力。做好安全保衛(wèi)記錄,包括人員出入登記、巡邏記錄、事故處理記錄等,及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。四、工作紀律與行為規(guī)范(一)考勤制度1.全體工作人員應(yīng)嚴格遵守學??记跁r間,按時上下班,不得遲到、早退。2.如需請假,應(yīng)提前按照規(guī)定填寫請假申請表,注明請假事由、請假天數(shù)等信息,按照審批流程報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準。未經(jīng)批準擅自離崗視為曠工。3.考勤人員應(yīng)認真記錄員工出勤情況,每月定期統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù),并將考勤結(jié)果進行公示。4.對于遲到、早退、曠工等違反考勤制度的行為,按照學校相關(guān)規(guī)定進行處理。(二)工作紀律1.遵守學校各項規(guī)章制度,服從工作安排,不得推諉、拖延工作任務(wù)。2.工作時間內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的事情,如玩游戲、聊天、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁等。3.保守學校機密信息,不得泄露學校商業(yè)秘密、教學資料、學生信息等。4.愛護學校財物,合理使用辦公用品和設(shè)備,如有損壞應(yīng)及時報告并按照規(guī)定進行賠償。5.保持良好的工作秩序和環(huán)境衛(wèi)生,不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、亂扔垃圾等。(三)行為規(guī)范1.注重言行舉止,做到文明禮貌、熱情大方。接待來訪人員要主動打招呼,耐心解答問題。2.工作中要誠實守信,認真負責,確保工作質(zhì)量和效率。3.尊重他人,團結(jié)協(xié)作,積極配合其他部門和同事開展工作,共同完成學校各項任務(wù)。4.不斷學習新知識、新技能,提高自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),適應(yīng)學校發(fā)展需要。五、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.總經(jīng)辦定期對各項工作進行自查,檢查工作流程執(zhí)行情況、制度落實情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.設(shè)立意見箱和舉報電話,鼓勵全體員工對違規(guī)行為和不良現(xiàn)象進行監(jiān)督舉報。對于舉報信息,總經(jīng)辦及時進行調(diào)查核實,并按照規(guī)定進行處理。3.各部門負責人對本部門工作進行日常監(jiān)督,確保部門工作符合學校要求和制度規(guī)定。(二)外部監(jiān)督1.積極接受上級主管部門的監(jiān)督檢查,按照要求及時匯報工作進展情況,配合完成各項檢查任務(wù)。2.主動接受社會監(jiān)督,通過多種渠道聽取師生、家長及社會各界的意見和建議,不斷改進工作,提高服務(wù)質(zhì)量。六、培訓與發(fā)展(一)培訓計劃制定總經(jīng)辦根據(jù)學校發(fā)展戰(zhàn)略和員工實際需求,制定年度培訓計劃。培訓計劃包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、培訓對象等內(nèi)容。(二)培訓實施1.根據(jù)培訓計劃,組織開展各類培訓活動,如內(nèi)部培訓、外部培訓、在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論